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工程結算審計談判技巧和方法

時(shí)間:2024-10-09 00:12:50 評估審計 我要投稿
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工程結算審計談判技巧和方法

  談判是工程項目竣工結算審計的一個(gè)重要環(huán)節。一定程度上講,談判效果決定一個(gè)工程項目審計的成敗與否,而談判的技巧則是決定談判成敗的關(guān)鍵。因此,工程項目審計談判對每一個(gè)投資審計人員十分重要。

  一、談判的涵義及特點(diǎn)

  工程結算審計談判,是工程結算審計實(shí)施階段結束后,審計人員與施工單位人員就審計的初步結果進(jìn)行溝通交流,對有爭議的事項表達雙方的意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn),提出證據,說(shuō)服對方理解、接受自己的觀(guān)點(diǎn),最后雙方達成共識的過(guò)程。

  工程結算審計談判的特點(diǎn):與其他商務(wù)談判有所不同,最大的特點(diǎn),一是談判對象千子白種、千奇百怪,各種文化程度,有無(wú)專(zhuān)業(yè)知識、不論性格特征、不管個(gè)人素養、男女老幼均可能遇到;二是工程結算審計談判專(zhuān)業(yè)性較強。

  二、談判的對策與技巧

  總體上看,把工程結算審計的談判對象分為三類(lèi):一類(lèi)是對工程預結算及定額理解的專(zhuān)業(yè)知識比較深,法律意識比較強,施工經(jīng)驗也比較豐富,對審計的項目,既重視結果,更關(guān)注過(guò)程;一類(lèi)是對工程預結算及定額理解的專(zhuān)業(yè)知識比較少,有一定的施工經(jīng)驗,對工程項目的造價(jià)在心中算總賬,對審計的項目只重視結果,不關(guān)注過(guò)程;另一類(lèi)對工程預結算及定額理解的專(zhuān)業(yè)知識知之甚少,但施工經(jīng)驗豐富,對審計結果的正確與否基本不表態(tài)。針對上述三種不同類(lèi)型的對象,可采取以下不同的對策與技巧:

  第一類(lèi)談判對象,對審計人員的要求是最高的,不僅要有較高、較全面的專(zhuān)業(yè)知識,各種法律法規也要比較了解和熟悉,這就要求審計人員,要不斷的學(xué)習新知識,努力提高自己的綜合素質(zhì)。談判前審計人員要認真分析、充分的考慮談判對象可能提出的各種理由、辯解,并對其所采取的措施、意見(jiàn);談判時(shí)語(yǔ)言表述上的準確性至關(guān)重要,審計人員必須準確地把自己的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、要求傳遞給對方,幫助對方明了自己的態(tài)度。如果審計人員傳遞的信息不準確,那么對方就不能正確理解你的意圖,勢必影響談判雙方的溝通和交流,使談判朝著(zhù)不利的方向發(fā)展,審計人員的目的就不能達到。在談判時(shí),可以采取分類(lèi)談判的方法進(jìn)行,對比較容易溝通容易達成一致意見(jiàn)的問(wèn)題先談判,對爭議比較大難溝通的問(wèn)題后談判,并且已經(jīng)達成一致意見(jiàn)的問(wèn)題,雙方可先簽字認可。談判主持人要注意控制談判的氣氛,一旦大家都比較激動(dòng),有談判即將崩潰的傾向時(shí),要采取一定的方式,比如暫時(shí)休會(huì )或者說(shuō)些大家都有趣的東西,緩急一下氣氛在繼續,審計人員談判時(shí)一定要注意回答問(wèn)題的邏輯和語(yǔ)調,不能有半點(diǎn)的邏輯不清或不周密,否則就會(huì )很被動(dòng)。對于已經(jīng)肯定的問(wèn)題,態(tài)度要堅決果斷,不要讓對方看不起審計人員;對于隱蔽工程或涉及施工經(jīng)驗方面審計人員不是很肯定,或者是定額規定不太清楚的問(wèn)題,要謙虛,在談判中,審計人員可以運用一種模糊語(yǔ)言,但是使用模糊語(yǔ)言時(shí),也要求它具有準確性。因為模糊語(yǔ)言反映了審計人員對某一個(gè)客觀(guān)事物的一定的認識程度,而這種程度的表現必須是相對準確的。對這類(lèi)問(wèn)題我們審計提出,如能達成共識,當然最好,如施工單位有充分的理由說(shuō)服審計人員,作為一種探討和學(xué)習,審計人員可以從中學(xué)習一些東西,總結一些經(jīng)驗。

  談判過(guò)程中談判雙方你問(wèn)我答,你一言我一語(yǔ),口耳相傳,當面溝通,根本沒(méi)有從容醞釀、仔細斟酌語(yǔ)言的時(shí)間。而且談判進(jìn)程常常是風(fēng)云變幻,復雜無(wú)常,盡管談判前審計人員作了最大努力進(jìn)行了充分的準備,制定了一整套對策,但是,因為談判對手說(shuō)的話(huà)誰(shuí)也不能事先知道,所以任何一方都不可能事先設計好談話(huà)中的每句話(huà),具體的言語(yǔ)應對仍需談判者臨場(chǎng)組織,隨機應變。

  第二類(lèi)談判對象,要求審計人員具有較好的職業(yè)道德和耐心,對方只問(wèn)結果,如果結果能接受,就簽字認可,如不能接受再討價(jià)還價(jià),但審計人員要對審計機關(guān)或者說(shuō)自己的信譽(yù)負責,最大限度地規避審計風(fēng)險。針對談判對象的性別、年齡、文化程度、性格等等的不同,接受語(yǔ)言的能力和習慣使用的談話(huà)方式也完全不同。有些老板運用語(yǔ)言理性成份較多,喜歡理性思辨的表達方式,而有些老板則偏重情感的抒發(fā),使用情感性號召效果明顯;性格直爽的人說(shuō)話(huà)喜歡直接了當,對他們旁敲側擊很難發(fā)生效用,而性格內向又比較敏感的人,談話(huà)時(shí)喜歡琢磨弦外之音,甚至無(wú)中生有地扯出些問(wèn)題來(lái)。談判中審計人員應根據這種個(gè)人差異,分析談判對象,不能想怎么說(shuō)就怎么說(shuō),在談判時(shí)必須考慮對方的接受能力,把審計的結果運用適合對方的方式耐心細致的跟對方解釋清楚,讓對方理解明白核減的事項和理由,心服口服的簽字。

  第三類(lèi)談判對象是審計人員最難對付的,經(jīng)常是只聽(tīng),偶爾發(fā)表一些意見(jiàn),對錯不表態(tài)。對這類(lèi)談判對象,談判時(shí)審計人員要密切注意信息的輸出和反饋情況,在自己說(shuō)完話(huà)以后,認真考察對方的反應,要察言觀(guān)色,從對方的眼神、姿態(tài)、動(dòng)作、表情來(lái)揣測對方對自己的話(huà)的感受,考察它是否對正在進(jìn)行的話(huà)題感興趣,是否正確理解了得到的信息,是否能夠接受自己的說(shuō)法。再根據其表情判斷他對該問(wèn)題的態(tài)度,審計人員要及時(shí)、靈活地對自己的語(yǔ)言進(jìn)行調整,轉移或繼續話(huà)題,如果覺(jué)得他是認可了該問(wèn)題,就進(jìn)行下一個(gè)問(wèn)題的談判,如果覺(jué)得他還有異議,審計人員就在做些解釋和說(shuō)明,直至他在審計結果上簽字認可為止。

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