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專(zhuān)訪(fǎng)徐小平：一樁千萬(wàn)美金的挖角危機是如何被化解的
徐小平，真格基金創(chuàng )始人、中國著(zhù)名天使投資人。曾榮獲“2010年最受尊敬天使投資人”，“2011年度天使投資人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投資人”，“2013年中關(guān)村天使投資領(lǐng)軍人物”等稱(chēng)號。
真格基金投資的一家公司，被同樣是我們投資的另外一家公司挖走了一個(gè)關(guān)鍵高管。CEO 痛失大將，非常郁悶，非常憤怒，找我主持公道，要我去譴責那個(gè)挖角公司的 CEO。
面對情緒有點(diǎn)失控的他，我想了想，跟他講了一個(gè)發(fā)生在真格基金幾乎相同的真實(shí)故事。
2013 年 4 月，真格投資的 M 公司，用一千多萬(wàn)美金(你沒(méi)有看錯)的條件，試圖從真格投資的 Y 公司挖一個(gè) CTO。
當時(shí) Y 公司的創(chuàng )始人 L 剛剛創(chuàng )業(yè)不久，公司正處在百廢待興之中，而作為一位不懂技術(shù)的技術(shù)公司 CEO，技術(shù)核心的離開(kāi)對 L 是不可承受之重。但 M 公司千萬(wàn)美元的開(kāi)價(jià)實(shí)在驚天動(dòng)地，任何人面對如此致命誘惑都會(huì )春風(fēng)無(wú)力，欲拒還迎。
慌亂無(wú)奈之際，L 給我打電話(huà)，要我出面說(shuō)服 M 公司停止挖角行為。面臨巨大危機的 L 跟我說(shuō)：“如果 CTO 此刻離開(kāi)，公司就會(huì )土崩瓦解，徐老師你必須幫我。”
放下電話(huà)我叫苦不迭，我意識到自己陷入了一個(gè)兩難困境。
L 是我結識多年，個(gè)人關(guān)系和工作關(guān)系都非常深的一位朋友，我完全理解并同情 L 的處境。
但另一方面我對人才跳槽有自己的觀(guān)點(diǎn)。我的基本價(jià)值觀(guān)是尊重、倡導人才自由擇業(yè)。真格基金的口號就是“創(chuàng )業(yè)即自由”，如果創(chuàng )業(yè)公司不鼓勵人才來(lái)去自由，那它們自身人才從哪里來(lái)?為自己職場(chǎng)利益最大化而選擇公司，是人才的權利和責任。我沒(méi)有理由、更沒(méi)有意愿為了“公司利益”而阻止某人放棄他自己認定的“個(gè)人前途”。
但同時(shí)，Y 公司又不是一般的真格被投企業(yè)——這是我最好的朋友、新東方與真格基金聯(lián)合創(chuàng )始人王強投入最多個(gè)人金錢(qián)，并寄托了最大人生夢(mèng)想的公司(你也沒(méi)有看錯)。
無(wú)數公司邀請王強擔任董事，他都婉拒了，但唯獨主動(dòng)“要求”擔任 Y 公司董事長(cháng)，花費巨大心血深度介入公司的創(chuàng )建。Y 公司是王強的“核心重點(diǎn)工程”。
如果 Y 公司因為 CTO 離開(kāi)真的“土崩瓦解”，而我允許另外一家與我個(gè)人有重大利益而跟王強關(guān)系不大的 M 公司來(lái) Y 公司釜底抽薪，我如何面對王強?
想來(lái)想去，為了老友王強，我想我可能將不得不違反我的信念介入此事了。打開(kāi)電腦，我決定給 M 公司 CEO 寫(xiě)一封勸阻信。
我記得，當時(shí)我是正好從紐約坐火車(chē)去波士頓，去跟那里的留學(xué)生做回國創(chuàng )業(yè)演講。當時(shí)我的右眼剛剛動(dòng)過(guò)手術(shù)還戴著(zhù)眼罩，看上去像一個(gè)落魄的海盜。
在長(cháng)達六個(gè)小時(shí)的車(chē)程中，我對著(zhù)電腦寫(xiě)了一遍又一遍，一封短短的郵件就是無(wú)法寫(xiě)完——要我勸他人做一件違反我基本價(jià)值觀(guān)的事情，哪怕是為了維護我最珍愛(ài)朋友、最重要合伙人王強的利益，擅長(cháng)操弄文字的我，卻無(wú)論如何無(wú)法自圓其說(shuō)。
但是，如果不制止這件事，而Y公司真的因此崩盤(pán)的話(huà)，我還真無(wú)法面對當年因為我的“忽悠”而投資了Y公司的王強。
六個(gè)小時(shí)在半封郵件中溜走了�；疖�(chē)到了波士頓，手機忽然顯示王強來(lái)電，我接過(guò)電話(huà)，不等他開(kāi)口就說(shuō)：“Hi，王強，Y 公司的事情，我正在協(xié)調……”
王強打斷了我：“小平，我是要跟你說(shuō)說(shuō) Y 公司的事情，我覺(jué)得挺嚴重的。”
我心一沉，真不知道王強會(huì )說(shuō)些什么!
他接下來(lái)說(shuō)的話(huà)，讓我終身難忘。我希望讀者也能夠銘記王強說(shuō)的內容。
王強說(shuō)：“我認為 L 因為 M 公司來(lái)挖人而陷入慌亂，并向你我提出阻止 M 公司挖人，是他作為創(chuàng )業(yè)者、CEO 不成熟甚至不合格的表現。如果一家公司因為一個(gè)人的離開(kāi)就土崩瓦解的話(huà)，這家公司還不如早點(diǎn)關(guān)門(mén)算了。”
“CEO 的核心工作之一當然是招人和留人。但人才被你招募、留下，根本原因還在于他本人相信跟你干符合他自己最大興趣和利益。所以即使我們想幫助公司留住人才，也只能從他根本利益和長(cháng)遠利益角度來(lái)勸說(shuō)他，而不該通過(guò)阻止給他更大利益的第三方來(lái)破壞人家的前程。”
“所以我已經(jīng)告訴 L，讓他不要慌亂，而是好好跟 CTO 深入長(cháng)談一次。用最大的誠意、給出最大的利益、展現最大的魅力挽留他。但如果真的竭盡全力也留不住他，就應該讓他走，并祝他好運……”
“我跟 L 說(shuō)，應對此次危機，是檢驗他個(gè)人領(lǐng)導力與公司凝聚力的一個(gè)試金石。留得住 CTO，證明他厲害;留不住 CTO 但公司保持繼續成長(cháng)，更證明他厲害。創(chuàng )業(yè)公司 CEO 就是在這樣的危機中成長(cháng)并強大起來(lái)的。”
你可以想象聽(tīng)到王強講這些話(huà)時(shí)我是多么的激動(dòng)和自豪。
2013 年，正好是我跟王強在北大相識三十年。我們從北大到新東方，從新東方到真格基金，一路走來(lái)當然不是毫無(wú)爭執、永遠一團和氣。但王強那種深入骨髓、接近本能的堅持原則、堅守信條的為人做事方式，是我們一生事業(yè)與友誼、夢(mèng)想與信任最強大的凝固劑。
王強接著(zhù)說(shuō)：“小平你千萬(wàn)不要利用你和 M 公司 CEO 的關(guān)系干預此事。我們要幫助創(chuàng )業(yè)公司，尤其在他們遇到危機時(shí)，但絕不能做違反我們自身價(jià)值觀(guān)的事情。我相信 L 能夠順利接受這個(gè)挑戰，所以你既不要擔憂(yōu)，也不要干預……放心做演講，多找幾位優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者回來(lái)哈!”
我放下電話(huà)，心中對王強的想念與崇敬瞬間達到了史上最高潮。有這樣中國合伙人，真格基金要想不成為“世界最大的小基金”，不成為一代中國創(chuàng )業(yè)者最信賴(lài)的創(chuàng )業(yè)伙伴，那真是不可能啊!
現在我來(lái)揭開(kāi)謎底吧：
那家挖角的 M 公司 CEO 就是聚美的陳歐。
2013 年 4 月 ，聚美處在因為促銷(xiāo)造成的網(wǎng)絡(luò )崩盤(pán)巨大危機中，陳歐對新 CTO 的需求達到火燒眉毛的境地。他要挖的 Y 公司 CTO，其實(shí)是曾經(jīng)在聚美干過(guò)技術(shù)總監的王曉光，臨危任命，他實(shí)在太需要曉光這位老部下回來(lái)救駕了。
而被挖角的 Y 公司，就是當時(shí)剛剛起步的一起作業(yè);L，就是一起作業(yè)的 CEO 劉暢。
劉暢是我和王強在新東方的老部下。當時(shí)的一起作業(yè)用戶(hù)剛剛起飛，網(wǎng)絡(luò )三天兩頭崩潰，劉暢真的不能沒(méi)有曉光!
挖角事件的結局是這樣的：
劉暢拿出渾身解數和王曉光徹夜長(cháng)談，情感加責任，理想加股份，成功說(shuō)服了曉光放棄聚美千萬(wàn)美元的致命誘惑，留在了一起作業(yè)。
陳歐沒(méi)有得到王曉光，但得到了另外的 CTO。一年后的 2014 年 5 月，陳歐率領(lǐng)聚美團隊在紐交所敲鐘上市。
同年年底，劉暢率領(lǐng)一起作業(yè)完成估值 6 億美元的一輪融資，世界兩大頂級PE淡馬錫和 DST 聯(lián)手投資一億美金，曉光的經(jīng)濟收益超過(guò)了陳歐給他的數目。
曉光至今還在一起作業(yè)工作，擔任首席科學(xué)家，和劉暢他們一起，為打造“世界最大在線(xiàn)教育機構”這樣一個(gè)偉大夢(mèng)想，努力工作著(zhù)。
在漫長(cháng)的人生道路中，我們會(huì )遇到很多挑戰和風(fēng)浪。指引我們一路前進(jìn)、永不迷失的，則是那盞價(jià)值觀(guān)的明燈。
聽(tīng)我講完這個(gè)故事，被人挖角的創(chuàng )業(yè)者眼睛發(fā)亮，滿(mǎn)臉?lè )殴獾卣f(shuō)：“徐老師我知道該怎么做了，謝謝你!拉手，再見(jiàn)!”
我看著(zhù)他的背影，心里想：沒(méi)出息的家伙，你知道剛才我是多么鄙視你嗎?但腦子里不禁撥弄起如果他的公司上市，他能為我賺多少錢(qián)的計算器。
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