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無(wú)須放棄股權的五種創(chuàng )新融資方式
菲力克斯`丹尼斯(Felix Dennis)是男性雜志《馬克西姆》(Maxim Magazine)的創(chuàng )始人。他曾說(shuō)：“如果有辦法，永遠都不要將你獲得或創(chuàng )造的任何東西轉讓給他人。任何東西即使一份股權都不要轉讓給他人，任何人都不行。無(wú)論有任何理由都不應這么做，除非別無(wú)選擇�！�
我們不得不考慮其他創(chuàng )新的融資方式，通過(guò)討論得出了解決方案，并將之付諸實(shí)踐。結果會(huì )說(shuō)明一切問(wèn)題。在沒(méi)有轉讓任何股份的情況下，我們三個(gè)月內募集了六萬(wàn)美元。根據我們的經(jīng)驗，以下是我們總結的幾項不轉讓股權即可募集資金的最佳途徑：
1、申請公眾集資
2011年末，我們曾向Kickstarter網(wǎng)站(世界上最大的創(chuàng )意項目融資平臺)提出申請，但是遭到了拒絕。Kickstarter對公司的創(chuàng )意并不感興趣，而更關(guān)注項目的成長(cháng)空間。
這是否意味著(zhù)失敗了?
并非如此。我們再次向Kickstarter提出了申請，并使其了解我們的項目與Kickstarter先前的項目十分相似。幾天后，我們得到驚喜的消息，項目通過(guò)了申請。
我們設立較低的募資目標--四千美元，這些資金能夠確保公司有足夠的現金運轉幾個(gè)月。我們給家人和朋友發(fā)送電子郵件，讓他們幫我們進(jìn)行宣傳。我們祈禱能夠至少募集到四千美元。
在線(xiàn)融資啟動(dòng)僅僅幾分鐘后，我們就得到了第一筆資金：來(lái)自香港的350美元。
這么做很有效!
募資歷時(shí)三十天。在此期間，經(jīng)常有人發(fā)電子郵件詢(xún)問(wèn)具體情況。最終，這輪募資籌措到了超過(guò)了兩萬(wàn)美金的資金，這已經(jīng)超出原定目標的五倍。
2、向家人、朋友借款
在我創(chuàng )業(yè)的同時(shí)，我的父親也白手起家，創(chuàng )立了事業(yè)。他在餐飲業(yè)工作了超過(guò)20年，由于長(cháng)期繁重的工作壓力，最近選擇了退休。
最初，他開(kāi)始銷(xiāo)售餐館設備時(shí)，身上只有一百美金。為了能夠購買(mǎi)第一批設備，他向家人借了五千美元，并充分利用了這筆資金。我最近返回家鄉時(shí)，他已經(jīng)出租了一個(gè)庫房，并且擁有五輛卡車(chē)、兩輛鏟車(chē)和幾輛拖車(chē)。他已經(jīng)全部還清了家人的借款。
3、申請智利創(chuàng )業(yè)家(Start Up Chile)計劃
“智利創(chuàng )業(yè)家”計劃(一項智利從世界各國“進(jìn)口創(chuàng )業(yè)家”的計劃)為一千個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊提供四萬(wàn)美元資金。每年，該計劃都會(huì )挑選三批初創(chuàng )企業(yè)，每批一百個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊。
我和合伙人都希望在今年夏天募集到資金。我們設定了企業(yè)估值，并開(kāi)始發(fā)送郵件。同時(shí)，我們也向“智利創(chuàng )業(yè)家”計劃提出了申請。以前，我曾與一位合伙人申請過(guò)一次，但是遭到了拒絕。
堅持總會(huì )有回報。
我們的申請已經(jīng)通過(guò)，并進(jìn)入了2012年第二批創(chuàng )業(yè)家名單。該計劃為我們提供了四萬(wàn)美元。作為交換條件，我們的創(chuàng )業(yè)團隊將轉移到智利六個(gè)月。這筆現金使我們有了更多的喘息空間，不用再急于募集資金。
4、利用信用卡
蒂姆`費里斯(TimFerris)可能是人們最熟悉的例子。他將五千美元信用卡貸款作為其運動(dòng)營(yíng)養公司的運轉資金。
這筆資金最終為費里斯的企業(yè)實(shí)現了了每月四萬(wàn)美元的現金流，這項生意也使他開(kāi)創(chuàng )了www.fourhourworkweek.com網(wǎng)站。
這樣的做法有很大風(fēng)險，不過(guò)也有很多大公司也是通過(guò)這種做法成功的。例如，謝爾蓋?布林(SergeyBrin)和拉里?佩奇(LarryPage)通過(guò)信用卡借款創(chuàng )辦了谷歌。另外，還有其他例子，如吉他英雄(GuitarHero，一款為吉他愛(ài)好者專(zhuān)門(mén)設計的音樂(lè )游戲，通過(guò)模擬的音樂(lè )演奏讓玩家親身體驗成為搖滾吉他明星的快感和喜悅)的創(chuàng )始人，以及布拉德福里德(BradfordReed)(收入超過(guò)三千萬(wàn)美元)的創(chuàng )始人。
5、開(kāi)辟副業(yè)
AirBnB網(wǎng)站(旅行房屋短期租賃網(wǎng)站)的創(chuàng )始人在公司初創(chuàng )的幾個(gè)月也面臨相同的情況。他們只獲得了很少的現金收入，不足以維持公司的運轉，幾乎山窮水盡。他們通過(guò)集體討論，得出了創(chuàng )新的點(diǎn)子，在民主黨全國大會(huì )期間取得了額外收入。
他們想到了什么主意?
“奧氏”和“船長(cháng)麥凱恩”早餐麥片。
他們緊鑼密鼓的開(kāi)展了這個(gè)項目。早餐麥片粥項目帶來(lái)了額外的三萬(wàn)美元現金收入，使他們創(chuàng )建了超過(guò)十億美元價(jià)值的公司。
總結
資金問(wèn)題不應成為創(chuàng )業(yè)的絆腳石。創(chuàng )新思維，利用資源，開(kāi)創(chuàng )不可限量的事業(yè)。
我們已經(jīng)募集了六萬(wàn)美元，并且沒(méi)有放棄任何股份。我們和無(wú)數其他創(chuàng )業(yè)者都證明，這完全有可能做到。請不要只關(guān)注融資本身，要多進(jìn)行創(chuàng )新思維，公司的發(fā)展會(huì )具備非凡的前景。
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