淺議管理會(huì )計在我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運用
摘要:管理會(huì )計主要是為適應經(jīng)濟組織內部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的,它起源于西方,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展被引入我國,但由于中西文化、理念的差異,管理會(huì )計的應用與發(fā)展卻不甚理想。本文從管理會(huì )計在我國存在的問(wèn)題入手,提出相應的對策、建議。
關(guān)鍵詞:管理會(huì )計;管理工具;問(wèn)題;對策
1、管理會(huì )計在我國作為企業(yè)運營(yíng)管理的工具存在的問(wèn)題
管理會(huì )計是在西方行之有效的企業(yè)管理工具,它在我國企業(yè)推廣、運用的過(guò)程中必然要受到我國企業(yè)生存的內外因素的影響和制約。
1.1管理會(huì )計與企業(yè)生存的外部因素具有十分密切的聯(lián)系,外部因素直接影響著(zhù)管理會(huì )計能否得到普遍應用。這表現在以下方面(1)管理會(huì )計理論研究與企業(yè)管理的需要不相適應。目前,我國經(jīng)濟正以前所未有的速度飛快向前發(fā)展,然而我國管理會(huì )計的理論研究則明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展的需要。具體表現為以下幾點(diǎn)。
第一,管理會(huì )計的基礎教育缺乏統一、規范性。我們的管理會(huì )計教材從結構體系到內容,甚至詞語(yǔ)、方法都極不統一。另外,也很難找到適應不同文化層次需要的實(shí)用教材。這就直接影響了人們對它的學(xué)習和掌握,更談不上普及應用了。
第二,知識陳舊,理論脫離實(shí)際,可操作性差,F在管理會(huì )計的理論研究還僅局限于對國外情況的翻譯介紹,沒(méi)有很好的結合我國實(shí)際情況,總結出適合我國國情的方法、體系。
第三,缺乏對實(shí)踐經(jīng)驗的及時(shí)總結和推廣。我國對管理會(huì )計的運用是在70年代末伴隨著(zhù)管理會(huì )計理論的傳入開(kāi)始的,這其中有些企業(yè)取得了顯著(zhù)的成效,但由于我們未及時(shí)地將一些成功的經(jīng)驗加以總結,并采取措施進(jìn)行廣泛、深入地推廣,致使直到今天,在實(shí)踐中應用管理會(huì )計方法的企業(yè)仍屈指可數。
(2)管理會(huì )計的應用缺乏良好的社會(huì )環(huán)境。由于我國目前還沒(méi)有建立健全完整的管理會(huì )計體系,沒(méi)有從客觀(guān)上為企業(yè)創(chuàng )造良好的條件,比如人才缺乏,是企業(yè)難以應用管理會(huì )計的關(guān)鍵所在。如果社會(huì )上能為企業(yè)提供既有理論知識、又有實(shí)踐經(jīng)驗的管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,必能促進(jìn)管理會(huì )計很快在企業(yè)中得到普遍運用。
第一,經(jīng)濟體制環(huán)境的影響。管理會(huì )計由決策會(huì )計和執行會(huì )計兩大部分組成,并以決策會(huì )計為主體。從十一屆三中全會(huì )到現在,我國的企業(yè)制度改革都存在著(zhù)這樣那樣的缺點(diǎn),使得經(jīng)營(yíng)決策者在進(jìn)行決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì )影響因素,而不能重視管理會(huì )計所提供的信息,故造成了管理會(huì )計在企業(yè)中不能普遍應用。同時(shí),現階段我國的金融體制、價(jià)格體制還在不斷完善過(guò)程中,使得管理會(huì )計在實(shí)際運用中不能充分發(fā)揮作用。
第二,環(huán)境影響。管理會(huì )計要給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息,必須在一個(gè)平等、公平、競爭和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下。但總體上來(lái)說(shuō)我國的法律體系還不夠健全,市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境處于一個(gè)相對公平的狀況,使得管理會(huì )計給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策信息時(shí),在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。
1.2管理會(huì )計主要是為企業(yè)內部管理決策服務(wù)的,企業(yè)的內部因素對管理會(huì )計普遍應用具有舉足輕重的作用
管理會(huì )計在企業(yè)應用的關(guān)鍵是人的問(wèn)題,即企業(yè)領(lǐng)導與財會(huì )隊伍的素質(zhì)問(wèn)題。
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策當局對管理會(huì )計的重視程度直接影響到管理會(huì )計在企業(yè)中能否普遍應用。企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,以不再局限于生產(chǎn)過(guò)程的控制,而是向投資、設計過(guò)程延伸,這就要求保證預測、決策的科學(xué)性,而科學(xué)的預測、決策離不開(kāi)會(huì )計人員的參與,更離不開(kāi)管理會(huì )計的應用,但目前相當多的經(jīng)營(yíng)者不懂財務(wù)和會(huì )計,更不用說(shuō)管理會(huì )計。這直接影響管理會(huì )計在企業(yè)中的應用。
(2)會(huì )計人員的影響。會(huì )計人員對管理會(huì )計運用的影響主要體現在會(huì )計人員素質(zhì)上。從總體來(lái)看,我國會(huì )計人員的職業(yè)水準不是很高,在會(huì )計披露上存在虛報、漏報、錯報的情況,造成會(huì )計信息失真。
2、針對管理會(huì )計存在的問(wèn)題所采取的對策
(1)積極創(chuàng )建屬于適合中國特色經(jīng)濟的現代管理會(huì )計體系
我國管理會(huì )計的研究大部分還集中在介紹國外最新研究成果,而我國經(jīng)濟是從計劃經(jīng)濟轉變到市場(chǎng)經(jīng)濟,存在著(zhù)與西方不同的經(jīng)濟運行環(huán)境,被全盤(pán)吸收的西方管理會(huì )計很難在中國企業(yè)普遍使用,我國管理會(huì )計應定位在建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,促進(jìn)現代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結合中國企業(yè)實(shí)際情況,易于我國會(huì )計人員、管理人員操作使用。
(2)要抓好管理會(huì )計基礎教育,提高會(huì )計人員的素質(zhì)
一門(mén)學(xué)科成熟的最主要的標志是具有一套完整的、系統的、規范化的教材,這是我們應用管理會(huì )計的前提條件。因此,有關(guān)部門(mén)應組織編寫(xiě)隊伍,編寫(xiě)出適合各個(gè)不同層次需要的、規范實(shí)用、便于操作的教材,解決財務(wù)管理、成本會(huì )計與管理會(huì )計內容重復的內容,并以此為指導,展開(kāi)理論與實(shí)踐方面的廣泛研究和探討。將管理會(huì )計作為會(huì )計專(zhuān)業(yè)系列考試必考科目,是推廣管理會(huì )計知識的必要途徑,同時(shí)有必要加強會(huì )計人員的后續教育,領(lǐng)導也應想方設法鼓勵員工繼續學(xué)習,這樣管理會(huì )計在企業(yè)才能得到有效的運用。
(3)積極推進(jìn)現代企業(yè)制度,創(chuàng )造良好的管理會(huì )計應用環(huán)境
企業(yè)的體制和會(huì )計的作用有密切的關(guān)系,現代企業(yè)制度下企業(yè)所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,使得建立現代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會(huì )計的運用,對企業(yè)的各項經(jīng)濟事項做事前預測、事中控制、事后分析、評價(jià)及信息反饋,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)所有者得到更好的回報,使企業(yè)管理者充分完成委托管理的履約責任。
(4)廣泛開(kāi)展“案例研究”,不斷完善和發(fā)展管理會(huì )計理論與實(shí)踐
管理會(huì )計是否能適應中國國情并且得到有效的推廣和應用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗進(jìn)行科學(xué)系統的歸納、總結、整理、提煉,然后在有關(guān)部門(mén)的指導推動(dòng)下,在企業(yè)中開(kāi)展廣泛的“案例研究”,使一些實(shí)用、有效的方法很快得到推廣和應用,以收到事半功倍的效果。
(5)增強企業(yè)領(lǐng)導人的管理會(huì )計理念企
業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對管理會(huì )計的重視程度,直接影響到管理會(huì )計在企業(yè)中的普遍應用,因此有必要提高企業(yè)領(lǐng)導者的科學(xué)文化素質(zhì),各組織在培訓企業(yè)領(lǐng)導人時(shí)必須加上管理會(huì )計的內容,并把懂管理會(huì )計作為企業(yè)領(lǐng)導者必須具備的條件之一,這樣企業(yè)領(lǐng)導人和財會(huì )人員密切配合,管理會(huì )計才能充分發(fā)揮它的企業(yè)管理作用。
(6)大力開(kāi)發(fā)管理會(huì )計軟件,使管理會(huì )計逐步向電算化方向發(fā)展
管理會(huì )計要運用一些比較復雜的計算分析方法,采用計算機可保證運算的準確性,可減少大量的工作量,使管理會(huì )計人員能夠準確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導者提供預測、決策等方面的信息,滿(mǎn)足企業(yè)領(lǐng)導者決策的需要。同時(shí)可以擴大管理會(huì )計的應用范圍。
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