企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設

　　在工作過(guò)程中，企業(yè)文化與企業(yè)的精神文明精神相互支持，因此在客觀(guān)上需要將兩者有效的聯(lián)合起來(lái)，使其能夠形成一種合力，現就兩者關(guān)系共同融合建設的意義進(jìn)行分析。以下是小編為大家帶來(lái)的企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設，希望大家喜歡。

　　摘要：本文主要結合作者工作經(jīng)驗，將企業(yè)文化與精神文明建設的關(guān)系作為基礎，分析了企業(yè)精神與文明建設兩者間的關(guān)系，以供廣大同行工作者參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè);精神;文明;建設;關(guān)系

　　企業(yè)在實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中，少不了文化創(chuàng )新，文化創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的主要源泉是保證企業(yè)贏(yíng)得政治優(yōu)勢以及社會(huì )信譽(yù)的基礎。中國石油締造出來(lái)的企業(yè)文化，它是石油企業(yè)的靈魂，是中華民族文化的重要基礎，是中國石油工業(yè)走向世界的精神支持，因此企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設關(guān)系進(jìn)行分析顯得非常有意義。

　　一、文化建設與精神文明建設的基本特征

　　所謂的企業(yè)文化，其主要是在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，產(chǎn)生的一種精神支持，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則，在實(shí)踐過(guò)程中，其主要的構造內容包含以下幾點(diǎn)：

　　(1)表層物質(zhì)文化，這其中結構內容包含了廠(chǎng)貌、廠(chǎng)容，產(chǎn)品的外形質(zhì)量等多方面內容;

　　(2)中間層文化制度，包含了領(lǐng)導機制、人際關(guān)系與各種內容的制定;

　　(3)核心文化精神主要包括了行為規范與價(jià)值觀(guān)念以及職工的素質(zhì)與傳統要素。這些企業(yè)文化被稱(chēng)之為“企業(yè)精神”，比如中國石油在繼承創(chuàng )新大慶精神的基礎上賦予其新的時(shí)代內行，提出了“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”的精神，這些企業(yè)精神它同企業(yè)精神文明建設處于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，它們相互之間有著(zhù)共同的特征。其主要的特點(diǎn)體現在以下幾方面：

　　1.主體上的重合性。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)文化的主體其主要是將企業(yè)精神文明建設的主體體現。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)文化屬于一種以人為本為的企業(yè)發(fā)展策略。在企業(yè)管理過(guò)程中，在重視物質(zhì)管理的同時(shí)，還需要重視對人的管理，其主要依附于建立一個(gè)企業(yè)遵循的標準與行為規范去尊重人、關(guān)心人，主要通過(guò)凝結企業(yè)員工的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　2.內容上的統一性。作為企業(yè)的核心價(jià)值，企業(yè)精神主體觀(guān)與企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，在實(shí)踐的過(guò)程中不僅能夠讓職工的奮斗目標與行為規范得到控制，而且在實(shí)踐過(guò)程中它還能與物質(zhì)的形態(tài)外觀(guān)結合能形成一種統一性。在工作過(guò)程中，其主要體現在“目標、精神、制度、物質(zhì)”四項內容中。而企業(yè)的精神文明建設，它主要是由馬列主義價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)作為基礎，并且將黨的基本思想作為原則，建立起來(lái)的一種新型的社會(huì )關(guān)系與行為規范和生活方式。

　　3.目的上的一致性。在實(shí)踐過(guò)程中，構建企業(yè)文化的主要目的，其主要是在通過(guò)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)去樹(shù)立企業(yè)的精神教育、塑造企業(yè)的文化形象、從而能夠讓職工在實(shí)踐過(guò)程中，具備思想意識、具備文化技能與思想觀(guān)念素質(zhì)，從而能夠在實(shí)踐過(guò)程中學(xué)會(huì )有效應用。所以說(shuō)，企業(yè)文化也是企業(yè)的生產(chǎn)力。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)的精神文明建設，都是需要通過(guò)有效的路徑以及載體去對經(jīng)濟建設做服務(wù)，從而給經(jīng)濟建設提供支持，使其能夠更加的具備道德意識，從而能夠讓職工工作熱情提升，以加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

　　二、共同融合建設的意義

　　在工作過(guò)程中，企業(yè)文化與企業(yè)的精神文明精神相互支持，因此在客觀(guān)上需要將兩者有效的聯(lián)合起來(lái)，使其能夠形成一種合力，現就兩者關(guān)系共同融合建設的意義進(jìn)行分析。

　　1.對加強企業(yè)精神文明建設有重要作用。向導、規范、凝聚、激勵是企業(yè)文化具備的四大功能。在實(shí)踐過(guò)程中，在目標以及原則的作用，它能加側重于營(yíng)造一種積極、健康的文化氣氛，能在工作工程促進(jìn)職工自愿的將企業(yè)的目標細化成自我的目標，能夠增強職工的控制能力、增加職工的使命感。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)文化是一個(gè)漸進(jìn)循環(huán)的過(guò)程，它在朔造人們心靈、規范人們道德的過(guò)程中，能夠起到促進(jìn)作用，它能夠有效的將精神文明創(chuàng )建融入工作過(guò)程中，能夠增加職工的工作效率。

　　2.對擴大精神文明建設有主要作用。人文性使企業(yè)文化具備的意識，在實(shí)踐過(guò)程中，其主要是將人作為中心，重視人們的價(jià)值與精神最求，并且在實(shí)踐過(guò)程中，重視人們在企業(yè)發(fā)展中的作用，對提升人們自我積極性有非常重視。因此，企業(yè)文化建設必須要結合實(shí)踐，從企業(yè)的發(fā)展需要以及職工的思想要求出發(fā)，充分的將企業(yè)文化的優(yōu)勢發(fā)揮，使其能夠在企業(yè)精神文明建設的過(guò)程中得到有效的應用，從而能夠將更多的職工參與性與群眾性的精神性增加，以使其能夠不斷的覆蓋層面。

　　3.可以提升精神文明建設實(shí)效性。物質(zhì)文明與精神文明是企業(yè)文化包含的物質(zhì)內容，它是企業(yè)中兩個(gè)文明建設的結合。作為現代管理思想的特征之一，企業(yè)文化就是企業(yè)與文化結合的結晶。精神文明建設在實(shí)踐過(guò)程中，能與企業(yè)形成一種良好的內部氣氛，以及體現出一種強大的“文化力量”，能夠在與企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中給企業(yè)提供更多的精神動(dòng)力與思想支持，同時(shí)能將良好的輿論環(huán)境創(chuàng )建，更好的促進(jìn)物質(zhì)文明建設以及企業(yè)文化建設。

　　三、共建途徑分析

　　在實(shí)際過(guò)程中，在企業(yè)文化與精神文明的建設階段中，需要讓兩者能夠融合建設，因此，需要重視兩者的建設途徑與建設方式能夠相互兼容，能夠得到彼此的幫助，相得益彰。

　　1.育企業(yè)價(jià)值觀(guān)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，想要得到可持續發(fā)展，必須要保證企業(yè)的行為正確性。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)的行為正確性往往有由企業(yè)的根本的本制思想決定，也就是說(shuō)這個(gè)根本的思想與正確的指導就是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。在實(shí)踐的過(guò)程中，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是保證企業(yè)健康成長(cháng)的基石，是關(guān)系到企業(yè)文化建設以及文明建設的要素。

　　2.錘煉企業(yè)精神。作為企業(yè)文化主導企業(yè)精神在實(shí)踐過(guò)程中不僅僅是企業(yè)的精神支柱，而且還是企業(yè)的動(dòng)力源泉，在工作過(guò)程中，它能夠將企業(yè)的職工人心凝聚，能夠為企業(yè)的士氣加油鼓勵。在實(shí)踐過(guò)程中，做好企業(yè)就精神的錘煉，能夠將‘以人為本’的中心思想體現，同時(shí)又能夠符合建設精神文明的更笨要求。在中國石油的工廠(chǎng)車(chē)間中，需要堅持企業(yè)精神---“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”，能夠機的引導職工將精神投入到石油工業(yè)中，能夠加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

　　3.建設企業(yè)道德。企業(yè)在工作的過(guò)程中，企業(yè)的職業(yè)道德與道德規范施影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，這些因素在企業(yè)的精神文明與精神過(guò)程中是非常重要的內容。到道德建設階段，需要把導致加上基本要求作為基礎，不斷的強化教育建設的內容，使其能夠與傳統的美德結合，從而能夠在實(shí)際過(guò)程中，不斷的引導職工能夠在社會(huì )上做一個(gè)好公民;引導他們能夠在工作實(shí)踐中，做一個(gè)好職工;在家庭中做一個(gè)好成員，與此同時(shí)，還需要將建設文明的工作開(kāi)展道工作時(shí)間外，需要每年對“十佳文明職工”與“美好家庭”，進(jìn)行表彰，從而提升員工的文明素養。此外，企業(yè)還需要對職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識進(jìn)行培養，不斷的去強化職工的責任感，使其能夠不斷的提升自我的道德意識，從而能夠在工作過(guò)程中脫穎而出。

　　4.開(kāi)展目標教育。在工作過(guò)程中，擁有遠大的目標，是職工積極工作的能量，它能夠讓職工在工作的過(guò)程中，充分的發(fā)揮自我的才智與價(jià)值，對提升激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情有著(zhù)重要的作用。因此，在實(shí)踐工作階段中，企業(yè)需要通過(guò)宣傳以及構建發(fā)展藍圖的方式，給職工設計、規劃他們的職業(yè)生涯，給職工設定近期目標與遠大理想，同時(shí)，還需要不斷的加強職工的教育培訓，使其能夠提升自我價(jià)值。

　　四、結語(yǔ)

　　總而言之，在企業(yè)文化與企業(yè)精神文明精神的過(guò)程中，是一個(gè)漸近循環(huán)的過(guò)程，我們不能操之過(guò)急我們在工作過(guò)程中，要結合實(shí)際的情況，通過(guò)兩者的相互影響、相互互補，有效的處理好兩者的關(guān)系，唯有如此，才能給企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。

　　參考文獻：

　　[1]肖彥太.創(chuàng )新管理強化落實(shí)穩步推進(jìn)企業(yè)精神文明創(chuàng )建工作[J].中國煤炭工業(yè).2016(03).

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