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李智勇三次不平凡的創(chuàng )業(yè)故事
在生活、工作和學(xué)習中，說(shuō)到創(chuàng )業(yè)，大家肯定都不陌生吧，那么你有真正了解過(guò)創(chuàng )業(yè)嗎？下面是小編為大家收集的李智勇三次不平凡的創(chuàng )業(yè)故事，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
李智勇三次不平凡的創(chuàng )業(yè)故事
7月8日下午，天氣悶熱。在朝陽(yáng)區酒仙橋中路18號的國投尚科創(chuàng )意信息產(chǎn)業(yè)園區辦公樓三層，記者見(jiàn)到了頗具傳奇色彩的人物——李智勇，暢談他三次不平凡的創(chuàng )業(yè)。北京國投尚科信息技術(shù)有限公司董事長(cháng)是其眾多重量級頭銜之一。
第一次見(jiàn)面是在他的辦公室里。辦公室很簡(jiǎn)單，一個(gè)書(shū)柜，一張辦公桌，一套會(huì )客椅，沒(méi)有多余的飾物。他很和藹，沒(méi)有給人高高在上的感覺(jué);很沉穩，有著(zhù)江西人特有的精明，語(yǔ)速不快，說(shuō)話(huà)有條理，有很強的感染力。
客套之后分賓主坐下，李智勇就打開(kāi)了話(huà)匣子，從他的三次創(chuàng )業(yè)說(shuō)起。
首次創(chuàng )業(yè)
十多年前在北京有一個(gè)地方，“五分鐘成立一家公司，十分鐘倒閉一家公司”，這就是中關(guān)村，也是李智勇首次創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)。
他在中關(guān)村創(chuàng )辦了一家科技公司，做系統集成和樓宇自動(dòng)化。當時(shí)中關(guān)村電子市場(chǎng)的整體環(huán)境并不好，交通擁堵，樓體、消防、治安都不是很好。電子市場(chǎng)相對集中，有十多個(gè)，競爭壓力很大。于是就出現了不正當競爭，賣(mài)偽劣產(chǎn)品的很多。比如電腦城里有很多經(jīng)銷(xiāo)商，3萬(wàn)塊錢(qián)成立的一家公司，賣(mài)的商品根本沒(méi)有品質(zhì)保證，消費者怨聲載道。
如何提升中關(guān)村核心區域的戰略與市場(chǎng)環(huán)境，是海淀區政府面臨的問(wèn)題。很快，海淀區政府號召進(jìn)行市場(chǎng)升級、產(chǎn)業(yè)轉型，提倡電腦城進(jìn)行業(yè)態(tài)縮減，品質(zhì)提升，包括樓宇管理提升和樓宇品質(zhì)加強。
而李智勇把握到這個(gè)機會(huì )，開(kāi)始他的第二次創(chuàng )業(yè)。當時(shí)鼎好電子城有近2萬(wàn)平方米的商業(yè)點(diǎn)，他就全租下來(lái)，準備成立一個(gè)IT服務(wù)平臺。他的想法是: 中關(guān)村有各種各樣的電子品牌，IT服務(wù)平臺將各個(gè)廠(chǎng)商的服務(wù)中心集中在一起，打造中關(guān)村最大的電子維修城。
第二次創(chuàng )業(yè)
鼎好IT服務(wù)平臺，是為消費者提供方便。中關(guān)村水貨、假貨很多，消費者可以直接在這個(gè)平臺上找到服務(wù)商，對產(chǎn)品進(jìn)行驗證、鑒別品質(zhì)。產(chǎn)品出現問(wèn)題，也可以直接在這里找到服務(wù)商得到售后服務(wù)，而不需要走街串巷找服務(wù)點(diǎn)。
李智勇將IT服務(wù)模式分為ABC三類(lèi)：A 類(lèi)針對大型IT服務(wù)廠(chǎng)商，撥出一萬(wàn)多平米的商業(yè)點(diǎn)租給這些大客戶(hù) ;B類(lèi)針對中小型IT服務(wù)廠(chǎng)商，在鼎好地下二層專(zhuān)門(mén)推出小檔口，以服務(wù)式辦公室形式租給國產(chǎn)品牌服務(wù)商、DIY服務(wù)商，填補維修城入駐品牌空白; C類(lèi)針對二三線(xiàn)城市的IT服務(wù)商，將理念、模式、資質(zhì)、品牌、管理方法、技術(shù)團隊等，以授權代理方式進(jìn)行合作。
據悉，鼎好IT服務(wù)平臺已經(jīng)涵蓋了市場(chǎng)上70%-80%的品牌服務(wù)商，規模是全國最大的，在天津和上海也已經(jīng)開(kāi)設了兩家分店。而隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)轉型升級，鼎好IT 服務(wù)平臺還吸引經(jīng)銷(xiāo)商、孵化器等高科技企業(yè)入駐，比如國美電商、李開(kāi)復創(chuàng )辦的創(chuàng )新工場(chǎng)和啟迪厚德孵化器等。鼎好IT服務(wù)平臺正朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、全面化、規�；较虬l(fā)展。
以創(chuàng )業(yè)者的標準來(lái)看，李智勇無(wú)疑是成功的典范。但是，成功并不代表一帆風(fēng)順，很多人只看到他成功的一面，卻無(wú)法體會(huì )他在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中所經(jīng)歷的挫折和心酸。
“其實(shí)我的年齡不算大，正經(jīng)的70后，還比較靠后，但是很多人看我顯老，像60后�！崩钪怯抡f(shuō)，“年輕時(shí)我就喜歡琢磨，凡事就想琢磨個(gè)究竟，有時(shí)候通宵想。創(chuàng )業(yè)后考慮的事情多，晚上睡眠不足，人就老的快�！�
“創(chuàng )業(yè)公司在轉型期也虧了不少錢(qián)，當時(shí)也很受打擊。后來(lái)做了鼎好IT服務(wù)平臺，要處理政府、企業(yè)、商戶(hù)之間的關(guān)系，在其中尋找平衡點(diǎn)，也是很難把握的。尤其是在2004年到2006年之間，受非典影響、電子商務(wù)興起的沖擊，生意很不好做。但是這些都堅持下來(lái)了�！崩钪怯抡f(shuō)。
挫折好像創(chuàng )業(yè)路上遇到的風(fēng)雨，風(fēng)雨過(guò)后就見(jiàn)彩虹。有很多人渴望見(jiàn)到彩虹，但是李智勇在見(jiàn)到彩虹后又重新上陣了，他認為自滿(mǎn)是裹足不前的障礙，“我是一個(gè)好強的人，不甘于現狀，總想做一點(diǎn)跟別人不一樣的東西”。于是，他走上了第三次創(chuàng )業(yè)之路，成立了國投尚科信息技術(shù)有限公司。
第三次創(chuàng )業(yè)
李智勇說(shuō)：國投尚科是要打造一個(gè)文化與科技相結合的孵化平臺。我們現在有五棟樓，分布在亦莊、四惠、酒仙橋和石景山，提供給與文化、創(chuàng )意、科技相關(guān)的一些企業(yè)，比如涉及互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數字多媒體、游戲、三網(wǎng)融合的企業(yè)，主要分布在中關(guān)村園區和文化創(chuàng )意集聚區附近。其中亦莊國投尚科大廈和四惠國投尚科大廈特色最明顯，位置更突出。
中關(guān)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力主要有自主創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和市場(chǎng)(平臺)創(chuàng )新。我們以前的IT服務(wù)平臺就是市場(chǎng)(平臺)創(chuàng )新，現在搭建的孵化平臺也是一種市場(chǎng)(平臺)創(chuàng )新，在國內首倡文化與科技相結合，是一種創(chuàng )新型商業(yè)模式。孵化平臺的經(jīng)營(yíng)方向，主要是引入文化與科技融合相關(guān)的一些企業(yè)，為這些企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)，扶持它們發(fā)展，做大做強。
北京現在有上千家孵化器，但這些孵化器提供的服務(wù)內容不太一樣。有些大型孵化平臺，服務(wù)涵蓋面較廣，以金融投資為主，也有以提供咨詢(xún)、管理服務(wù)為主。還有很多垂直的專(zhuān)業(yè)型孵化器，針對某一領(lǐng)域或某一行業(yè)的企業(yè)提供服務(wù)，比如啟迪厚德孵化器，就是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供服務(wù)的。
中關(guān)村有很多創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，前期精力集中在技術(shù)研發(fā)方面，可能對資金、市場(chǎng)、運營(yíng)管理，包括與中關(guān)村職能部門(mén)的對接方面，沒(méi)有太多精力。像國投尚科這樣的大型孵化平臺主要提供這方面的服務(wù)，填補了小型的微型的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)需求空白。
我們現在提供金融類(lèi)服務(wù)多一些，比如股權投資，一些成長(cháng)度高的文化創(chuàng )意或科技企業(yè)，我們會(huì )對他做一些股權投資，或以房租入股的方式做股權置換。除了投資之外，還可以幫助企業(yè)與政府職能部門(mén)進(jìn)行對接，工商注冊、申報項目、貸款擔保、人才支持等，企業(yè)做大做強后，還能幫他們進(jìn)一步找投資商、券商，為上市服務(wù)。
剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的企業(yè)，精力、渠道、資源稍顯欠缺，孵化平臺為他們做互補，他們需要什么服務(wù)就提供給他們什么服務(wù)。
國投尚科為何倡導文化產(chǎn)業(yè)要與科技相結合呢?我們認為，文化產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有科技在里面，就缺少了附加值，缺少了品質(zhì)的、創(chuàng )新的東西在里面�？萍际谴呋瘎�，文化產(chǎn)業(yè)加上科技，就有了創(chuàng )新，從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)，品牌、外觀(guān)、功能的附加值有很大的拔升。在中關(guān)村，文化與科技基本不分家，兩者是結合的，不是分開(kāi)的。在文化產(chǎn)業(yè)與科技相融合的問(wèn)題上，值得更加深入的探討和研究。
另外，國家也在大力提倡文化與科技雙向發(fā)展，對于像國投尚科孵化器產(chǎn)業(yè)園也給了很多支持，政策上也有傾斜，這是對整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)和促進(jìn)。我們打造了一個(gè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境和平臺，能夠拉動(dòng)稅收，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，也有助于模式和業(yè)務(wù)方向的創(chuàng )新。整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景美好。
說(shuō)起國投尚科目前取得的成績(jì)，李智勇謙虛地表示，盡管已經(jīng)成為朝陽(yáng)區十大創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)園區，但是現在只能說(shuō)是邁出了第一步，上了一個(gè)新臺階，還需要繼續努力。目前才有五棟孵化平臺，目標是在全國建立70棟以上的孵化平臺。
“我們的企業(yè)是多元化的企業(yè)，隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，行業(yè)的進(jìn)步，我們也在一步步轉型�！崩钪怯抡f(shuō)，“增加孵化平臺、加強投資服務(wù)、擴大產(chǎn)業(yè)園建設規模是國投尚科下一步的發(fā)展道路�！�
李智勇《程序員生存定律》讀后感
書(shū)中作者從四個(gè)維度，即自己可以控制的變量對程序員的生存定律進(jìn)行闡釋和說(shuō)明。它們分別是：自身的價(jià)值—自己能干什么?自身價(jià)值上的表達力—別人認為你能干什么?自身的稀缺性—市場(chǎng)對自身掌握技術(shù)的需求程度?所處公司的平臺—公司平臺能給自己提供什么樣學(xué)習、展示機會(huì )?
在程序員的職業(yè)發(fā)展道路中，最好要使努力和規律相吻合，并且在掙得選擇權的時(shí)候做出正確的選擇，才能使人生的效能最大化;
要想掙得選擇權并且避免誤用，就要對程序世界蘊含的規律洞若觀(guān)火。首先要知道程序員人生的出口有哪些;影響這些出口的職場(chǎng)定律是什么;在職場(chǎng)定律中哪些是預設前提;哪些是可控變量;其中可控變量是自己可以通過(guò)努力改變的，所以對自身而言，可控變量是掙得選擇權，并且避免選擇權被誤用的關(guān)鍵;
程序員的人生出口：
程序員的出口通常有五種：提前退場(chǎng)、維持現狀的老碼農、轉向管理層、成為超一流的高手、積累爆發(fā)創(chuàng )業(yè);
影響人失出口的因素有很多：機緣、天分、努力。機緣、天分皆為命數使我們不能改變的，我們能改變的、打破既定命數的砝碼只有努力。上帝是公平的，分給每個(gè)人的時(shí)間是一樣的，不一樣的只是人通過(guò)努力實(shí)現的效能不同而已。
努力本身不是單純的付出，還包括方向的選擇、對形式的順應、對環(huán)境的駕馭。不考慮這些因素的努力，往往會(huì )努力但顆粒無(wú)收。
職場(chǎng)生存定律：
前提：交換是職場(chǎng)生存的根本;交換的兩端分別為：自身能創(chuàng )造的價(jià)值與自己的職位(包含收入的等);最終決定交換價(jià)值的是主要有兩個(gè)因素：內含價(jià)值與市場(chǎng)因素(稀缺性等)。
生存定律總綱：
假設一個(gè)人的技能所帶來(lái)的價(jià)值為S,實(shí)現程度為A,那么S，A即為一個(gè)人可為公司創(chuàng )造的可見(jiàn)價(jià)值，也就是可以從公司交換到的最大價(jià)值;影響A的因素主要有：自身價(jià)值的表達力、自身價(jià)值的稀缺性、公司的特質(zhì)和未來(lái)。
1.自身的價(jià)值;
人創(chuàng )造價(jià)值的基本途徑有兩個(gè)：一個(gè)是完全依賴(lài)自身技能，另一個(gè)則是假于他人之手。
自身價(jià)值的實(shí)現過(guò)程中注意兩點(diǎn)：一個(gè)是如果想走技術(shù)路線(xiàn)，就走以技術(shù)為核心支撐的公司;如果想走管理就不要去純開(kāi)發(fā)環(huán)境中。二是無(wú)論走那條路線(xiàn)都要努力走到專(zhuān)業(yè)和高端;
2.自身的表達力;
表達力不僅僅是語(yǔ)言層面的東西，過(guò)往的經(jīng)歷、舉止、性格、習慣等都是表達力的一部分。
適當推銷(xiāo)自己、贊揚別人、適當的從眾、搞好人際關(guān)系這類(lèi)印象管理的手段來(lái)管理個(gè)人表現面也是一種不錯的方式。
3.自身的價(jià)值的稀缺性;
稀缺性是一種大勢，作為個(gè)人幾乎不能改變，只能做選擇以對應將來(lái)，在特定的時(shí)間點(diǎn)，做出恰當判斷的問(wèn)題;
稀缺性是有時(shí)效性的。
4.所處公司的特質(zhì)和未來(lái)：
法律面前公司與公司是平等的，但是實(shí)際上公司和公司上的差異可能比人與猴子的差距還要大;
總結：我們可以把這個(gè)定律和種種要素當做鏡子來(lái)用，看自己過(guò)去的失誤、現在的短板、未來(lái)的道路。
軟件的世界是什么樣子的：
1.介入門(mén)檻低;
避免使自己陷入只做應用級的開(kāi)發(fā)被后來(lái)者淘汰的命運。
2.技術(shù)更新快;
很多傳統行業(yè)的技能往往依賴(lài)于自然規律，軟件行業(yè)所需的東西往往依賴(lài)于某個(gè)組織或者公司。
數據結構和算法算是比較長(cháng)效的東西。
越抽象、越偏向研究的東西其價(jià)值越長(cháng)久，越具體、越立即可用的東西其時(shí)效性越強;
3.同樣是軟件，但是，軟件與軟件的差距很大;
對個(gè)人發(fā)展而言，要關(guān)注知識的可流動(dòng)性這類(lèi)問(wèn)題。學(xué)習必須聚焦。
對方法論而言，任何一種方法不僅要陳述自己的方法，還要陳述自己方法的使用邊界。
總結：軟件行業(yè)中的特征還有很多，但和程序員關(guān)聯(lián)比較大且無(wú)法改變的主要有上述三種。這三者類(lèi)似于全局變量、而程序員自身的努力相當于局部變量，它們共同在生存定律下起作用，影響人生的最終高度。
程序員的增值之路：
對程序員而言，最根本的是提升自身的價(jià)值，忽略提升自己而單純的沉溺于成功學(xué)、方法論這些東西，自己早晚會(huì )吃苦果子。
增值之路將從三方面來(lái)講：如何選定自己的方向、如何開(kāi)始自己的學(xué)習、如何持續進(jìn)階成為高手。
1.方向的選擇：技術(shù)還是管理
1.1技術(shù)和管理的差別：
一旦走上管理崗位，那么就會(huì )和PPT打交道的時(shí)間越來(lái)越長(cháng)。雖然也會(huì )關(guān)注技術(shù)的最新動(dòng)向，但是不會(huì )再去關(guān)注技術(shù)的實(shí)現細節了。
管理和技術(shù)的工作有本質(zhì)的區別：管理是和人打交道，就意味著(zhù)處理事情的時(shí)間被碎片化了，處理的事情更加瑣碎了，被打斷的概率大大增加，不能專(zhuān)注的去寫(xiě)代碼了，而寫(xiě)代碼是需要專(zhuān)注的。
1.2技術(shù)路徑長(cháng)短對前途的影響：
當一個(gè)公司的核心技術(shù)并沒(méi)有創(chuàng )造太大的價(jià)值，而是靠人力規模、商業(yè)模式來(lái)支持業(yè)務(wù)的時(shí)候，那么我們可以稱(chēng)之為技術(shù)路徑短的公司。
單純在既定接口下實(shí)現已經(jīng)定義的業(yè)務(wù)邏輯就是技術(shù)路徑比較短的工作，是體力密集型的。而分析業(yè)務(wù)邏輯，控制整體架構或者去研究TTS算法則是智力密集型的，技術(shù)路徑較長(cháng)。
在選擇方向上，要避免選擇了技術(shù)卻去技術(shù)路徑比較短的公司，選擇了管理卻在純技術(shù)流的公司。
1.3什么樣的程序員適合轉管理
外傾型(喜歡群居，善于社交和自我決斷)和經(jīng)驗開(kāi)放性(富有創(chuàng )造性，凡是好奇，具有藝術(shù)的敏感性。反之，則保守對熟悉的食物感到舒適和滿(mǎn)足)。
1.4管理工作的負效應
通純技術(shù)相比，管理工作的(特別是中層管理)的可流動(dòng)性可能會(huì )非常低。
2.增值之路的起點(diǎn)：
2.1從哪里開(kāi)始編程生涯：
軟件開(kāi)發(fā)是實(shí)踐性非常強的科目，最好的學(xué)習方式是：學(xué)一點(diǎn)、實(shí)踐一點(diǎn)、再學(xué)習一點(diǎn)、再實(shí)踐一點(diǎn)。
自己獨立做一個(gè)3000行左右的獨立程序，實(shí)現中包含UML圖和代碼。
精讀一個(gè)上點(diǎn)規模的(1到5萬(wàn)行最佳)獨立性比較強的應用程序。選擇標準有兩個(gè)：一個(gè)是盡可能和自己未來(lái)期望的方向相吻合，二是盡可能比較獨立和經(jīng)典;精讀過(guò)程中可能需要幾類(lèi)書(shū)籍：平臺框架相關(guān)(線(xiàn)程機制)、模式相關(guān)、工具型的書(shū)籍(如何調試)。
精讀之后，再找一個(gè)項目實(shí)踐，最好能想知名開(kāi)源項目提交代碼;
各種基礎知識中比較例外的是的計算機體系結構、數據結構和算法這類(lèi)理論性比較強的東西，這種學(xué)習曲線(xiàn)比較陡的東西需要結合大學(xué)課程把它學(xué)會(huì )，接下來(lái)在實(shí)踐中逐漸應用，而不能一邊做事學(xué)習。原因是學(xué)習曲線(xiàn)比較陡的東西需要大塊時(shí)間，畢業(yè)之后在學(xué)習會(huì )效率會(huì )比較低。
2.2打牢根基VS速成之路
如果形成對IDE的過(guò)度依賴(lài)，會(huì )導致根基薄弱，做事情被限制在某個(gè)有限的范圍內，無(wú)法應對新領(lǐng)域。
打牢編程根基需要讀的書(shū)籍：計算機體系結構《深入理解計算機系統》，算法和數據結構《算法導論》，設計原則和模式《敏捷軟件開(kāi)發(fā)：原則、模式和實(shí)踐》、GOF《設計模式》，軟件工程《代碼大全》、《人月神話(huà)》。讀的工程中穿插實(shí)踐。
如果非要速成，死磕一種流行的開(kāi)源程序。
2.3掌握讀代碼的方法和技巧
讀代碼這事，要先分為精讀還是泛讀。
從學(xué)習的目的來(lái)看，一定要精讀一定量的經(jīng)典代碼，而精讀是指每行都能讀懂，而不看代碼就能在腦子里勾勒出程序的基本結構。判斷標準：滿(mǎn)腦子都是代碼，放不下。
泛讀較大規模代碼的方法：
�、傧劝岩幐裾f(shuō)明書(shū)弄清楚，對于應用程序要先大致整清楚它的使用方法、使用場(chǎng)景;對應庫則弄清楚它對外接口的定義。
�、诎焉婕暗降膶�(zhuān)業(yè)知識提前搞定�！窘酉聛�(lái)從大到小，從面到點(diǎn)】
�、叟宕a的基本靜態(tài)結構，如：包結構、類(lèi)構成等，搞清楚每個(gè)部分的核心職責。
�、茏畛Ｓ玫牡湫蛨�(chǎng)景，思考上面靜態(tài)結構是如何發(fā)揮作用的，數據流的變遷。在腦子中生成比較高層次的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)結構圖，類(lèi)似UML中的sequence圖和類(lèi)圖。
�、蓐P(guān)注進(jìn)程、線(xiàn)程結構。
�、迣ψ约贺撠煹牟糠稚钊胪诰�，可以把功能型的模塊優(yōu)先級降低。判斷讀懂的依據為：?jiǎn)慰考埡凸P能能描繪出程序典型場(chǎng)景的sequence圖。
讀代碼的背后有兩個(gè)基本技巧很重要：
�、僬莆粘绦蚶飪惹兜腖og機制，要能看Log,必要時(shí)候還能加Log。
�、诨菊{試方法。
2.4從哪門(mén)編程語(yǔ)言開(kāi)始學(xué)習
C語(yǔ)言必須學(xué)習;
學(xué)習階段學(xué)習語(yǔ)言的目的是為了掌握編程的基本概念并為了更快速的掌握另一門(mén)編程語(yǔ)言。
總結：
寫(xiě)程序、讀程序、學(xué)好學(xué)習曲線(xiàn)陡的知識、避免IDE依賴(lài)這些事情的根本目的是為了打好基礎。
3.如何順利的成為高手
3.1高手的定義和養成關(guān)鍵
高手意味著(zhù)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)是生存和發(fā)展最為重要的一個(gè)前提;在特定領(lǐng)域內，能搞定大部分人搞不定的事情就是高手。
要想成為高手，必須經(jīng)歷：學(xué)習、思考、實(shí)踐、總結、分享的步驟。
成為高手的路上要考慮軟件的三個(gè)基本特征(技術(shù)更迭快、介入門(mén)檻低、多內部分野)，人的黃金學(xué)習時(shí)間是畢業(yè)后的10年左右的時(shí)間。成為高手有三點(diǎn)比較關(guān)鍵：
�、僖幸粡埲中缘牡貓D，以便選好方向
�、谥蓝加心切┛�，避免它
�、垡凶銐虻臒崆楹蛣�(dòng)力能夠持續的堅持下去。
3.2全局性的地圖
每個(gè)人根據自己的情形建立一張分類(lèi)的知識地圖，然后按照地圖選擇一條自己的路線(xiàn)，持續積累，尋找實(shí)踐機會(huì )。進(jìn)階方向：①由程序員而架構師
�、谟沙绦騿T而CodeGuru(捷徑：找一個(gè)應用廣，有深度的開(kāi)源項目，參與進(jìn)去)
�、塾沙绦騿T而管理。
要有產(chǎn)品的視角。
3.3避免增值路上常見(jiàn)的“坑”
�、賹W(xué)習失去焦點(diǎn)。一旦誤讀了知識和目的間的因果關(guān)系，就會(huì )造成學(xué)習失焦，進(jìn)而造成負效應，畢竟相對人的而言，世界上的知識不是太少，而是太多。一般認識是只要學(xué)習就必有所得，對人生的的影響一定是正面的，然而在軟件行業(yè)里面，這種想法不太正確，因為軟件的更迭速度快，子領(lǐng)域眾多的特質(zhì)使得軟件相關(guān)的知識是爆炸性增長(cháng)的。避免失去焦點(diǎn)，最有效的的方式是分類(lèi)，清楚自己的目標，對軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行分類(lèi)，對軟件所關(guān)聯(lián)的知識進(jìn)行分類(lèi)，形成自己的大局觀(guān)和整體視圖。
�、趯W(xué)習與實(shí)踐相分離。很多人自學(xué)的東西和工作中用的東西完全沒(méi)有關(guān)系，這是很低效的。軟件是一種固化思維，軟件開(kāi)發(fā)更多是一種實(shí)踐而非理論。軟件開(kāi)發(fā)內，很多領(lǐng)域，總體上看體現的是復雜而不是艱難，不論是前端開(kāi)發(fā)還是驅動(dòng)開(kāi)發(fā)。軟件開(kāi)發(fā)的學(xué)習過(guò)程中，實(shí)踐很重要，純理論知識的權重較低，當然基本的算法復雜度，還是要明白的。能做和做好之間的鴻溝需要大量的實(shí)踐來(lái)填平。最好的方式是以當前參加的項目為根基展開(kāi)學(xué)習，這樣才能比較好的調和學(xué)習和實(shí)踐。
�、邸安迸c“專(zhuān)”上面的迷失
可以分兩次迭代：
第1次，達到兩個(gè)基本目標。第一個(gè)目標是為產(chǎn)品貢獻自己力量，但代碼質(zhì)量一般。(比如：了解某了語(yǔ)音、平臺、IDE、業(yè)務(wù)相關(guān)的知識。用到的則要學(xué)透，不管接觸到哪個(gè)框架，都要了解它的內存機制、線(xiàn)程機制、異常處理組件構建和國際化處理這些全局性的機制)第二個(gè)目標把事情做好，并能負擔起層次更高的工作。(比較深入的了解面向對象，結構化方法，設計模式，理解設計原則)。
第2次有兩個(gè)方向可以選擇�？紤]專(zhuān)的問(wèn)題(在特定領(lǐng)域里把知識深化下去，警惕邊界效應);考慮博的問(wèn)題(熟悉專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識、即存框架下的特性、提高用戶(hù)體驗的關(guān)鍵點(diǎn))。選擇的總的原則是以當下工作為根基，以實(shí)用為目的甄選各種知識，并追求平衡點(diǎn)。
�、苠e過(guò)人生中的好時(shí)機
40歲左右，一個(gè)人達到人生的頂點(diǎn)，學(xué)習要順應自然規律，基本上講35歲之前學(xué)習比較硬、學(xué)習曲線(xiàn)比較陡的技能以及工作中所需要的主要技能。35歲以后主要關(guān)心知識的更新和軟技能。學(xué)習硬技能要投入大塊時(shí)間，集中精力，一次完成。比較硬的技能列表(精通一門(mén)最常用的語(yǔ)言、了解最常用平臺的基本機制(內存管理、線(xiàn)程)、UML圖和面向對象分析設計方法、設計原則、設計模式、《代碼大全》里講的一切、精讀一個(gè)有點(diǎn)規模的開(kāi)源程序、累積一定的代碼量(獨立完整的做過(guò)一個(gè)數萬(wàn)行的東西)、掌握基本算法和數據結構、養成清晰的編碼風(fēng)格、有自己的專(zhuān)業(yè)(金融、高并發(fā)網(wǎng)站、圖像處理、TTS等))。
�、萃Ｖ怪R的更新
判斷自己是否停止知識更新的標準是：一年一本書(shū)沒(méi)看、一年一點(diǎn)新知識沒(méi)有接觸、一年中工作負荷基本不滿(mǎn)。
3.4給自己找一個(gè)驅動(dòng)力
必須要有所執著(zhù)，持續的運用你的腦力、體力去做某件事情。
�、偌兾镔|(zhì)上的驅動(dòng)力。
�、谂d趣的力量。
�、凼谷松绖�(dòng)的勢能。
人的思維和欲望具有無(wú)邊界特質(zhì)，只有在未來(lái)和現實(shí)之間制造一種差距，那么就會(huì )產(chǎn)生無(wú)盡的勢能，人也就會(huì )不斷前行。物質(zhì)需要、成就渴望、不安全感的驅離、技術(shù)上的追求都可以使自己的勢能。
總結：
驅動(dòng)力(讓自己的人生有歸屬感，有一種持續的驅動(dòng)力)、明確方向(Guru,架構師還是管理者)、全局視圖(對名目繁多的各種知識進(jìn)行分類(lèi))、提高效能(避開(kāi)學(xué)習和實(shí)踐相分離這種降低效能的增值方式)。
自身的表達力磨礪：
表達力的類(lèi)別和作用：
不同公司間不同的是對表達力的需求程度，而不是表達力是否有其存在價(jià)值。
表達力和技術(shù)技能不是一種對立關(guān)系，而是一種疊加關(guān)系。
表達力并非僅限于語(yǔ)言，現實(shí)亦可作為表達力的佐證，但凡影響一個(gè)人在組織、他人的形象的東西都可以視為表達力。表達力是言行合一后的力量。
1.改善表達力的途徑：
1.1使自己有資歷;
資歷本身并不能增加一個(gè)人的能力，但是它可以增加一個(gè)人左右的力量，影響個(gè)人力量的表達。資歷之中包含了三方面的力量：忠誠、信任、對既有規則和人員的熟悉。
結論：資歷有助于提升個(gè)人能力，所以要給自己一點(diǎn)資歷，在徹底沒(méi)有希望的時(shí)候換工作。只有在自身價(jià)值無(wú)法增長(cháng)且自己不愿意混日子的時(shí)候換工作。不要低估資歷的影響而頻繁換工作，換工作是可以的，但想通過(guò)頻繁換工作而提高獲取較高職位的幾率是緣木求魚(yú)。人這一生，跟對人是非常重要的。
1.2.克服性格和習慣中的致命缺點(diǎn);
�、偃饲榫氝_。與人合作，從他人那里獲得更多支持并取得成績(jì)這一事需要人情練達。幾條傳統的智慧：欠別人的要記清楚，別人欠自己的可以含糊;要言而有信;不要為無(wú)所謂的事情的爭吵，乃至惡言;不要通過(guò)別人來(lái)證明自己;不要惡意欺騙他人。
�、谟袟l件的順應環(huán)境。天下沒(méi)有完美的公司：很多人聚集在一起的地方幾乎必然是名利場(chǎng)，名利場(chǎng)中幾乎一定有不堪的地方。知道哪類(lèi)事情必須順應：最不應該順應的東西主要有兩個(gè)：一個(gè)是公司中處處顯失公平，一是個(gè)人在公司完全看不到發(fā)揮的機會(huì )和未來(lái)。從長(cháng)期視角來(lái)看，主動(dòng)去做，錯了也是對的，被動(dòng)做事，對了也是錯的。
�、廴コ旅膲牧晳T：一是忽視細節，這會(huì )導致別人認為 你不具備做事的能力;二是負不起責任，這會(huì )導致別人認為你不用心做事。
2.善用借勢：
�、俳鑴莸膬r(jià)值：取他人、他物為我所用，始終有著(zhù)不可忽略的價(jià)值。借勢的一個(gè)小技巧：很多時(shí)候糊涂一點(diǎn)、包容一點(diǎn)，如果心思太細，眼睛太亮，那就很容易與所有人疏離。
�、诮鑴莸木唧w方法：天時(shí)(公司的發(fā)展時(shí)期)。地理(公司的地理位置)。人和層面的借勢，直接接觸人群中的借勢AND社交媒體中的借勢。技術(shù)上的借勢。
3.了解一點(diǎn)“政治”;
�、俪绦騿T離不開(kāi)“政治”，如果想往管理方向發(fā)展，那么基本躲不開(kāi)，如果想往技術(shù)方向發(fā)展，那么依賴(lài)于公司的傳統。
�、诳蓞⒖嫉恼问侄危河∠蠊芾怼\實(shí)的宣傳自己，獲得更多的認可。常見(jiàn)的權術(shù)手段：合法性—強調自己的請求和組織的政策規則一致;理性說(shuō)服—通過(guò)邏輯論證和事實(shí)依據來(lái)說(shuō)明請求的合法性;鼓舞式訴說(shuō)—通過(guò)所選人物的價(jià)值觀(guān)、需求等來(lái)開(kāi)發(fā)情緒承諾;商議—通過(guò)讓他人參與決策如何執行計劃和變革來(lái)提高對目標的激勵、獲得更多的支持;交換—通過(guò)獎勵目標人物一定的利益和好處來(lái)交換接下來(lái)的請求。個(gè)人式訴求—使用友誼或忠誠獲得同意;逢迎—提出請求前，先吹捧、贊揚或使用友好的行為。施壓—通過(guò)警告和威脅，反復重復你的要求;聯(lián)盟;
�、蹤z查自己的表達力：自己換工作的頻度是不是太高了?自己是不是一個(gè)惹人厭煩的人?自己有沒(méi)有一點(diǎn)影響力?
總結：
我們對表達力進(jìn)行了重定義，把它定義為資歷、性格、借勢、政治應對綜合后所表現出來(lái)的一種力量，而不是單純的言語(yǔ)表達。
自身的價(jià)值的稀缺性：
改善自己的稀缺性，通常需要同時(shí)做兩方面的工作:一是提升自己，一是順應時(shí)勢。
奔向價(jià)值高地：
�。�1）拓寬自己橫向的面(編程語(yǔ)言，業(yè)務(wù)邏輯，外語(yǔ)，網(wǎng)絡(luò )知識等等)
�。�2）成為專(zhuān)家型人才;注意關(guān)注的不是技術(shù)本身，而是是否能完整的做成一件與商業(yè)價(jià)值聯(lián)系比較緊密的事情;考慮學(xué)習知識的可流動(dòng)性;
2.走在技術(shù)潮流前面或者里面：基于現實(shí)擁抱學(xué)習新技術(shù)，基于現實(shí)要考慮到技術(shù)的實(shí)際價(jià)值，以及技術(shù)的學(xué)習實(shí)踐不可分離特性;新技術(shù)要以知識塊為單位;
3.檢驗自己的稀缺性有兩種方式：
方式一：如果一個(gè)畢業(yè)生做這件事情的話(huà)，多久能做好?
方式二：自己掌握的技術(shù)是否即將過(guò)時(shí)?(為保持對技術(shù)動(dòng)向的敏感度，定期閱讀別人的架構非常重要)自己掌握的技術(shù)還有多少人同樣掌握?(單純的會(huì )使用某種語(yǔ)言某種框架，稀缺性一定沒(méi)有。但對數據庫的設計有相當程度的掌握，能夠較好的通過(guò)負載均衡、緩存等手段保證系統的性能才算有一定的稀缺性)。
4.總結：從技術(shù)角度看，稀缺性就是選定一個(gè)技術(shù)路徑長(cháng)，不處在衰落期的領(lǐng)域，不停的打磨，不停的前行。在技術(shù)大潮中的位置——》技術(shù)上的高度——》稀缺性。
程序員的公司選擇：
公司提供的崗位決定了你所接觸的技術(shù)、人物，進(jìn)一步?jīng)Q定了你的眼界、能力和人脈，也一定程度上決定了你履歷的價(jià)值。這些都是對一個(gè)人至關(guān)重要的東西。
1.公司的分類(lèi)：
地域(地域主要影響可流動(dòng)范圍，一線(xiàn)適合事業(yè)，二線(xiàn)適合生活。)、行業(yè)(選擇主營(yíng)是軟件且子行業(yè)在高速發(fā)展的公司)、分工所處的位置(盡可能考慮上游的公司，因為這種分工上的位置對成長(cháng)和收入都會(huì )有比較大的影響)、時(shí)間軸(發(fā)展期，成熟期，衰落期。避免衰落期，盡可能選擇成熟期。)、核心競爭力(選擇有核心競爭力，技術(shù)導向的公司)、公司文化;
外包行業(yè)：(從好到差排序)知名的獨立軟件開(kāi)發(fā)商、前景比較好的獨立軟件供應商、高端外包業(yè)務(wù)的公司、低端外包業(yè)務(wù)的公司。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：搜索引擎，大數據，社交網(wǎng)絡(luò )可以認為是互聯(lián)網(wǎng)，但是挪到互聯(lián)網(wǎng)上ERP也還是ERP，不能算互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
外企：透明天花板(國內企業(yè)高于歐美企業(yè)，歐美企業(yè)高于日韓企業(yè));規范程度(越是本土企業(yè)，反倒會(huì )差一點(diǎn))。
受非市場(chǎng)因素影響較大的公司：應該規避這類(lèi)公司。
2.選擇公司的方法：
做選擇的過(guò)程基本是這樣的：先給公司分類(lèi)并且搞清楚特定公司的利弊得失(看一下公司的核心競爭力和技術(shù)路徑);考慮自身的狀況進(jìn)行選擇(考慮兩件事情：工作要和自己的根基契合，要揚長(cháng)避短;在發(fā)展、賺錢(qián)、安穩和興趣之間找到平衡點(diǎn)，興趣>發(fā)展>賺錢(qián)>安穩)。
選擇知名互聯(lián)網(wǎng)公司(規避子公司)、技術(shù)路徑長(cháng)、主營(yíng)產(chǎn)品為軟件(不是主營(yíng)軟件的公司會(huì )碰到的情況：永遠要用最簡(jiǎn)單最直接的技術(shù)做基本能用的軟件;可能不會(huì )被重視，會(huì )和周?chē)娜烁窀癫蝗?的公司;
技術(shù)牛人的成長(cháng)經(jīng)歷感悟：
1.自學(xué)能力是競爭之本。
2.自信能讓你與眾不同，盡管有時(shí)的自信有點(diǎn)莫名其妙。
3.興趣是學(xué)習效率的催化劑，培養自己的職業(yè)興趣。
4.學(xué)習應給自己設置虛擬的項目目標，以做項目的形式提升學(xué)習效果，只有這樣學(xué)習的內容才會(huì )深入而實(shí)用，切忌無(wú)目標的學(xué)到哪里算哪里。
5.話(huà)語(yǔ)權首先來(lái)自能力，而不是職位權力。
6.難學(xué)的技能一旦掌握，更具有競爭優(yōu)勢。
7.用階段性成果不斷增強自己的自信，但最終支持自信的是能力，而不是自大。
8.做自己喜歡的事情，如果那是自己興趣的話(huà)更好。
9.無(wú)論身處多么困難的環(huán)境，即使覺(jué)得前途渺茫，也不要放棄學(xué)習，否則就是“自斷筋骨”。
10.機遇很重要，但是你得有能力才能抓住它。
11.職場(chǎng)比拼的不是智商，而是堅持和好習慣。
12.當短期利益與長(cháng)期利益無(wú)法兼得的時(shí)候，選擇長(cháng)期利益。
13.學(xué)歷是很重要的敲門(mén)磚，即使你得能力很強，學(xué)歷盡管很重要，但能力才是最終的通行證。
14.技術(shù)細節掌握的越深，解決問(wèn)題是就越能游刃有余。
15.技能的發(fā)展應采取深度先于廣度且交替進(jìn)行的方式，只有這樣，面對新知識時(shí)候，才能更加淡定。
16.越難的技術(shù)問(wèn)題，其背后蘊藏的知識越豐富，越具有學(xué)習的價(jià)值。
17.每次積累的點(diǎn)滴知識，一定會(huì )在將來(lái)不知不覺(jué)發(fā)揮效能。
18.通過(guò)文檔化的方式傳承知識給后繼者是你的基本責任。
19.別人對你價(jià)值的認可，不僅僅根據你的自身能力，而是根據你對他人和團隊的貢獻。
20.英語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)，只要有合適的環(huán)境，并用于張嘴的練習的情況下能快速的提高。
21.在軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，應設法通過(guò)有效的技術(shù)途徑去解決工程困境。
22.不要用沉默的方式一味迎合別人的要求，據理力爭或許才是作為的表現。
23.流程、文檔的作用，不僅引導我們完事，還規范我們的行為培養我們的習慣。
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