- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)會(huì )拼才會(huì )贏(yíng)
會(huì )拼才會(huì )贏(yíng)
對于那些身在象牙塔而心系創(chuàng )業(yè)“江湖”的大學(xué)生而言，來(lái)自親歷“江湖”的前輩們的忠告應該是最中肯、最有幫助的。
“從以往情況看，大學(xué)生走的多是IT的路子，現在看來(lái)，這個(gè)行業(yè)留給學(xué)生的空間已經(jīng)很小。因此應先深刻了解市場(chǎng)和自己，切忌眼高手低。實(shí)際上，大學(xué)生尤其是本科階段的學(xué)生，技術(shù)研發(fā)能力有限，找能解決實(shí)際生活問(wèn)題的小項目更容易得到風(fēng)險投資商的青睞�；蛘哒f(shuō)，如果能找到好的切入口也是不錯的選擇，比如蘋(píng)果的創(chuàng )始人喬布斯就有很好的市場(chǎng)眼光，設計往往都不是他的，但他能看到新方向，他為此興奮得大喊大叫，也掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但中國缺少這樣的人。”曾經(jīng)嘗試在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng )業(yè)的學(xué)生小馬告訴記者。
有很多學(xué)生時(shí)期創(chuàng )業(yè)的“過(guò)來(lái)人”紛紛表示，優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng )業(yè)的基礎。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊往往從友誼開(kāi)始，但在實(shí)際操作中，會(huì )出現很多利益協(xié)調以及發(fā)展理念的分歧。一旦成員之間產(chǎn)生嫌隙，就很容易以散伙為終局。因此，只有保證創(chuàng )業(yè)團隊形成最大的合力，才能在市場(chǎng)競爭中取勝。
另一個(gè)重要方面是，創(chuàng )業(yè)前一定要做足準備，結合自身條件，充分考慮外在因素，做好創(chuàng )業(yè)策劃。而計劃必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上，不能憑空想像。要根據計劃書(shū)的分析，制定出企業(yè)目標和詳細的工作步驟。同時(shí)，要有周密的資金運作計劃，并為自己營(yíng)造一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)氛圍。
【創(chuàng )業(yè)會(huì )拼才會(huì )贏(yíng)】相關(guān)文章：
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)拼的是組織結構03-28
拼車(chē)軟件創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板02-26
創(chuàng )業(yè)要會(huì )學(xué)習03-03
創(chuàng )業(yè)要會(huì )找冷門(mén)03-04
初期創(chuàng )業(yè)會(huì )忽視的細節02-27
女性創(chuàng )業(yè)為什么會(huì )更難？03-26
測你的創(chuàng )業(yè)運會(huì )怎樣03-21
未來(lái)會(huì )火熱的創(chuàng )業(yè)開(kāi)店項目12-31