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中小企業(yè)融資的雙城記
高自平和劉銀山,一位來(lái)自河南鄭州市,經(jīng)營(yíng)建材公司;一位來(lái)自山東壽光市,經(jīng)營(yíng)人造板和家具產(chǎn)品。但殊途同歸,兩家中小企業(yè)都曾經(jīng)受到資金的困擾,都曾經(jīng)向銀行申請貸款而被拒絕,最后終于都得到銀行的貸款,雖然貸款金額離他們原來(lái)各自所想要的資金量還有一段距離。
盡管今年前4個(gè)月銀行系統發(fā)放了大量的貸款來(lái)幫助經(jīng)濟擺脫低迷,貢獻了大部分稅收和就業(yè)機會(huì )的中小企業(yè),始終缺少“奶水”。
在大項目貸款熱過(guò)后,銀行開(kāi)始不約而同、主動(dòng)放下身段搶奪中小企業(yè)市場(chǎng)。不過(guò)在銀行百里挑一的眼光下,能得到銀行貸款的無(wú)疑是4000萬(wàn)家中小企業(yè)中的幸運兒。
資金鏈吃緊
高自平4月份剛剛從農行河南省鄭州分行拿到50萬(wàn)元抵押貸款,此前1月份農行鄭州分行貸給他49萬(wàn)元,“還想再貸400萬(wàn)元!备咦云秸f(shuō)。
他所經(jīng)營(yíng)的河南平安建材公司是粉煤灰、礦渣微粉和建筑材料的供應商。去年下半年國家4萬(wàn)億元擴大內需項目,鐵路建設項目開(kāi)始大量上馬。高自平看準了機會(huì ),2008年10月份參與多家鐵路、橋梁建設等施工工程招標,最終中標中鐵七局、中鐵八局、中鐵十九局、中建股份、中交二航局、中鐵大橋局、中交股份七家工程項目。
而一下子中標多家項目,高自平是喜憂(yōu)參半,憂(yōu)的是如何籌集到足夠的資金組織生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售,“一天24小時(shí)都在不斷生產(chǎn),攪拌混凝土,每個(gè)月開(kāi)票都在700萬(wàn)元左右”。
“很多中小企業(yè)受金融危機沖擊而停產(chǎn),他(高自平)的企業(yè)恰好相反,越是金融危機生意越紅火!鞭r行河南省分行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)室副主任康保羅說(shuō)。
同樣是中小企業(yè),劉銀山所經(jīng)營(yíng)的黃河木業(yè)有限公司則沒(méi)有那么幸運,反而受到?jīng)_擊更大。黃河木業(yè)位于山東省壽光市(縣級市),這家公司主要經(jīng)營(yíng)人造板材深加工、實(shí)木家具、板式家具以及鋼木家具四大類(lèi)產(chǎn)品,在2009年以前主要以外銷(xiāo)為主,內銷(xiāo)主要以給海爾等配套家電產(chǎn)品為主。2008年銷(xiāo)售收入1.4億元,總資產(chǎn)6800萬(wàn)元,全年利潤2043萬(wàn)元。而就是這樣的一家企業(yè),在去年一度面臨停產(chǎn)的危機。
去年以來(lái),受金融危機影響,原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格波動(dòng)較大,海外需求縮水,使得這家外銷(xiāo)比例占其整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)80%的企業(yè)的日子過(guò)得愈顯艱難。
這不得不讓劉銀山改變原有的市場(chǎng)結構,他決定縮減外銷(xiāo)市場(chǎng)比例,歐美市場(chǎng)基本不敢接,而轉向中東市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)以及東南亞市場(chǎng),同時(shí)受?chē)鴥葦U大內需影響,劉銀山也決定增加內銷(xiāo)市場(chǎng)份額,“今年內銷(xiāo)與外銷(xiāo)比例為4:6左右”。除此之外劉銀山還尋思著(zhù)提高產(chǎn)品檔次,上新的“UV”漆產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)。
但開(kāi)拓新市場(chǎng)和新產(chǎn)品這一切都需要足夠的資金。
“去年五六月資金鏈已經(jīng)非?嚲o,到了八九月最難熬,開(kāi)拓新市場(chǎng)的資金缺口大概在300萬(wàn)~500萬(wàn)元,但后來(lái)缺口進(jìn)一步擴大超過(guò)1000萬(wàn)元,資金缺口擴大主要是原來(lái)我們可以賒欠原材料,等回款后再還給原材料供應商。但當時(shí)原材料供應商也受到?jīng)_擊,不能給我們賒產(chǎn),或者是他們自己也不生產(chǎn)了!
此時(shí)劉銀山焦急如焚,他開(kāi)始向親戚朋友借錢(qián),但杯水車(chē)薪并不能滿(mǎn)足產(chǎn)能需求。劉銀山找過(guò)當地農信社和一家大型銀行分支機構,但銀行小企業(yè)擔保政策嚴格,沒(méi)抵押沒(méi)擔保想借貸基本不可能!爱敃r(shí)感覺(jué)企業(yè)就快不行了,就要停產(chǎn)了!
而面對資金缺口,高自平的做法則是借高額貸款!敖枇300萬(wàn)元,利息是1分5(月息1.5%),沒(méi)辦法!
曲折貸款
在高自平要參加項目投標之前,建設銀行(601939.SH)和工商銀行(601398.SH)鄭州分行都找過(guò)他,但是兩家銀行提出要用應收賬款質(zhì)押方式才能放貸!拔覀兓乜钜话憔20天左右,如果用應收賬款質(zhì)押,審批程序特別長(cháng)!备咦云阶匀灰矝](méi)能從建行和工行貸款。
“99萬(wàn)元貸款是用房產(chǎn)抵押,實(shí)際上支持力度還不是很大。高自平的公司是商貿企業(yè),不可能有大量土地和廠(chǎng)房做抵押;而在河南,擔保公司對擔保企業(yè)非常謹慎。也正是出于這些考慮,我們沒(méi)有要求他用應收賬款質(zhì)押做擔保!笨当A_說(shuō),“但是這家公司上游企業(yè)是電廠(chǎng),供貨的下游都是中鐵局等大企業(yè),這些大企業(yè)的現金流都可以保證這家企業(yè)的現金流!
出于以上考慮,農行鄭州分行對高自平的企業(yè)免去評級授信程序,直接辦理簡(jiǎn)式快速貸款。這種方式適合部分財務(wù)制度不夠健全、財務(wù)信息不完整,但又具有明顯成長(cháng)性、資信狀況好和償債能力強的中小企業(yè),只要能夠提供足額的房地產(chǎn)做抵押就可以辦理。
而劉銀山向銀行申請貸款時(shí)也很曲折。在農行壽光市支行的孫玉玲剛接觸劉銀山時(shí),黃河木業(yè)尚屬于小企業(yè)!爱敃r(shí)給黃河木業(yè)貸款時(shí),內部有過(guò)爭議,原因之一是他們是小企業(yè),原因之二我發(fā)現他們公司當時(shí)沒(méi)有固定的銷(xiāo)售人員,很多訂單都是通過(guò)阿里巴巴網(wǎng)站獲得,這種方式當時(shí)我們挺有顧慮!
孫玉玲查看了黃河木業(yè)的國際結算量后,她認為雖然80%的海外銷(xiāo)售量會(huì )受到?jīng)_擊,但其海外市場(chǎng)比較分散,除了歐美市場(chǎng)之外還有中東市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)以及東南亞市場(chǎng),風(fēng)險反而會(huì )分散。而內銷(xiāo)市場(chǎng),劉銀山的黃河木業(yè)和高自平的平安建材一樣,都是為大型客戶(hù)提供配套產(chǎn)品,合作關(guān)系穩定,而這恰恰是許多商業(yè)銀行對中小企業(yè)放貸標準之一,即圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈,為大中型客戶(hù)提供原材料、零配件和服務(wù),且有穩定業(yè)務(wù)合作關(guān)系的企業(yè)。
與高自平的平安建材不同,劉銀山向農行貸款時(shí)并無(wú)抵押,而是采取了“四戶(hù)聯(lián)!,即2家木材企業(yè),1家紡織企業(yè)以及1家蔬菜生產(chǎn)企業(yè)之間互相擔保,農行根據四戶(hù)的資產(chǎn)狀況、存款情況等決定放貸額度。
這種方式是當地農行的四種擔保方式之一,其他三種分別為房地產(chǎn)抵押(免評級授信,直接辦理簡(jiǎn)式快速貸款)、“以大帶小”(大中型企業(yè)為中小企業(yè)擔保)和擔保公司擔保(由政府主導成立政策性擔保公司為中小企業(yè)“保媒”)。
從2008年初到今年4月,農行壽光支行累計辦理小企業(yè)貸款58354萬(wàn)元,其中“四戶(hù)聯(lián)!辟J款為3650萬(wàn)元。
“中小企業(yè)融資問(wèn)題在很大程度上不是不能為,而是不愿為!北本┺r村商業(yè)銀行一位人士表示,“以前各銀行都愿意做大企業(yè),或是由總行整齊劃一地制定信貸政策和擔保政策,但在實(shí)際中,中小企業(yè)面臨的情況千差萬(wàn)別,不可能有一個(gè)固定的或唯一的模式可以放之四海而皆準,只能是根據各地、各行業(yè)的情況,開(kāi)發(fā)適合的產(chǎn)品才能解決中小企業(yè)的融資難題!
最后農行壽光支行給劉銀山的500萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款中,貸款利率在基準利率基礎上上浮20%——而當地信用社的利率則一般上浮70%~90%。農行鄭州分行給高自平的99萬(wàn)元一年期貸款利率上浮15%至6.1%,這一利率水平稍低于比當地商業(yè)銀行給中小企業(yè)貸款平均利率水平。
“很多中小企業(yè)尤其是小企業(yè)和農戶(hù)對利率特別敏感,利率上浮幅度太高會(huì )把他們拖跨!睂O玉玲說(shuō)。據了解農行壽光支行貸款利率由原來(lái)在現行利率基礎上平均上浮50%下調到上浮20%。
農行濰坊市分行行長(cháng)李新民認為,從單筆貸款來(lái)看,中小企業(yè)的貸款收益率比大型企業(yè)高,銀行在中小企業(yè)的議價(jià)能力比大企業(yè)強,現在對于大企業(yè)貸款利率執行基準利率下浮!爱斎,從綜合效益來(lái)看,中小企業(yè)整體收益率還不如大客戶(hù),因為除了貸款之外,大客戶(hù)還能給銀行帶來(lái)其他中間業(yè)務(wù)收入!
“低利率貸款競爭已經(jīng)非常激烈,現在不管是大型銀行還是股份制小銀行都在爭取高利率貸款,但大型銀行在網(wǎng)點(diǎn)上和人員上都占據絕對優(yōu)勢!
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