如何提高審計業(yè)務(wù)能力

　　作為審計人員，如何提高自己的審計業(yè)務(wù)能力呢?下面整理了一些方法，希望對大家有所幫助!

　　一、學(xué)而多思

　　現在是信息爆炸的社會(huì )，知識更新?lián)Q代的程度遠遠超過(guò)以往任何時(shí)候，要想跟上時(shí)代的腳步，提高工作能力，必須做到“學(xué)而多思”。

　　首先是“找書(shū)學(xué)”。書(shū)本是最好的老師。我們要在日常多抽空學(xué)習新出臺的法律法規，閱讀相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍，為自己加油充電，做到打有準備之戰，更好地滿(mǎn)足工作需要。正因為平常積極主動(dòng)學(xué)習國家關(guān)于住房制度改革方面的政策、法規，關(guān)注相關(guān)的新聞播報，從而得到了對國家安居工程建設的多方位、宏觀(guān)的認識，在審計署統一組織安排城鎮保障性安居工程審計中，擔任主審的我能夠做到得心應手，較好完成了工作任務(wù)。

　　其次是“找人學(xué)”。三人行必有我師。工作中一定要多找身邊的人學(xué)習，特別是老同志工作多年經(jīng)驗豐富，應該多向他們討教學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗做法;年輕同志接收的新事物多腦筋更靈活，可以積極和她們溝通交流尋找好的工作方法的創(chuàng )意。如在審計某機關(guān)基建維修改造項目支出時(shí)，我向老同志請教取經(jīng)，查出重復支付工程款15萬(wàn)元，予以追回;在對某墾區危房改造的審計中，我找年輕同志一起研究審計思路，查出了超范圍發(fā)放危房改造補貼資金132.75萬(wàn)元等問(wèn)題。

　　還需要“找事學(xué)”�！罢沂聦W(xué)”就是在實(shí)踐中學(xué)習。每一個(gè)審計項目都有值得學(xué)習的東西，我們可以在以往開(kāi)展的審計項目、查出的案例或者其他地市州交流過(guò)來(lái)的優(yōu)秀審計項目、案例中找到可以借鑒和加以利用的成果，從而開(kāi)拓視野，提高工作效率。如在某審計項目中，針對保障對象的身份問(wèn)題，我們就利用以前采集的數據，借鑒以前的分析方法，查出了16戶(hù)人員通過(guò)虛報資料和數據等手段，95戶(hù)保障對象不再符合享受條件，違規享受的問(wèn)題。

　　二、思而多做

　　用腦筋去思考，用思想去指導，用觀(guān)念去武裝，用行動(dòng)去落實(shí)。具體到審計工作中，體現在“審前研究，審中深入，審后反思”三個(gè)方面。

　　審前研究。在接到一個(gè)審計項目時(shí)，首先要收集相關(guān)的法律法規、數據以及以前年度審計情況、其他外圍信息等方面的資料，充分了解被審計單位基本情況，然后再根據各單位的行業(yè)特點(diǎn)、規章制度以及政策設定的初衷，結合業(yè)務(wù)環(huán)節的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析，制定詳實(shí)的審計實(shí)施方案，確定審計重點(diǎn)，確保做到事半功倍。如在某單位預算執行的項目中，我們審前對其機關(guān)的經(jīng)費來(lái)源渠道、全系統各單位基本情況進(jìn)行了初步了解，收集了相關(guān)資料。通過(guò)對這些資料的比對分析，發(fā)現其經(jīng)費來(lái)源主要是二級單位上繳管理費，其下屬單位上繳管理費達542萬(wàn)元，是其財政撥款的4.3倍，而市直國有直管公房一直由其下屬單位進(jìn)行管理與維護的，各下屬單位的經(jīng)費來(lái)源主要是國有直管公房租金收入等，很有可能造成靠山吃山，用國有直管公房租金收入彌補機關(guān)經(jīng)費不足。因此我們有針對性地將市直國有直管公房管理的審計納入了實(shí)施方案，把握住了重點(diǎn)，找到了問(wèn)題，并且分析出了問(wèn)題形成的主要原因，為市領(lǐng)導宏觀(guān)決策提供了依據，目前該系統已全部納入部門(mén)預算。

　　審中深入。在審計項目的實(shí)施過(guò)程中，不能“就事論事，就賬看賬”，要勤思考多動(dòng)腦，注重找到不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性，從隱蔽細小的環(huán)節去發(fā)現問(wèn)題，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。如在對某醫院的審計中，我們將財務(wù)數據中不被關(guān)注的進(jìn)貨及銷(xiāo)售金額較大的衛生材料和試劑篩選出來(lái)，用財務(wù)數據與業(yè)務(wù)數據進(jìn)行關(guān)聯(lián)對比，通過(guò)仔細查閱這些資產(chǎn)的采購合同、逐一到醫院相關(guān)科室實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并與醫院資產(chǎn)登記臺賬進(jìn)行核對，最終發(fā)現了醫院在資產(chǎn)購置中違規接受供應商無(wú)償投放設備4臺價(jià)值148萬(wàn)元、無(wú)償租借設備1套價(jià)值18萬(wàn)元，且一直未予登記入賬的問(wèn)題。

　　審后反思。一個(gè)項目結束后，我們要通過(guò)反思審計過(guò)程中的“得與失”，將經(jīng)驗與教訓進(jìn)行系統的總結，才能站在更加宏觀(guān)的角度，將工作成果進(jìn)一步的提煉升華，以利于指導今后的工作。如通過(guò)對以前年度對某系統的審計情況的總結反思，我們發(fā)現該部門(mén)的部分二級單位采取的定額預算撥款，財政供養人數大大少于編制人數，且基本沒(méi)有其他的經(jīng)費來(lái)源，還承擔了大量的服務(wù)性工作，遠遠不能滿(mǎn)足其機構運轉需要。所以在去年對其二級單位進(jìn)行審計時(shí)，我們積極調整審計思路，主要從該單位經(jīng)費保障不足，機構運轉困難，養護資金缺口大，維養前景堪憂(yōu)的角度，向市政府反映情況，得到政府領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)程前往調研，召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )，召集多個(gè)部門(mén)領(lǐng)導共同商討，提出了三套解決方案，做到了監督與服務(wù)并重，為被審單位辦了實(shí)事，得到了被審單位的好評。

　　三、做而有成

　　“做而有成”是我們的最終目標，怎樣才能“做而有成”呢?

　　一是創(chuàng )新思路，提高質(zhì)量。審計的任務(wù)就是“揭示問(wèn)題、規范管理、促進(jìn)改革、提高效益、維護安全”。在審計中，我們要較好地遵循這個(gè)總原則，積極探索有效的審計方法，做到堅持“由面到點(diǎn)審”，財務(wù)、業(yè)務(wù)“同步審”，“內、外結合審”，不斷提升項目質(zhì)量，發(fā)現深藏的、隱蔽性的問(wèn)題。如在某區就業(yè)培訓補貼資金審計中，發(fā)現部分培訓機構是中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，而國家針對中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校的學(xué)生有陽(yáng)光工程、雨露工程的專(zhuān)項補貼發(fā)放，我們分析培訓機構可能存在借用培訓資料進(jìn)行多頭申報補貼資金的問(wèn)題，所以分別到農業(yè)、扶貧等部門(mén)，取得了陽(yáng)光工程、雨露工程的補貼發(fā)放數據，與就業(yè)部門(mén)的培訓補貼發(fā)放數據進(jìn)行分析、比對，查出有關(guān)單位重復申報、未取得執照套取創(chuàng )業(yè)培訓補貼94萬(wàn)元等重大違紀違規問(wèn)題。

　　二是提煉情況，轉化成果�，F代審計的實(shí)踐越來(lái)越表明，審計理念要從過(guò)去的“看門(mén)狗”、“經(jīng)濟衛士”轉變到“免疫系統論”，要把大局意識和宏觀(guān)意識貫穿到審計工作的始終，促進(jìn)宏觀(guān)政策的落實(shí)。如2010年，我們從審計促進(jìn)相關(guān)政策措施落實(shí)的角度，編寫(xiě)“我市醫保新政實(shí)施中存在的問(wèn)題及建議”，揭示了地方財政對醫保投入偏少、住院醫療繳費提標偏高、統籌基金結余略顯偏大等問(wèn)題，呼吁政府強化責任意識和資金投入、逐步調整籌資與提高待遇矛盾、建立基本醫療保險基金運行情況和風(fēng)險預警制度。原常務(wù)副市長(cháng)在報送的醫保新政對統籌基金影響的審計調查報告上做了“請財政、勞動(dòng)、醫保等部門(mén)閱文，針對審計中的問(wèn)題提出規范管理的辦法，請范秘書(shū)長(cháng)安排我參加專(zhuān)題研究一次”的具體批示。2011年，市政府出臺了《XX市城鎮基本醫療保險工傷保險生育保險市級統籌實(shí)施辦法》。

　　三是剖析案例，完善機制。在審計中，我們要始終將完善相關(guān)管理體制、機制作為審計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重審計情況的綜合分析，以取得更好的效果。如在對市直住房公積金的審計中，針對覆蓋面不夠寬、繳存差異大、預留手續費偏高等問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，找出原因，關(guān)注市直公積金制度的公平、效益與可持續發(fā)展，“市長(cháng)專(zhuān)報”全文采用，3位市領(lǐng)導作了具體批示，為完善公積金制度做出了應有的貢獻，充分彰顯了審計的防護性、建設性作用

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