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中國創(chuàng )業(yè)環(huán)境之殤
中國的創(chuàng )業(yè)面臨怎么樣的環(huán)境？為什么中國的創(chuàng )業(yè)發(fā)展那么慢，這是誰(shuí)之錯？請看本站為您帶來(lái)的《中國創(chuàng )業(yè)環(huán)境之殤》一文，為您解答上述問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)資訊 動(dòng)點(diǎn)科技創(chuàng )始人盧剛有一次在微博上發(fā)起一個(gè)討論：中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境與美國相比而言，根本因素上缺少了什么？他列出了幾個(gè)他稱(chēng)之為硅谷的創(chuàng )業(yè)基因：允許失敗、海量好主意、風(fēng)投群支持、一批優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)導師、連環(huán)創(chuàng )業(yè)、骨子里的DIY精神、政府稅收等政策支持等。這些我都基本同意，但根本上，恐怕另有原因。
對于IT圈來(lái)說(shuō)，鮮有不靠風(fēng)投而成功的創(chuàng )業(yè)案例，概因為免費+規�；旧鲜歉鞣N創(chuàng )業(yè)故事的特征。風(fēng)投不是散財童子，每一筆投資都會(huì )追求盡可能大的回報：風(fēng)投A把股權溢價(jià)轉賣(mài)給了風(fēng)投B，風(fēng)投B再如是為之，但總有最后一棒的時(shí)候，那就是在公開(kāi)市場(chǎng)上的風(fēng)投退出。
雖然很多人說(shuō)上市不是結束而是另一種開(kāi)始，但恐怕很多人都打心眼里認為，上市至少是一種里程碑式的勝利�？上н@種里程碑式的勝利，在中國互聯(lián)網(wǎng)圈的中國公開(kāi)市場(chǎng)上，案例極少。證監會(huì )的過(guò)會(huì )審核制，擋住了很多公司上市的大門(mén)。這一重要一環(huán)的相對缺失，我以為，是中國創(chuàng )業(yè)環(huán)境的一個(gè)根本弱勢。
但這篇文章更想說(shuō)的，不是創(chuàng )業(yè)道路上的這種“結束”，而是想說(shuō)“開(kāi)始”。這個(gè)開(kāi)始，和中國高校非常有關(guān)系。
美國麻省理工學(xué)院，是出了名的創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始（很多麻省的學(xué)生喜歡創(chuàng )業(yè)）。它開(kāi)設有一個(gè)“專(zhuān)利池”，任何一個(gè)麻省的學(xué)生或者校友，可以繳納一筆費開(kāi)設一個(gè)帳號，然后提交ta設計出來(lái)的專(zhuān)利，而任何一個(gè)有帳號的麻省學(xué)生或者校友，也可以從這個(gè)專(zhuān)利池中去購買(mǎi)ta看中的專(zhuān)利，開(kāi)始創(chuàng )業(yè)；當然，買(mǎi)家也可以邀請賣(mài)家一起合伙創(chuàng )業(yè)。這在我看來(lái)，至少有兩個(gè)好處：其一，頭腦很聰明能搗鼓出專(zhuān)利的學(xué)生，ta未必適合創(chuàng )業(yè)，但ta的搗鼓，是有回報的。而適合創(chuàng )業(yè)的，未必能搗鼓出專(zhuān)利來(lái)，但通過(guò)買(mǎi)賣(mài)，一樣可以有自己的核心競爭力。其二，它讓早期的資本和智慧的結合，有了一個(gè)場(chǎng)所。另外，這里一個(gè)“繳納費用才可以開(kāi)設帳號”的細節，讓麻省的學(xué)生都意識到，這是一件嚴肅的事，雖然是搗鼓，但絕不是瞎搗鼓。
這件事讓我感觸良多。平心而論，高校不是培養創(chuàng )業(yè)家的地方，創(chuàng )業(yè)這件事也沒(méi)有什么太多的理論可以教授。但高校聚集著(zhù)這個(gè)社會(huì )最聰明思想最活躍的一群人，而且是相對有足夠時(shí)間的年輕人，高校應該允許他們做點(diǎn)不務(wù)正業(yè)的事——但這句話(huà)，并不等于我說(shuō)：高校應該鼓勵學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
其實(shí)我并不是很贊同學(xué)生創(chuàng )業(yè)，特別是輟學(xué)創(chuàng )業(yè)。是的，微軟的比爾蓋茨大學(xué)沒(méi)畢業(yè)，谷歌的兩位創(chuàng )始人博士沒(méi)讀完。但如果你沒(méi)個(gè)大學(xué)文憑，你能進(jìn)微軟么？你去看看谷歌的高管團隊名單，不是個(gè)博士怕沒(méi)其它兩下子都不好意思混那里頭。更重要的是，一個(gè)比爾蓋茨起來(lái)了，又有多少想成為比爾蓋茨的輟學(xué)失敗者呢？
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