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創(chuàng )業(yè)之難難于上青天的原因
創(chuàng )業(yè)難，難比上青天。君不見(jiàn)、九千男兒要創(chuàng )業(yè)，笑到最后有幾人。
非創(chuàng )業(yè)之難也。
其原因，可以歸總為二：
其一，選擇了錯誤的方向。
或云，女怕嫁錯郎，男怕入錯行�？v使你有三頭六臂，如果選錯了方向，成功的可能性幾乎不存在了。
其二，缺乏有力的執行。
國人云，沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，只有不賺錢(qián)的企業(yè)；洋人云，執行執行在執行。有了正確的方向，一定要保證戰略得到強有力的執行。國人創(chuàng )業(yè)，不缺乏好的思路，然獨獨少了執行，焉有不失敗之理？反觀(guān)之，成功的企業(yè)，如海爾堅持了質(zhì)量、客戶(hù)之宗旨，遂成第一電器企業(yè)。聯(lián)想堅持貿工技，亦成電腦巨壁。華為走技術(shù)線(xiàn)路，十年鑄一劍。
如何選擇一個(gè)正確的方向，首先，絕對不可以人云亦云，大凡創(chuàng )業(yè)者，乃無(wú)業(yè)者也，跟在別人后面，只有吃殘羹剩飯，餓死亦不足為奇。對待大家都熱捧的東西，一定要保持冷靜的頭腦，看看背后的玄機，選擇一條適合自己的，然而大眾不會(huì )想到的路。
其次，要學(xué)會(huì )所謂資源整合也，如果坐等自身條件具備，創(chuàng )業(yè)者的最佳機會(huì )也錯過(guò)了，不如巧借東風(fēng)，共圖大業(yè)。
再者，創(chuàng )業(yè)之初，利潤并非第一，重要的是把路走通，等走上正軌之時(shí)，在把該省的省下來(lái)，該賺的賺回來(lái)，利潤自然也就來(lái)了。當然，并非教唆人們利潤不重要也。
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