- 相關(guān)推薦
古永鏘創(chuàng )業(yè)故事
速造“優(yōu)酷”
一年時(shí)間能干什么?古永鏘的答案是，可以打造一家國內數一數二的視頻網(wǎng)站。2006年6月21日，這位昔日搜狐總裁開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，推出視頻網(wǎng)站“優(yōu)酷”。一年后，優(yōu)酷已經(jīng)成為國內視頻類(lèi)網(wǎng)站的核心代表。
古永鏘利用其豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和人脈資源，迅速打造了一顆網(wǎng)絡(luò )新星。不過(guò)，要想讓這顆新星找到自己的盈利模式，長(cháng)期閃耀下去，古永鏘還要經(jīng)歷更多的考驗。
選擇“視頻”創(chuàng )業(yè)2004年底，古永鏘向搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)表明去意的時(shí)候說(shuō)了三個(gè)理由：一是想陪太太到美國念書(shū);二是長(cháng)期工作太累，身體吃不消，需要休息一下;三是想重新找一個(gè)創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。幾個(gè)月后，古永鏘卸任搜狐公司總裁，赴美陪讀。
休息只能是一段時(shí)間，休息之后肯定還是要想著(zhù)干點(diǎn)什么。古太太在紐約大學(xué)進(jìn)修了一年，古永鏘一邊閉關(guān)休息，一邊考慮下一步的打算，他那時(shí)候的想法是或者重新回到投資公司，或者找一個(gè)小公司，或者自己創(chuàng )業(yè)，但不管干什么，都要是互聯(lián)網(wǎng)。2006年初，當古永鏘在國內重現江湖時(shí)，他已經(jīng)做好了抉擇，“就是感覺(jué)網(wǎng)絡(luò )視頻的機會(huì )到了”。
2004年3月，他將自己發(fā)起籌集的300萬(wàn)美元投入創(chuàng )辦視頻網(wǎng)站優(yōu)酷。和傳統網(wǎng)站主要以文字和圖片作為傳播內容不同，優(yōu)酷專(zhuān)門(mén)以視頻作為自己的傳播內容。用戶(hù)可以將自己的視頻收藏和視頻作品上傳到這個(gè)平臺上，與他人分享，也可以瀏覽其他用戶(hù)上傳的視頻內容。優(yōu)酷的工作人員每天24小時(shí)不間斷地對這些短到幾十秒鐘，長(cháng)到十幾分鐘的視頻作品進(jìn)行審核和推送。
利用“事件”推廣選擇網(wǎng)絡(luò )視頻并非古永鏘的先知先覺(jué)。在他加入這個(gè)行業(yè)的2006年初，正是視頻網(wǎng)站風(fēng)生水起的時(shí)候，各路網(wǎng)絡(luò )精英不約而同匯聚此處，最多的時(shí)候國內竟有200家公司聲稱(chēng)要在此業(yè)務(wù)上尋求發(fā)展。
2006年6月21日是優(yōu)酷的周年慶。此前一天，古永鏘發(fā)布了一份類(lèi)似“企業(yè)宣言”的新聞通稿，大概的意思是說(shuō)，經(jīng)過(guò)一年紛爭，無(wú)論在技術(shù)上、資金上、用戶(hù)上還是品牌上都已經(jīng)筑就了自己的壁壘，因此奉勸各路同行，最好“別再玩這個(gè)了”。這樣的口氣，出自一個(gè)入行剛剛一年的新人，確實(shí)值得玩味。但以古永鏘一向穩重的性格，敢于喊出這般“狠話(huà)”，自然有他的底氣。
在2005年，國內發(fā)生的多件熱點(diǎn)大事件中，都已經(jīng)閃現著(zhù)優(yōu)酷這個(gè)新來(lái)者的身影。張鈺事件、沈陽(yáng)大雪、重慶史上最牛釘子戶(hù)……優(yōu)酷作為一個(gè)視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢都得到了有效的發(fā)揮，其中，轟動(dòng)一時(shí)的張鈺事件，幾乎從頭到尾都是在優(yōu)酷上傳播開(kāi)來(lái);在沈陽(yáng)大雪中，由于外地媒體無(wú)法進(jìn)入，優(yōu)酷用戶(hù)傳送出來(lái)的大量視頻幾乎成了獨家，甚至央視的節目也從中引用。
所有這些事件，到底是在優(yōu)酷上無(wú)意中誕生，還是優(yōu)酷內部的有意策劃?面對這樣的問(wèn)題，古永鏘有時(shí)笑而不答，有時(shí)含糊其辭，有時(shí)還會(huì )否認一番�；蛟S，對于這個(gè)昔日搜狐總裁來(lái)說(shuō)，已經(jīng)無(wú)需通過(guò)任何方式炫耀自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。反正這一系列事件，已經(jīng)將優(yōu)酷的用戶(hù)量帶上了行業(yè)第一的位置。
積聚“人氣”生財當了多年搜狐二當家的古永鏘，深知搜狐公司文化精髓所在，并將其帶入自己創(chuàng )辦的優(yōu)酷之中�！八押v究平等，人與人之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單化，這一點(diǎn)我會(huì )在優(yōu)酷里面好好推廣�！痹趦�(yōu)酷辦公平臺上，每一個(gè)人的面積一樣大，古永鏘自己也在平臺上占用一格，“現在我們也是全員持股，跟搜狐一開(kāi)始時(shí)一樣，前臺都有期權�！�
古永鏘從搜狐引入了成功的企業(yè)文化，但在市場(chǎng)戰略上，卻選擇了一條與搜狐完全不同的路�！八押情T(mén)戶(hù)，講究大而全，優(yōu)酷堅持做專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站，廣泛與其他企業(yè)開(kāi)展合作�！薄昂献鞯谝弧钡臉苏Z(yǔ)，被印在公司內隔板玻璃上。利用自己多年積累的人脈資源，一年之間，百度、盛大、迅雷以及眾多電視臺，都已經(jīng)成了優(yōu)酷的深度合作對象。
當然，不管是對內講究平等觀(guān)念，還是對外進(jìn)行合縱連橫，古永鏘的目標都是一致的，那就是聚起內外力量，推動(dòng)優(yōu)酷網(wǎng)上的人氣。視頻網(wǎng)站雖然火爆了這么久，但是具體的盈利模式現在大家其實(shí)都沒(méi)法說(shuō)清楚。不過(guò)可以肯定的是，只要能夠吸引足夠多的用戶(hù)到你的網(wǎng)站上來(lái)，掙錢(qián)的辦法是肯定有的。2006年底，優(yōu)酷完成了1200萬(wàn)美元的融資，古永鏘希望在這些錢(qián)用完之前，能找到一條生財之道。
香港、澳洲、美國三地生活，加州伯克利分校經(jīng)濟學(xué)、斯坦福MBA，然后是咨詢(xún)公司、投資公司、網(wǎng)絡(luò )公司的職業(yè)經(jīng)歷，在創(chuàng )辦優(yōu)酷網(wǎng)之前，古永鏘已經(jīng)經(jīng)過(guò)了這么一個(gè)修煉的過(guò)程，其中僅職業(yè)經(jīng)歷就累計長(cháng)達15年。透過(guò)創(chuàng )業(yè)前的這段歲月，我們可能更能了解優(yōu)酷何以能夠在短短一年內，便成為行業(yè)內的領(lǐng)軍者。
14歲到澳洲小鎮留學(xué)古永鏘是1966年生的，屬馬，以前大家說(shuō)古永鏘跟老張(張朝陽(yáng))是“龍馬精神”。古永鏘爸爸是土木工程師，祖籍廣州，媽媽是天津的，還有個(gè)妹妹。那時(shí)候香港流行小留學(xué)生，古永鏘的父母都是比較民主的，就問(wèn)古永鏘：“第一，想不想出去?第二，想去哪?”基本上都由古永鏘自己決定了。
可能是對小學(xué)地理課本里面澳洲的圖片印象太深了，藍天綠草的，古永鏘這個(gè)人喜歡大自然，住久了香港這種地方，就想找一個(gè)人口密度小的地方生活，所以就選了澳洲的學(xué)校，14歲就出來(lái)了�，F在對香港的印象就是有好東西賣(mài)，有好吃的，其他的都很淡了�，F在去香港古永鏘還要問(wèn)路，都不好意思說(shuō)自己是香港人。
原來(lái)想象的澳洲都是在海邊，去了以后才知道學(xué)校不在海邊，在悉尼坐火車(chē)往西三個(gè)小時(shí)的一個(gè)小鎮，兩三百人的一個(gè)學(xué)校，周?chē)鷽](méi)有一個(gè)中國人，亞洲人就三個(gè)。第一天到教室的時(shí)候，很多人都到教室窗口圍觀(guān)。這是古永鏘第一次離家獨自生活，而且是來(lái)到一個(gè)完全陌生的文化環(huán)境里面，開(kāi)始還是很難的，后來(lái)就慢慢適應了，感覺(jué)功課也不是很難，后來(lái)還跳了一級，然后考進(jìn)了新南威爾士大學(xué)學(xué)化工，當時(shí)在澳洲這個(gè)專(zhuān)業(yè)是最好的。
三考加州伯克利分校1985年，古永鏘們家里人都要搬到美國去，父母問(wèn)古永鏘想不想一塊過(guò)去。古永鏘爸是工程師，古永鏘自己本來(lái)也喜歡理科，所以也想當個(gè)工程師，可是進(jìn)了大學(xué)以后發(fā)現不是很適合，古永鏘這個(gè)人還是相對比較外向的，所以就想利用去美國的機會(huì )換個(gè)專(zhuān)業(yè)。
古永鏘選了加利福尼亞伯克利分校經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)，結果考了三次才考進(jìn)去。第二次考試失敗，很多人建議古永鏘改其他普通的學(xué)校，但古永鏘這個(gè)人認準了的事就比較執著(zhù)。當時(shí)的情況雖然比較難，但其實(shí)每次到一個(gè)陌生的地方，第一年都是比較難的。
后來(lái)，古永鏘直接考上了伯克利分校三年級學(xué)習，兩年后古永鏘就畢業(yè)了。那時(shí)候也不知道自己適合干什么，也沒(méi)想清楚自己應該在什么地方發(fā)展，最后選擇了貝恩咨詢(xún)公司，這種公司最大的好處就是可以接觸不同的行業(yè)、不同的客戶(hù)。在這里，芯片、水電、飲料業(yè)古永鏘都接觸了，三年多時(shí)間，見(jiàn)過(guò)很多不同的公司，有做得好的，也有做得不好的。這三年多對古永鏘職業(yè)生涯影響很深，尤其是那種思維習慣，現在古永鏘看到一個(gè)項目，馬上就會(huì )有很多問(wèn)題跑出來(lái)，各方各面都去考慮一下。
工作三年后，1992年古永鏘又考了斯坦福。在這里跟很多搞創(chuàng )業(yè)的人接觸。一輪一輪的人，講的都是創(chuàng )業(yè)的事情，就像給你一樣。到畢業(yè)的時(shí)候，人生好像就只有兩條路了：要么自己創(chuàng )業(yè)，要么去創(chuàng )投公司。那時(shí)候感覺(jué)自己創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗還不成熟，所以就選擇創(chuàng )投了。
殺回亞洲搞投資古永鏘在斯塔福的學(xué)費其實(shí)是貝恩繳的。說(shuō)好了畢業(yè)以后出來(lái)繼續給他們服務(wù)兩年，之前還說(shuō)好了貝恩會(huì )開(kāi)拓投資業(yè)務(wù)，但是等古永鏘畢業(yè)的時(shí)候，他們對這方面還是不很重視，感覺(jué)沒(méi)法做。
1994年暑期的時(shí)候，古永鏘在北京大學(xué)參加了一個(gè)培訓班，正好認識了富國投資的創(chuàng )辦人，談了幾次覺(jué)得還不錯，就打算過(guò)來(lái)了。沒(méi)辦法，只能把貝恩的工作辭掉，毀約了，還要賠錢(qián)。那時(shí)候古永鏘全部身家也就三四萬(wàn)美金，違約金是要六萬(wàn)美金，最后富國老板給古永鏘借了些錢(qián)，才開(kāi)出來(lái)支票。
和第一年到澳洲、第一年到美國一樣，在北京第一年還是很難，古永鏘離開(kāi)香港15年了，看中文很吃力的，只能一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢學(xué)。在富國古永鏘干了四五年，做了四個(gè)項目，第一個(gè)收購了新西蘭一個(gè)皮革企業(yè)，然后過(guò)來(lái)跟上海一個(gè)皮革國有企業(yè)合資，三千萬(wàn)美金的規模，在當時(shí)挺大的。
后來(lái)還做了一個(gè)媒體公司，里面有那個(gè)叫ZDNET的網(wǎng)站，還有IT雜志和北京工體的那個(gè)海底世界吧，現在還在營(yíng)業(yè)，這三個(gè)項目都不錯，后來(lái)都成功退出來(lái)了。上海還有一個(gè)項目沒(méi)做好，最后清算了。在富國這幾年，古永鏘收獲很大，一方面是加深了對中國市場(chǎng)的了解，另外也積累一些人脈，尤其是投資圈的人脈，后來(lái)幫助搜狐融資，這起了很大作用。告別搜狐開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。
1998年古永鏘開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，這時(shí)候古永鏘認識了張朝陽(yáng)。8月份的時(shí)候，在北京國際大飯店一樓咖啡廳，他喝咖啡古永鏘喝茶，本來(lái)是談給他的搜狐網(wǎng)投資的，結果談了一會(huì )兒，他說(shuō)：“古永鏘不要你投資了，你過(guò)來(lái)吧�！碑敃r(shí)他需要一個(gè)人幫助他去融資。張朝陽(yáng)是物理學(xué)博士，而古永鏘是資本圈里出來(lái)的，這方面的游戲規則、人脈古永鏘比較熟一點(diǎn)，而且古永鏘也做過(guò)網(wǎng)絡(luò )，所以很匹配。后來(lái)古永鏘就成了搜狐的第一個(gè)高管，是高級副總裁兼CFO，那時(shí)候搜狐只有一百人左右，張朝陽(yáng)之外最高的職務(wù)也就是總監。
在搜狐，開(kāi)始的時(shí)候古永鏘專(zhuān)注于做融資。上市后，古永鏘提出想做運營(yíng)。張朝陽(yáng)和董事會(huì )在這方面對古永鏘很寬容。2001年古永鏘開(kāi)始接手運營(yíng)了，包括企業(yè)發(fā)展、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、產(chǎn)品。到2001年7月份就當上了首席運營(yíng)官，后來(lái)就做了總裁。
2004年底，古永鏘跟張朝陽(yáng)提出了離職的想法，因為古永鏘加入搜狐時(shí)的目標基本都已經(jīng)達到了。古永鏘想找一個(gè)創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。在搜狐幾年，網(wǎng)絡(luò )行業(yè)的各種情況都經(jīng)歷過(guò)了，這么多經(jīng)歷、經(jīng)驗，對自己創(chuàng )辦公司很有意義。另外一方面，這些年古永鏘積累了很多資源，從組建團隊，到融資，到合作伙伴，還有政府部門(mén)，都有很大幫助。
搜狐在文化方面有很多良好的、很人文的東西，比如人與人之間的尊重、東西方文化的結合，還有人際關(guān)系的簡(jiǎn)單等�，F在創(chuàng )業(yè)了，這些好的東西古永鏘們會(huì )學(xué)過(guò)來(lái)。
欠老板的錢(qián)創(chuàng )業(yè)
古永鏘在創(chuàng )業(yè)的道路上越走越遠，但想起最初的決定，他仍然覺(jué)得自己有點(diǎn)瘋狂。他是在公司的資助下讀MBA的，條件之一就是讀完之后得回去工作。而他卻不想，只有一個(gè)辦法，向原來(lái)的公司支付違約賠償，而幾萬(wàn)美元對于當時(shí)的古永鏘來(lái)說(shuō)，是一筆天大的數目。幸而他所加盟的創(chuàng )業(yè)公司答應幫他賠償一部分，而這些欠款，要待日后從他新工作的薪水中每月扣除。
這家創(chuàng )業(yè)公司的名字叫做富國投資，北京的市民現在還熟悉他們投資的一個(gè)項目，工人體育場(chǎng)南門(mén)的“富國海底世界”。實(shí)際上，古永鏘在剛回國的那幾年，拉拉雜雜地做過(guò)各種投資項目，主要集中在媒體娛樂(lè )和工業(yè)，“做過(guò)書(shū)刊，參與過(guò)上海皮革公司的合資”，“在全國各地到處跑，別人只知道我來(lái)自香港，卻看不出我還在澳大利亞待過(guò)5年，在美洲待了10年，后來(lái)有人竟然送我個(gè)外號，叫‘神州行的全球通’�！�
IT信息垂直網(wǎng)站ZDNET是富國首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資項目，它后來(lái)被美國媒體集團Cnet收購，在那之后，他的注意力集中到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上。而他對待投資項目的態(tài)度也從來(lái)沒(méi)做到完全放手，他總是要從初期就加入，然后和這家企業(yè)共同成長(cháng)，可能我最后變成一個(gè)創(chuàng )業(yè)經(jīng)理人，就是從那時(shí)候開(kāi)始的。
一杯咖啡結緣搜狐
古永鏘和搜狐以及其創(chuàng )始人張朝陽(yáng)在一杯咖啡之后就立刻決定要和對方成為創(chuàng )業(yè)伙伴。1998年8月他還是富國投資的副總裁，天天在國際飯店會(huì )見(jiàn)各種尋找投資的創(chuàng )業(yè)者，而張朝陽(yáng)正在隔壁的光華產(chǎn)業(yè)大廈“制造”搜狐。
他們見(jiàn)面以后聊了對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的看法，彼此都很認同，而我也很想真正做一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的局內人。見(jiàn)面之后，古永鏘還經(jīng)過(guò)了當時(shí)搜狐董事會(huì )的“考試”，最后才決定加入搜狐。而所謂兩人一個(gè)在美國東海岸待了10年，一個(gè)在西海岸待了10年，最后竟然在北京相識的說(shuō)法，古永鏘卻稱(chēng)這是個(gè)巧合。
安全地玩視頻這個(gè)游戲古永鏘理想中的視頻網(wǎng)站是健康和安全的，它的內容來(lái)自網(wǎng)友、拍客們的熱情，來(lái)自獨立制作人的創(chuàng )意。他在搜狐歲月中，古永鏘歷任CFO、COO最后到總裁。最后，古永鏘終于決定給予自己新的身份，一個(gè)視頻網(wǎng)站的CEO，同時(shí)也是一個(gè)“拍客”。
這樣的想法在很多從業(yè)者眼中看來(lái)完全可以稱(chēng)得上是個(gè)徹底的理想，在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的初期，尤其是以做門(mén)戶(hù)為目標的網(wǎng)站，多半都憑借某些“出格”的猛料搶盡眼球，但古永鏘承認自己在這方面做的“太少”。優(yōu)酷網(wǎng)在2006年至2007年熱炒的故事包括“沈陽(yáng)大雪”，那是來(lái)自冰封的城市網(wǎng)友們自發(fā)拍攝的鏡頭，還有“老人與狗”，這個(gè)故事引發(fā)網(wǎng)友們對獨居孤苦老人的關(guān)注，他最終在網(wǎng)友的幫助下實(shí)現了自己的夙愿——到天安門(mén)觀(guān)看升旗儀式。
古永鏘認為來(lái)自傳統門(mén)戶(hù)的經(jīng)驗，對于他做好視頻網(wǎng)站幫助很多，比如說(shuō)對內容尺度的把握以及處理“牌照問(wèn)題”的經(jīng)驗�？墒且曨l內容所面臨的特殊的版權保護問(wèn)題，可能也是他作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)經(jīng)理人，從創(chuàng )業(yè)以來(lái)最大的挑戰。
3個(gè)月旅行萌發(fā)視頻沖動(dòng)
古永鏘是個(gè)極少務(wù)“虛”的人，他喜歡各類(lèi)計劃�！耙粋�(gè)人要有所作為，一定要考慮三五年的計劃�！倍壳斑@三五年的計劃，起源于2005年他離開(kāi)搜狐的那次“閉關(guān)”。在硅谷，有一種流行的做法是在開(kāi)始下一次創(chuàng )業(yè)之前，或者從一個(gè)工作換到另一個(gè)工作之間，休息一段比較長(cháng)的時(shí)間，置身事外地休息與思考，這種類(lèi)似修行的方式被稱(chēng)為硅谷式閉關(guān)。
古永鏘在閉關(guān)之初的3個(gè)多月里去了墨西哥、秘魯、阿根廷、烏拉圭、新西蘭、澳大利亞、南非和埃及。這趟奢侈而浪漫的旅行至今令他記憶猶新：在墨西哥的碧海里學(xué)習潛水;在秘魯坐長(cháng)途火車(chē)，就為了看高原密林里神奇的 馬丘比丘遺跡;在阿根廷的農場(chǎng)里看書(shū)。
發(fā)現視頻需求
是已成功模式，古永鏘經(jīng)常有沖動(dòng)要把這一切的美輪美奐記錄下來(lái)，跟家人和朋友分享，可手中的相機只能留下瞬間的影像，無(wú)法傳達那時(shí)那刻立體的‘美妙’�！肮庞犁I突然想到，如果再創(chuàng )業(yè)，是不是要做和這種‘記錄’有關(guān)的事情。
古永鏘對視頻網(wǎng)站展開(kāi)了一番分析和考察，那已經(jīng)是在“閉關(guān)”后期了，古永鏘像很多硅谷的職業(yè)創(chuàng )業(yè)者一樣，在休息了幾個(gè)月后認真找起項目來(lái)，他開(kāi)始研究心理學(xué)。通過(guò)視頻媒體自主地認識事物，是人們本質(zhì)的心理需求的一種體現，是一種不會(huì )消失的需求，網(wǎng)絡(luò )視頻必將成為互聯(lián)網(wǎng)的主流應用之一。由其引發(fā)的商業(yè)活力更是不可限量。
“VV”概念和“三個(gè)億”理論
視頻產(chǎn)業(yè)，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，從內容生產(chǎn)到集成到播放器到播放平臺到專(zhuān)門(mén)的視頻搜索竟然都可以找到獨立的公司。古永鏘的優(yōu)酷網(wǎng)分的是視頻分享平臺這一塊蛋糕，它搜集整理網(wǎng)友上傳的視頻內容，讓網(wǎng)民有地方看自己和別人拍下的那些五花八門(mén)的玩意，然后吸引廣告，運營(yíng)模式上有點(diǎn)像“視頻版”的新浪和搜狐。
古永鏘對于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的搭建和內容監管駕輕就熟，對于怎么游說(shuō)廣告商也很有經(jīng)驗，2007年，他高調引入“VV”的概念，表示網(wǎng)站上視頻播放的總次數，這個(gè)概念直接給門(mén)戶(hù)網(wǎng)站最講究的概念“PV”(頁(yè)面總瀏覽量)帶來(lái)沖擊，廣告主一聽(tīng)就明白，網(wǎng)民瀏覽文字和看視頻的時(shí)間是不一樣的，廣告的含金量也隨之增長(cháng)。
2007年，古永鏘提出“三個(gè)億”理論，這個(gè)理論后來(lái)成了古永鏘新身份的象征，它爆炸性地對現存所有視頻網(wǎng)站給出生死宣言。他認為，首先視頻是有錢(qián)人玩的游戲，融資必須上億，否則別玩。第二，網(wǎng)站上每天播放視頻的次數要上億，否則只是小打小鬧。第三，則是在2009年，優(yōu)酷的年收入也要上億。做到這一點(diǎn)之后，視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)將只屬于一到兩家公司，就像門(mén)戶(hù)網(wǎng)站只剩下新浪和搜狐。
一舉成名
最開(kāi)始古永鏘在貝恩公司以及寶潔國際香港公司，之后在風(fēng)險投資公司富國集團擔任副總裁，于1999年3月加盟搜狐公司，擔任搜狐高級副總裁兼首席財務(wù)官。古永鏘從2000年開(kāi)始主管搜狐企業(yè)發(fā)展戰略，負責新業(yè)務(wù)拓展方面的工作。但是最讓他難忘的是2003年對17173.com的收購。
當時(shí)，新浪在互聯(lián)網(wǎng)的地位牢不可破，網(wǎng)易在游戲和短信增值業(yè)務(wù)的盈利能力也非常突出，TOM異軍突起，搜狐憑借什么樣的策略才能夠重挽昔日輝煌成了頭等大事，成敗在此一舉。此時(shí)搜狐手中現金比較充裕，完全可以通過(guò)并購來(lái)?yè)屨贾聘唿c(diǎn)。一個(gè)大膽的計劃在他心中形成了。
古永鏘當時(shí)觀(guān)察后發(fā)現，圍繞著(zhù)游戲產(chǎn)業(yè)，服務(wù)可以成為未來(lái)的機會(huì )。此時(shí)擁有巨大流量的17173.com成為了搜狐關(guān)注的目標。新浪游戲與17173.com是直接的競爭對手，網(wǎng)易和TOM都致力與發(fā)展自己的內容，因此搜狐和17173.com是最具有互補性的。古永鏘于是飛赴17173.com總部所在地福州。事情果然與古永鏘預料中的發(fā)展，搜狐 成功買(mǎi)下了17173.com.
功成身退
古永鏘在搜狐任職六年，先后出任CFO、COO、總裁，或許是為給自己的搜狐生涯畫(huà)上一個(gè)完美的句號，古永鏘選擇了在2005年3月31日正式離開(kāi)。距離1999年3月加盟搜狐，時(shí)間整整過(guò)去了6年。他的下一個(gè)目標，是到一個(gè)小公司開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，就跟當年到搜狐一樣。在風(fēng)險投資公司，當他每做完一個(gè)項目的時(shí)候，就必須抽身出來(lái)，不可能繼續在這個(gè)領(lǐng)域工作。古永鏘進(jìn)入一個(gè)新的公司里面，親手送它上市，看它贏(yíng)利。
回憶往昔，古永鏘以歌名“執迷不悔”和“好日子”來(lái)描述搜狐創(chuàng )業(yè)伊始和目前的狀況。在好日子到來(lái)之際，他選擇了出走，似乎確實(shí)顯示出他對創(chuàng )業(yè)的鐘愛(ài)。對于他的離開(kāi)，搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽(yáng)曾表示：古永鏘先生在搜狐過(guò)去6年的成功發(fā)展過(guò)程中起到了重要的作用，古永鏘們對他繼續尋找新挑戰的決定表示理解。
“硅谷式閉關(guān)”
古永鏘在卸任搜狐總裁出任顧問(wèn)期間，曾到國外旅行及進(jìn)行市場(chǎng)考察，古永鏘特稱(chēng)這一時(shí)期為“硅谷式閉關(guān)”。而在其旅行期間，國內媒體關(guān)于他的猜測就始終沒(méi)有停過(guò)，這其中也曾傳聞他將出任Goolge中國區總裁。他在這期間有不少知名公司誠邀他加盟，但從離開(kāi)搜狐到今天，古永鏘對創(chuàng )業(yè)型公司的熱衷始終不變。斯坦福商學(xué)院特有的創(chuàng )業(yè)基因根深蒂固溶在古永鏘的血液里，選擇離開(kāi)搜狐也是希望回到一種創(chuàng )業(yè)環(huán)境。從創(chuàng )業(yè)投資人到創(chuàng )業(yè)經(jīng)理人再到今天的創(chuàng )業(yè)管理人，運用自己的經(jīng)驗幫助有潛力的創(chuàng )業(yè)型公司快速成長(cháng)是古永鏘最感興趣的。
【古永鏘創(chuàng )業(yè)故事】相關(guān)文章：
關(guān)于劉永行家族創(chuàng )業(yè)故事12-07
農村創(chuàng )業(yè)故事：馮永飛養殖兔子有絕招11-19
創(chuàng )業(yè)的故事02-27
女性創(chuàng )業(yè)故事：11-19