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淺析水利工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題及應對策略論文

時(shí)間:2024-07-25 18:38:24 其他類(lèi)論文 我要投稿

淺析水利工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題及應對策略論文

  在水利工程施工中,影響水利工程質(zhì)量的因素有很多,而其中最為關(guān)鍵的因素就是施工質(zhì)量控制,以及施工管理水平。此外,施工的環(huán)境條件、施工工藝、機械設備情況、材料質(zhì)量,施工人員的素質(zhì),這些因素都在不同程度上影響水利工程建設的質(zhì)量。與其他一般的工程不同的是,水利工程項目的施工地點(diǎn)一般較為偏遠,環(huán)境惡劣,因此水利工程建設有其自身的特點(diǎn),施工中必須加以重視。

淺析水利工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題及應對策略論文

  1 我國水利工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題

  1.1 水利工程轉包問(wèn)題

  工程轉包問(wèn)題在我國的水利工程中十分常見(jiàn),這種方式具有一定的優(yōu)點(diǎn),就是項目的成本有所降低,然而由此帶來(lái)的問(wèn)題也較多,很容易引發(fā)一些工程質(zhì)量問(wèn)題的出現。水利工程承包單位的施工隊伍中,具備專(zhuān)業(yè)施工技能,技術(shù)水平高的人員不多,一般都是由農民自發(fā)組成的,總體素質(zhì)較差,施工技術(shù)水平較低。

  同時(shí),由于相應的管理機制不夠健全和統一,施工人員的質(zhì)量意識和安全意識較為欠缺,使水利工程的施工質(zhì)量受到直接的影響。一些施工隊伍盲目縮短工期,過(guò)于追求經(jīng)濟效益,也在一定程度上影響了水利工程的質(zhì)量。然而,不容忽視的是,質(zhì)量問(wèn)題出現后,必然需要投入資金和時(shí)間進(jìn)行維修,影響工程質(zhì)量。

  1.2 施工進(jìn)度控制不當

  科學(xué)而合理的施工進(jìn)度控制表,是加強施工管理的重要手段。然而,很多施工單位都沒(méi)有進(jìn)行這項工作。在施工情況發(fā)生變化時(shí),也沒(méi)能及時(shí)對施工進(jìn)度計劃做出調整,沒(méi)有科學(xué)合理地控制好施工進(jìn)度。一些施工隊伍中,因為沒(méi)有施工進(jìn)度規劃,造成施工過(guò)程雜亂無(wú)章,工序混亂,施工質(zhì)量受到嚴重的影響。

  還有一些施工隊伍盲目縮短工期,過(guò)分地追求經(jīng)濟利益,造成一些施工工序的施工質(zhì)量不達標,無(wú)法滿(mǎn)足施工標準,施工質(zhì)量也因此下降。為此,非常有必要科學(xué)而合理地規劃和設計施工工期,監督、管理施工的全過(guò)程,提升水利工程施工的質(zhì)量。

  1.3 施工技術(shù)落后

  施工技術(shù)是對水利工程施工質(zhì)量造成影響的主要因素之一,如果施工單位的施工質(zhì)量不高,施工技術(shù)不先進(jìn),水利工程項目的施工質(zhì)量必然無(wú)法保證。這其中以轉包的施工隊伍更為嚴重,很多施工隊伍都是自發(fā)組成的,技術(shù)水平較低,在施工技術(shù)理論和實(shí)際操作能力上,都有很大的不足,往往依靠施工人員的經(jīng)驗來(lái)施工,造成各種施工質(zhì)量隱患和安全隱患。

  2 水利工程施工常見(jiàn)問(wèn)題的應對策略分析

  2.1 健全施工質(zhì)量安全責任制度

  施工質(zhì)量管理合同是提高水利工程施工質(zhì)量的重要技術(shù)性文件,在施工中,施工企業(yè)或施工單位必須按照合同嚴格執行。施工技術(shù)規范是保證施工質(zhì)量的核心,施工隊伍在開(kāi)展施工時(shí),必須嚴格遵守。制定合理的施工質(zhì)量控制規劃,將施工質(zhì)量安全管理作為工作的重點(diǎn)。確保達到合同規定的施工質(zhì)量和施工安全目標,并力爭高于此目標。質(zhì)量安全責任制度是提高施工質(zhì)量的重要保障,因此,應進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量安全責任制,使每一個(gè)員工都清楚自己的責任,并在施工過(guò)程中,嚴格要求自己,監督他人。

  2.2 完善施工質(zhì)量控制體系

  施工質(zhì)量控制體系的建立和完善,對于水利工程施工同樣重要。應嚴格地控制施工的全過(guò)程,加強對于轉包施工隊伍的管理,深化質(zhì)量控制。施工企業(yè)對于自身的情況應有一個(gè)清楚的認識,在開(kāi)展水利工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行科學(xué)的施工管理。制定的管理策略,應能既滿(mǎn)足企業(yè)的現狀,又有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化和加以完善。對于施工中出現的問(wèn)題,必須及時(shí)采取措施,盡快解決。

  2.3 合理規劃施工工期

  施工管理規劃是水利工程順利進(jìn)行的重要保障,同樣,水文工程所在地的水文地質(zhì)狀況和氣候條件,也是影響水利工程的重要因素。然而,在很多水利工程中,對這些都較為忽視。對施工工期缺乏正確的認識和判斷,導致工期緊張,施工質(zhì)量難以保證。

  一些施工單位盲目降低施工費用,追求經(jīng)濟效益,在施工中以次充好,縮短工期的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,影響施工質(zhì)量的同時(shí),也對人們的生命財產(chǎn)安全構成了巨大的威脅。在編制工程造價(jià)時(shí),施工單位應在確保施工質(zhì)量的前提下,制定合理的施工工期,并對可能影響施工工期的各種要素,進(jìn)行科學(xué)的分析。在施工的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),為了不影響施工的質(zhì)量,必須及時(shí)優(yōu)化和完善施工規劃。

  2.4 強化施工技術(shù)管理

  施工技術(shù)的優(yōu)劣在很大程度上會(huì )影響到水利工程的施工質(zhì)量。因此,作為施工單位,必須積極借鑒國內外先進(jìn)的施工技術(shù),應用到實(shí)際的施工中,逐步強化施工技術(shù)管理工作。目前,很多施工單位的施工技術(shù)管理機制還不夠完善,應著(zhù)重加以改進(jìn)和優(yōu)化,加強施工過(guò)程的技術(shù)指導,確保施工質(zhì)量,使技術(shù)數據滿(mǎn)足相應的要求。同時(shí),施工現場(chǎng)的監督管理也很重要,應加強施工現場(chǎng)的巡查工作,加強管理人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識,提高施工現場(chǎng)技術(shù)管理的科學(xué)性,防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  2.5 加強人員培訓與管理

  作為施工活動(dòng)的主體,施工人員在水利工程中發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用,施工過(guò)程中每一工序、環(huán)節都離不開(kāi)人員管理,因此,加大人員管理力度,加強人員培訓與管理,是避免出現質(zhì)量問(wèn)題、提高水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

  施工單位要強化施工人員質(zhì)量安全培訓與教育,并定期對其進(jìn)行考核檢查,提高施工人員的安全責任認識,豐富施工人員的專(zhuān)業(yè)知識,增強施工人員的綜合技能,逐步提高施工質(zhì)量安全管理工作效率。

  明確每一位施工人員的施工安全責任,將施工安全責任落實(shí)到每一個(gè)人;加強安全施工教育和事故防范應對教育,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題,確保每一位施工人員都能在最短時(shí)間內分析出故障損壞原因,并能采取有效措施加以控制。

  此外,還要積極引進(jìn)有經(jīng)驗的優(yōu)秀的施工人員,逐步提升施工隊伍的整體素質(zhì),保證施工人員能在水利工程施工過(guò)程中充分發(fā)揮其主導作用,牢牢抓好水利工程施工質(zhì)量,全面有效提升水利工程施工質(zhì)量水平。

  3 結束語(yǔ)

  作為我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分,水利工程建設項目有著(zhù)舉足輕重的作用。因此,我們必須采取有效措施解決水利工程施工中的存在問(wèn)題,保證整個(gè)水利工程的建設質(zhì)量。深入分析水利工程施工中質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因,針對性地制定應對策略,注重日常施工中的維護檢查,一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,盡量在問(wèn)題尚未惡化前將其完全解決,提高水利工程施工質(zhì)量,為我國水利工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

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