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創(chuàng )業(yè)需要知道的意識
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。下面是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)需要知道的意識，歡迎大家分享。
(1)自主意識。
自主意識是指創(chuàng )業(yè)者有獨立自主地去創(chuàng )就一番事業(yè)的想法和認識。
以前是計劃經(jīng)濟，大學(xué)生畢業(yè)工作都是國家給安排；現在是市場(chǎng)經(jīng)濟，在崗職工都可能要失業(yè)。要在社會(huì )中求得生存，靠誰(shuí)也不如靠自。所以，一個(gè)人應該多學(xué)知識，苦練技術(shù)，多長(cháng)本領(lǐng)，為自主創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造條件。
(2)競爭意識。
競爭意識指各市場(chǎng)主體為自身利益最大化而產(chǎn)生的的思想觀(guān)念。它表現為好勝心和進(jìn)取精神，i勇于參力并力爭在較量中獲勝。
爭強好勝的競爭意識，是使自己立于不敗之地的關(guān)鍵。競爭是殘酷的，面對激烈競爭的現實(shí)社會(huì )，要敢比、敢拼、敢為人先，敢于在市場(chǎng)競爭中當搏擊風(fēng)浪的勝利者，不做與世無(wú)爭的無(wú)能之輩。
(3)風(fēng)險意識。
風(fēng)險是指創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能會(huì )遇到的失敗和挫折。風(fēng)險意識，是指創(chuàng )業(yè)之初應該對未來(lái)的前景做好存在風(fēng)險的心理準備以及樹(shù)立正確面對和想方設法降低風(fēng)險的思想意識。如：某公司來(lái)學(xué)校招聘人才，報名者眾多，但錄用者只是一小部分，這就明顯，必然有人失敗。再如炒股，在股票市場(chǎng)上賺錢(qián)的只有三人，還有七成人會(huì )失敗虧本。
每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都要具備積極、主動(dòng)地去防范和化解風(fēng)險的能力。方面在做任何事時(shí)應從壞處著(zhù)想，然后采取相應的措施防患于未然。另一方面真正遭遇風(fēng)險時(shí)并不畏懼，除了正確面對外，要于總結經(jīng)驗，并想方設法使這種風(fēng)險降低到最低限度。
(4)創(chuàng )新意識。
創(chuàng )新意識是指創(chuàng )業(yè)者以一種獨特、新穎的思維方式對外界客觀(guān)事物進(jìn)行的反映。如：我們國家的邊遠地區有許多貧困人口，扶貧是政府一項很重要的工作。過(guò)去扶貧是定期向貧困地區的人員發(fā)救濟糧、救濟款。救濟糧、救濟款用完，他們還是不能擺脫貧困。要讓他們擺脫貧困，用老辦法是解決不了問(wèn)題的。必須想出新方法，采取新措施。
貧困地區政府采取了各種形式，有的買(mǎi)來(lái)牲畜，有的買(mǎi)來(lái)糧種，有的借給貸款，有的輔導技術(shù)，協(xié)助他們先干起來(lái)，依靠自己的力量逐步脫貧，一步一步地過(guò)上好日子。通過(guò)實(shí)踐，許多貧困家庭不僅脫貧致富，而且還能帶動(dòng)其他貧困戶(hù)一起去擺脫貧困。
事實(shí)證明：成功者與平淡者甚至失敗者的最大不同就是能否進(jìn)行創(chuàng )新思維。要求創(chuàng )業(yè)者不循規蹈矩，不模仿他人，不按陳舊的套路反映外界事物。只有喚醒你心中的巨人——你的創(chuàng )新意、創(chuàng )新設想，你的人生才會(huì )逐漸走向成功。
(5)時(shí)效意識。
時(shí)效是指在一定的時(shí)間內所產(chǎn)生的效益。時(shí)效意識是指創(chuàng )業(yè)應擁有的“時(shí)間就是金錢(qián)，效益就是生命”的思想觀(guān)念。如，個(gè)一天能掙50元錢(qián)的人只工作了半天，花20元錢(qián)玩兒了半，他以為在消磨中僅僅花了20元錢(qián)。不對，他還失掉了他本可以?huà)甑降?5元錢(qián)。其損失應該這樣計算：(20元+25元)=45元。
遲了一步
1991年社會(huì )上流行呼拉圈，一個(gè)私人商販發(fā)現這一信息，把握住機會(huì )，迅速組織貨源，一年內了180萬(wàn)元。許多大商場(chǎng)雖然也得到了信息，但決策落后，行動(dòng)遲緩，沒(méi)有抓住時(shí)機，大多以虧本而告終。
經(jīng)驗表明：成功和失敗的界限在于怎樣利用時(shí)間，把握機會(huì )。你最寶貴的財產(chǎn)是你手中的時(shí)間，好好利用時(shí)間，不要浪費間，浪費時(shí)間就是浪費效益，浪費生命。
(6)成功意識。
成功是指通過(guò)積極努力實(shí)現了預期目的。成功意識是指每一位創(chuàng )業(yè)者內心所存的潛在的夢(mèng)想成功的欲望和意念。如：通過(guò)勤奮學(xué)習，取得好成績(jì)。通過(guò)艱苦訓練，培養了好技能。通過(guò)開(kāi)展教育新思維，實(shí)現了發(fā)明創(chuàng )造。通過(guò)積極的競爭，戰勝了對手。通過(guò)艱辛的努力，積累了一定的財富等等。
人的一生要做許許多多的事情，而每個(gè)人在做事之前和做事的過(guò)程中都無(wú)不存在希望成功的欲望，也只有這種欲望和意念，能給人以行為的動(dòng)力，使人走向成功。
創(chuàng )業(yè)需要什么條件
一、創(chuàng )業(yè)成功的條件
1、必不可少的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
創(chuàng )業(yè)不是僅憑熱情和夢(mèng)想就能支撐起來(lái)的，因此在創(chuàng )業(yè)前期制定一份完整的、可執行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該是每位創(chuàng )業(yè)者必做的功課。通過(guò)調查和資料參考，要規劃出項目的短期及長(cháng)期經(jīng)營(yíng)模式，以及預估出能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上，不能憑空想象，主觀(guān)判斷。根據計劃書(shū)的分析，再制定出創(chuàng )業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時(shí)訂出詳細的工作步驟。
2、周密的資金運作計劃
周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但啟動(dòng)項目后遇到不可避免的變化，則需適時(shí)調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動(dòng)中而不出現“斷鏈現象”，那么項目的初期就能為未來(lái)發(fā)展打好基礎。
3、不斷強化創(chuàng )業(yè)能力與知識
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”，創(chuàng )業(yè)者要想成功，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創(chuàng )業(yè)者還必須懂得營(yíng)銷(xiāo)之道，比如如何進(jìn)貨，如何打開(kāi)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，消費者對產(chǎn)品的需求，都要進(jìn)行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗，也可以是書(shū)本理論知識。同時(shí)還要學(xué)會(huì )和各類(lèi)人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門(mén)都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。
4、培養一個(gè)執行力強效率高的團隊
無(wú)論是做什么事情，都是需要由人去完成的。有了創(chuàng )業(yè)計劃和創(chuàng )業(yè)能力及知識后，還需要組建一支執行力強，動(dòng)作效率高的團隊。團隊是創(chuàng )業(yè)項目成功的基礎的基礎。同時(shí)在哪找到團隊呢?可以分為網(wǎng)絡(luò )或實(shí)地找到團隊,網(wǎng)絡(luò )找團隊的優(yōu)點(diǎn):只要在網(wǎng)上搜索一下找自己相關(guān)感興趣的人就可以了，或者到專(zhuān)業(yè)的論壇里面找比如:90后創(chuàng )業(yè)論壇、同城創(chuàng )業(yè)論壇等等有一定范圍或分找團隊，不受空間限制。缺點(diǎn)是：不能很深入地了解你要找的團隊伙伴。實(shí)地找團隊的優(yōu)點(diǎn)：一般都是朋友或聚會(huì )上認識的彼此很容易了解你要找的團隊的性格、興趣愛(ài)好的差別。但受空間限制，很難找到你想要的團隊。
5、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍
由于缺少社會(huì )經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會(huì )，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì )借助各種資源結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng )業(yè)者的起步十分重要。
6、學(xué)會(huì )從“走”到“跑”
在創(chuàng )業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng )業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程的，只有明確目標不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現目標。同時(shí)在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì )更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個(gè)團隊。創(chuàng )業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩定的團隊，企業(yè)就會(huì )跨上一個(gè)臺階，進(jìn)入一個(gè)相對穩定的發(fā)展階段。
創(chuàng )業(yè)需要做什么
貌似大部分有志青年都有一個(gè)宏大的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，畢竟打工總是那么的令人覺(jué)得無(wú)聊與單板。不論最后這個(gè)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)是不是真的可以付諸于實(shí)踐，總會(huì )在腦海中久久盤(pán)旋而無(wú)法忘卻。萬(wàn)事開(kāi)頭難，大部分的創(chuàng )業(yè)者估計都是找工作不得要領(lǐng)下勉強開(kāi)始的。比如現在的創(chuàng )業(yè)奇才馬云同學(xué)，其工作的碰壁使他創(chuàng )業(yè)道路上失去了退路變得勇往直前。而大部分人估計也沒(méi)什么這么錐心的刺激，順利的久了而喪失了戰斗力。那么創(chuàng )業(yè)需要做什么呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單三件事足以：
找錢(qián)，這絕對是重中之重的工作，打工是為了找錢(qián)，創(chuàng )業(yè)亦然。那么怎么找學(xué)問(wèn)可就大了。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)呢，就是先把啟動(dòng)資金找到，雖然也有空手套白狼的事情，但是那個(gè)第一不好碰到，第二這種天上掉餡餅的事情都發(fā)生了也別苦哈哈的創(chuàng )業(yè)了。那么怎么找啟動(dòng)資金呢？最簡(jiǎn)單地就是用自己的多年積蓄，聽(tīng)起來(lái)很殘酷但是用自己的錢(qián)自己花起來(lái)也比較謹慎，而且資金隨時(shí)到位掌控力好。不過(guò)可惜的是大部分人是沒(méi)有那么大的積蓄了，那么就需要找，找朋友變成合伙人，找父母親朋變成小股東，找銀行變成楊白勞�？傊畡傞_(kāi)始的資金肯定不需要太多，要堅持臉皮夠厚腦子夠靈總會(huì )找到的。既然有了錢(qián)了，這樣自己起碼的生活有了保障，大概就可以大干一場(chǎng)了�；旧鲜遣皇前l(fā)現，這個(gè)找錢(qián)比打工領(lǐng)工資要爽多了。
人，如果在當時(shí)找資金的時(shí)候，就非�？孔V的嚴格按照尋找合作伙伴的方法定下，那么這步就會(huì )容易得多。但是萬(wàn)里長(cháng)征第一步，除非做的是咨詢(xún)中介業(yè)務(wù)，否則就算一開(kāi)始基本人力也是不可避免的。招聘絕對是一件比應聘難得事情，找工作是大部分人的理念是活少錢(qián)多離家近，可剛剛起來(lái)的創(chuàng )業(yè)公司絕對給不了這個(gè)。這時(shí)候比較推薦是尋找一些實(shí)習生啊，或者一同創(chuàng )業(yè)有共同理念的小伙伴。并在一開(kāi)始并不將組織結構設定好，因為那往往需要更多地人力，而創(chuàng )業(yè)公司人少精準，只需要強調執行力就夠了。
找業(yè)務(wù)，創(chuàng )業(yè)者們或者夢(mèng)想從事創(chuàng )業(yè)的大多數人都把找業(yè)務(wù)放到重點(diǎn)，其實(shí)并不是這樣的。公司就是一個(gè)平臺，至于平臺上做什么那往往都不是一開(kāi)始都能設定好的。所以大部分創(chuàng )業(yè)者都是銷(xiāo)售出身，這往往讓他們清楚地知道開(kāi)一個(gè)渠道公司就可以了。從而省略了研發(fā)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等環(huán)節。而其他非銷(xiāo)售出身的創(chuàng )業(yè)者們往往開(kāi)始頭疼要做什么，尤其技術(shù)出身的創(chuàng )業(yè)者們，往往起始于埋頭研發(fā)產(chǎn)品。其實(shí)這并不可取，對一個(gè)小公司來(lái)說(shuō)，核心的往往是生存下來(lái)，畢竟之前借的那點(diǎn)銀子不夠造不是嘛。所以，搭好平臺后，業(yè)務(wù)要找合作，尋找其他的創(chuàng )業(yè)伙伴，并不是說(shuō)一塊創(chuàng )立公司。而是尋找公司之間的合作關(guān)系，這樣把自己的公司找對行業(yè)，放進(jìn)市場(chǎng)，走入產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)就一切大好了。
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