財務(wù)調研報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的財務(wù)調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　財務(wù)調研報告1

　　自20xx年我國將電子計算機應用于財會(huì )領(lǐng)域以來(lái)，國內財務(wù)軟件從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規模。隨著(zhù)企業(yè)新管理時(shí)代和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營(yíng)和管理模式都發(fā)生了重大變化，傳統的手工做賬已無(wú)法適應企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)如何適應時(shí)代發(fā)展的需要，合理的運用新一代的財務(wù)軟件，已成為企業(yè)界與財務(wù)軟件行業(yè)共同關(guān)心的問(wèn)題。本文在對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否，選擇依據和運用程度上進(jìn)行了分析，著(zhù)眼于企業(yè)運用財務(wù)軟件的狀況，并對遇到的問(wèn)題和應該采取的相關(guān)措施進(jìn)行了探討。

　　為了更深一步的了解財務(wù)軟件在企業(yè)中的運用情況，我們進(jìn)行了問(wèn)卷調查，具體情況如下：

　　一、調查方式：

　　本次調查采取的是隨機問(wèn)卷調查，由全班三十四個(gè)同學(xué)分散發(fā)放共20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　二、調查內容：

　　會(huì )計工作者

　　本次調查主要對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否，運用依據，運用狀況和所遇到的問(wèn)題等方面通過(guò)個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了調查。

　　四、調查結果：

　�。ㄒ唬┕�司的基本狀況

　　財務(wù)人員的基本狀況

　　從企業(yè)對會(huì )計工作者的需求情況和使用財務(wù)軟件的基本狀況來(lái)看，調查數據顯示：有73.0%的公司企業(yè)財務(wù)人員在0人以下，僅有大約27.0%的公司財務(wù)工作者達到0人以上，使用財務(wù)軟件的企業(yè)達到了調查總企業(yè)的67.6%，這些說(shuō)明財務(wù)軟件經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務(wù)人員并沒(méi)有因為這樣的普及而達到實(shí)質(zhì)性的增長(cháng)，這樣的現象一定程度上反映了財務(wù)軟件的普及和運用還屬于初級階段，在每個(gè)企業(yè)的運用狀況還沒(méi)有得到系統的完善和全面的發(fā)展，從而使其規�；�受到限制。另一部分原因也由于調查的私營(yíng)企業(yè)占到了調查企業(yè)的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調查的企業(yè)規模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對于企業(yè)財務(wù)人員的需求數據反映狀況的真實(shí)性和全面性。

　　2會(huì )計電算化的運用狀況

　　從企業(yè)對會(huì )計人員運用財務(wù)軟件的依據來(lái)看，調查數據顯示：80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒(méi)有相關(guān)的會(huì )計技術(shù)人員或規模小，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，不需要使用等客觀(guān)因素而放棄了使用財務(wù)軟件。是因為經(jīng)營(yíng)者認為現有財務(wù)軟件存在一定的缺陷，沒(méi)有合適的軟件適合自己公司，或者經(jīng)營(yíng)者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀(guān)因素只占到了大約9.8%的比例，而這些主觀(guān)因素更會(huì )由于財務(wù)軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到7.2%這么高的比例，這些數據充分表明，更多的是由于客觀(guān)原因導致了財務(wù)軟件在企業(yè)中的應用與發(fā)展受限。品牌的知名度對于企業(yè)運用財務(wù)軟件的影響只是屬于一個(gè)次要因素，并沒(méi)有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響，但是由于各種財務(wù)軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生，導致很多企業(yè)對于更為普及的財務(wù)軟件的選擇趨向性更大。

　　從對會(huì )計電算化的使用狀況來(lái)看，調查數據顯示：會(huì )計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%，44.4%，30.3%，處于一個(gè)開(kāi)口向下的拋物線(xiàn)形式，應用的頂峰處在中級階段，即運用于多數業(yè)務(wù)記賬，核對環(huán)節，賬務(wù)處理大部分依靠財務(wù)軟件的狀態(tài)，而充分運用的環(huán)節主要分布在銷(xiāo)售，采購，應收應付環(huán)節；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環(huán)節，說(shuō)明要想會(huì )計電算化在企業(yè)中更進(jìn)一步的普及，需要關(guān)注和實(shí)施改革完善的方面應該著(zhù)重于存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務(wù)軟件的應用。

　�。ǘ�）公司存在的問(wèn)題

　　從公司運用財務(wù)軟件所達到的效果和公司現在所面臨的問(wèn)題來(lái)看，調查數據顯示：由于財務(wù)軟件的普及，財務(wù)信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩步和同步的提高；對于信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業(yè)務(wù)綜合分析能力等，財務(wù)軟件都帶來(lái)了不小的好處；對于工作人員來(lái)說(shuō)，財務(wù)軟件的使用也減少了他們工作的時(shí)間和出錯的幾率，這樣便使勞動(dòng)力得到了更好的應用，企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。而在企業(yè)運用財務(wù)軟件遇到的最常見(jiàn)的問(wèn)題是不能滿(mǎn)足某些業(yè)務(wù)處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟件安全性能不夠高，對于企業(yè)專(zhuān)業(yè)模塊的處理無(wú)針對性，軟件使用環(huán)境受到限制，這些分別占到了9.7%，24.5%，0.2%，4.%，0.2%。而對于信息查詢(xún)不方便，操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點(diǎn)考慮。

　　五，調查體會(huì )和幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　　由以上的調查數據和分析得知：若財務(wù)軟件的應用更上一層樓，那么帶來(lái)的好處將是全方位的。

　　首先，在空間上，企業(yè)的事務(wù)可以進(jìn)行遠程處理，因而可以對企業(yè)實(shí)行集中管理。利用財務(wù)軟件構建公司內部的會(huì )計信息系統，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構的財務(wù)信息，并且可以保持集團內財務(wù)信息的一致性，提高管理效率。

　　其次，在時(shí)間上，財務(wù)軟件的應用使會(huì )計核算從事后達到實(shí)時(shí)，財務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，大大豐富了會(huì )計信息內容并提高了會(huì )計信息的價(jià)值。企業(yè)主管和財務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件提供的動(dòng)態(tài)會(huì )計信息，及時(shí)做出反應，并部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和做出財務(wù)安排。

　　為此，本人提出了以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　�。ㄒ唬┨岣吖芾碚J識

　　提高企業(yè)管理者認識，只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務(wù)軟件在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，才能讓企業(yè)進(jìn)步。企業(yè)應該清醒地認識到，會(huì )計電算化將計算機技術(shù)應用于會(huì )計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會(huì )計工作人員的勞動(dòng)強度，提高了會(huì )計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統會(huì )計的核算方式、數據存儲、數據處理程序和方法，擴大了會(huì )計數據領(lǐng)域，提高了會(huì )計信息質(zhì)量，而且改變了會(huì )計內部控制與審計的方法和技術(shù)，推動(dòng)了會(huì )計理論與會(huì )計技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展完善，促進(jìn)了會(huì )計管理制度的改革，是整個(gè)會(huì )計理論研究與會(huì )計實(shí)務(wù)的一次根本性變革。

　�。ǘ�）、加強后續更新

　　據調查，會(huì )計軟件的應用很多都是普通版的，普及度有余而適應性不足，不能針對企業(yè)的各種情況頭痛醫頭，腳痛醫腳。更多的是用于常見(jiàn)的銷(xiāo)售，采購，和應付應收環(huán)節，對于其他更進(jìn)一步的全面應用，則由于會(huì )計軟件開(kāi)發(fā)的不夠完善或是由于會(huì )計人員的整體素質(zhì)還不夠高而導致軟件的更新?lián)Q代的落后。而加強會(huì )計軟件的更新?lián)Q代和更進(jìn)一步功能的完善，則會(huì )促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率更進(jìn)一步的提高和獲取更多的利益。

　�。ㄈ�）、優(yōu)化崗位設置。

　　會(huì )計崗位設置不合理是影響整個(gè)電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一，因為會(huì )計內容繁多，復雜，只有進(jìn)行科學(xué)的崗位分工，使之規范化，科學(xué)化并落實(shí)崗位責任制，才能使整個(gè)會(huì )計電算化系統高效，協(xié)調的工作。不兼容權限必須分離，即對電算化權限嚴格控制，系統操作人員以外的操作人員只享有操作權限。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)數字技術(shù)、現代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，許多企業(yè)使用了不同的財務(wù)軟件對本企業(yè)進(jìn)行會(huì )計核算與管理。無(wú)論是私營(yíng)企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間，自xx年代期初以來(lái)，我國的會(huì )計改革已邁出了穩健、有序的步伐并取得了輝煌的成績(jì)，但是，由于會(huì )計屬于上層建筑范疇在隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。任何企業(yè)都應該抓住這一良機來(lái)促進(jìn)傳統會(huì )計的革新，推動(dòng)財務(wù)軟件在會(huì )計電算化工作和管理中的現代化、規范化和科學(xué)化。

　　財務(wù)調研報告2

　　村級財務(wù)管理作為村級經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作，既是推行村民自治的一項重要內容，也是推動(dòng)村級經(jīng)濟健康發(fā)展的.重要組成部分。建立規范的村級民主理財制度是搞好村級財務(wù)管理的關(guān)鍵所在。

　　一、我縣村級財務(wù)管理的現狀

　　1998年以來(lái)，我縣按照《四川省農村集體資產(chǎn)管理辦法》的規定，堅持“先行試點(diǎn)，分類(lèi)指導”的原則，不斷加強和規范村級財務(wù)管理，逐步實(shí)現了村級財務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮管”的過(guò)渡，財務(wù)人員由村會(huì )計（出納）——村報賬員的過(guò)渡，并于XX年7月全面推行了村級代理會(huì )計核算制度。當前，我縣村級財務(wù)都統歸于鎮財政所管理，實(shí)現了村賬鎮管，且大部分村的財務(wù)管理實(shí)現了電算化，村級財務(wù)管理取得初步成效。一是村級財務(wù)管理逐步實(shí)現了規范化、制度化。二是健全了有效的監督機制。三是增強了村級財務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟違紀違法件數明顯減少，群眾對干部的信任度增強，干群關(guān)系得到緩和。據紀委、信訪(fǎng)部門(mén)統計，XX年以來(lái)，全縣村社干部違紀違法的件數、涉及的經(jīng)濟額度、群眾上訪(fǎng)的次數均呈下降趨勢。

　　二、我縣村級財務(wù)管理存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┐寮増筚~員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報賬員普遍存在財經(jīng)法紀觀(guān)念不強，文化程度參差不齊，缺乏系統的專(zhuān)業(yè)基礎知識，對國家現行的財經(jīng)法規制度理解得不夠透，上崗前沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的正規培訓，上崗后的后續教育也很少，致使技能偏低。

　�。ǘ�）村干部財經(jīng)法規意識不強。在村級財務(wù)管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等，未按相關(guān)法規、政策辦理或不透明，本應公開(kāi)招投標的事，卻大都由村干部說(shuō)了算，有些事項未在村務(wù)公開(kāi)欄公布。

　�。ㄈ�）制度執行不到位。財務(wù)制度要求收支兩條線(xiàn)，但由于部分村沒(méi)有在銀行統一開(kāi)戶(hù)，所有收支全部通過(guò)現金結算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬，存在坐支現金，財務(wù)管理不規范。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道，正規發(fā)票很少，一般情況都是打一張代辦條就入賬，隨意性很大，而且有的票據是只有審批人，沒(méi)有經(jīng)手人和證明人，手續不全也入賬。此外，結賬不及時(shí)也是影響村級財務(wù)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。

　�。ㄎ澹┍O督措施不到位。一是村干部民主監督執行不到位，如村上的重大支出未經(jīng)過(guò)村兩委班子討論，只是村支書(shū)、主任說(shuō)了算；二是代理記賬人員責任意識不強，礙于人情，怕得罪人，對票據的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深，沒(méi)有切實(shí)起到監督作用。鎮政府認為村賬已被鎮財政所代理，就不需要再下大力氣管理了，因此在管理上形成“真空”；三是民主理財沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用；四是村級財務(wù)內部審計質(zhì)量不高，村級財務(wù)內部審計一般由鎮財政所具體執行，但由于這種審計缺乏獨立性，專(zhuān)業(yè)能力不高，審計質(zhì)量和效果都不盡如人意。

　　三、對策建議

　�。ㄒ唬┤�面實(shí)行會(huì )計委派制度。由縣財政局按程序選拔會(huì )計，統一委派。委派會(huì )計實(shí)行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經(jīng)縣財政局同意，不得隨意變更委派會(huì )計。

　�。ǘ�）增強村主要干部和報賬員財經(jīng)法規意識。進(jìn)一步加大對村主要干部和報賬員財經(jīng)法律法規知識的學(xué)習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實(shí)行憑證上崗，定期組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識，搞好業(yè)務(wù)培訓。

　�。ㄈ�）統一開(kāi)戶(hù)監管，規范現金操作流程。鎮財政所在銀行為村級財務(wù)統一開(kāi)戶(hù)，各村的所有收入包括往來(lái)款項都必須及時(shí)足額上繳銀行專(zhuān)戶(hù)�，F金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度，零星支出從備用金中列支。各類(lèi)支出必須使用財務(wù)法規認可的票據，有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過(guò)銀行轉賬劃撥，不得通過(guò)現金結算。

　�。ㄋ模﹪栏駥徟�手續，明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書(shū)或村主任“一支筆”審批，民主理財小組審核，專(zhuān)職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會(huì )集體研究或村民議事會(huì )討論后，報鎮長(cháng)批準。

　�。ㄎ澹┟鞔_財務(wù)公示制度，增強財務(wù)透明度。要完善財務(wù)公開(kāi)制度，明確鎮財政所為村級財務(wù)公開(kāi)的主體。鎮財政所要定期將各村財務(wù)收支明細情況逐筆在村務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受群眾的評議、監督，不得由村里公開(kāi)財務(wù)內容。

　�。�六）加強民主理財，杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財小組，定期對村賬進(jìn)行審核，并將審核結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點(diǎn)的對有關(guān)村的財務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖，確保每年對各村財務(wù)全面審核。

　�。ㄆ撸�強化鄉鎮財務(wù)工作的指導，充分發(fā)揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度，設置內審機構、配備專(zhuān)職審計人員，開(kāi)展內審工作，對所屬行政村堅持經(jīng)常性指導檢查。加強對群眾關(guān)心的年終收入兌現、招待費開(kāi)支情況、各項經(jīng)濟指標完成情況等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的檢查和監督，促使各村規范財務(wù)管理，及時(shí)、準確公開(kāi)各項收支，為群眾解疑釋惑，密切干群關(guān)系，避免發(fā)生群眾集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。

　　財務(wù)調研報告3

　　一、民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題分析

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理的基本目標不明確。就大多數民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的財務(wù)管理目標是什么，不僅是財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)負責人不清楚，就連公司的總經(jīng)理或董事長(cháng)也不清楚，更不能把財務(wù)基本目標、財務(wù)戰略或策略、財務(wù)政策與制度、財務(wù)方法與措施、績(jì)效評價(jià)標準等有關(guān)各方面的關(guān)系合乎邏輯地聯(lián)系起來(lái)。由于中小民營(yíng)企業(yè)脫胎于家族制企業(yè)，他們的腦海中只有利潤最大化的概念，從而限制了財務(wù)管理職能的發(fā)揮。

　�。ǘ�）財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位沒(méi)有擺正。財務(wù)管理完全服從于企業(yè)管理的決策，在企業(yè)管理中處于從屬地位，便顯得無(wú)能為力。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理人員缺乏戰略眼光。從目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)看，企業(yè)的總經(jīng)理或董事長(cháng)大多數是從以前的家族制企業(yè)的業(yè)主發(fā)展過(guò)來(lái)的，不僅缺乏必要的財務(wù)管理知識，而且沒(méi)有充分認識到財務(wù)管理的重要性，因此缺乏必要的理論指導和定量分析，導致企業(yè)的決策隨意化和個(gè)人化，從而沒(méi)能把財務(wù)管理放在企業(yè)戰略的系統中來(lái)進(jìn)行考慮。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)負責人對財務(wù)管理認識不到位。民營(yíng)企業(yè)大多數屬于家族制企業(yè)，即使那些已經(jīng)發(fā)展成為現代公司的企業(yè)，由于沿用原有的產(chǎn)權理論，該產(chǎn)權理論和制度仍然維護“業(yè)主產(chǎn)權論”，忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用，因此加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的利益沖突。

　　二、民營(yíng)企業(yè)加強財務(wù)管理的對策

　　針對上述存在的問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)可以采取以下對策

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理應以實(shí)現企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值作為主要目標。有了明確的目標，企業(yè)才能制定規范的財務(wù)政策和制度，才能采取切實(shí)有效的方法和措施，建立健全完善的績(jì)效評價(jià)標準，以確保企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)現。

　�。ǘ�）在轉變財務(wù)管理觀(guān)念的前提下，把注意力集中到實(shí)施戰略財務(wù)管理上。目前，好多民營(yíng)企業(yè)中的財務(wù)部門(mén)人員是由企業(yè)主的家屬或親戚組成的，他們疏于更新知識，財務(wù)管理的職能發(fā)揮很有限。因此，民營(yíng)企業(yè)要積極吸納外部?jì)?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理人員，向財務(wù)人員灌輸現代財務(wù)戰略管理理論。而財務(wù)戰略則強調聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)，注重財務(wù)管理與環(huán)境，戰略和其他職能領(lǐng)域的相互作用，從而有助于全方位發(fā)揮財務(wù)的管理作用，為企業(yè)發(fā)展起到更大的作用。

　�。ㄈ�）把參與企業(yè)發(fā)展戰略制定的實(shí)施落到實(shí)處。傳統的財務(wù)管理，財務(wù)部門(mén)只是強調財務(wù)自身的作用，很少參與企業(yè)的決策，而按照財務(wù)戰略的理論，企業(yè)財務(wù)戰略處于企業(yè)戰略的核心地位。對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是最重要的資源，企業(yè)的日�；顒�(dòng)都直接受到財務(wù)活動(dòng)的影響，因此，財務(wù)戰略貫穿于企業(yè)的所有戰略中。為了制定正確的企業(yè)戰略，必須充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的作用，特別是民營(yíng)企業(yè)主更應該依靠財務(wù)人員廣泛收集企業(yè)外部資料，分析外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境等因素，認清企業(yè)存在的威脅，充分考慮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢，分析內部管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源等因素，選擇一個(gè)最利于企業(yè)的發(fā)展戰略。

【財務(wù)調研報告】相關(guān)文章：

企業(yè)財務(wù)調研報告05-29

財務(wù)軟件調研報告06-10

財務(wù)管理調研報告范文04-13

企業(yè)財務(wù)狀況調研報告05-20

村級財務(wù)管理調研報告范文11-26

關(guān)于工會(huì )財務(wù)的調研報告范文07-30

關(guān)于財務(wù)工作調研報告范文（通用5篇）04-13

裝潢調研報告12-03

快遞調研報告12-03