中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)故事

　　楊生軍：創(chuàng )業(yè)路要多一些等待和堅持

　　2011年初夏的一天，在湟中縣田家寨鎮一個(gè)寧靜的山村里，楊生軍站在新建成的豬圈旁，仔細地觀(guān)察野豬仔的生長(cháng)情況。他一身風(fēng)塵，黝黑、瘦削，與兩年前那個(gè)白白凈凈的軍人相比，幾乎判若兩人，只有堅毅、明朗的眼神依然顯示著(zhù)他的個(gè)性。

　　寬敞 規整的豬圈里，幾十只健壯活潑的野豬仔，野性十足地擠來(lái)擠去，搶食飼料。

　　這就是楊生軍現在的事業(yè)：全省首家野豬養殖場(chǎng)。為了這個(gè)選擇，他付出了許多許多。

　　脫下橄欖綠 踏上創(chuàng )業(yè)路

　　2009年，是楊生軍和他的家人最難忘的一年。他放棄了繼續留在部隊的機會(huì )，走上了創(chuàng )業(yè)之路。這一年他只有22歲。工作順利的他，居然要放棄部隊優(yōu)厚的待遇，回鄉務(wù)農。這一超乎常理的想法，讓家人和親屬們很不理解。大家都認為他這是犯傻。很多人都勸他，留在部隊�，F在就業(yè)形勢這么嚴峻，還是穩當點(diǎn)好，今后生活也有保障。

　　可是楊生軍有自己的想法。自己還年輕，何不打拼一番事業(yè)?

　　"這個(gè)人想法太簡(jiǎn)單了。打拼一番事業(yè)，談何容易?"幾乎所有的家人、親屬，都這么認為。

　　楊生軍的想法確實(shí)有點(diǎn)簡(jiǎn)單了：繼續留在部隊，不但各方面條件不錯，最重要的就是經(jīng)濟來(lái)源有保障，這是很多和他同齡的青年求之不得的;而自主創(chuàng )業(yè)風(fēng)險大，根本談不上有什么保障。

　　但是楊生軍考慮得更多：自己正年輕，將來(lái)有一天轉業(yè)安置到了某個(gè)單位，要是沒(méi)有一項特長(cháng)，也只能干些一般人都能干的工作。"部隊培養了我這么多年，臨到轉業(yè)安置的時(shí)候，被地方單位勉勉強強地接受，湊湊合合地給個(gè)崗位，安安穩穩領(lǐng)一份工資，這不是我的人生目標。"

　　思前想后了很久，楊生軍終于下定了決心。2009年12月，楊生軍脫下一身橄欖綠，走上了自主創(chuàng )業(yè)之路。

　　困難像彈簧，你弱它就強

　　創(chuàng )業(yè)初期的艱難超出了想象。

　　2009年，城鄉的服裝業(yè)市場(chǎng)仍然紅火。剛剛復員的楊生軍拿出3萬(wàn)元復員費開(kāi)辦了一家服裝店，并遠赴廣州去進(jìn)貨。由于缺乏對服裝市場(chǎng)的了解，小店很快陷入窘境。那一晚，由于拖欠房租，楊生軍第一次被人趕出房門(mén)，他只提著(zhù)一只箱子在大街上睡了一夜。

　　生活在瞬間從天堂掉入了谷底。在一天天的失落中，他清醒地意識到，當下有口飯吃才是最重要的。隨后的日子，他到餐廳當過(guò)服務(wù)員，做過(guò)保險推銷(xiāo)人員，租住過(guò)別人的煤房，也曾在網(wǎng)吧里打發(fā)夜晚。

　　機會(huì )有時(shí)就是可遇而不可求，楊生軍一次次上網(wǎng)尋求賺錢(qián)的門(mén)路，偶然一次，"野豬養殖"這個(gè)項目撥動(dòng)了他的心弦。他繼續查詢(xún)有關(guān)資料，了解到這個(gè)項目在青海尚屬空白，這讓他一陣興奮。但是曾經(jīng)創(chuàng )業(yè)的失敗又讓他猶豫不決。幾經(jīng)思考之后，他發(fā)現還是這個(gè)項目最適合自己。2010年8月，在家人的鼓勵和支持下，楊生軍開(kāi)始著(zhù)手野豬養殖。"這是最后一搏了，再不能蠻干了。"楊生軍時(shí)刻都在這樣提醒自己，為此他專(zhuān)門(mén)跑到甘肅的養殖戶(hù)家里去學(xué)習經(jīng)驗，在豬圈里一蹲就是好幾天。

　　終于要下定決心上項目了，資金卻成了攔路虎。能借到錢(qián)的親戚朋友處都借了，自己在部隊時(shí)收藏的一些"寶貝"也都賣(mài)了，母親心疼兒子，也賣(mài)了唯一一套首飾，換來(lái)3000元錢(qián)資助他。但錢(qián)還是不夠，怎么辦?他咬咬牙，拿住房做抵押，貸到了50萬(wàn)元。

　　修豬圈，做規劃，訂豬崽……盡管家里人手不少，但此時(shí)的楊生軍事無(wú)巨細，都要親自操心操心。他相信，野豬養殖有其獨特的優(yōu)勢，市場(chǎng)前景值得樂(lè )觀(guān)。

　　"等、靠、要和自立自強之間，只有一步之遙。"楊生軍感嘆道。

　　精神不退役 情系眾鄉親

　　"脫下軍裝，不能脫掉軍人本色;困難固然是前進(jìn)的障礙，但同時(shí)也是新生的機遇。"渾身依然洋溢著(zhù)軍人激情的楊生軍說(shuō)，"觀(guān)念變了，困難就不可怕;思路變了，眼前就豁然開(kāi)朗。"

　　"再過(guò)三年，我也當個(gè)豬老板。"楊生軍給自己定了一個(gè)短期目標;"實(shí)現放養和圈養于一體，把我們村的鄉親都發(fā)展成我的養殖戶(hù)，帶著(zhù)他們一起致富。"這是他心中的長(cháng)遠規劃。楊生軍說(shuō)，經(jīng)歷了這么多，他明白了失敗的含義，他說(shuō)人生的失敗不是沒(méi)做好某一件事情，而是沒(méi)有在生活中找準自己的位置，演好自己的角色。

　　談起今后的打算，楊生軍回答很簡(jiǎn)單，也很實(shí)在："孝敬好父母，踏踏實(shí)實(shí)地干事。"他說(shuō)，不羨慕城里青年的生活，就想在農村待著(zhù)，因為自己本來(lái)就是山里長(cháng)大的孩子。

　　回顧創(chuàng )業(yè)之路，楊生軍感慨地說(shuō)，生活中總會(huì )遇到許許多多的困難，但是沒(méi)有過(guò)不去的坎兒。只要多一次等待和堅持，辦法總比困難多。"一門(mén)心思地創(chuàng )業(yè)，鄉親們富了，我就'富'了。"

　　正平集團董事長(cháng)金生光創(chuàng )業(yè)故事

　　從創(chuàng )業(yè)初期的16萬(wàn)元資金，到今天擁有總資產(chǎn)逾10億元;從組建時(shí)只有5個(gè)人的私營(yíng)小企業(yè)，到今天擁有1200余名員工和22家分公司的民營(yíng)集團;從承建幾百萬(wàn)的第一個(gè)公路項目平安上灘湟水河大橋，到今天成功接手3億多元的共和至茶卡高速公路施工重任;從縱向做透集公路工程勘測設計、施工、監理、交通工程、工程設施制造為一體的路橋主業(yè)，到橫向滲透高科技產(chǎn)品制造、高效農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、礦業(yè)投資、資本運營(yíng)等新領(lǐng)域，進(jìn)而成功搶灘高精鋁、高強鋼筋、高原富硒農產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)，青海正平集團不僅實(shí)現了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的華麗轉身，而且從2004年起，連年榮膺“青海企業(yè)50強”稱(chēng)號，排名在金融危機后的2010年更是提前到第23位。

　　“從1994年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的第一天起，我們就想著(zhù)要把‘正平’路橋的品牌做起來(lái)。”談及青海正平集團的創(chuàng )業(yè)史，董事長(cháng)金生光的話(huà)語(yǔ)里帶著(zhù)一種自信。正是秉承“一體化滲透”的經(jīng)營(yíng)戰略，今天的正平集團不僅做大、做強了青海省正平公路橋梁工程集團有限公司這一主體企業(yè)，而且進(jìn)一步拉長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈，使以青海藍圖公路勘測設計有限公司、青海金運交通工程有限責任公司、青海路拓波紋管制造有限公司等為代表的企業(yè)不斷將路橋產(chǎn)業(yè)的觸角伸向縱深。截至目前，集團已累計完成等級公路施工建設里程1800余公里、橋梁120多座，監理三級以上公路1300公里、橋梁58座，高速、一級公路交通安全設施施工里程1500公里;且年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸的工程設施產(chǎn)品已被廣泛應用于全省的公路、鐵路、橋梁、建筑、化工等領(lǐng)域。

　　2007年下半年，突如其來(lái)的全球金融危機讓一些經(jīng)濟實(shí)體遭受了打擊和重創(chuàng )。以路橋建設為生的青海正平集團，面對較為單一的產(chǎn)業(yè)，決心在結構調整與產(chǎn)業(yè)轉型上實(shí)現突破，進(jìn)而從根本上提升企業(yè)整體抗風(fēng)險的能力。集團緊緊依托我省的資源優(yōu)勢、能源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和政府服務(wù)優(yōu)勢，一方面從調整內部組織結構入手，將原來(lái)的16個(gè)分公司一分為四，形成了現在的22個(gè)子公司，并由子公司自行管理，自負盈虧，開(kāi)源節流，向“專(zhuān)”、“精”、“細”方向發(fā)展;另一方面，加大產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構的調整，提出了“整合內部資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢，突出路橋主業(yè)、兩翼協(xié)調發(fā)展”的新思路，并先后成立了青海金陽(yáng)光鋁業(yè)股份有限公司、青海金陽(yáng)光特種鋼材股份有限公司和青海金陽(yáng)光投資有限公司，在抓好主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，開(kāi)始向高科技產(chǎn)品制造、礦業(yè)投資、資本運營(yíng)等領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　“集團對于戰略目標的調整，當初是在捕捉國家實(shí)施投資拉動(dòng)內需等一系列政策機遇的情況下進(jìn)行的，甚至是一種‘摸著(zhù)石頭過(guò)河’的大膽嘗試。今天看來(lái)，這條路子不僅走對了，而且實(shí)現了集團發(fā)展史上的重大突破，同時(shí)也開(kāi)啟了集團跨越發(fā)展的新紀元。”金生光感慨良多。

　　在西寧市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區東川工業(yè)園內的一處占地150畝的土地上，兩棟現代化生產(chǎn)廠(chǎng)房拔地而起，這就是集團于2009年3月、9月陸續上馬的一期投資2.5億元的“年產(chǎn)600萬(wàn)平方米節能燈用高性能、高壓化成箔自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)項目”和投資10093萬(wàn)元的“高強度鋼拉桿、錨桿生產(chǎn)項目。它們的開(kāi)工建設，不僅為集團應對金融危機帶來(lái)了“及時(shí)雨”，而且為集團未來(lái)的可持續發(fā)展預留了廣闊空間，據預計，今年，這兩個(gè)項目的產(chǎn)值將達到集團總產(chǎn)值的10%至15%�；�于其良好的成長(cháng)性，集團已著(zhù)手進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，做大規模，3年后將占據總產(chǎn)值的半壁江山。更為可貴的是，列入國家級科技支撐項目的“高強度鋼拉桿、錨桿生產(chǎn)項目”，是集團首次從源頭做起，從科研階段介入的高科技項目。目前，該項目已申請專(zhuān)利，集團享有該專(zhuān)利三分之一的所有權，并被確定為我國首個(gè)高強鋼筋示范產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

　　“通過(guò)我們的努力和帶動(dòng)，能讓一個(gè)人、兩個(gè)人，十個(gè)人，百個(gè)人……更多的人生活得更好”，這是青海正平集團自創(chuàng )辦之初就確立的企業(yè)宗旨。正是基于這樣的創(chuàng )業(yè)理念，集團在奠定自身發(fā)展根基的同時(shí)，還在參與抗震救災、新農村建設、公益事業(yè)等方面做出積極貢獻。今年5月11日，由集團投資1.5億元，一期占地1125畝的青海金陽(yáng)光高原富硒現代農業(yè)示范園在平安縣平安鎮張家寨村開(kāi)工興建。透過(guò)這個(gè)旨在打造我省沿湟現代農業(yè)百里長(cháng)廊的亮點(diǎn)工程，我們又一次看到了“金陽(yáng)光”所蘊藏的巨大能量。

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