關(guān)于萬(wàn)名干部下基層集中月活動(dòng)調研報告

　　按照縣委政府的安排部署，在全縣組織萬(wàn)名干部下基層進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展“精準扶貧”和“掛包幫”活動(dòng)以來(lái)，我局在縣委政府和縣扶貧辦的統一部署和指導下，認真貫徹落實(shí)“萬(wàn)名干部下基層集中月”活動(dòng)的精神,積極開(kāi)展對鄉村的定點(diǎn)精準扶貧工作。今年已進(jìn)入我局開(kāi)展扶貧工作的第二年，為進(jìn)一步了解扶貧工作進(jìn)展，深入細致幫扶和調研扶貧村現狀，明確下一步工作方向，集中月期間中，由局長(cháng)親自帶隊，組織全局機關(guān)干部30余人再次來(lái)到村開(kāi)展幫扶及調研工作�，F將具體情況報告如下：

　　一、精準扶貧村基本情況

　　鄉村位于鄉西北部，地處偏僻，距鄉政府10公里，村轄10個(gè)社，567戶(hù)2238人，耕地2450畝，平均海拔1000米，屬典型高山區。種植業(yè)以糧油、茶葉、水果、中藥材為主，養殖業(yè)以養殖豬、牛、羊為主。共有建卡貧困戶(hù)107戶(hù)417人，貧困發(fā)生率18.6%，屬典型的高旱山區貧困村。

　　二、主要做法及成效

　　(一）加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。抓緊抓實(shí)，把扶貧工作擺在重要議事日程，扎實(shí)開(kāi)展好了各項工作。一是成立了以副局長(cháng)馮勇同志為組長(cháng)的扶貧工作組，具體負責扶貧村的扶貧事宜，做到分工明確、責任落實(shí)；二是在實(shí)地調研的基礎上，對該村當前的貧困狀況進(jìn)行了細致摸底；三是積極落實(shí)后進(jìn)扶貧工作責任，我局主要領(lǐng)導多次帶領(lǐng)相關(guān)人員到扶貧村了解情況、開(kāi)展調研、聽(tīng)取村兩委工作匯報，并與當地黨委、政府開(kāi)展交流座談，針對該村的情況，及時(shí)研究和解決存在的困難和問(wèn)題；扶貧工作組成人員多次深入田間地頭，就加強村級基礎設施、生產(chǎn)生活環(huán)境、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等建設，立足村情，詳細詢(xún)問(wèn)，摸清根源，獻言獻策。

　�。ǘ�）深入調研，理清思路。村由10個(gè)自然社組成，受自然地理條件制約，全村經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為切實(shí)做好幫扶，改變該村貧困落后的面貌，工作組進(jìn)駐該村后，立即投入工作，廣泛深入村民，認真傾聽(tīng)民聲，全面開(kāi)展扶貧工作�；顒�(dòng)月期間，共召開(kāi)了座談會(huì )議22次、走村入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)村民200多戶(hù)、與村黨員干部和村民深入談心，摸清了村情、民情和基層組織建設情況，掌握了村民的所想、所急、所盼、所需。

　�。ㄈ�）盡心服務(wù)，幫扶解困。結合該村實(shí)際，駐村工作組積極創(chuàng )造條件，努力為村民辦好事實(shí)事。一是積極開(kāi)展職業(yè)技能培訓。發(fā)放惠農政策宣傳手冊500余份，技術(shù)資料500余份，帶電影隊下鄉，組織當地群眾觀(guān)看宣傳片、農村安全交通用電等生產(chǎn)宣傳片1次，幫助村民解決在生豬養殖、紅心獼猴桃種植等農業(yè)生產(chǎn)方面存在的困難和問(wèn)題。二是積極開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)�；I集資金8000余元，顆粒復混肥15噸，對特困戶(hù)、貧困戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。

　　通過(guò)近一年的精準扶貧幫扶，村的基礎設施不斷夯實(shí)，人居條件不斷改善，村民的經(jīng)濟收入逐步增加，生產(chǎn)生活條件明顯提高。

　　三、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┊斍胺鲐毠ぷ饕詥挝欢�點(diǎn)扶貧村的幫扶模式，由于我局職能、管轄范圍等因素導致的局限性，使得扶貧村發(fā)展規劃缺乏科學(xué)性，發(fā)展缺乏實(shí)效性，單位資金能力有限，去年撥付扶貧的十幾萬(wàn)元遠不能滿(mǎn)足扶貧村的發(fā)展需求，而且易造成資金浪費，不利于可持續發(fā)展。

　�。ǘ�）村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力。村內科學(xué)管理、人才、資源匱乏，導致村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，農作物種植單一，土地產(chǎn)出較低，農業(yè)增收產(chǎn)業(yè)項目少。村地處偏遠高山，土地十分貧脊，種植業(yè)和養殖業(yè)基本是傳統品種和模式，平均每畝地凈產(chǎn)值僅有300到400元，村組織缺乏能力組織村民合力發(fā)展，大量勞動(dòng)力外流，經(jīng)濟發(fā)展心有余而力不足。

　�。ㄈ�）村民發(fā)展意愿不強。貧困村居民普遍文化素質(zhì)較低，思想封閉保守，大部分百姓不滿(mǎn)足貧困現狀，靠外出打工增收，其余百姓仍無(wú)法擺脫靠天吃飯的傳統思想，依靠?jì)H有的土地和國家的扶持政策生活，新型農業(yè)技術(shù)推廣難度大。

　�。ㄋ模┗�礎設施落后，村民生活水平低。交通、教育、醫療等與生活息息相關(guān)的基礎設施建設嚴重滯后，村道路公路4.8公里，修造于2006年，屬原始泥碎路面，至今尚未硬化，另有村民集資修通社道路約14公里，下雨天村民無(wú)法出村，直接導致了人口外流和招商引資難，村內大多老弱病殘，其中因病致貧的有36戶(hù)，長(cháng)期患重大疾病而喪失勞動(dòng)能力和致殘共計80多人，村辦小學(xué)三個(gè)年級學(xué)生才14人，老師僅2人，孩子無(wú)法得到良好的教育，進(jìn)而形成惡性循環(huán)。

　　四、扶貧工作的思路與建議

　�。ㄒ唬┺D變思路，改變發(fā)展模式是根本。改變一直以來(lái)的一個(gè)單位扶持一個(gè)貧困村的模式，以鄉鎮為單位，成立扶貧互助合作機構，整合各扶貧單位的資源與優(yōu)勢，聯(lián)合鄉鎮政府以及所轄鄉鎮富裕村，緊密結合縣委書(shū)記同志所提出“一村一品”發(fā)展規劃，聯(lián)系全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，組織專(zhuān)家充分考察論證，認真制定本鄉鎮的發(fā)展方向，走規�；�經(jīng)營(yíng)的道路，共同發(fā)展，以此帶動(dòng)貧困村發(fā)展。

　�。ǘ�）充分利用整合資源，扶持傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村集體經(jīng)濟的高速發(fā)展。因為村一直以來(lái)都是發(fā)展傳統糧食種植等產(chǎn)業(yè)，少部分散戶(hù)養殖牲畜，沒(méi)有形成規模。再加上全村本來(lái)共有勞動(dòng)力1800余人，外出務(wù)工的勞動(dòng)力就達1700余人，造成不少耕地荒蕪。因此，結合當前農田水利建設，充分發(fā)揮我縣農業(yè)“特”的優(yōu)勢，特別是核桃、花椒、中藥材、優(yōu)質(zhì)水果等特色，充分調動(dòng)全村的人力資源，千方百計招商引資，建立農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，為農民提供充足的發(fā)展資金。充分研究利用各種物質(zhì)條件、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營(yíng)形式，建設特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值、增強競爭力。形成“一村一品”的專(zhuān)業(yè)村，讓農民分享加工環(huán)節和流通環(huán)節的.利潤，提高農業(yè)比較效益，使農民在農業(yè)功能拓展中獲得更多收益。

　�。ㄈ�）積極采用“扶貧先扶智”的方法，增強村民發(fā)展意愿，提升農民農業(yè)技術(shù)水平。組織骨干群眾參觀(guān)周邊富裕村，讓他們了解到齊心發(fā)展所帶來(lái)的經(jīng)濟利益和生活質(zhì)量，積極協(xié)調安排有強烈發(fā)展意愿的人深入到富裕村去學(xué)習，汲取先富起來(lái)的經(jīng)驗，進(jìn)而帶動(dòng)全村、全鄉的發(fā)展熱情，使更多的百姓加入到扶貧項目中來(lái)。此外，在扶貧項目實(shí)施過(guò)程中，要采取多種形式，開(kāi)展職業(yè)技能培訓，并鼓勵村民就近就業(yè)，使項目群眾戶(hù)均有1人掌握1—2項農村適用技術(shù)，也有利于減少空巢老人、留守兒童數量，進(jìn)一步促進(jìn)村里的和諧穩定。

　�。ㄋ模�強化基礎設施建設。結合當前的美麗新村建設，爭取資金對該村的基礎設施建設進(jìn)行完善，特別是村道路建設、農田水利、村兩委陣地建設等關(guān)系村民切身利益的基礎設施建設，完善村服務(wù)功能，提供良好的教育、醫療、養老等與生活密不可分的物質(zhì)條件，豐富百姓的文化生活，全面提升百姓生活水平。

　�。ㄎ澹┘訌娻l村干部隊伍建設，提高管理水平。加強鄉村扶貧考核和改革干部考評機制，進(jìn)一步發(fā)揮政績(jì)評估的引領(lǐng)作用。實(shí)行“一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制。上級政府要建立督查制度，嚴格督查領(lǐng)導責任制的落實(shí)情況，對責任不落實(shí)、進(jìn)度緩慢、項目管理、資金使用中存在的問(wèn)題要及時(shí)通報，限期整改。

【關(guān)于萬(wàn)名干部下基層集中月活動(dòng)調研報告】相關(guān)文章：

萬(wàn)名干部下基層民情的日記范文09-24

干部入企服務(wù)調研報告08-30

干部監督工作調研報告07-26

組工干部下基層民情日記10-23

廣播局干部下基層民情日記10-14

干部下基層民情的日記范文09-25

關(guān)于小學(xué)調研報告01-19

關(guān)于網(wǎng)絡(luò )調研報告10-28

關(guān)于超市調研報告05-18

年輕干部思想動(dòng)態(tài)分析_調研報告07-23