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品牌管理誤區引發(fā)的思考

時(shí)間:2024-10-29 18:01:50 品牌管理 我要投稿
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品牌管理誤區引發(fā)的思考

  誤區一:為品牌 而品牌。不管如何運用品牌才能給企業(yè)帶來(lái)效益,先按照一套市場(chǎng)調研、品牌定位、品牌概念、品牌形象、整合傳播的流程把品牌從形式上建立起來(lái)再說(shuō),而品牌如何實(shí)現企業(yè)的效益增值卻不得而知。

  誤區二:忘了品牌生存的基礎。認為企業(yè)建立了品牌就等于建立了優(yōu)勢,從而將重點(diǎn)放在品牌的外在表現,而忽略了對品牌的內部管理(品質(zhì)、組織、人員、客戶(hù)等),最終造成品牌的萎縮。

  誤區三:品牌建設 成為大企業(yè)的專(zhuān)利。在實(shí)踐中似乎只有大企業(yè)才有實(shí)力開(kāi)展品牌建設,其潛臺詞是品牌建設是項費錢(qián)的活,只有大企業(yè)才有資金投入,可事實(shí)是如果沒(méi)有品牌建設,小企業(yè)永遠成不了大企業(yè)。

  誤區四:品牌管理 靜態(tài)化。所謂靜態(tài)化,是指企業(yè)將重點(diǎn)放在了品牌形象、個(gè)性、聯(lián)想、描述等方面,也就是僅僅注重了品牌本身,而沒(méi)有將品牌放在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中來(lái)考慮,同時(shí)品牌系統不具備操作性,對于品牌如何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值沒(méi)有有效的方法。

  誤區五:過(guò)度依賴(lài)傳播的外在表現。正是因為目前的品牌建設基本都是建立在傳播的基礎上,因此才形成了品牌是需要大投入的印象,往往動(dòng)輒就是上千萬(wàn)元的媒體宣傳費用,其實(shí)只有正確的策略才是品牌建設的關(guān)鍵,忠誠度不是靠傳播就能建立的,現實(shí)中并不缺乏在傳播上大投入而失敗的案例。

  誤區六:品牌管理成為空架子。大多數企業(yè)只是在形式上建立了品牌管理,但是也就局限于具體負責的幾個(gè)人了解品牌的狀況,而品牌的建設是需要營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程關(guān)注的,缺乏了任何環(huán)節,品牌都將失去其生存的基礎。

  思考一:眾多好品牌為何衰落?過(guò)分注重品牌的外在表現和傳播炒作,但品牌的根基卻很薄弱,沒(méi)有長(cháng)遠理念,對品牌建設缺乏深刻的理解。

  思考二:為何菲利浦.考特勒說(shuō)“沒(méi)有降價(jià)2分錢(qián)不能抵消的品牌忠誠”?品牌價(jià)值存在不同層次;價(jià)格也是品牌價(jià)值的重要內容;品牌建設需要考慮競爭環(huán)境

  思考三:為何跨國廣告公司的品牌管理不能阻擋國內企業(yè)的衰落?重視了品牌管理的流程,但缺乏正確的品牌策略方向;過(guò)分注重外部表現形式而忽略了內部管理

  思考四:小企業(yè)能否建立品牌。小企業(yè)不能建立品牌的說(shuō)法是基于對品牌長(cháng)期建設和大量資金投入的理解,品牌的長(cháng)期建設不等于短期就沒(méi)有效益,而品牌建設更不意味著(zhù)一定要投入大量資金,小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中完全可以通過(guò)品牌建設來(lái)獲取銷(xiāo)售增值,而無(wú)須投入大量資金。

  思考五:農村市場(chǎng)能否建立品牌。農村市場(chǎng)往往意味著(zhù)低端市場(chǎng),其特點(diǎn)就是消費水平低、品牌意識薄弱,因此談不上品牌建設,但是對于一個(gè)長(cháng)期在農村市場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,能下定論說(shuō)它沒(méi)有品牌嗎?對品牌建設的理解不要僅僅注重品牌形式上的表現,更要注重品牌賴(lài)以生存的基礎。

  思考六:低價(jià)格能否建立品牌。是否一直采取低價(jià)策略的產(chǎn)品也談不上品牌建設,是否品牌就意味著(zhù)高質(zhì)高價(jià),其實(shí)品牌代表的是消費者滿(mǎn)意,而價(jià)格本身也是滿(mǎn)意的內容之一,即便是低價(jià)低質(zhì),也可以通過(guò)品牌建設使它成為被對它滿(mǎn)意的消費者認同的品牌。

  思考七:以營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)點(diǎn)管理品牌。營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)點(diǎn)就是不要從品牌本身來(lái)思考品牌,要跳出品牌看品牌,說(shuō)到底品牌只是一系列營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的最終表現而已,要考慮品牌生存的基礎和環(huán)境,使品牌真正具有長(cháng)久的生命力。

  思考八:營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的品牌管理。不要將品牌的管理集中于傳播表現上,那只會(huì )誤導企業(yè)偏離正確的品牌發(fā)展方向,品牌的管理應該包含品牌全面成長(cháng)的過(guò)程,它存在于營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程,要真正對品牌的內涵進(jìn)行管理。

  思考九:著(zhù)力于以品牌提升銷(xiāo)售和企業(yè)價(jià)值,而不僅僅是為品牌而品牌。不要再使品牌成為一個(gè)好看的空架子,品牌的價(jià)值就是提升銷(xiāo)售,就是為企業(yè)增值,不要將品牌的長(cháng)期建設與短期銷(xiāo)售增長(cháng)割裂開(kāi)來(lái),品牌建設是項見(jiàn)利見(jiàn)效的工作,而不是費時(shí)費錢(qián)的活。

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