非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核體系的構建及應用論文提綱

    論文摘要: 摘要:社會(huì )非營(yíng)利組織作為維護世界和諧,幫助貧困人口方面的積極正面的組織,從很早以前就開(kāi)始在人類(lèi)社會(huì )中扮演重要的角色.然而當今中國,要想使（略）一種高度組織化和持續性的事業(yè),還是萬(wàn)里長(cháng)征第一步.現代公益事業(yè)是一個(gè)要求專(zhuān)業(yè)化管理和技能的組織性的事業(yè)（略）營(yíng)利組織最缺的就是規范運作.規范化運作包括科學(xué)合理的管理模式,嚴謹協(xié)調的組織結構以及積極有效的員工管理機制. 本文將著(zhù)重從員工績(jì)效考核的角度分析中國非營(yíng)利組織目前面臨的困惑和問(wèn)題,結合績(jì)效管理理論和實(shí)際,以具有代表性的非營(yíng)利組織FP基金會(huì )為例,在進(jìn)（略）期訪(fǎng)談和調研后,構建出新的更合理有效的非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核體系,確定績(jì)效考核的原則,績(jì)效考核的指標體系,績(jì)效考核的內容和流程以及績(jì)效（略）用,在對新建考核體系做出效果評價(jià)之后,將其中合理有用的部分推而廣之,以期給正在發(fā)展中的中國非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核體系帶來(lái)有價(jià)值的意見(jiàn)和建議.
    ABSTRACT:Non-profit organizations which are positiv（omitted）aintenance of a harmonious world and the assistance to the poor, have played an important role in human society long time before（omitted）in China, nowadays it is the first step （omitted）g march to make public welfare become a kind of business which is highly organized and persistent. Modern public（omitted）s organizational career which requires professional management and skills. But（omitted）rofit organization lack most is the standard operatio...
目錄:
致謝    第5-6頁(yè)
中文摘要    第6-7頁(yè)
ABSTRACT    第7頁(yè)
1 緒論    第10-14頁(yè)
·研究背景和意義    第10-11頁(yè)
·研究?jì)热莺脱芯糠椒?nbsp;   第11-13頁(yè)
·研究?jì)热?nbsp;   第11-12頁(yè)
·研究方法    第12-13頁(yè)
·研究思路    第13-14頁(yè)
2 相關(guān)研究綜述    第14-24頁(yè)
·關(guān)于績(jì)效考核的研究綜述    第14-17頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織的研究綜述    第17-21頁(yè)
·非營(yíng)利組織概念的界定    第17-20頁(yè)
·非營(yíng)利組織的特點(diǎn)    第20頁(yè)
·非營(yíng)利組織的分類(lèi)    第20-21頁(yè)
·非營(yíng)利組織人員構成    第21頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核的研究綜述    第21-24頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織人力資源管理的研究綜述    第21-22頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核方法的研究綜述    第22-24頁(yè)
3 我國非營(yíng)利組織績(jì)效考核現狀    第24-28頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核的特點(diǎn)    第24-26頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工的特點(diǎn)    第24頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核的特點(diǎn)    第24-26頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核所存在的問(wèn)題    第26-28頁(yè)
·對績(jì)效考核重要程度的認識不足    第26頁(yè)
·績(jì)效考核指標選取不夠科學(xué)    第26頁(yè)
·績(jì)效考核結果運用單一    第26-28頁(yè)
4 FP基金會(huì )績(jì)效考核體系的構建及應用    第28-46頁(yè)
·FP基金會(huì )概況    第28-30頁(yè)
·FP基金會(huì )簡(jiǎn)介    第28-29頁(yè)
·FP基金會(huì )的組織結構    第29-30頁(yè)
·FP基金會(huì )績(jì)效考核現狀    第30-33頁(yè)
·FP基金會(huì )當前的績(jì)效考核內容    第30-31頁(yè)
·對FP基金會(huì )當前績(jì)效考核進(jìn)行的調查    第31-32頁(yè)
·FP基金會(huì )當前績(jì)效考核存在的問(wèn)題    第32-33頁(yè)
·FP基金會(huì )績(jì)效考核體系改進(jìn)設計    第33-43頁(yè)
·FP基金會(huì )員工績(jì)效考核的原則    第33-34頁(yè)
·FP基金會(huì )員工績(jì)效考核指標    第34-41頁(yè)
·FP基金會(huì )員工績(jì)效考核的內容及流程    第41-43頁(yè)
·FP基金會(huì )員工績(jì)效考核體系的效果評價(jià)    第43-46頁(yè)
·績(jì)效考核結果的應用    第43-44頁(yè)
·新績(jì)效考核體系的效果    第44-46頁(yè)
5 對非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核的建議    第46-50頁(yè)
·對非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核體系構建的建議    第46-48頁(yè)
·對非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核原則方面的建議    第46-47頁(yè)
·對非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核方法的建議    第47頁(yè)
·對非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核指標選取方面的建議    第47-48頁(yè)
·對非營(yíng)利組織員工績(jì)效考核結果應用方面的建議    第48-50頁(yè)
·將考核結果與物質(zhì)激勵關(guān)聯(lián)起來(lái)    第48頁(yè)
·將考核結果與職位等級調整相關(guān)聯(lián)    第48頁(yè)
·將考核結果與績(jì)效改進(jìn)計劃和培訓計劃相關(guān)聯(lián)    第48-50頁(yè)
6 研究結論及展望    第50-52頁(yè)
·研究結論    第50-51頁(yè)
·研究展望    第51-52頁(yè)
參考文獻    第52-54頁(yè)
附錄A    第54-55頁(yè)
附錄B    第55-56頁(yè)
作者簡(jiǎn)歷    第56-58頁(yè)
學(xué)位論文數據集    第58頁(yè)

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