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2014年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)薪酬現狀
2013年注定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，巨頭們通過(guò)投資并購等手段逐漸補齊了“木桶”上的短板，不僅延續了PC端的優(yōu)勢，也完成了移動(dòng)端的戰略布局。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品將在保持股票、基金為主的基礎上，逐漸融入外匯、期貨、債券、期權等其他金融產(chǎn)品以及宏觀(guān)經(jīng)濟信息服務(wù)，形成更為專(zhuān)業(yè)的金融信息服務(wù)體系，為投資者的決策提供一站式服務(wù)。
眾達樸信行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)張震向筆者說(shuō)道，“互聯(lián)網(wǎng)金融是指借助于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的新興金融模式。正因為是新興的商業(yè)模式，所以業(yè)內企業(yè)的規模都偏小，業(yè)務(wù)模式相近，未來(lái)幾年合作與并購將成為行業(yè)的主旋律;也是因為其是新興的商業(yè)模式，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才需求也會(huì )很旺盛，金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一次出現了大面積的跨界轉換，一些新興職位的出現將決定著(zhù)這個(gè)新興行業(yè)的關(guān)鍵職位族群，也間接影響了這個(gè)行業(yè)的人力資源管理模式。”
一、金融、互聯(lián)網(wǎng)跨界人才戰打響，產(chǎn)品、運營(yíng)崗位人才緊缺
互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)理財大熱背景下催生的一個(gè)新興行業(yè)，因此傳統的P2P市場(chǎng)構成了新型互聯(lián)網(wǎng)金融的人才庫。去年底和今年初，阿里巴巴前總裁王濤跨界出任平安健康險首席執行官在業(yè)界引起不小的震動(dòng)，而后數十位互聯(lián)網(wǎng)“大佬相繼入駐平安”則正式拉開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)人才跨界流動(dòng)的序幕。近日，各大銀行、基金、證券、保險、信托、大宗商品交易、小額貸款等傳統金融機構都明顯加強了對于互聯(lián)網(wǎng)金融人才的招聘力度，而一些互聯(lián)網(wǎng)大鱷也在儲備著(zhù)金融專(zhuān)業(yè)人才。根據眾達樸信的《2014年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才緊缺度報告》顯示，產(chǎn)品經(jīng)理和運營(yíng)經(jīng)理稀缺度最高，和其他行業(yè)只有某幾個(gè)崗位稀缺度在70%左右相比，作為新興行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融有10個(gè)崗位的稀缺度在70%以上。
二、薪酬打破固有體系，內部公平性成為未來(lái)隱患
眾達樸信近日發(fā)布了《2014年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)薪酬調研報告》，報告顯示，有金融行業(yè)背景的產(chǎn)品和運營(yíng)經(jīng)理年薪收入中位值可以超過(guò)30萬(wàn)，而傳統互聯(lián)網(wǎng)公司行業(yè)中位值則在24萬(wàn)左右;產(chǎn)品和運營(yíng)總監類(lèi)崗位開(kāi)價(jià)基本在55萬(wàn)以上。人才的稀缺往往帶來(lái)中短期的薪酬泡沫，企業(yè)往往開(kāi)出高價(jià)來(lái)解決一時(shí)之需，企業(yè)固有的薪酬水平和結構已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求。所以，往往會(huì )造成薪酬內部公平性的隱患。“隱患不僅這些”張震補充道，“人才的稀缺還會(huì )造成短期的人崗不匹配，有1-2年經(jīng)驗的人就可以當上經(jīng)理，但其閱歷、視野和職場(chǎng)成熟度卻無(wú)法短期內建立起來(lái)，企業(yè)很被動(dòng)地接受著(zhù)人才的”晚熟“，另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)新興行業(yè)，所以企業(yè)上升空間會(huì )很大、職業(yè)通道幾乎暢通無(wú)阻，所以在企業(yè)2-3年經(jīng)驗的人被晉升和提拔的幾率會(huì )比其他崗位高得多。”
三、員工關(guān)系管理和事業(yè)平臺是薪酬福利最好的補充
有互聯(lián)網(wǎng)背景的人才有兩個(gè)其他行業(yè)無(wú)法相比的特點(diǎn)，第一個(gè)就是對客戶(hù)體驗的持續關(guān)注，他們會(huì )抓住客戶(hù)所需，并延伸到產(chǎn)品的研發(fā)上;第二個(gè)就是敢于創(chuàng )新或者說(shuō)不屑于守舊，敢于突破傳統的流程、理念和方法�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)瞬息萬(wàn)變、市場(chǎng)波動(dòng)很快的行業(yè)，自然人才的流動(dòng)也注定比其他行業(yè)更加頻繁，企業(yè)不僅需要投入大量的時(shí)間和精力獵聘人才，還需要關(guān)注人才的保留和滿(mǎn)意度的提高。根據眾達樸信報告顯示，行業(yè)人才除了關(guān)注薪酬福利以外，也關(guān)注工作事業(yè)平臺和整體的團隊氛圍，尤其前者是中高級專(zhuān)業(yè)和管理人才最為看重的，事業(yè)平臺會(huì )充分調動(dòng)他們的積極性，展現著(zhù)企業(yè)與雇員的信任度和合作態(tài)度。值得我們關(guān)注的是，與直線(xiàn)領(lǐng)導融合的關(guān)注度也超過(guò)了50%，這也是90后員工進(jìn)入職場(chǎng)普遍關(guān)注的事情，它會(huì )影響著(zhù)員工的工作情緒和對公司的整體滿(mǎn)意度。
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