管理會(huì )計在我國企業(yè)應用中的問(wèn)題分析

　論文關(guān)鍵詞：管理會(huì )計　企業(yè)管理　問(wèn)題

論文摘要：隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，管理會(huì )計日益重要。但目前管理會(huì )計只是在部分地區、部分企業(yè)零星分散應用，未形成一整套真正意義上的管理會(huì )計應用體系。從應用效果而言，并沒(méi)有真正達到改善企業(yè)管理的目的。本文就管理會(huì )計在我國企業(yè)應用中的問(wèn)題進(jìn)行了分析，探討了管理會(huì )計在企業(yè)中難以推廣的原因。

一、管理會(huì )計理論體系與實(shí)際脫節

由于傳統管理會(huì )計的理論是依據特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來(lái)的，它所確定的定量模型和假設在變化著(zhù)的現實(shí)經(jīng)濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到諸多條件的限制。然而，在日益加劇的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)往往是復雜而多變的，這使得傳統的管理會(huì )計方法顯得越來(lái)越滯后，從而難于在企業(yè)管理活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)施和推廣。
因此，我國應在充分認識中國管理會(huì )計發(fā)展的規律性和明確了解自身財務(wù)管理體系定位的基礎上積極構建適合中國國情的市場(chǎng)經(jīng)濟下的現代管理會(huì )計理論體系，將定量分析和定性分析的方法有機結合起來(lái)，使管理會(huì )計在企業(yè)管理中真正產(chǎn)生實(shí)效。

二、管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的協(xié)調溝通不足

管理會(huì )計信息系統和財務(wù)會(huì )計信息系統都是總體會(huì )計信息系統的組成部分。但是，管理會(huì )計的內容往往會(huì )受到財務(wù)會(huì )計系統的需要的驅動(dòng)，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計協(xié)調溝通不足的情況成為管理會(huì )計在企業(yè)中應用的一大障礙。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的報告經(jīng)常是源于同一個(gè)數據庫，而該數據庫最初建立的目的通常是為了滿(mǎn)足財務(wù)會(huì )計的報告需要，所以許多企業(yè)為了滿(mǎn)足內部使用者的需要重新設計數據庫。會(huì )計系統的設計，應使之既能提供總利潤的信息，又能提供個(gè)別產(chǎn)品的利潤信息。為此，財務(wù)會(huì )計必須逐漸吸取管理會(huì )計范疇的信息數據。因此，如果財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計更好地溝通協(xié)調，不僅能滿(mǎn)足各方面信息使用者的需要，而且可以避免不必要的重復和浪費。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理會(huì )計意識薄弱，會(huì )計人員素質(zhì)偏低

管理會(huì )計行為是對企業(yè)的管理行為，而不是對企業(yè)的核算行為。因此，管理會(huì )計既是對管理者價(jià)值觀(guān)的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受傳統做法和習慣勢力的影響，我國企業(yè)決策者管理意識普遍較為薄弱。多數的管理者在制訂經(jīng)營(yíng)目標，進(jìn)行決策分析或成本控制時(shí)目光短淺，往往只關(guān)注企業(yè)內部環(huán)境及現有產(chǎn)品的降本節流等問(wèn)題。但卻忽視對新產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內部環(huán)境和非貨幣計量因素的影響，忽視追求長(cháng)期的股東價(jià)值最大化。這使得管理會(huì )計提供的方案資料無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效力，從而影響了管理會(huì )計在企業(yè)中的深層次應用。
另一方面，管理會(huì )計的運用最終要通過(guò)會(huì )計人員加以實(shí)施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去。因此會(huì )計人員的綜合素質(zhì)，包括知識層次、知識結構、會(huì )計價(jià)值觀(guān)及其職業(yè)水準等對于管理會(huì )計的實(shí)際應用起著(zhù)極為重要的作用。而現階段實(shí)際情況是，我國會(huì )計人員的總體業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較低，知識結構不合理，受專(zhuān)業(yè)教育不夠。由于會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，就使他們沒(méi)有精力去實(shí)踐管理會(huì )計。不僅如此，會(huì )計人員的道德素質(zhì)也存在著(zhù)很大的問(wèn)題。在我國一些企業(yè)的財務(wù)工作中，企業(yè)為了偷稅、漏稅，上市發(fā)行股票或者企業(yè)債券，欺騙報表使用者，提供虛假的財務(wù)信息。這些現象將會(huì )嚴重影響到管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用效果。因為，管理會(huì )計進(jìn)行規劃與決策時(shí)所應用到的會(huì )計信息資料主要來(lái)源于記賬、算賬和報賬的財務(wù)會(huì )計數據。如果會(huì )計核算提供的信息不具有真實(shí)性和可靠性，在此基礎上應用管理會(huì )計進(jìn)行規劃與決策也就自然失去了實(shí)際的應用價(jià)值，管理會(huì )計的優(yōu)越性與作用也就不能夠體現出來(lái)。
基于此，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)者的管理會(huì )計意識，提高會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)、道德素質(zhì)便成為了在企業(yè)中推行管理會(huì )計的重中之重。

四、管理會(huì )計運用電算化的水平較低

在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，會(huì )計電算化是企業(yè)會(huì )計發(fā)展的必然趨勢。管理會(huì )計中應用了一些復雜的數學(xué)方法，若還采用傳統的人工計算，則需要耗費大量的人力物力。目前我國大部分企業(yè)均實(shí)現了會(huì )計電算化，大大提高了工作效率。然而，我國會(huì )計電算化中存在重核算、輕管理的工作誤區。即使是企業(yè)引入了會(huì )計電算化技術(shù)，但現實(shí)中計算機的應用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級水平，能用到管理當中的相應很少。在事前預測、事中控制方面，電算化尚未發(fā)揮應有的作用。這也使得我國管理會(huì )計難以有效快速的推廣。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，隨著(zhù)知識的更新、擴散與應用，企業(yè)應該及時(shí)引入或更新先進(jìn)的現代化會(huì )計信息系統，與時(shí)俱進(jìn)。在利用會(huì )計信息系統所帶來(lái)的核算便利的同時(shí)，更充分利用電算化會(huì )計信息系統的管理功能，有效挖掘會(huì )計信息中所包含或者傳遞出的企業(yè)經(jīng)濟管理中的有用信息或者市場(chǎng)的變化趨勢。真正做到對會(huì )計信息系統的有效利用，讓會(huì )計信息系統為企業(yè)的管理會(huì )計服務(wù)，為提高企業(yè)的績(jì)效服務(wù)。
以上幾點(diǎn)原因是阻礙我國企業(yè)管理會(huì )計廣泛應用和發(fā)展的主要絆腳石。對之，我們不應視而不見(jiàn)，而應該認真地待，采取有效措施解決存在的問(wèn)題。這樣就可以加快我國管理會(huì )計的理論研究和實(shí)際應用的發(fā)展步伐，也對我國建立健全管理會(huì )計體系起到很大的推動(dòng)作用，從而充分發(fā)揮管理會(huì )計在企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)我國經(jīng)濟快速發(fā)展。

參考文獻：
[1]勵賀林：管理會(huì )計在我國的應用現狀及對策.現代會(huì )計，2009年01期.
[2]劉德仁：強化管理會(huì )計提高企業(yè)績(jì)效，金融經(jīng)濟，2009年04期.

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