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創(chuàng )業(yè)動(dòng)機的對與錯
本文編語(yǔ)：也許您對創(chuàng )業(yè)很有熱情，能創(chuàng )業(yè)證明自己很不錯，所以一開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)動(dòng)機就是證明自己的能力，無(wú)論創(chuàng )業(yè)動(dòng)機的對與錯，創(chuàng )業(yè)都不是為了自己而是為了服務(wù)別人！
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英國企業(yè)家理查德.布蘭森（Richard Branson）
在混跡商界的20年間，我見(jiàn)過(guò)幾乎各種身高、體型和特色的創(chuàng )業(yè)者。企業(yè)沉浮興衰，來(lái)了又去。它們成功，它們失敗。當然，創(chuàng )辦這些企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者也來(lái)了又去，因為他們也有成功和失敗。那么，是什么激勵著(zhù)成功的創(chuàng )業(yè)者呢？我目睹了許多人轉而繼續創(chuàng )辦新公司，另一些人則修正一下，舔舐自己的傷口，還有一些人似乎就永遠離開(kāi)了創(chuàng )業(yè)生活。
失敗之光照耀在那些因為不正確的原因進(jìn)入商界的人身上。當情況變得無(wú)比艱難之時(shí)——這種情況確實(shí)會(huì )發(fā)生——這些人就玩完了。游戲結束。事實(shí)上，在他們開(kāi)始之前就已經(jīng)玩完了——如果你要去做的話(huà)，無(wú)非就是一個(gè)自我實(shí)現的預言。那些開(kāi)頭就錯了的人，并不總是以這種方式結束，但是肯定不會(huì )給自己的事業(yè)帶來(lái)多大幫助。
那么人們就要問(wèn)了，到底什么是“正確”和“錯誤”的動(dòng)機呢？我提議以下幾點(diǎn)：
解決一個(gè)自己非常熱衷的問(wèn)題，即使解決方案并不會(huì )讓你發(fā)財，你也仍然對于自己“解決了”它非常興奮。有趣的驚喜？如果你真的解決了一個(gè)大問(wèn)題，那么幾乎一定會(huì )財源滾滾來(lái)。
沒(méi)有真正的退出策略。最好的創(chuàng )業(yè)者會(huì )自然而然地吸引交易權。大規模的成功會(huì )創(chuàng )造購買(mǎi)者。創(chuàng )辦一家可以賣(mài)掉的企業(yè)，你當然可以在內心深處抱有這種想，不過(guò)它最好暫時(shí)停留在你的腦中。最好的投資者（如果你有的話(huà)）喜愛(ài)抱負遠大的創(chuàng )業(yè)者——不以如何賣(mài)掉自己的企業(yè)為重點(diǎn)。注重如何賣(mài)掉自己的產(chǎn)品。
對出名適當至輕微的渴望。我認識的一些創(chuàng )業(yè)者，比起自己公司的品牌，更關(guān)注自己的個(gè)人品牌。最好的創(chuàng )業(yè)者則完全反過(guò)來(lái)。如果你的企業(yè)很牛，你就會(huì )得到自己所需要的全部名聲。
他們之所以進(jìn)入商界，絕不是因為這事很酷。許多人都落入這種心態(tài)，即使他們自己不會(huì )承認。當他們第一次失敗時(shí)，他們就會(huì )認識到創(chuàng )業(yè)究竟有多“酷”。因為酷而去做某件事，可能在十幾歲時(shí)有用，但是不要在成年后還讓它影響你。跟隨自己的內心節奏舞動(dòng)。
愛(ài)別人。這并不是說(shuō)他們是外向性格。他們只是熱愛(ài)與自己的團隊一起工作、招聘、分享和學(xué)習。如果你無(wú)法應付與各種員工共事的起起伏伏，那差不多一開(kāi)始就會(huì )失敗。
我并不是說(shuō)你必須在自己的動(dòng)機中消除和/或添加上述的東西。我會(huì )第一個(gè)承認金錢(qián)往往是我的一個(gè)動(dòng)力。但是，它從不是主要動(dòng)力。我晚上躺在床上醒著(zhù)的時(shí)候不是在想錢(qián)。我晚上躺在床上考慮自己的客戶(hù)、員工，以及最重要的——如何讓我的產(chǎn)品或服務(wù)更好。我想要每個(gè)人都來(lái)試用我的產(chǎn)品或服務(wù)，我想要他們跟我一樣喜愛(ài)這些產(chǎn)品和服務(wù)。這才是真正歸根結底的動(dòng)力；對為他人做的事物懷有幾乎難以抑制的激情。
我想，做一位偉大的創(chuàng )業(yè)者實(shí)際意味著(zhù)，你樂(lè )于為他人服務(wù)。這是多么純粹和有意義的動(dòng)力啊。
【YJBYS-創(chuàng )業(yè)動(dòng)機的對與錯】
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