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如何有效的開(kāi)展拓展訓練
一個(gè)好的有效的拓展培訓必然給企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值和作用，給員工最適合的培訓有利于幫助他們達成一定的目標。那么，怎樣開(kāi)展一個(gè)有效的拓展培訓?不同的企業(yè)進(jìn)行的培訓方式是否一樣，我們一起來(lái)探討一下這一問(wèn)題。
怎樣開(kāi)展一個(gè)有效的拓展培訓?好的培訓的第一要素是區分受眾。要明確你的觀(guān)眾是誰(shuí)，他們要什么。
比如你和一群老大媽將如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)肯定不太合適;你和一群學(xué)生將如何買(mǎi)菜他們也會(huì )把你轟下去。原因很簡(jiǎn)單，你的輸出不會(huì )成為他們的輸入，最慘的演講就是下面根本就不愿意聽(tīng)，上面那位還津津有味地說(shuō)著(zhù)，一個(gè)人的陶醉，一群人的痛苦。
一個(gè)培訓師將針對企業(yè)的培訓分了三類(lèi)，他每次針對企業(yè)有三種課程，基層、中層和高層。
對于基層主要是學(xué)習技能，提高素質(zhì)，技能和態(tài)度，素質(zhì)和知識是業(yè)績(jì)和個(gè)人成長(cháng)的關(guān)鍵。
對于中層主要學(xué)習方法，提高效能，這時(shí)候管理方法、市場(chǎng)策略是中層需要掌握的技藝。
對于高層主要是學(xué)習思想，把握趨勢，商業(yè)思想和戰略思維是高層應該把握的關(guān)鍵。
關(guān)于培訓方面，古代詩(shī)人韓愈早就給了最佳的詮釋方法，六個(gè)字：傳道、授業(yè)、解惑。
針對于企業(yè)我們可以如下理解：
傳道——傳創(chuàng )新之道; 授業(yè)——授策劃之業(yè);解惑——解經(jīng)營(yíng)之惑。
培訓一定要以人們喜于接受的方式進(jìn)行，至少能夠讓人家愿意聽(tīng)下去，否則人家都不愿聽(tīng)，你講的再好也是徒勞的。彼得.杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，要做正確的 事，而不僅僅是正確的做事，對于培訓講師，應該多講對方喜歡聽(tīng)的話(huà)，少講你想講的話(huà)，多說(shuō)對方有興趣的事務(wù)，少扯你以為好的話(huà)題。
在開(kāi)展拓展培訓過(guò)程中，是遵循一定的漸進(jìn)方式進(jìn)行的。
開(kāi)頭——良好的開(kāi)端是成功的一半(3分鐘進(jìn)入主題)
中間——主題明確，條理清晰;重點(diǎn)突出，言之有物(深入淺出，啟迪開(kāi)悟)
結尾——三倆妙語(yǔ)，發(fā)人深思(不要拖泥帶水，2分鐘搞定)
開(kāi)展一個(gè)有效的拓展培訓需要有好的策劃，同時(shí)要做到因人而異，不同的企業(yè)進(jìn)行的培訓方式也是不一樣的，這就需要拓展培訓師們有多方面的經(jīng)驗和更高的領(lǐng)悟。
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