團隊領(lǐng)導能力自測

　　在團隊中，團隊領(lǐng)導能力是指管理者指揮、引導以及鼓勵團隊成員積極達成團隊目標的能力。請通過(guò)下列問(wèn)題對自己的該項能力進(jìn)行差距評測。

　　1.你如何認識管理與領(lǐng)導之間的關(guān)系?

　　A.領(lǐng)導是較高層次的管理 B.管理包含著(zhù)領(lǐng)導 C.領(lǐng)導就是管理

　　2.作為團隊管理者，你如何看待自己的影響力?

　　A.我是團隊的標桿 B.只在工作上對他們產(chǎn)生影響

　　C.我對他們的影響有限

　　3.作為團隊管理者，你如何對團隊成員進(jìn)行指導?

　　A.以身作則，率先垂范B.現場(chǎng)指導，適當幫助C.告知方法，監督執行

　　4.作為團隊管理者，你如何贏(yíng)得團隊成員的信任7 .

　　A.言必行，行必果B.加強溝通，讓其了解自己C。不亂承諾，謹言慎行

　　5.作為團隊管理者，你如何做到公平對待每一位團隊成員?

　　A.認識到每一位成員的價(jià)值B.不徇私情C.聽(tīng)取各方意見(jiàn)，做出公正判斷

　　6.作為團隊管理者，你如何減少與團隊的溝通障礙?

　　A.建立多渠道的溝通機制B.與成員進(jìn)行直接溝通C.鼓勵成員發(fā)表意見(jiàn)

　　7.作為團隊管理者，你如何看待被授權者的失誤?

　　A.我承擔主要責任B.我承擔部分責任C.我承擔次要責任

　　8.作為團隊管理者，你如何用人?

　　A.品德優(yōu)先，注重能力 B.能力優(yōu)先，參考品德 c.資歷優(yōu)先

　　9.作為團隊管理者，你如何幫助團隊成員提高水平?

　　A.以身作則，建立學(xué)習型團隊 B.對他們進(jìn)行培訓

　　C.對他們的工作進(jìn)行指導

　　10.作為團隊的管理者，你如何才能與團隊成員打成一片?

　　A.成為團隊的績(jì)效伙伴B.積極承擔主要責任C.不斷溝通，加強了解 選A得3分，選B得2分，選C得1分

　　24分以上，說(shuō)明你的團隊領(lǐng)導能力很強，請繼續保持和提升。

　　15～24分，說(shuō)明你的團隊領(lǐng)導能力一般，請努力提升。

　　15分以下.說(shuō)明你的團隊領(lǐng)導能力很差，急需提升。

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