關(guān)于建筑工程預算問(wèn)題的解決措施的論文

　　摘要：工程預算的準確性直接影響建筑工程的施工等工作是否能夠順利進(jìn)行，且預算會(huì )直接影響建筑工程的經(jīng)濟收益。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，建筑工程中存在的預算問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)，這些問(wèn)題已經(jīng)影響到了預算的準確性和建筑工程的發(fā)展。本文針對建筑工程預算中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并有針對性的提出了解決問(wèn)題的幾項措施，希望能夠為促進(jìn)建筑工程預算工作的全面改進(jìn)提供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程預算；問(wèn)題；措施

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善促使我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑企業(yè)的競爭日益激烈，想要在市場(chǎng)中立于不敗之地，則需要通過(guò)準確的工程預算壓低自身的競標價(jià)格，從而獲取合同，提高自身的綜合競爭力，并獲得長(cháng)久且穩定發(fā)展的機會(huì )。預算是建筑工程中必不可少的環(huán)節，要重視提高預算環(huán)節的工作質(zhì)量，為建筑工程順利施工打好基礎。

　　一、建筑工程預算的問(wèn)題

　　1.建筑工程預算的目標缺少合理性和先進(jìn)性對建筑工程進(jìn)行預算的過(guò)程中，若是其合理性和先進(jìn)性不足，則會(huì )導致建筑工程出現兩種現象：其一，目標難以完成，打擊建筑工程各個(gè)部門(mén)的工作積極性；其二，目標太過(guò)簡(jiǎn)單，完成的過(guò)程太容易，無(wú)法挖掘出建筑企業(yè)的真正實(shí)力，且預算也無(wú)法成為建筑企業(yè)的標桿，不能通過(guò)預算說(shuō)明建筑企業(yè)的實(shí)力。2.建筑企業(yè)對工程預算工作認識不足很多建筑企業(yè)認為工程預算屬于財務(wù)部門(mén)的工作，是財務(wù)收支績(jì)效預算的延伸，甚至有很多人認為預算是一種簡(jiǎn)單的財務(wù)行為，在開(kāi)展工程預算的過(guò)程中完全要求財務(wù)部門(mén)執行；同時(shí)，也有人認為預算是財務(wù)部門(mén)對收支的計劃和控制措施。從我國目前的工程預算管理工作而言，很多建筑企業(yè)的工程預算工作都是在走形式，建筑企業(yè)的管理人員并沒(méi)有意識到工程預算的重要性，在預算中也僅僅是要求財務(wù)部門(mén)展開(kāi)預算工作，沒(méi)有協(xié)調處理各部門(mén)之間的利益關(guān)系，且導致工程預算的權威性降低。3.建筑工程預算制度不完善工程預算制度的不完善，將會(huì )導致預算工作出現借用定額的情況。工程類(lèi)型、施工環(huán)境以及施工水平等因素的不同，卻在工程預算中使用相同的定額，這是工程預算中的嚴重問(wèn)題。由此可見(jiàn)，應建立完善的工程預算制度。此外，在市場(chǎng)發(fā)展中，跨區域建筑工程逐漸增多，而不同地區的建筑情況有所不同，預算定額管理的方式嚴重阻礙了跨區域建筑工程預算的準確性。

　　二、建筑工程預算問(wèn)題的解決措施

　　1.工程預算實(shí)行動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)環(huán)境在社會(huì )發(fā)展中不斷變化，建筑工程預算也需要隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)生改變。若是在建筑工程的實(shí)際預算中忽視市場(chǎng)變化，沒(méi)有結合市場(chǎng)的實(shí)際情況優(yōu)化工程預算方法、改變預算定額，則會(huì )對建筑工程造成嚴重影響。故而，建筑工程預算工作應隨著(zhù)市場(chǎng)變化而改變。而按照建筑工程預算的實(shí)際情況建立好動(dòng)態(tài)管理系統，是確保工程預算按照市場(chǎng)發(fā)生改變的前提條件。若是市場(chǎng)中建筑施工設備、施工材料以及施工人員的費用等發(fā)生變化，則動(dòng)態(tài)管理人員應按照市場(chǎng)的實(shí)際變化調整預算定額，且保證調整的合理性，這樣既可以保證預算工作的準確性，又可以促使建筑企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中獲取更大的利潤。此外，建筑工程企業(yè)對預算實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中，還需要考慮到新的施工技術(shù)、施工材料以及新的設備等，對其采取有效的措施進(jìn)行控制，才能進(jìn)一步保證建筑工程預算的合理性和準確性。建筑工程預算實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，是提高預算質(zhì)量和效率的有效措施。

　　2.完善工程預算監督制度完善的工程預算監督管理制度是建筑工程提高預算質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。任何方法都需要有良好的制度來(lái)規范，并引導其朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。建立完善建筑工程預算監督制度，需要工作人員認識到自身的職責，認識到監督工作的重要性，并加強執行力度，從而保證建筑工程預算的科學(xué)性與合理性，確保建筑工程中的每一項預算工作都做到精確。同時(shí)，監督管理制度應明確監督人員和預算人員的工作職責，并通過(guò)恰當的獎懲制度激發(fā)工作人員的熱情。此外，還需要建立完善的管理制度，對建筑工程預算工作中的每一個(gè)細節進(jìn)行有效管理，從而保證建筑工程預算工作能夠在這個(gè)工程中發(fā)揮出重要作用。建筑工程預算工作中，需要以完善的預算監督制度為依據，為預算工作的合理性、結果的準確性提供制度保障。3.建立有效的預算預警機制建筑工程預算涉及的內容有很多，且預算的質(zhì)量將會(huì )對建筑工程的各方面工作的運行產(chǎn)生影響，進(jìn)而要求建筑工程預算工作不斷按照建筑工程需要建立預警機制，從而對預算進(jìn)行有效的控制。建筑工程施工過(guò)程中，需要預算部門(mén)控制好施工成本，從而節約建筑企業(yè)的成本，提高其經(jīng)濟效益。若是在施工中出現超出預算的情況，則應在有效預警機制的控制下，將超出的成本控制在最小范圍之內，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失，保證其經(jīng)濟收益；同時(shí)，應該及時(shí)糾正施工中的錯誤管理或行為，確保建筑工程按照預算進(jìn)行施工。建立有效的建筑工程預算預警機制，能夠有效控制工程施工成本，最大限度提高資金的使用效率，并提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此，建筑企業(yè)應根據工程的具體情況，結合預算需求，建立符合企業(yè)自身的、有效的工行才能預算預警機制。

　　三、結語(yǔ)

　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中，對建筑工程中的各個(gè)環(huán)節都有更高的要求。預算作為建筑工程中的關(guān)鍵，雖然已經(jīng)在不斷的完善之中，但是依舊存在一些問(wèn)題，這就需要通過(guò)有效的措施予以解決，從而提高預算的效率和質(zhì)量，為建筑工程的施工等工作最好前期準備工作，使其順利開(kāi)展工作，并保證建筑工程的整體質(zhì)量。

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