寫(xiě)中級工程師的論文
嚴格按照施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過(guò)程管理，建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系，制定合理可行的崗位責任制，各負其責，按程序辦事，保持組織體系的有效運行。各級管理部門(mén)逐級負責，責權分明。以下內容是小編為您精心整理的寫(xiě)中級工程師的論文，歡迎參考！
[摘要]：
目前施工的工程多為造型復雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿(mǎn)足工程的施工質(zhì)量；也為了實(shí)現對業(yè)主的承諾，在施工中應把質(zhì)量管理放在第一位。本論文中主要闡述的質(zhì)量控制包括以下幾個(gè)方面的內容：1、建立健全完善的組織管理，質(zhì)量保證體系；2、按程序辦事，落實(shí)施工組織設計、施工方案；3、質(zhì)量分析會(huì )診制度與獎罰制度相結合；4、優(yōu)選勞務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加強教育，提高質(zhì)量意識；5、施工質(zhì)量預控；6、施工過(guò)程控制；7、施工技術(shù)資料管理；8、施工試驗管理；9、最終檢驗和試驗控制。
[關(guān)鍵詞]：建筑 質(zhì)量 施工 管理
[緒論]：目前武漢市建筑市場(chǎng)施工單位很多，且施工單位力量都很強大；但隨著(zhù)工程量清單的實(shí)行，留給施工單位的利潤已經(jīng)越來(lái)越少。施工單位在這種情況下只能以質(zhì)量求生存，為了企業(yè)的發(fā)展，為了讓用戶(hù)的滿(mǎn)意，也為了避免建設單位、承建單位和購房者之間的糾紛。施工單位應下大力氣抓好質(zhì)量的管理工作。
[論文主體]：
�。ㄒ唬┙⒔∪晟频慕M織管理，質(zhì)量保證體系
嚴格按照施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過(guò)程管理，建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系，制定合理可行的崗位責任制，各負其責，按程序辦事，保持組織體系的有效運行。各級管理部門(mén)逐級負責，責權分明。
�。ǘ┌闯绦蜣k事，落實(shí)施工組織設計、施工方案
嚴格按程序辦事，執行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認真熟悉圖紙，施工前要進(jìn)行施工組織設計交底和分項工程技術(shù)交底，嚴格按圖施工，認真落實(shí)施工方案和各項管理措施。
�。ㄈ┵|(zhì)量分析會(huì )診制度與獎罰制度相結合
成立質(zhì)量管理小組，現場(chǎng)每一層結構施工完，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，總結質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jì)?yōu)差的原因，及時(shí)采取預防與糾正的措施。同時(shí)，嚴格獎罰制
固，接縫嚴密不漏漿。
3、混凝土工程：
混凝土澆筑前，必須進(jìn)行嚴格清理，模內不能有任何雜物。對到場(chǎng)不合格的混凝土由項目混凝土工程師退回攪拌站并記好車(chē)號。質(zhì)量檢查人員檢查施工，嚴格按步序振搗；接班振搗人員提前半小時(shí)到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時(shí)撤崗。
4、過(guò)程控制措施
1）落實(shí)“三檢制”
自檢：班組完成施工工序后，自檢；交接檢：工長(cháng)在自檢完成后，對已完工序進(jìn)行檢查：專(zhuān)檢：項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成工序進(jìn)行檢查�！叭龣z”完成以后，由工長(cháng)填寫(xiě)檢驗評定表，專(zhuān)職質(zhì)檢員核定。最后請工程監理或甲方核查。
2）隱蔽工程驗收
隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織，質(zhì)量檢查員、工長(cháng)、班組長(cháng)參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目須在三方認可簽字后，方可進(jìn)行下道工序。
3）測量驗線(xiàn)
測量員放線(xiàn)后，由技術(shù)負責人、質(zhì)檢員復驗后，報請監理或甲方驗線(xiàn)。
4）鋼筋混凝土結構施工實(shí)行“兩申請”
砼澆灌申請、拆模申請，由工種負責人提出，經(jīng)理部技術(shù)負責人審批；商品混凝土到場(chǎng)后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫(xiě)商品混凝土監控記錄，包括混凝土出機時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。
5）各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗，不合格的項目按有關(guān)控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。
6）特殊過(guò)程操作人員必須持證上崗。
�。ㄆ撸┦┕ぜ夹g(shù)資料管理
1、項目經(jīng)理部設專(zhuān)職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照《武漢市建筑安裝工程資料管理規程》執行，并符合武漢市質(zhì)量監督站的有關(guān)規定。全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作。
2、現場(chǎng)技術(shù)負責人負責協(xié)調相關(guān)部門(mén)，確保原始資料準確及時(shí)、真實(shí)可靠。
3、各單項工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內容真實(shí)，項目齊全，并保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。
4、辦公室應隨工程進(jìn)度情況同步拍攝工程照片和工程錄像，并具有連續性，作為資料的補充材料。
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1、 工程在現場(chǎng)設置一個(gè)試驗室，按工程的實(shí)際需要合理配置施工試驗設備和施工試驗設施。建立原材及各施工試驗的分項臺帳。提前完成鋼筋、原材檢驗、砂漿配比申請等工作。認真做好混凝土拆模、灌漿前的同條件試塊試壓。
2、 積極配合監督檢驗部門(mén)的檢查，認真作好施工試驗的見(jiàn)證取樣工作。
�。ň牛┳罱K檢驗和試驗控制
1、最終檢驗和試驗的前提條件
工程在按工程設計文件和合同規定的內容全部完成后；單位工程所有進(jìn)貨檢驗和試驗及具備條件的過(guò)程檢驗和試驗全部完成，且滿(mǎn)足規定要求；質(zhì)量控制資料的收集、整理，符合現行有關(guān)法規性文件要求和有關(guān)規定。
2、工程記錄
施工現場(chǎng)檢查、檢驗和試驗記錄由資料員負責收集、整理、保存、歸檔。
3、最終檢驗
當工程具備竣工條件時(shí)，首先由施工單位的質(zhì)量控制部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品預驗；預驗通過(guò)后，由工程項目經(jīng)理部將單位工程驗收資料提交給監理公司，并提出竣工驗收申請；竣工驗收由業(yè)主組織設計、監理、施工方、監督站等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行；
[結論及建議]：
在施工中最為重要的問(wèn)題就是將問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處，我相信只要是真的在施工的過(guò)程中下功夫了，只要認真的按照以上的幾個(gè)方面去做了，一定可以保證工程順利通過(guò)驗收，交付使用。
[參考文獻]：
《建筑安裝工程資料管理規程》
DBJ01-51-2003 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》
GB50300-2013《萬(wàn)科鯇子湖K2項目施工組織設計》
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