淺談石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管理論文
一、石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金管理中存在的問(wèn)題
1.結算資金回籠男的狀況依然存在
當前,石油企業(yè)特別是中小型石油企業(yè)中,應收賬款過(guò)高的現象依然普遍存在,很多的企業(yè)應收賬款金額巨大且賬齡長(cháng),影響了該企業(yè)的資金周轉,導致該企業(yè)財務(wù)問(wèn)題惡化。例如許多企業(yè)在對因信用政策、客戶(hù)信用、結算因素、管理因素、金融工具因素等方面產(chǎn)生的應收賬款金額沒(méi)有很好地分析其存在的原因,不去查找怎樣避免賬款存在的方法,則很難讓這些方面的應收賬款金額減少甚至消失。
2.資金內部控制流于形式
雖然很多的石油企業(yè)就資金控制的內部會(huì )計控制規范已經(jīng)下達,但很多的企業(yè)還只是停留在對書(shū)本的學(xué)習和理解階段,并沒(méi)有根據新規范的內容來(lái)對照檢查員工在工作中出現的問(wèn)題,甚至有些企業(yè)的生產(chǎn)員工只是一門(mén)心思的生產(chǎn)操作,對原材料的來(lái)源和剩余皆不過(guò)問(wèn);銷(xiāo)售員工只負責推銷(xiāo),對銷(xiāo)售款項的取回無(wú)責任;財務(wù)人員只負責記賬與結算,對各項款項是否符合財經(jīng)制度不予監督。種種行為都導致了企業(yè)資金管理上的混亂,也加速了企業(yè)的資金緊缺。此外,由于石油企業(yè)本身對資金風(fēng)險防范的不重視,當國內石油企業(yè)對外發(fā)展步伐的加快,國際原油價(jià)格的上漲,以及資金投資風(fēng)險和結算風(fēng)險的增加,導致石油企業(yè)在資金管理和控制上面臨著(zhù)更多的挑戰。
二、加強石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金管理的措施
1.明確投資目標責任制,強化決策管理
石油企業(yè)往往都是高投資高回報,這就使得企業(yè)的投資決策至關(guān)重要。所以,企業(yè)要形成科學(xué)的決策制度,明確企業(yè)投資目標責任制,加強決策者的責任心和風(fēng)險意識,堅決避免壟斷決策或無(wú)人決策的局面。與此同時(shí),企業(yè)還應當積極調整投資結構,對需要大量資金投資,成本較高,收益較慢的項目進(jìn)行適當削減,關(guān)掉無(wú)效井,切實(shí)有效地降低低效無(wú)效油的產(chǎn)量,將空出資金投放到高效井的開(kāi)發(fā)中,從而形成最大的投資效益。
2.挖掘內部潛力,盤(pán)活存量資產(chǎn),提高資金的使用效益
石油企業(yè)內部的資產(chǎn)存量具有相當大的潛力,所以企業(yè)需要定期組織財務(wù)人員進(jìn)行財產(chǎn)清查工作,處理“擠壓、報廢”的物資,盤(pán)活資產(chǎn)存量;同時(shí)財務(wù)人員可以通過(guò)財產(chǎn)清查,對眾多的應收款項進(jìn)行分類(lèi)處理,必要時(shí)可采取法律手段進(jìn)行回收,對員工或管理者的差旅費做到以物抵賬、以貨抵賬的方法。根據市場(chǎng)需求,制定合理的資金儲備量,杜絕庫存過(guò)大和儲量結構不合理等狀況,減少資金的使用。
3.加強資金預算制度,抓好資金控制
對于該措施,企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn):
、偌哟筚Y金預算的覆蓋面,將企業(yè)所需要用的全部資金全都納入資金預算管理中,不允許有任何資金游離與預算管理之外,將計劃外投資扼殺在搖籃里。
、诰芙^先項目后資金的方式,禁止搞資金赤字預算。
、奂訌娰Y金的集中管理,將銀行和企業(yè)管理相結合,統一資金支付方式,有效地防止計劃外工程和資金外流,真正意義上做到提高資金的使用效率。
、芗訌姮F金的日常管理,控制資金的支出,最大程度減少資金流出。
4.深化目標成本管理,強化內部控制
目前石油企業(yè)普遍存在高消耗、高浪費的現象,這主要源于管理制度的不完善,企業(yè)可以通過(guò)建立健全的資金管理制度,將目標成本與各員工的績(jì)效考核相結合,讓員工主動(dòng)積極地去完成工作,解決了員工的工作態(tài)度不積極不主動(dòng)等問(wèn)題,從根本上減輕了資金的壓力。
三、總結
在石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,資金存在于每個(gè)層次和環(huán)節,其問(wèn)題的出現也影響到了每個(gè)環(huán)節。企業(yè)只有加強對資金的管理與控制,才能保證企業(yè)循環(huán)的暢通無(wú)阻,也才能使得石油企業(yè)才滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的條件下,做到可持續發(fā)展。
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