- 相關(guān)推薦
如何有效地提高彩盒廠(chǎng)倉儲管理
只有制定好彩箱工廠(chǎng)的倉儲管理制度,才能使倉儲人員明確工作職責,才能提高倉儲管理的有效性?v觀(guān)彩盒廠(chǎng)的特點(diǎn),倉儲管理的內容和工作要求應涵蓋以下幾點(diǎn):
要樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)、為工廠(chǎng)負責的全局觀(guān)念。倉儲人員要忠于職守,樹(shù)立高度的工作責任感,愛(ài)護和保管好工廠(chǎng)的一切物資,防止原輔材料在倉儲過(guò)程中出現不正常的損壞或損耗情況。
要認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高倉儲管理水平。倉儲人員要學(xué)習和掌握紙箱原輔材料的保管知識,科學(xué)合理地保管好各種原輔材料,為生產(chǎn)提供質(zhì)量合格的原輔材料,為保證產(chǎn)品質(zhì)量奠定可靠的基礎。
要把好紙箱生產(chǎn)物資的入庫驗收、保管和出庫關(guān)。倉儲人員要嚴格按工廠(chǎng)的規章制度辦事,進(jìn)庫物資必須進(jìn)行數量和外觀(guān)質(zhì)量的驗收,不良品和不合格品不能入庫。物資管理做到收、發(fā)有憑據,物品、數量增減要及時(shí)準確登、銷(xiāo)賬。領(lǐng)用手續要完備,賬物必須相符。要做到賬目清楚、清晰,用途明確,數量準確無(wú)誤,賬、物、卡要一致。實(shí)行電腦化管理的倉庫,可配合軟件及時(shí)將相關(guān)的信息錄入,便于資源共享和實(shí)現快速的管理。
要建立完備物資的檔案。倉儲人員要對原輔材料產(chǎn)地、名稱(chēng)、規格、型號、用途、性質(zhì)、計量單位、包裝數量、保質(zhì)期等造冊記錄在案。物資在使用過(guò)程中若出現質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)記錄清楚,為積累倉儲管理經(jīng)驗打下扎實(shí)的工作基礎。
要科學(xué)合理地掌握庫存和管理好物資。倉儲人員平時(shí)要注意對數據的記錄和分析,以便掌握物資的合理庫存量。倉庫的物資堆放要進(jìn)行分片、分類(lèi)和編號管理,對同類(lèi)或性質(zhì)相近的物品最好集中堆放在一起,進(jìn)、出庫頻繁的物資宜靠近倉庫門(mén)存放。遵從物資先進(jìn)先出的使用原則,粗重的物品要留有一定的通道和空間,便于隨時(shí)提取和整理物資。
要創(chuàng )建文明、整潔、衛生的倉儲環(huán)境。保持干凈、整潔、文明的倉儲環(huán)境,是保證物資倉儲質(zhì)量的基本要求。按照“5S”的管理要求,倉庫員要有良好的素養,應經(jīng)常對倉庫進(jìn)行整理和清掃,為保證物資的倉儲質(zhì)量和方便物流創(chuàng )造良好環(huán)境。
要控制好物資的領(lǐng)用程序。生產(chǎn)物資的領(lǐng)用應有領(lǐng)料人、審核人簽名,物資領(lǐng)用單應載明物資名稱(chēng)、規格、數量、用途和使用部門(mén)。審核時(shí),要根據生產(chǎn)項目、數量等,看看是否存在不正常的領(lǐng)用品種和數量。物資領(lǐng)用單也是生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)成本核算、盤(pán)點(diǎn)的憑據,倉儲部門(mén)必須妥善保存,以備核查。
利用軟件盤(pán)點(diǎn)物資的庫存。利用信息管理系統,可以減少倉儲管理的工作量,提高倉儲管理的工作效率。倉庫應根據工廠(chǎng)的實(shí)際情況,定期或不定期對所有物資的庫存進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn),要求做到物資數量準確、物資質(zhì)量完好。物資臨近保質(zhì)期要有提示,防止物資的變質(zhì)、失效。
倉庫員的基本要求。倉庫員應該對工作認真負責,一絲不茍,能熟練掌握工廠(chǎng)的物資流動(dòng)過(guò)程,并按要求對物資進(jìn)行貯放和標識。應積極協(xié)助檢驗人員做好物資入庫前的驗收、檢驗工作,保質(zhì)保量入庫。同時(shí)要有高度的工作責任心,對物資進(jìn)行認真保管和保養,防止不正常損壞或損耗。
【如何有效地提高彩盒廠(chǎng)倉儲管理】相關(guān)文章:
高層管理團隊如何有效地進(jìn)行工作08-03
如何提高提高中層管理水平07-11
如何提高倉儲在供應鏈中的競爭力08-02
如何提高路橋施工項目管理07-15
如何有效地激勵員工07-29
中層管理如何提高時(shí)間管理效率10-01
如何有效地復習備考MBA?09-27
如何提高施工項目管理水平06-11