哪些因素制約并導致了中國式的創(chuàng )業(yè)失敗

哪些因素制約并導致了中國式的創(chuàng )業(yè)失敗呢？

　　首先，是管理問(wèn)題。

　　在中國的創(chuàng )業(yè)者們中，項目也是各種各樣，也有大有小，但是往往很多人的重視程度不夠，他們認為創(chuàng )業(yè)的項目大的話(huà)需要進(jìn)行投入大量的精力但小的項目則不需要，這是一種認知的問(wèn)題，這也是導致創(chuàng )業(yè)失敗的一個(gè)主要因素，要知道的是，創(chuàng )業(yè)無(wú)論大小項目，都需要一樣的管理，攤子小也不能忽視，俗話(huà)說(shuō)“麻雀雖小五臟俱全”就是這個(gè)道理，重視管理是關(guān)鍵。

　　其次，要注意做事方式。

　　對于不同的國家和地域來(lái)說(shuō)，人們的思維方式和價(jià)值觀(guān)念也是都存在一定的差異的，但是往往很多的中國創(chuàng )業(yè)者總是謀小利益的人，目光不夠長(cháng)遠，因此，需要注意的問(wèn)題也就很多，一定要學(xué)會(huì )“先做人在做事”，這是一條不可更改的鐵規，即便你再能干再有頭腦，如果思路不對也會(huì )阻礙你的發(fā)展，因此做事與做人應該緊密的聯(lián)系起來(lái)，更要注意的是小的時(shí)候要做對的事情，大了之后不要做錯的事情。
　　第三，客觀(guān)的看待失敗

　　無(wú)論你是否創(chuàng )業(yè)，也無(wú)論在生活還是工作中，我們都難免遇見(jiàn)問(wèn)題和困難挫折，但是并不是都能成功，因此要正視挫折和失敗，失敗是成功的過(guò)去，只有失敗的過(guò)程中才能總結經(jīng)驗和教訓，不會(huì )被勝利沖昏頭腦，要知道失敗是失敗者的墓志銘，是后來(lái)者的通行證。
 

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