企業(yè)會(huì )計審計問(wèn)題初探
企業(yè)的會(huì )計審計體系是進(jìn)行會(huì )計審計工作的基礎和前提，但是目前我國大多數企業(yè)的會(huì )計審計體系并不是很完善，阻礙了會(huì )計審計工作的正常開(kāi)展。
摘要:隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì )計審計工作應運而生，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的活動(dòng)之一�，F代會(huì )計審計工作采用了更加專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)和分析方法，能夠更加有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的改善，但是目前，我國部分企業(yè)會(huì )計審計工作中還存在一些問(wèn)題，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。本文在此背景下詳細闡述了企業(yè)會(huì )計審計工作中存在的問(wèn)題并進(jìn)行了相應的對策分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì )計審計;問(wèn)題;對策
一、企業(yè)會(huì )計審計的意義及發(fā)展現狀
(一)企業(yè)會(huì )計審計工作的意義
會(huì )計審計可以看作是市場(chǎng)經(jīng)濟的衍生物，其主要工作就是利用專(zhuān)業(yè)的審計方法對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種經(jīng)濟數據進(jìn)行分析，并提出相應的處理方法。企業(yè)的會(huì )計審計工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用:首先，會(huì )計審計工作能夠使企業(yè)日常財務(wù)管理和會(huì )計核算中的流程更加細化和規范化，有效提高企業(yè)財務(wù)管理水平;其次，會(huì )計審計工作能夠使企業(yè)及時(shí)發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，并進(jìn)行改進(jìn)，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資的風(fēng)險，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;再次，會(huì )計審計工作可以加強對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監督管理，有助于企業(yè)制定更加完善的管理制度和內部控制制度;最后，會(huì )計審計工作能夠為企業(yè)的發(fā)展戰略提供強有力的依據，提高企業(yè)發(fā)展戰略和各種策略的科學(xué)性和合理性，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
(二)企業(yè)會(huì )計審計工作的發(fā)展現狀
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現代企業(yè)的發(fā)展規模越來(lái)越大，所涉及的領(lǐng)域也越來(lái)越廣，使得企業(yè)面臨更加嚴峻的管理問(wèn)題，因此會(huì )計審計工作也得到了相關(guān)領(lǐng)導的重視，在企業(yè)管理中的地位也逐漸提高。但是，由于我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅猛，會(huì )計審計工作顯然跟不上經(jīng)濟的發(fā)展速度，這就導致會(huì )計審計工作和經(jīng)濟發(fā)展的不同步，無(wú)法達到企業(yè)進(jìn)行會(huì )計審計工作的效果，出現各種管理問(wèn)題。同時(shí)，由于我國進(jìn)行會(huì )計審計工作的時(shí)間較短，各方面都不是很成熟，沒(méi)有相關(guān)的案例和經(jīng)驗作為參考，導致在實(shí)際會(huì )計審計工作中帶有一定的盲目性，并且進(jìn)行會(huì )計審計工作的相關(guān)人員不具備非常專(zhuān)業(yè)的基礎知識，這就有可能存在一些操作失誤，給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。
二、企業(yè)會(huì )計審計中存在的問(wèn)題
(一)沒(méi)有完善的組織機構
我國很多企業(yè)沒(méi)有設置完善的會(huì )計審計組織機構，使得機構的權威性缺失，在實(shí)際工作中會(huì )遇到各種阻礙，無(wú)法完成會(huì )計審計工作。比如很多企業(yè)的會(huì )計審計機構都是簡(jiǎn)單的幾個(gè)財務(wù)工作人員組成的，根本不具有穩定性，企業(yè)的政策隨時(shí)都可能造成較大的人員流動(dòng)，導致會(huì )計審計工作不能正常開(kāi)展。
(二)會(huì )計審計工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高
目前，很多企業(yè)進(jìn)行審計工作的人員都是在財務(wù)相關(guān)部門(mén)的內部調動(dòng)產(chǎn)生的，雖然這部分工作人員具有較長(cháng)的工作年限和較多的財務(wù)工作經(jīng)驗，但是審計工作需要具有較強的分析能力和對于風(fēng)險的識別能力，這就要求工作人員必須對審計工作進(jìn)行系統的學(xué)習。而現在很多企業(yè)的審計人員的專(zhuān)業(yè)知識并沒(méi)有達到工作要求，在實(shí)際操作中不夠熟練，容易出現各種操作失誤的現象，導致會(huì )計審計工作缺乏效率，不能達到良好的審計效果。
(三)會(huì )計審計部門(mén)缺乏獨立性
企業(yè)內部的會(huì )計審計工作可以成為企業(yè)的內部審計，很多企業(yè)從事會(huì )計審計的工作人員都是從內部調動(dòng)中產(chǎn)生的，與原來(lái)部門(mén)存在較多的業(yè)務(wù)聯(lián)系，而企業(yè)的會(huì )計審計部門(mén)也是企業(yè)內部的組織機構，其人員配置和升遷都會(huì )受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和部分股東的牽制，因此，會(huì )計審計部門(mén)并沒(méi)有很好的獨立性。而會(huì )計審計部門(mén)缺乏獨立性就會(huì )導致企業(yè)審計工作形同虛設，無(wú)法有效的對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行監管，在一定程度是阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
(四)沒(méi)有健全的會(huì )計審計體系和科學(xué)的會(huì )計審計方法
企業(yè)的會(huì )計審計體系是進(jìn)行會(huì )計審計工作的基礎和前提，但是筆者結合自身的工作經(jīng)驗發(fā)現，目前我國大多數企業(yè)的會(huì )計審計體系并不是很完善，阻礙了會(huì )計審計工作的正常開(kāi)展。首先，很多企業(yè)無(wú)法將審計和管理進(jìn)行有效區分，甚至在職責上出現較多的重合現象，導致會(huì )計審計工作和管理工作都不能正常進(jìn)行，這主要是因為企業(yè)的審計意識不夠強，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的審計隊伍;其次，很多企業(yè)的會(huì )計審計方法不能與時(shí)俱進(jìn)，手段過(guò)于陳舊，無(wú)法適應不斷變化的新形勢，比如，很多企業(yè)的會(huì )計審計工作還由人工進(jìn)行數據統計和分析，這不僅降低了會(huì )計審計工作的效率，同時(shí)也沒(méi)有較高的精確性，并且具有較高的主觀(guān)性，不利于會(huì )計審計水平的提高。
三、相應的對策分析
(一)健全會(huì )計審計組織機構
企業(yè)應該重視會(huì )計審計工作組織機構的設立，應該根據現代企業(yè)制度建立更加高層次的審計機構。首先，應該在股東大會(huì )下成立企業(yè)的監事會(huì )，并對相應的工作和人員進(jìn)行審核，形成自上而下的層級和管理機制，審核通過(guò)方能進(jìn)行相應的會(huì )計審計工作;其次，應該設立專(zhuān)門(mén)的審計部門(mén)，負責對于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的具體審計工作，并定期向審計委員會(huì )匯報，及時(shí)發(fā)現企業(yè)各項工作中的問(wèn)題，提高審計工作的效率。
(二)加大對于會(huì )計審計工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓力度
會(huì )計審計工作人員是否具有良好的綜合素質(zhì)是企業(yè)會(huì )計審計工作能否取得良好效果的決定因素，因此，企業(yè)必須加大對于工作人員的培訓力度，提高其進(jìn)行會(huì )計審計工作的能力。首先，企業(yè)應該從招聘入手，可以選拔優(yōu)秀的會(huì )計審計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，為企業(yè)的會(huì )計審計工作注入新鮮血液，更新原有的會(huì )計審計知識，提高企業(yè)對于新形勢的適應程度;其次，企業(yè)應該加大對于現有會(huì )計審計工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，可以請資深的會(huì )計審計人員在企業(yè)內部開(kāi)設相關(guān)課程，定期對于工作人員進(jìn)行系統培訓，提高其進(jìn)行會(huì )計審計工作的科學(xué)合理性，同時(shí)，企業(yè)可以針對培訓結果進(jìn)行考核，對于考核結果優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，從而提高企業(yè)工作人員學(xué)習和工作的積極性。
(三)提高會(huì )計審計部門(mén)的獨立性
會(huì )計審計工作對于企業(yè)的管理和控制具有非常重要的作用，企業(yè)必須保證會(huì )計審計工作的有效性，因此提高會(huì )計審計部門(mén)的獨立性和權威性迫在眉睫，只有這樣才能充分發(fā)揮會(huì )計審計部門(mén)的作用，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有力監管，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先，企業(yè)應該強調會(huì )計審計部門(mén)的獨立性，將其設在企業(yè)董事會(huì )的直接領(lǐng)導下，使企業(yè)的管理者無(wú)法干預會(huì )計審計工作，保證企業(yè)會(huì )計審計工作的有效性;其次，企業(yè)應該提高會(huì )計審計部門(mén)的權威性，提高會(huì )計審計工作效率，企業(yè)董事會(huì )應該積極開(kāi)展會(huì )計審計工作交流會(huì )，及時(shí)發(fā)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并制定相應的解決措施。
(四)健全會(huì )計審計體系和會(huì )計審計方法
首先，企業(yè)應該建立健全會(huì )計審計體系，對于會(huì )計審計工作和管理工作進(jìn)行明確區分，明晰各個(gè)工作的責任，保證會(huì )計審計部門(mén)和管理部門(mén)發(fā)揮出自己的職能;其次，企業(yè)應該對于會(huì )計審計工作進(jìn)行創(chuàng )新和改革，提高其對于現階段市場(chǎng)經(jīng)濟的適應性，企業(yè)可以通過(guò)采用計算機系統對于會(huì )計審計數據進(jìn)行系統分析，提高數據統計和分析的效率和準確性，同時(shí)，企業(yè)也可以利用計算機系統明確各個(gè)崗位的責任，細化會(huì )計審計工作的各個(gè)環(huán)節，提高會(huì )計審計工作的水平。在進(jìn)行會(huì )計審計工作的過(guò)程中，企業(yè)可以將現有技術(shù)與傳統審計方法相結合，發(fā)揮各個(gè)方法的長(cháng)處，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)的會(huì )計審計工作對于企業(yè)制定發(fā)展戰略和發(fā)展目標具有重要意義，有利于企業(yè)管理水平的提高。因此，企業(yè)必須增強對于會(huì )計審計工作的重視程度，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題并予以解決，這樣才能保證企業(yè)會(huì )計審計工作發(fā)揮出對于企業(yè)的監管作用，才能提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
參考文獻:
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