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他7年4次創(chuàng )業(yè)，1年投資經(jīng)歷，后創(chuàng )辦LONG VR
引導語(yǔ)：目前LONG VR已經(jīng)在北京三里屯soho、新中關(guān)、五道口等四家線(xiàn)下體驗店進(jìn)行售賣(mài)。因為產(chǎn)品的售價(jià)只有149元，價(jià)格上很容易讓用戶(hù)接受，周流的用意也是想通過(guò)這款入門(mén)級的產(chǎn)品打通1—4線(xiàn)城市的用戶(hù)，在用戶(hù)的基礎上過(guò)渡到更高端的產(chǎn)品。
2016年成為VR領(lǐng)域的爆發(fā)年，無(wú)論是公司層面還是資本層面，都對VR產(chǎn)業(yè)給予厚望。但時(shí)至今日，“痛點(diǎn)”還是那個(gè)“痛點(diǎn)”，并未得到實(shí)質(zhì)性解決。
不同于市面上大多數VR領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司，試圖用技術(shù)驅動(dòng)解決VR眩暈這一“痛點(diǎn)”。國內這家創(chuàng )業(yè)公司——LONG VR，卻想用“產(chǎn)品驅動(dòng)”在同質(zhì)化市場(chǎng)中尋求差異化競爭。“因為靠技術(shù)在中國尋求突破的幾率比較小，反而內容方面更具潛力”，LONG VR創(chuàng )始人周流說(shuō)道。
一年VR天使投資人，后進(jìn)軍VR領(lǐng)域創(chuàng )辦LONG VR
周流11歲跟隨母親移民到加拿大，大學(xué)畢業(yè)后去了美國波士頓工作，在MIT有4年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，最終在在“杭州政府人才引進(jìn)計劃”中回到中國。
在創(chuàng )辦LONG VR之前，周流曾做過(guò)一年的VR領(lǐng)域天使投資人。親身經(jīng)歷國內200多個(gè)VR創(chuàng )業(yè)項目后，最終讓他滿(mǎn)意的卻只有2個(gè)項目。這次的投資經(jīng)歷也讓他對VR領(lǐng)域有著(zhù)更深的理解。
他告訴創(chuàng )業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)，“在看了200多個(gè)創(chuàng )業(yè)項目后，看明白了很多事情，一是更加深諳行業(yè)發(fā)展狀況，二是擁有別人洞察不到的動(dòng)態(tài)和信息”。
他所謂的明白很多事情，大概是在作為創(chuàng )業(yè)者和投資人之后，更能站在產(chǎn)業(yè)內看到不一樣的場(chǎng)景，對產(chǎn)品、團隊、創(chuàng )始人有更深的琢磨。相比于其它創(chuàng )業(yè)者而言，周流更懂得資本運作和資本想法，在戰略選擇上更具優(yōu)勢。
所以，周流創(chuàng )業(yè)很快形成了一個(gè)套路：做哪個(gè)領(lǐng)域先以投資人的身份進(jìn)去，把道路和方向全看明白之后，再出來(lái)創(chuàng )業(yè)將更穩妥。
之后研究了消費者心態(tài)后，創(chuàng )辦了LONG VR，該產(chǎn)品主要用于解決VR頭顯容易產(chǎn)生眩暈的問(wèn)題，除搭配手機使用，還為用戶(hù)提供上千個(gè)VR內容。
有舍才有得，創(chuàng )業(yè)更是如此
VR講究的是交互感、沉浸感，但需要一個(gè)重要的前提是在不暈的情況下，前兩者才變得更有意義。所以VR痛點(diǎn)在于，首先要解決的是“不暈”，其次才是沉浸感和交互感。
以目前的技術(shù)和硬件承載能力，三者兼顧是做不到的。而國內一些比較靠前的VR公司如暴風(fēng)、大朋、蟻視、樂(lè )視等VR頭盔的FOV視角一般在120°左右，沉浸式的交互體驗是不錯，但這也意味著(zhù)手機陀螺儀將被非常頻繁地調動(dòng)。
而由于目前中低端手機陀螺儀的刷新率不夠，用戶(hù)看到的內容將出現延遲現象，一旦延遲就會(huì )產(chǎn)生眩暈感，所以這類(lèi)頭盔的受眾也將縮至高端手機用戶(hù)人群。
所以，LONG VR在產(chǎn)品戰略選擇上有一定的取舍，其舍棄更好的沉浸式交互體驗，先解決用戶(hù)“不暈”的問(wèn)題。把沉浸式軟件界面砍掉，只做2D交互。鏡片的FOV視角降低至75度，從而降低眩暈感。這樣一來(lái)，用戶(hù)人群將全面覆蓋到高、中、低端手機用戶(hù)群。
75度是團隊保證用戶(hù)不暈的前提下還有一定沉浸感的最優(yōu)節點(diǎn)選擇，如果再低，沉浸感不好，用戶(hù)的體驗也將大打折扣。周流告訴創(chuàng )業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)，“產(chǎn)品前期曾做3000多個(gè)用戶(hù)測試，抱怨暈的不到10個(gè)”。
周流還表示，LONG VR追求用戶(hù)的留存率，且產(chǎn)品對眼睛沒(méi)有太大的傷害，400度近視以?xún)鹊挠脩?hù)都可以放心使用這款產(chǎn)品。
另外，在內容方面，LONG VR為用戶(hù)提供3D電影、風(fēng)景、美女、驚悚等國內外1000多個(gè)內容。但這些內容，周流和團隊也進(jìn)行一些篩選和過(guò)濾，畫(huà)面切換特別快的內容將被砍掉，總之都是圍繞保證不暈體驗來(lái)做軟硬結合的產(chǎn)品，所以，這也是周流口中LONG VR的定位是一家產(chǎn)品驅動(dòng)的公司，而不是技術(shù)驅動(dòng)的公司。
VR真正大爆發(fā)前夜，占坑很重要
VR創(chuàng )業(yè)包含內容和技術(shù)兩個(gè)方向，一級市場(chǎng)認為，技術(shù)可能會(huì )在未來(lái)的一到兩年內發(fā)展成熟，之后會(huì )進(jìn)入“內容紅利時(shí)代”，而在國內VR內容方向更具潛力，有可能為公司和創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)可觀(guān)的收益。
在VR領(lǐng)域，目前的狀況是這個(gè)行業(yè)到底怎么演變，參與者心里其實(shí)沒(méi)有譜。而離VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)實(shí)際還有2年左右的時(shí)間。
周流認為，但凡做內容平臺，不融資做行業(yè)應用的，不賺錢(qián)又沒(méi)客戶(hù)買(mǎi)單的基本熬不到爆發(fā)夜。而2年后再做內容平臺卻又晚了，所以今年是選擇做內容平臺創(chuàng )業(yè)的最佳窗口期。
但目前的行業(yè)現狀是，內容平臺方面并沒(méi)有好的盈利模式，現階段只能靠賣(mài)硬件賺錢(qián)。所以周流告訴創(chuàng )業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)，“LONG VR的策略是做內容平臺的同時(shí)，堅持自己的硬件路線(xiàn)”。
目前LONG VR已經(jīng)在北京三里屯soho、新中關(guān)、五道口等四家線(xiàn)下體驗店進(jìn)行售賣(mài)。因為產(chǎn)品的售價(jià)只有149元，價(jià)格上很容易讓用戶(hù)接受，周流的用意也是想通過(guò)這款入門(mén)級的產(chǎn)品打通1—4線(xiàn)城市的用戶(hù)，在用戶(hù)的基礎上過(guò)渡到更高端的產(chǎn)品。內容上，未來(lái)公司將成立內容制作部，著(zhù)力把內容聚合后分發(fā)到用戶(hù)手上。
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