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提高企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員素質(zhì)的方法

時(shí)間:2024-07-26 01:21:53 基礎素質(zhì) 我要投稿
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提高企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員素質(zhì)的方法

  隨著(zhù)21世紀知識經(jīng)濟的發(fā)展和觀(guān)念的轉變,對于企業(yè)會(huì )計人員素質(zhì)的要求也越來(lái)越苛刻,作為新時(shí)代企業(yè)重要的管理人員,應該從不同的方面發(fā)展自己的綜合能力,而不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能,努力把自己培養成具有戰略眼光、適應力強、懂會(huì )計的高級管理人員。

提高企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員素質(zhì)的方法

  一、引言

  隨著(zhù)經(jīng)濟體制的逐步完善和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)將面臨日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù),企業(yè)要想在錯綜復雜的經(jīng)濟背景下獲得生存和發(fā)展,必須加強企業(yè)管理,以戰略的眼光適時(shí)調整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,而財務(wù)部門(mén)作為企業(yè)重要的管理部門(mén),應該發(fā)揮管理的職能,而不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬算賬,因此為實(shí)現財務(wù)部門(mén)以上目標,必須提高企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員的綜合素質(zhì),改善現在會(huì )計人員素質(zhì)參差不齊、缺乏管理職能的狀況,培養具有戰略眼光的兼具高水平職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的全面發(fā)展的會(huì )計人員,這樣才能有利于企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展。

  二、提高企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員素質(zhì)的必要性

  在新的經(jīng)濟形勢下提高企業(yè)會(huì )計人員素質(zhì)應從會(huì )計人員素質(zhì)現狀和作用兩方面來(lái)考慮。

  1、企業(yè)財務(wù)部門(mén)會(huì )計人員素質(zhì)現狀

  (1)業(yè)務(wù)水平與職業(yè)道德水平不同步。隨著(zhù)高等教育水平的不斷提高,會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到不斷的提升,接受專(zhuān)業(yè)教育的人員數量逐漸增加,但是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升并不一定能確保道德水平的提高,很多企業(yè)的會(huì )計人員只專(zhuān)注于業(yè)務(wù)能力的提升,而忽略了思想道德的提升,這種情況在一些技術(shù)性較強的財會(huì )人員身上表現較為明顯。最近幾年高級會(huì )計人員營(yíng)私舞弊、參與財務(wù)報表造假欺詐的情況時(shí)有發(fā)生,他們利用自己在特定行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,為了自身的利益提供虛假的財務(wù)信息,損害了廣大投資者、債權人等信息使用者的利益,這也突出表明具有高學(xué)歷和高技能的人不一定擁有高的道德水平。

  (2)業(yè)務(wù)水平結構不合理。我國會(huì )計人員的結構呈現金字塔式的形狀,據統計,會(huì )計師占總會(huì )計人數的9%,高級會(huì )計師只占6.2%,其余的大多是普通的會(huì )計從業(yè)人員。我們不乏大量的會(huì )計人員,但是高水平的會(huì )計人員卻相對缺乏,這種情況在企業(yè)中更是明顯。企業(yè)財務(wù)部門(mén)中普通會(huì )計人員占絕大多數,而高級會(huì )計人員只占少數,大部分會(huì )計人員只具備記賬、算賬的能力,而缺乏為企業(yè)進(jìn)行戰略規劃和投資決策分析的能力,這會(huì )導致高級會(huì )計人員在實(shí)施高水平的管理時(shí)遇到障礙,不利于新的會(huì )計方法的運用。

  (3)知識面較窄,缺乏終身學(xué)習的能力。在知識經(jīng)濟時(shí)代,一個(gè)人應該具備快速吸收新的知識并把它轉化為為我所用的能力,因此,擁有廣博的知識是成為優(yōu)秀會(huì )計人員的基礎。目前,很多企業(yè)的會(huì )計人員知識結構單一,只懂得會(huì )計知識,而對經(jīng)濟學(xué)、法律、心理學(xué)、管理學(xué)和社會(huì )科學(xué)等方面的知識知之甚少,進(jìn)而導致綜合素質(zhì)較低。另外,很多企業(yè)會(huì )計人員缺乏繼續學(xué)習的動(dòng)力,認為只要是按照管理人員的要求做好賬就行了,從而缺乏管理與分析的能力,缺乏戰略的眼光和創(chuàng )新能力,這是無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)代企業(yè)財務(wù)部門(mén)要求的。

  2、提高企業(yè)財務(wù)部門(mén)會(huì )計人員素質(zhì)的作用

  (1)符合新經(jīng)濟形勢下會(huì )計工作的要求。隨著(zhù)我國會(huì )計準則的逐步完善以及國際化發(fā)展,新的經(jīng)濟形式對企業(yè)會(huì )計人員提出了更高的要求,一個(gè)優(yōu)秀的會(huì )計人員應該具備會(huì )計、經(jīng)濟管理、法律等方面的知識,成為懂會(huì )計的管理人員,這樣才能在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,立于不敗之地。

  (2)為企業(yè)的管理提供更高水平的服務(wù)。傳統的會(huì )計人員只是作為企業(yè)記賬員,只負責把企業(yè)的經(jīng)濟狀況用數字記錄反映出來(lái),卻缺乏對會(huì )計信息的分析和運用能力。提高企業(yè)財務(wù)部門(mén)會(huì )計人員的素質(zhì),能夠促進(jìn)管理職能的更好發(fā)揮,高素質(zhì)的會(huì )計人員會(huì )成為企業(yè)管理者的合作伙伴,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供自己的專(zhuān)業(yè)建議,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值,發(fā)揮價(jià)值管理的作用。

  (3)有利于會(huì )計人員職業(yè)生涯的發(fā)展。提高企業(yè)會(huì )計人員的素質(zhì)不僅僅有益于企業(yè)的發(fā)展,對于會(huì )計人員自身來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要。不斷提高自身的綜合素質(zhì),樹(shù)立終身學(xué)習的理念對于一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)是必備的素質(zhì),只有擁有廣博的知識、較強的應變能力,才能在自己的職業(yè)生涯中有更大的進(jìn)步空間,更好的發(fā)展前途。

  三、提高企業(yè)財務(wù)部門(mén)會(huì )計人員素質(zhì)的途徑和方法

  基于以上的分析,可以看出提高企業(yè)財務(wù)部門(mén)會(huì )計人員的素質(zhì)是當今經(jīng)濟形勢的迫切要求,也是企業(yè)、會(huì )計人員長(cháng)期發(fā)展的要求,只有不斷提高會(huì )計人員的素質(zhì),才能改變當前的現狀,促進(jìn)我國會(huì )計隊伍的發(fā)展。本文將從以下幾個(gè)方面論述如何提高企業(yè)會(huì )計人員素質(zhì)。

  1、建立會(huì )計人員競爭淘汰機制

  企業(yè)要想提高會(huì )計人員的素質(zhì),首先應該加強進(jìn)入門(mén)檻的設置,在招聘會(huì )計人員時(shí),應該注重具備高素質(zhì)人才的選拔,從源頭上杜絕低素質(zhì)會(huì )計人員的進(jìn)入。另外,在進(jìn)入企業(yè)之后,應該建立相應的淘汰機制,及時(shí)淘汰不適應企業(yè)財務(wù)需求的會(huì )計人員,如企業(yè)可以定期對會(huì )計人員綜合能力進(jìn)行考核,并結合民意調查來(lái)評價(jià)會(huì )計人員的行為,根據考核結果進(jìn)行淘汰、晉升和獎勵等,這樣能激發(fā)企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員自主學(xué)習的動(dòng)力,不斷提升自身素質(zhì)。其次,要建立合理的績(jì)效考核機制,現代很多財務(wù)部門(mén)只是作為費用中心,對于會(huì )計人員的績(jì)效考核較為單一或者沒(méi)有績(jì)效考核制度,這使得會(huì )計人員缺乏提高專(zhuān)業(yè)能力的動(dòng)力,因此,企業(yè)應該建立合理的績(jì)效考核機制,從不同的方面考核會(huì )計人員的績(jì)效,如使用平衡計分卡等先進(jìn)的管理工具建立合理的評價(jià)制度,完善淘汰競爭機制,還可以把財務(wù)部門(mén)設為利潤中心,單獨核算業(yè)績(jì)進(jìn)行獎懲,進(jìn)而促進(jìn)會(huì )計人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、加強職業(yè)道德建設,增強法律意識

  對于會(huì )計這樣的行業(yè),金錢(qián)的誘惑無(wú)時(shí)不在,即使有再高的業(yè)務(wù)水平,沒(méi)有高尚的職業(yè)道德也無(wú)法抵制各種腐朽思想的侵襲,因此企業(yè)因該培育良好的企業(yè)文化,提倡高尚的道德標準,選拔道德模范并倡導大家積極學(xué)習,同時(shí)做到獎罰分明,對于違規人員要嚴肅處理。另外,企業(yè)要發(fā)揮內部審計部門(mén)的作用,加強會(huì )計監督,以法律和事實(shí)為依據,堅決懲治違法犯罪的行為,一旦發(fā)現,嚴肅處理,并以之為典型,在企業(yè)內部進(jìn)行宣傳,讓其他會(huì )計人員從中吸取教訓,加強對法律法規的學(xué)習,嚴于律己,克己奉公,不為了自己的私利而損害國家和企業(yè)的利益。   3、提高會(huì )計人員的職業(yè)判斷能力

  會(huì )計是一個(gè)涉及大量主觀(guān)判斷的職業(yè),會(huì )計政策的選擇和會(huì )計法律法規的理解都需要會(huì )計人員根據自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能進(jìn)行選擇。職業(yè)判斷能力的培養應從理論和實(shí)踐兩方面進(jìn)行。從理論上來(lái)說(shuō),企業(yè)會(huì )計人員不應該僅僅只局限于熟悉本單位的會(huì )計處理規定,而且要多學(xué)習其他行業(yè)的會(huì )計處理知識,另外會(huì )計人員要多多學(xué)習國外對于會(huì )計業(yè)務(wù)處理方面的規定,從不同的處理原則中學(xué)會(huì )分析合理性和合規性,并且要和其他會(huì )計人員多多交流和合作,不斷提高自己的職業(yè)判斷能力;另外理論的學(xué)習只是知識存量的增加,能否實(shí)現真正能力的提升,關(guān)鍵在于能否在實(shí)際中得到應用,因此會(huì )計人員應該增加自己參與其他行業(yè)會(huì )計實(shí)踐的機會(huì ),在熟悉自己行業(yè)處理的基礎上,多多實(shí)踐其他需要職業(yè)判斷的領(lǐng)域,長(cháng)此以往,就可以擴大自己的視野,提升自己職業(yè)判斷的能力

  4、培養企業(yè)會(huì )計人員終身學(xué)習的能力

  終身學(xué)習能力的培養既依賴(lài)于企業(yè)提供的客觀(guān)環(huán)境,又依賴(lài)于會(huì )計人員自身的努力。從企業(yè)來(lái)說(shuō),應加強繼續教育,企業(yè)應該根據本單位業(yè)務(wù)的需求及時(shí)制定會(huì )計人員培養計劃,為會(huì )計人員繼續教育提供時(shí)間和資金上的支持,例如可以挑選一些會(huì )計人員讓他們繼續參加高等學(xué)校繼續教育(攻讀在職研究生),并提供資金支持;其次,還可以定期舉辦專(zhuān)題講座,請一些專(zhuān)家學(xué)者為會(huì )計人員講述會(huì )計領(lǐng)域的新政策、新動(dòng)態(tài)以及新的經(jīng)濟形式等,這樣可以幫助會(huì )計從業(yè)人員更好的把握會(huì )計業(yè)務(wù)處理的變化,進(jìn)而增進(jìn)自身知識的學(xué)習,提高處理業(yè)務(wù)的能力。除了企業(yè)為會(huì )計人員提供良好的學(xué)習環(huán)境外,企業(yè)會(huì )計人員應該培養自己主動(dòng)學(xué)習的能力,尤其是一些年紀較大的對于繼續教育積極性不高的國企會(huì )計人員,在工作中可以積極和其他會(huì )計人員進(jìn)行交流和學(xué)習,取長(cháng)補短,提高自己獲取新知識的能力;另外,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和現代通訊技術(shù)的進(jìn)步,會(huì )計從業(yè)人員可以利用現代遠程教育不斷獲取知識,提高自身的學(xué)習能力。

  5、從新定位會(huì )計職業(yè),明確自己的管理職能

  傳統的會(huì )計人員只是滿(mǎn)足于核算的職能,但是會(huì )計更重要的作用是為企業(yè)的管理服務(wù)的,因此會(huì )計人員必須提高自身的管理素質(zhì),進(jìn)而通過(guò)會(huì )計數字發(fā)現企業(yè)問(wèn)題并解決問(wèn)題。要想實(shí)現以上目標,必須加強其他學(xué)科知識的學(xué)習,在實(shí)際工作中,企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員應該認識到財務(wù)部門(mén)的工作需要的不僅僅是會(huì )計或財務(wù)管理方面的知識,更需要法律、經(jīng)濟、審計、計算機等方面的知識,所以,企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員在日常應該加強綜合知識的學(xué)習,開(kāi)拓自己的思路和視野,增強管理的意識,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。另外,為了實(shí)現管理的職能,會(huì )計人員還應該加強自己的團隊意識,提高和其他人合作的能力以及溝通能力,一個(gè)具備高素質(zhì)能力的會(huì )計人員不僅僅擁有高的專(zhuān)業(yè)技能和道德水平,還應該具備現代人才必須的溝通合作能力等交際能力,這樣才能促進(jìn)管理職能的發(fā)揮,成為綜合型人才。

  四、結語(yǔ)

  綜上所述,提高企業(yè)財務(wù)部門(mén)會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)是滿(mǎn)足知識經(jīng)濟時(shí)代對于會(huì )計人員的要求的必然選擇,同時(shí)企業(yè)會(huì )計人員綜合素質(zhì)的提高是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,需要企業(yè)和會(huì )計人員的共同努力。另外素質(zhì)的提高是多方面的,我們應該從業(yè)務(wù)技能、道德水平以及學(xué)習能力的培養等多方面同步推進(jìn),這樣才能培育高素質(zhì)的復合型會(huì )計人員,才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供合格的會(huì )計人才,促使企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

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