人本思想在事業(yè)單位管理中的運用問(wèn)題及對策論文
如何開(kāi)發(fā)人才，利用人才，管理人才，是每一個(gè)單位或者企業(yè)管理者的重要研究話(huà)題。在事業(yè)單位的管理中，傳統且死板的管理制度能發(fā)揮的積極作用已經(jīng)十分有限。將人本思想融入到事業(yè)單位的管理工作中，會(huì )給事業(yè)單位輸入新鮮的管理血液，從而激發(fā)人力資源的工作積極性，促進(jìn)更多人才同心同德地努力工作。人本思想是實(shí)現事業(yè)單位軟管理的重要思想依托，開(kāi)發(fā)正確的方法對人本思想進(jìn)行應用，是一個(gè)重要的管理課題。
一、人本思想在事業(yè)單位管理中應用的問(wèn)題分析。
目前，人本思想為許多企業(yè)管理者所接受，事業(yè)單位的管理者也開(kāi)始重視人本思想在管理工作中的應用。但是，在落實(shí)過(guò)程中，受到多種因素的影響，人本思想流于表面，沒(méi)有對事業(yè)單位的管理工作產(chǎn)生較大的積極意義。
1. 人本思想管理的觀(guān)念較為落后。
首先，從我國的傳統文化來(lái)講，個(gè)體服從于集體一直都是社會(huì )所強調的一種價(jià)值觀(guān)。在這種文化的影響下，人們習慣于追求集體的統一性與一致性，用集體的標準對自己的行為進(jìn)行要求，聽(tīng)不到個(gè)體解決與個(gè)性追求的聲音。因此，在許多事業(yè)單位的管理者眼中，優(yōu)秀的職工就是無(wú)條件服務(wù)自己的職工，能從集體的意見(jiàn)出發(fā)，不堅持自己個(gè)人觀(guān)點(diǎn)的職工都是好職工。這樣錯誤的價(jià)值觀(guān)嚴重影響了事業(yè)單位管理工作的質(zhì)量，不關(guān)注職員個(gè)人的自我價(jià)值，是與人本思想相背的。
其次，從我國的經(jīng)濟體制來(lái)講，計劃經(jīng)濟體制的實(shí)行，我國的組織結構較為穩定，人員的流動(dòng)會(huì )受到組織的影響。在計劃經(jīng)濟體制的影響下，組織對個(gè)人的管理具有明顯的事務(wù)性。許多事業(yè)單位的管理行為都是以物為中心的，沒(méi)有考慮到人的感受。在社會(huì )經(jīng)濟體制實(shí)行的今天，人的作用被重視，被強調，落后的管理思想已經(jīng)不能滿(mǎn)足事業(yè)單位的管理需求。
2. 人本思想管理的制度不盡健全。
首先，事業(yè)單位的績(jì)效評估機制普遍不足。事業(yè)單位中職員的評估大多流于形式，即使單位中有正確的考核與評估機制，也并不健全。職員評估方法的不科學(xué)，評估準備工作的不充分，都會(huì )讓個(gè)人評估的科學(xué)度下降，影響評估結果，使評估行為不能對職員起到激勵工作。沒(méi)有科學(xué)的績(jì)效評估機制，事業(yè)單位職工的薪酬管理就沒(méi)有科學(xué)的依據，公平在事業(yè)單位內很難實(shí)現。
其次，事業(yè)單位中缺少有效的激勵制度。在社會(huì )大環(huán)境的影響下，部分事業(yè)單位內職工的個(gè)人需求很難被滿(mǎn)足。管理者很少站在職工的角度上去思考問(wèn)題，調動(dòng)職工的工作積極性。職工的激勵手段過(guò)于單一，獎金的給予、模范的樹(shù)立以及晉升的引導，只能讓單位的少數人從中找到滿(mǎn)足感。大多數的事業(yè)單位職工的個(gè)人需求得不到滿(mǎn)足，就反應了單位內部激勵制度的不科學(xué)。
3. 人本思想管理的方式不盡成熟。
在事業(yè)單位中落實(shí)人本思想之所以困難，是因為人本思想的管理方法還不成熟，造成許多優(yōu)秀人才的流失以及工作氛圍的不佳。
首先，部分事業(yè)單位中的人本思想管理工作沒(méi)有系統性。人本思想管理手段是一套系統性的管理手段，從人員的崗位分析，招聘一直到人才的職業(yè)發(fā)展規劃，都要落實(shí)以人為本的思想。但是，在目前的事業(yè)單位管理中，許多管理者沒(méi)有認清人本思想管理的系統性，也沒(méi)有意識到人本管理方法的意義何在。因此，在操作人本管理時(shí)，沒(méi)有能將人本思想與單位的具體實(shí)際進(jìn)行結合，造成單位管理的混亂。
其次，人才流失現象較為嚴重。事業(yè)單位是公共核心單位，需要優(yōu)秀人才的支持。高素質(zhì)人才有更多的選擇與發(fā)展機會(huì )，事業(yè)單位的人才流行可能性較高。近些年來(lái)，國外均提高了這些人才的待遇，而國內事業(yè)單位沒(méi)有考慮到人才本身的需求。當單位所提高的待遇不能滿(mǎn)足人才本身的需求時(shí)，就會(huì )造成人才的流失。
二、人本思想在事業(yè)單位管理中應用的對策分析。
1. 加強事業(yè)單位管理思想的轉變。
首先，事業(yè)單位的管理者需要改變以物為本，人事為本的管理思想，加強以人為本思想的建立。事業(yè)單位的全體職工，管理者要學(xué)會(huì )利用真情實(shí)感去關(guān)心職工，尊重職工，將工作的目標以及管理的重點(diǎn)放在全體職工的需求上。只有讓職工具有單位主人翁的感受，才能促進(jìn)他們思想的解放，促進(jìn)他們工作方法的個(gè)性化，在最大程度上提高他們的工作效率。其次，管理者要適當滿(mǎn)足職工的特殊需求，盡可能改善工作條件，提高生活待遇，認可職工的付出，提高他們的人生境界。
2. 加強事業(yè)單位管理體制創(chuàng )新。
管理者需要對事業(yè)單位的組織結構進(jìn)行科學(xué)調整。目前，事業(yè)單位的組織結構形同于國家機關(guān)。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，事業(yè)單位所要承擔的市場(chǎng)責任越來(lái)越多。不同性質(zhì)的事業(yè)單位需要對自己的特點(diǎn)進(jìn)行突出，更要承擔更多特性相關(guān)的責任。
例如，科研事業(yè)單位，需要減少垂直管理組織體制中的中間層次，減少冗員，加強橫向組織建立。組織結構的改變，會(huì )讓事業(yè)單位的工作模式更加靈活，有利于提高事業(yè)單位的競爭力。人員的精簡(jiǎn)更會(huì )讓信息處理速度加大，促進(jìn)信息的共享與有效配置。
3. 加強事業(yè)單位文化建設力度。
一個(gè)良好的企業(yè)文化，會(huì )對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。在事業(yè)單位的管理過(guò)程中，管理者也要意識到整體文化的重要性，創(chuàng )造良好的事業(yè)單位文化氛圍，讓每一位工作人員都全力以赴地促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。
首先，事業(yè)單位的管理者要明確事業(yè)單位的責任與文化內涵，讓職工意識到自己身上的責任。通過(guò)宣傳大會(huì )的召開(kāi)，讓單位職工具有相同的理想與信念，認可同一套價(jià)值觀(guān)與行為標準，促進(jìn)積極向上單位文化的形成。管理者更加致力于單位文化理念的創(chuàng )設，在文化管理方面加大創(chuàng )新力度，全面提高單位全體職工的綜合素質(zhì)。
其次，事業(yè)單位要突出單位的氣質(zhì)與個(gè)性。如果單位沒(méi)有文化特色，那么職工的精神面貌很難塑造。管理者要結合單位的發(fā)展實(shí)際，開(kāi)發(fā)一條屬于自己的文化發(fā)展之路。
三、結語(yǔ)。
要實(shí)現事業(yè)單位的有效管理，就要對傳統的管理思想進(jìn)行更新。只有管理思想更新了，才能促進(jìn)事業(yè)單位管理制度、管理方法的創(chuàng )新，從而讓單位內部的更多積極因素被調動(dòng)起來(lái)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，事業(yè)單位要實(shí)現自身的價(jià)值，就要加強內部管理的力度。利用人本思想創(chuàng )新事業(yè)單位的管理工作，是促進(jìn)事業(yè)單位公共價(jià)值實(shí)現的重要手段，也是促進(jìn)事業(yè)單位良好社會(huì )形象樹(shù)立的關(guān)鍵。
參考文獻：
[1] 翟心宇 . 人本思想在企業(yè)管理中的應用 [J]. 財經(jīng)界 （ 學(xué)術(shù)版 ），2014（23）。
[2] 李懷林 . 人本思想在組織管理中的應用與實(shí)踐 [J]. 中國人才 ,2012（8）。
[3] 趙靜 . 理性、開(kāi)放、和諧的圖書(shū)館--人本思想在現代圖書(shū)館管理中的重要意義及其應用 [J]. 內蒙古科技與經(jīng)濟 ,2007（3）。
[4] 徐奎玲 . 淺談人本思想在目標管理中的應用 [J]. 無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 ,2007（2）。
[5] 吳敏 , 吳狄 . 儒道人本思想在人力資源管理中的應用 [J]. 人民論壇 ,2011（23）。
[6] 韓英鋒 . 人本思想與理念在物業(yè)服務(wù)和管理中的滲透及應用 [J]. 科技信息 ,2009（11）。
【人本思想在事業(yè)單位管理中的運用問(wèn)題及對策論文】相關(guān)文章：
醫院管理中存在的問(wèn)題及對策論文11-14
論文：儒家思想在高校思政工作的運用04-03
企業(yè)在銷(xiāo)售管理中存在的問(wèn)題與對策分析論文06-26
大學(xué)班級管理中存在問(wèn)題及對策論文03-04
人本理念在高等院校圖書(shū)館管理中的運用論文12-17
績(jì)效管理中存在的主要問(wèn)題及對策研究論文05-27
建筑經(jīng)濟管理中的問(wèn)題及優(yōu)化對策論文01-26
- 相關(guān)推薦