怎么做好班組長(cháng)

　　班組長(cháng)不僅要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力，還要有高于其他員工的修養和素質(zhì)，才能更好地管理班組。下面小編為大家整理了關(guān)于怎么做好班組長(cháng)的文章，希望能為你提供幫助：

　�、賹拸V的胸懷與氣度。

　　俗話(huà)說(shuō)：“人有多大的胸懷，才能干多大的事。”實(shí)踐證明，這句話(huà)真是至理名言。“海納百川，有容乃大。”班組長(cháng)要有寬廣的胸懷，能夠容納常人所不能容的事情、忍受常人不能忍受的委屈，豁達樂(lè )觀(guān)地對待上級、平級和下級。正確對待上級對自己的批評，都是為了自己的進(jìn)步;正確理解平級和同事對自己的責難，都是為了工作;善于忘記下屬對自己的冒犯和過(guò)錯，因為人總是會(huì )有錯的。在工作中，不帶有色眼鏡看人，不以老眼光看新氣象，團結一切力量，為了企業(yè)整體目標而努力。

　�、趶娏业氖姑�感和工作熱情。

　　使命感是指對自己所在班組的事業(yè)有強烈的認同和責任感。使命感會(huì )使我們對自己的職責和崗位產(chǎn)生強烈的責任感、工作熱情、堅定的信念，因而是班組長(cháng)能夠比普通員工更敬業(yè)、更負責的主要原因。在遇到問(wèn)題時(shí)，班組長(cháng)應憑借高度的責任感，身先士卒地快速解決問(wèn)題;在遇到挫折時(shí)，要用堅定的信念激勵員工，為員工指明前進(jìn)的方向。

　�、凵朴趯W(xué)習、勤于思考、勇于實(shí)踐。

　　作為一個(gè)班組長(cháng)，能力上暫時(shí)有欠缺是正常的，只要多學(xué)習、多實(shí)踐就能提高自身的能力與素質(zhì)。學(xué)習的方法有很多，可以在干中學(xué)，多學(xué)習別人的管理長(cháng)處;也可以多看書(shū)，從書(shū)本中學(xué)習;也可以參加一些培訓課程等等。光有學(xué)習還不夠，還要多思考，隨時(shí)寫(xiě)一些感想或文章，用以理清思路和頭緒，找出適合自己的管理方法。此外，要勇于實(shí)踐，把一些好的管理方法和思想應用到實(shí)際工作中去，再根據結果調整方法，這樣多次總結改進(jìn)之后，管理方法就能趨于成熟。

　�、芰己玫墓芾砟芰εc技巧。

　　班組雖小，但管理的能力和技巧要求一樣很多，包括計劃管理能力、溝通協(xié)調能力、激勵能力、企業(yè)文化管理能力、團隊組織能力、領(lǐng)導能力、創(chuàng )新能力、危機管理能力等。其中溝通協(xié)調能力、團隊組織能力、創(chuàng )新能力最為關(guān)鍵，溝通協(xié)調能力是一切管理水平和技巧的基礎，因而溝通協(xié)調能力不行的話(huà)，就不可能是一個(gè)合格的班組長(cháng)。團隊組織能力也是一個(gè)重要方面，目前的管理方式都是團隊管理，如何發(fā)揮團隊中每個(gè)人的作用，使合力大于單個(gè)人力量的相加，這是每一個(gè)企業(yè)管理者都要考慮的問(wèn)題。創(chuàng )新能力是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的基石，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在業(yè)務(wù)上，只有創(chuàng )新才能贏(yíng)得市場(chǎng);在管理上，只有創(chuàng )新才能收攏人心，避免員工因悶生變的情況。企業(yè)管理者要不斷總結工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，不斷進(jìn)行管理意識、管理觀(guān)念、管理方式、管理方法的創(chuàng )新，提升管理水平。公眾號：精益生產(chǎn)促進(jìn)中心。

　　“強兵先強將，練兵先練官”。這是河南南陽(yáng)車(chē)務(wù)段對班組長(cháng)的要求。車(chē)務(wù)段采取公開(kāi)招聘與干部下派相結合、崗前培訓與定期輪訓相結合、立標明責與月度考核相結合，把好選人、育人關(guān)。不斷吸收能力強、威信高、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀職工充實(shí)班組長(cháng)隊伍，保持班組長(cháng)隊伍的生機與活力。在班組內部，明確班組長(cháng)的權利、義務(wù)和責任，設立每月500元的班組長(cháng)考核獎，與月度自控型班組考核分數掛鉤，確保班組長(cháng)發(fā)揮組織生產(chǎn)的班頭、學(xué)習生活的教頭、解決問(wèn)題的鋤頭作用。

　　作為一個(gè)班組長(cháng)，要對工作充滿(mǎn)熱情，善于學(xué)習，勤于思考，勇于實(shí)踐，凡事要從全局考慮，要努力提高自身的管理水平與能力，克服一些不良習氣，付出比普通員工多得多的努力、汗水和心血，這樣才能逐步提升自己，適應企業(yè)的發(fā)展趨勢。也只有這樣的班組長(cháng)才有能力帶領(lǐng)自己的隊伍向“五星級”班組沖刺。

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