企業(yè)綠色供應鏈管理分析

　　面對日益激烈的競爭壓力和多樣化的市場(chǎng)需求，我國企業(yè)長(cháng)期運行的傳統管理模式必須轉變――實(shí)施供應鏈管理，尤其是綠色供應鏈管理，下面讓我們一起來(lái)看看!

　　實(shí)施綠色供應鏈管理問(wèn)題分析

　　1、綠色供應鏈管理理念推廣尚淺，傳統觀(guān)念根深蒂固。

　　綠色供應鏈管理理論起源于國外，且尚未形成系統的理論體系，絕大部分的研究成果也基本上都局限在概念提出階段，實(shí)際應用綠色供應鏈管理的企業(yè)基本上局限在一些國際型大企業(yè)，因此，綠色供應鏈管理理念還未在我國得到廣泛的宣傳與推廣。另外，作為發(fā)展中國家，很多地方政府和企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟，依舊遵循先發(fā)展后治理的舊觀(guān)念，依然將經(jīng)濟發(fā)展作為第一位，甚至不惜犧牲環(huán)境為代價(jià)，還沒(méi)有形成綠色生產(chǎn)的觀(guān)念。

　　2、法律法規不健全，宏觀(guān)環(huán)境急需改善。

　　作為發(fā)展中國家，我國很多法律法規尚不健全，還需不斷的完善。例如我國法律法規對企業(yè)環(huán)境污染行為的處罰較輕，監督的有效性得不到體現，致使很多企業(yè)為了降低成本而選擇直接交納相應的費用與罰款，而不是治理其污染。諸如此類(lèi)的情況提高了制造商的收益，使制造商的成本外化合法化，而導致供應鏈各結點(diǎn)企業(yè)在追求利潤最大化時(shí)，個(gè)體利益與整體利益不一致，造成環(huán)境惡性發(fā)展。綠色供應鏈管理要求各結點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)有機整體，追求整體利益與環(huán)境相容，實(shí)現社會(huì )利益的最大化，因此，建立健全我國的法律制度，改善宏觀(guān)環(huán)境刻不容緩。

　　3、企業(yè)社會(huì )責任意識不強，忽視對社會(huì )環(huán)境的影響。

　　依據傳統理念，企業(yè)根據消費者的需求，以市場(chǎng)為導向，按照傳統的方式進(jìn)行設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。供應鏈各結點(diǎn)企業(yè)過(guò)分強調消費和需求的主流作用，甚至為了降低庫存，不惜夸大和炒作虛無(wú)的概念，而實(shí)際上并無(wú)任何創(chuàng )新，致使消費陷入誤區，造成資源的'極大浪費，不僅不能夠提升環(huán)境社會(huì )效益和企業(yè)內部效益，還將削弱企業(yè)的競爭力和戰略管理能力。各結點(diǎn)企業(yè)并沒(méi)有意識到自身引導和宣傳健康消費、綠色消費的責任，沒(méi)有考慮供應鏈對社會(huì )和環(huán)境帶來(lái)的負而影響，為了追求自身的經(jīng)濟利益，勢必以犧牲外部的利益為代價(jià)，最終將不可避免地影響社會(huì )和企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　實(shí)施綠色供應鏈的重要意義

　　實(shí)施綠色供應鏈管理對于提高我國企業(yè)的國際競爭力、保護環(huán)境和實(shí)施可持續發(fā)展戰略具有十分重要的意義。

　　1、提高企業(yè)競爭力

　　首先，實(shí)施綠色供應鏈管理可以減少對企業(yè)流動(dòng)資金的占用并降低庫存成本。綠色供應鏈管理要求組成供應鏈的各個(gè)環(huán)節(包括原料供應商、生產(chǎn)企業(yè)、中間商、零售企業(yè)等)建立良好的供需關(guān)系，減少各環(huán)節的信息不對稱(chēng)，使得需求信息能夠準確快速的傳遞，從而減少盲目生產(chǎn)和庫存。其次，實(shí)施綠色供應鏈管理可以有效地減少流通費用，產(chǎn)生規模效益，提高企業(yè)的價(jià)格競爭力。供應鏈中各結點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)利益共同體，為了使共同體的利益最大化，各結點(diǎn)企業(yè)將相互合作、協(xié)調，減少不必要的時(shí)間耽擱，并對市場(chǎng)需求作出快速準確地反應，促進(jìn)各結點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。最后，實(shí)施綠色供應鏈管理將提升各接點(diǎn)企業(yè)的美譽(yù)度及品牌形象，從而贏(yíng)得市場(chǎng)。綠色供應鏈在節約能源和原料的同時(shí)，極大地提高了資源的利用率、降低成本，而且減少了環(huán)境的治理費用，使企業(yè)的利潤空間得以擴大。另外，隨著(zhù)國際上綠色貿易壁壘的實(shí)施，綠色供應鏈管理的應用在不僅提升了企業(yè)的研發(fā)創(chuàng )新能力，給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢，而且可以促進(jìn)我國企業(yè)更大限度的參與國際競爭[3]。

　　2、實(shí)現供應鏈各結點(diǎn)企業(yè)之間的多贏(yíng)

　　為了提高整個(gè)供應鏈的經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現對客戶(hù)需求的快速反應，建立新型的合作伙伴關(guān)系是綠色供應鏈管理中各結點(diǎn)企業(yè)的共同選擇。綠色供應鏈把原料供應商、生產(chǎn)商、中間商、零售商緊密聯(lián)系在一起，之間相互協(xié)調，使需求信息得以快速正確的傳遞、流通渠道保持通暢，從而提高服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　3、提高企業(yè)在競爭環(huán)境中的適應性

　　我國加入WTO已有十余年，隨著(zhù)國際、國內經(jīng)濟社會(huì )的'快速發(fā)展，我國企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日新月異。市場(chǎng)化的意識已經(jīng)深入人心，多元化競爭加劇了競爭的白熱化。另外，國際化大型企業(yè)不斷進(jìn)入我國市場(chǎng)，國際化競爭使得我國企業(yè)面臨著(zhù)世界范圍的競爭。因此，為了適應不斷變化的競爭環(huán)境，我們必須實(shí)施科學(xué)合理的的綠色供應鏈管理。

　　4、促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展

　　綠色供應鏈管理以可持續發(fā)展理論與供應鏈管理的基本原理為指導，對綠色供應鏈內各結點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理，在追求資源的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利的同時(shí)，努力實(shí)現與環(huán)境的相容。這對促進(jìn)全球經(jīng)濟增長(cháng)和保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)現人與自然和諧發(fā)展具有重要意義。

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