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淺析公路經(jīng)濟效益影響的因素及對策分析

時(shí)間:2024-09-05 16:13:43 論文范文 我要投稿

淺析公路經(jīng)濟效益影響的因素及對策分析

  論文關(guān)鍵詞:公路 經(jīng)濟效益 因素 對策

淺析公路經(jīng)濟效益影響的因素及對策分析

  論文摘要:在國民經(jīng)濟的發(fā)展中,交通運輸業(yè)是基礎性的產(chǎn)業(yè),也是現代化經(jīng)濟的重要支撐載體和標志,在交通基礎中,公路是最為關(guān)鍵的組成部分。但是,隨著(zhù)公路財政投入的不斷加大,那么相應的經(jīng)濟效益的回報是否有能夠與財政投入相對應呢?本文針對公路經(jīng)濟效益影響的因素進(jìn)行了分析,并且針對其提出相應的建議。

  在經(jīng)濟騰飛的時(shí)代,公路運營(yíng)條件也受到了越來(lái)越多的社會(huì )群眾的關(guān)注。在這一背景下,如何才能夠抓好公路經(jīng)濟效益,就成為公路有關(guān)部門(mén)的首要解決問(wèn)題。實(shí)現公路經(jīng)濟效益最大化,才能夠促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展,才能夠在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟,才能夠有余力更進(jìn)一步的發(fā)展下去。
  一、公路經(jīng)濟效益受到制約的主要因素分析
  公路系統受到了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益等方面的主要因素制約,但是其中最為突出的有以下幾個(gè)方面:
 。ㄒ唬﹩T工在思想認識上略有欠缺
  目前,整體公路管理體制的條條框框都受到了傳統計劃經(jīng)濟模式的影響,因此導致公路相關(guān)部門(mén)的員工思想存在一定的“缺陷”,不能夠徹底地擺脫舊時(shí)期的傳統觀(guān)念,無(wú)法突破傳統觀(guān)念的束縛,從而沒(méi)能夠樹(shù)立出正確的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念,在公路有關(guān)部門(mén)中,很多員工都存在靠、要、等的落后思想。這也使得公路相關(guān)的部門(mén)難以發(fā)揮出其主觀(guān)能動(dòng)性,也導致員工的創(chuàng )造性和積極性也受到了“傳統”的壓迫。
 。ǘ](méi)能將公路系統的管理體制理順
  從目前我國公路系統的體制來(lái)看,依然采用的是半下放的管理形式,公路的建設與養護中所花費的資金撥付都是通過(guò)省廳實(shí)現。省廳對公路行業(yè)管理進(jìn)行直接的管理,地方僅僅是對于人事、行政和黨群做出相應的管理。如此,能夠將地方以及公路行業(yè)的積極性充分的調動(dòng)起來(lái),但是也存在一定的缺點(diǎn):這一種體制對公路系統的建設以及養護無(wú)法滿(mǎn)足省里的計劃要求,也無(wú)法滿(mǎn)足其地方經(jīng)濟發(fā)展所要求的公路建設以及養護的標準。
 。ㄈ┰诠方ㄔO以及養護方面的資金投入不足
  例如:以某一個(gè)公路系統為例,其相關(guān)職工大約有3900人,固定養護工人為1500人,需要養護的國道大約203公里,省道560公里。但是由于每一年計劃中所投入的費用不足,再加上相應材料價(jià)格大幅度的上漲(養護公路所需),也大大增加了公路養護成本,逐漸形成了公路部門(mén)的掛賬資金,因此,也只能夠通過(guò)負債的形式來(lái)支持公路的建設以及養護的運行。
 。ㄋ模┕凡块T(mén)人員超編現象嚴重
  隨著(zhù)最近幾年來(lái)公路系統當中各個(gè)部門(mén)的人員在快速的增長(cháng),從而導致過(guò)剩的情況逐漸地顯露出來(lái),甚至出現了“人吃路”等情況。另外,相對較差的市場(chǎng)競爭力也成為公路經(jīng)濟效益增長(cháng)受到制約的因素


 。ㄒ唬┨嵘枷胝J識
  作為公路系統部門(mén)的有關(guān)人員,不能夠一進(jìn)部門(mén)就感覺(jué)到有了穩定工作,沒(méi)必要學(xué)習了。應該不斷地增加專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習,將自己的思想認識水平提高到新的臺階,用新型的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念代替以往舊的觀(guān)念、舊思想,從而通過(guò)有效的措施讓公路的建設、管理與養護等能夠有序、協(xié)調的發(fā)展下去。
 。ǘ┰鰪娺\營(yíng)效率,健全管理制度
  就目前的高速公路的運營(yíng)管理來(lái)說(shuō),需要考慮到:其一,在內部設置健全的管理機構和健全的組織;其二,根據不同的特征,從而制定與公路運營(yíng)相互匹配的管理制度。只有如此操作,才能夠確保高速公路組織機構能夠具備權威性、科學(xué)性。作為運營(yíng)管理來(lái)說(shuō),如果能夠創(chuàng )新管理制度,那么就能夠讓整理管理系統充滿(mǎn)無(wú)限地活力,并且相應的工作也能夠按照制度順利的進(jìn)行下去,如此,才能夠保證高速公路最大化的經(jīng)濟效益。
  隨著(zhù)我國高速公路運營(yíng)事業(yè)的快速發(fā)展,有關(guān)部門(mén)也制定了例如《高速公路安全管理辦法》、《高速公路管理條例》等方面的規章制度。而這一些制度的實(shí)施才能夠讓高速公路的管理更具有效性。作為運營(yíng)單位,也需要針對自身的實(shí)際情況,從而對于制度與條例進(jìn)行相應的調整,以求制度與條例能夠滿(mǎn)足自身區域的需要。如此,高速公路運營(yíng)才能夠做到有章可循,才能夠科學(xué)的、持續的、有序的開(kāi)展管理工作。如果對于公路運營(yíng)準則,各地區都制定了詳細規范,那么也能夠讓管理有章可循,從而做到公正、公平。如此的管理方式不僅避免了漏收現象的發(fā)生,也防止賄賂行為的滋生[2]。
 。ㄈ┛茖W(xué)管理,挖掘潛力
  為了促進(jìn)公路社會(huì )經(jīng)濟效益的不斷提高,就需要科學(xué)的管理公路系統,強化公路的建設與養護工作,此外,還需要公路系統的好路率滿(mǎn)足指標規定中的要求。此外,公路內部存在無(wú)限的潛力,我們也要對其進(jìn)行深入的挖掘,在養護公路時(shí),需要做好資金、人員、設備等各個(gè)方面的準備,才能夠確保順利的進(jìn)行公路養護。此外,在建設與養護上,也需要做到有設計與規劃,在均衡合理、科學(xué)編制的原則之下,利用有限的資金來(lái)獲取最大的投資效益。
 。ㄋ模┒喾N經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展
  在公路經(jīng)濟活動(dòng)得以發(fā)展的同時(shí),我們還需要考慮到進(jìn)行中的公路經(jīng)濟活動(dòng)是否適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求以及發(fā)展規律,并且也需要適當的調整公路系統內部結構,轉換經(jīng)營(yíng)機制,讓非養護單位也能夠獲得更好、更快的發(fā)展,從而有利于形成與發(fā)展新型的公路經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
  三、結語(yǔ)
  隨著(zhù)新世紀的來(lái)臨,對于公路的建設與養護的要求也發(fā)生的變化。在現代化的促使下,公路建設的主要重點(diǎn)已經(jīng)放在了高等公路主要框架的擴大以及公路網(wǎng)規模的擴大之上,從而進(jìn)一步地提高了公路系統的通達深入,特別是高速公路方面。因此,我們也需要注重公路建設與養護對于公路經(jīng)濟效益的影響,提出解決對策,才能夠確保公路經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng)。
  參考文獻:
  [1]姜丕軍.交通運輸促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的機制探析[J].北京交通大學(xué)學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版),2010(02):89-91.
  [2]于春榮.經(jīng)濟增長(cháng)與交通運輸關(guān)系的理論與實(shí)質(zhì)分析[J].中國城市經(jīng)濟,2010(06):152-154.

上一頁(yè)[1][2]

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