分析采油工程造價(jià)
引言：采油過(guò)程中工程造價(jià)是怎樣形成的呢?，以下是小編對采油工程造價(jià)的分析，希望對你們有幫助。
摘要：本文通過(guò)對2009-2011年間現河采油廠(chǎng)采油工程造價(jià)的研究，從多角度進(jìn)行對比分析，找出造價(jià)上升的主要理由，并提出了合理化倡議，推動(dòng)工程造價(jià)管理在采油工程項目運轉中充分發(fā)揮其應有的作用。
關(guān)鍵詞：采油工程 造價(jià) 對比分析 思路
2009-2011年是現河采油廠(chǎng)實(shí)現新跨越的三年。三年來(lái)，采油工程經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力合作與協(xié)調，克服各種困難，為采油廠(chǎng)的“三年大調整”戰略部署的順利收官做出了自己應有的貢獻，對比分析三年來(lái)的采油工程造價(jià)，為接下來(lái)采油廠(chǎng)“三年新調整”戰略的順利實(shí)施，有積極的指導作用。
一、“三年大調整”期間采油工程造價(jià)總體上升
三年來(lái)，采油工程總計完成8385井次，總造價(jià)14.17億元。其中：井下作業(yè)工程完成7412井次，造價(jià)13.54億元;試油(壓裂)工程完成79井次，造價(jià)3060.18萬(wàn)元;測井(射孔)工程完成894井次，造價(jià)3243.96萬(wàn)元。
井下作業(yè)工程、試油(壓裂)工程總造價(jià)連年上升;測井(射孔)工程造價(jià)2009-2010年總造價(jià)上升，2011年總造價(jià)下降，制約較好。
二、井下作業(yè)工程井升價(jià)增
井下作業(yè)工程總計完成7412井次，總造價(jià)13.5483億元。其中：2009年完成2421井次，造價(jià)3.82億元;2010年完成2480井次，造價(jià)4.55億元;2011年完成2511井次，造價(jià)2.17億元。井口數、定額周期、主要材料費、勞務(wù)費等各項指標都在逐年上升。
(一)按類(lèi)別分，維護、新投井次下降，上產(chǎn)主力工作的油水井措施和大修井井次連年增加。
(二)燃料動(dòng)力費用因柴油價(jià)格上漲而上升。
(三)措施井工作量的增加導致運輸及特車(chē)費用上升。
(四)主要材料費連年上升。
通過(guò)以上的對比分析，可以看出造成井下作業(yè)工程勞務(wù)費上升的主要因素是“三年大調整”增產(chǎn)穩產(chǎn)措施使得井口數、單井工序數、燃料動(dòng)力費、運輸及特車(chē)費增加。主要材料費用上升的理由是防偏磨管和接箍用量的逐年增加。
三、試油工程(壓裂)費用急驟增加
2009年壓裂施工11口，結算值436.55萬(wàn)元，2010年壓裂施工19口，結算值742.33萬(wàn)元，2011年壓裂施工49口，結算值1881.13萬(wàn)元。2011年相比2009年井口數上升345%，費用上升331%。
壓裂井口數的逐年增長(cháng)，從2010年開(kāi)始逐步加大實(shí)施了以壓裂工藝技術(shù)為主導，小配方酸化工藝為輔的油層改造手段，取得了較好的效果，所以壓裂井口數由09年的11口上升到2011年的49口井。
壓裂井施工現在主要由BJ公司和井下作業(yè)公司兩家單位施工。
(一)BJ壓裂井費用分析：
BJ公司壓裂井2011年較2010年單井費用上漲26%，主要理由是：2010年BJ公司結算沒(méi)有執行定額，是按2007年開(kāi)發(fā)管理部、定額價(jià)格管理中心聯(lián)合發(fā)布的文件執行，按施工規模分三個(gè)臺階計算費用。(二)井下作業(yè)公司壓裂井費用分析：
2009年與2010年相比：09年平均單井39.68萬(wàn)元，10年80.66萬(wàn)元，10年較09年單井費用上漲103%，勞務(wù)費上漲57%，材料費上漲178%。
2011與2010相比較而言，液量、砂量、材料用量相差不大，主要差別在材料費的單價(jià)上。
受瓜爾膠國際形勢的影響，羥丙基瓜爾膠價(jià)格、用量上漲非�？�，同期相比分別漲幅88%和57%，影響單井造價(jià)2%。截止到目前漲幅已高達545%，影響單井造價(jià)13%。針對目前這種狀況，工藝技術(shù)人員正在尋找它的替代品，以緩解目前存在的難題。
由于壓裂液的不斷創(chuàng )新升級，在11年的配液中增加了兩種化工原料，即水傷害處理劑和壓裂液防乳化劑，影響造價(jià)9%。
通過(guò)對近三年壓裂費用的分析，可以看出施工規模的大小是決定造價(jià)高低的主要因素。近幾年我廠(chǎng)迫于原油產(chǎn)量的壓力，采用了大型穩產(chǎn)、增產(chǎn)措施，壓裂井口數、施工規模逐年增加，造成壓裂費用結算超預算，難以制約。
四、測井(射孔)制約平穩
射孔費單井結算費用2009年3.6萬(wàn)元、2010年3.9萬(wàn)元、2011年3.36萬(wàn)元，10年較09年上漲8%，11年較10年下調16%，11年射孔費用制約較好。
影響射孔費高低的主要因素有：施工工藝、彈型、射孔深度等。采用油管射孔結算比電纜射孔高出35%，采用增效彈結算比非增效彈高出57%，可見(jiàn)優(yōu)化射孔方式是制約射孔費用的主要手段。從09年開(kāi)始由于射孔費上漲較大，11年與地質(zhì)所、職能科室相互交流溝通，提出了合理倡議，從定額的角度提出如何優(yōu)化設計，在不影響射孔效果的前提下，即節約費用又達到增油的目的，當年就見(jiàn)成效，11年節約費用178萬(wàn)元。
(一)對射孔米數進(jìn)行了優(yōu)化，平均米數減少了0.8米，節約費用59萬(wàn)元。
(二)油井由于射孔井段較長(cháng)，層間距離大，在最初方案設計時(shí)需下起爆器，經(jīng)過(guò)優(yōu)化設計少下8套，節約費用18萬(wàn)。
(三)優(yōu)化射孔方式，減少油管射孔井數31口，節約費用33萬(wàn)元。
(四)減少水平井施工，節約費用45萬(wàn)元。
(五)選擇射孔彈型時(shí)，減少了增效彈的使用，節約費用23萬(wàn)元。
五、總結與倡議
(一)優(yōu)化設計方案，制約資金支出，提高經(jīng)濟效益，做好經(jīng)濟評價(jià)
實(shí)施 “三年大調整”戰略部署為我廠(chǎng)的奪油上產(chǎn)提供了保證，但是在追求產(chǎn)量的同時(shí)更要追求經(jīng)濟效益。
(二)提高鉆井質(zhì)量，保證直井段井身軌跡，降低采油成本
采油過(guò)程中，偏磨的一部分理由是由井身軌跡不夠規范造成的。在鉆井過(guò)程中，鉆井的直井段井身并非是直線(xiàn)而是呈螺旋彎曲，俗稱(chēng)“狗腿”現象，勢必造成采油過(guò)程中的有桿泵偏磨現象，從而造成防偏磨材料的更多投入，增加采油成本。因此提高鉆井井身質(zhì)量，是降低采油工程成本的有力保證。
(三)建立健全價(jià)格管理體系，科學(xué)定價(jià)，降低材料費用支出
在定額中沒(méi)有涉及到的材料價(jià)格，以往都是職能科室定價(jià)。隨著(zhù)定額管理工作的不斷加強，采油廠(chǎng)規范了價(jià)格管理辦法，理順定價(jià)流程，明確定價(jià)標準，在維護采油廠(chǎng)利益的同時(shí)，還要保證協(xié)作方的效益。通過(guò)這項舉措，水井結垢管修復等材料重新定價(jià)為采油廠(chǎng)2011年節省支出300余萬(wàn)元。
(四)加大修舊利廢降低作業(yè)費用
在保證工具用具修復質(zhì)量、使用安全情況下，盡可能地使用修復工用具，可以降低材料費用。我廠(chǎng)三年來(lái)平均修復管桿數量達130萬(wàn)米，每年可節約材料費4500萬(wàn)元左右。
(五)大力推廣新技術(shù)、新工藝
大力推廣新技術(shù)、新工藝的投入使用，拓寬降低投資成本的空間，真正發(fā)揮科技作用的同時(shí)也要注重它的經(jīng)濟性，而且要堅持人才引進(jìn)和培養，組建一支強有力的人才隊伍，提高科研成果的轉化率。
(六)進(jìn)一步加強監督部門(mén)的職能
應進(jìn)一步加強采油廠(chǎng)監督部門(mén)的職能，包括對生產(chǎn)運轉、作業(yè)施工、工程質(zhì)量、物資質(zhì)量等方面加大監督力度，樹(shù)立監督部門(mén)的權威性，通過(guò)加大監督力度，營(yíng)造一種質(zhì)量意識、經(jīng)濟意識，確保作業(yè)施工保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效地運轉，最終實(shí)現從監督執行到主動(dòng)實(shí)施的轉變，從而達到以質(zhì)量增效益的目的。
(七)解放作業(yè)隊伍，引入優(yōu)勝劣汰競爭機制
我廠(chǎng)大修井作業(yè)費用近三年制約較好，主要是因為按照協(xié)議價(jià)格進(jìn)行結算，有效的制約了大修費用。倡議在作業(yè)系統中引入招投標工作，打破對口服務(wù)，解放作業(yè)隊伍，引入優(yōu)勝劣汰競爭機制，特別是壟斷行業(yè)。目前井下作業(yè)公司壟斷壓裂市場(chǎng)，沒(méi)有競爭意識，倡議引入外部施工隊伍共同參與到壓裂市場(chǎng)，更好地為采油廠(chǎng)服務(wù)。
【分析采油工程造價(jià)】相關(guān)文章：
電網(wǎng)工程造價(jià)常態(tài)化管理框架分析03-28
設計階段工程造價(jià)控制的措施分析與案例說(shuō)明11-21
石油工程采油技術(shù)的應用的論文03-23
石油工程采油技術(shù)的應用論文12-03
分析石油化工建設項目工程造價(jià)管理問(wèn)題策略論文03-02
建筑電氣工程造價(jià)及預算審核中的常見(jiàn)問(wèn)題及其策略分析論文03-02
油田采油作業(yè)成本管理問(wèn)題的探討論文03-02
試議工程造價(jià)審計在工程造價(jià)管理中的應用11-14
- 相關(guān)推薦