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企業(yè)發(fā)展動(dòng)力之大局意識
大局意識，我的理解就是從一定的高度來(lái)看問(wèn)題。從公司執行層面，總經(jīng)理是執行層面的最后決策者，因此，大局意識，可以具象化為總經(jīng)理意識。如果有大局意識，似乎可以簡(jiǎn)化為我們在做每一件事的時(shí)候可以考慮一下：如果是總經(jīng)理來(lái)做這件事，他會(huì )怎么做。這樣的話(huà)，對于個(gè)人的提升和公司整體的發(fā)展，無(wú)疑會(huì )產(chǎn)生重要的積極的作用。這種思考模式，如能成為公司的靈魂，那將是無(wú)堅不摧的力量。
一、 如果有總經(jīng)理意識，老員工會(huì )怎么做
自己在公司呆了很長(cháng)時(shí)間，已經(jīng)成了公司的代言人。因此，我會(huì )服從部門(mén)主管的安排，完成自己分內的工作;我在完成自己的工作之時(shí)，盡量不動(dòng)聲色的不添麻煩的為自己的同事創(chuàng )造更好的工作條件;我會(huì )善待新員工，因為它們是公司發(fā)展的希望，也是我的伙伴和兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹還親，因為兄弟姐妹也不能這樣天天在一起。
二、 如果有總經(jīng)理意識，新員工會(huì )怎么做
我會(huì )認認真真地觀(guān)察，小心謹慎的行動(dòng)。因為即使培訓的再詳細，工作手冊再清晰，一個(gè)企業(yè)總會(huì )有一些說(shuō)不清、道不明的“規則”，我要認真觀(guān)察，不給大家添麻煩。在保證不添麻煩的基礎上，完成主管布置的任務(wù)，跟自己的同事建立自然的真誠的關(guān)系，向他們學(xué)習，為他們幫忙，就想一個(gè)小弟弟為大哥哥服務(wù)一樣。
三、 如果有總經(jīng)理意識，公司的中層管理者會(huì )怎么做
公司高層確定了發(fā)展戰略，作為執行中堅的中層管理者，在實(shí)際工作中就一定會(huì )想著(zhù)前三步，緊盯這一步。方向明確，步步扎實(shí)。方向明確本身就是有總經(jīng)理意識的表現。
四、 如果有總經(jīng)理意識，碰到新的事務(wù)會(huì )怎么做
如果新事務(wù)(良性事務(wù)，為企業(yè)帶來(lái)好處的)容易做，那是我們修為夠了，可以勝任;
如果不容易做，那我們就得想辦法集中大家的力量做。因為這不是一個(gè)人的事，是大家的事;
公司的發(fā)展，一方面是公司員工的事情，另一方面也是全社會(huì )的事情，我們的服務(wù)的客戶(hù)遍布全國各地、各行各業(yè)，我們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是中國建立和諧社會(huì )、實(shí)現民族復興的重要環(huán)節。所以，責任重大，必須過(guò)關(guān)，非得做成不行。這種堅定的精神很可貴，也是總經(jīng)理的優(yōu)良品質(zhì)之一。
五、如果有總經(jīng)理意識，工作之余做什么
根據粗淺的觀(guān)察，我們發(fā)現，下班后，總經(jīng)理經(jīng)常約人談話(huà)到深夜，有專(zhuān)家、有朋友、有下級、有客戶(hù)、有官員、有合作伙伴，還有親戚。其他專(zhuān)家客戶(hù)自不必說(shuō)，跟親戚談個(gè)什么勁啊?事實(shí)上，總經(jīng)理在聊天過(guò)程中，會(huì )把自己的心得、想法、感受講給親戚朋友聽(tīng)，誠懇的請人家幫他出主意，想辦法。我們要有總經(jīng)理意識的話(huà)，也會(huì )在工作之余思考、宣傳、請教、學(xué)習的，把公司的事業(yè)同個(gè)人的奮斗目標結合起來(lái)，融入這個(gè)大的事業(yè)中，快樂(lè )工作，享受生活。
六、 如果有總經(jīng)理意識，會(huì )充分應用金剛石理論、美人技術(shù)及“即時(shí)覺(jué)察和系統覺(jué)察”
人是在溝通中發(fā)展起來(lái)的。過(guò)去的自我溝通，人際溝通，把我們塑造成了現在的這樣的自己;現在的自我溝通和人際溝通的質(zhì)量，又決定了我們將來(lái)的自己。
因此，我們要隨時(shí)想起自我金剛結構：身體、感性、理性、反審認知以及它們共同構成的自我;
因此，我們要隨時(shí)想起溝通金剛結構：自己、同事(領(lǐng)導)、業(yè)務(wù)、反審認知以及它們共同構成的“企業(yè)生命”。
因此，我們必須經(jīng)常使用“美人技術(shù)”，來(lái)讓自己接納自己、接納同事、接納客戶(hù)、感恩自己、感恩同事、感恩客戶(hù)，并完成既定的目標。
因此，我們必須“即時(shí)覺(jué)察、即時(shí)呈現”、“系統覺(jué)察、清晰呈現”、“動(dòng)態(tài)覺(jué)察、適當呈現”，讓公司內部洋溢著(zhù)活力和創(chuàng )造性，讓我們的客戶(hù)覺(jué)得溫馨和自在，讓我們的事業(yè)萬(wàn)古長(cháng)青!
綜上所述，如果我有總經(jīng)理意識，我將會(huì )是這樣的一個(gè)人：
1) 工作不能只是“等靠要”(被動(dòng)等待、依靠領(lǐng)導、要求同事)，而要自己負起責任，始終認為自己就是最后一道屏障(成長(cháng)性好)。
2) 多角度看問(wèn)題，提高看問(wèn)題的深度和廣度(高度夠)。
3) 做事情更會(huì )考慮各個(gè)環(huán)節的銜接(溝通成本低)。
4) 理解了成功是100%努力付出的結果，而不是99%，不留一絲遺憾(積極上進(jìn))。
5) 更容易理解同事，更愿意鼓勵他們，因為我們同路同方向(團隊合作強)。
6) 以公司的所有成績(jì)?yōu)闃s，以公司的任何不足為慮(責任性強)。
7) 機敏果斷，未雨綢繆(智慧)。
8) 堅定負責，積極平和(自信)。
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