企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略分析

　　在如今的中國市場(chǎng)上仍然有很多國外的大公司例如“可口可樂(lè )”、“福田”、“蘋(píng)果”等等國際知名品牌分羹，這些品牌猛烈地撞擊著(zhù)中國的本土品牌。所以，國企應當承擔起發(fā)展國產(chǎn)品牌的重任，如何讓中國品牌不僅在本土有強大的競爭力，而且在國際上也可以占得一席之地，這個(gè)問(wèn)題值得國企的深思。

　　一、實(shí)施品牌戰略可以使企業(yè)更好地適應市場(chǎng)需求

　　中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和多元化趨勢使得顧客的偏好和消費行為也在發(fā)生著(zhù)變化。在經(jīng)濟高速發(fā)展、生產(chǎn)力大幅提高的今天，市場(chǎng)經(jīng)濟下消費者的選擇性得到了進(jìn)一步的擴大，因此各個(gè)企業(yè)品牌之間的競爭也更加激烈。在這種情況下，為了占據更大的市場(chǎng)份額，企業(yè)應該重視品牌的建立，從而才能占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得進(jìn)一步的發(fā)展。以摩托羅拉公司為例，它在中國市場(chǎng)已經(jīng)通過(guò)品牌建立這一途徑，在競爭中找到了自己的定位，占據了中國消費者中的高端市場(chǎng)。摩托羅拉公司在中國建立了屬于自己的“摩托羅拉城”，摩托羅拉城中最新的摩托羅拉手機被精致地展示起來(lái)供消費者欣賞，消費者在摩托羅拉城中流連數個(gè)小時(shí)，可能最終并沒(méi)有買(mǎi)摩托羅拉的產(chǎn)品，而是買(mǎi)了其他便宜的手機，但是摩托羅拉達到了把自己定位在高端市場(chǎng)的目的。摩托羅拉公司認為：“提升摩托羅拉的品牌形象遠比手機銷(xiāo)售重要得多”，中國本土的競爭者會(huì )爭奪價(jià)格較低的低端市場(chǎng)，而中國手機的利潤則主要集中在需要技術(shù)創(chuàng )新和思維創(chuàng )新的高端市場(chǎng)，這種品牌意識使得摩托羅拉企業(yè)將銷(xiāo)售目標定位于高端客戶(hù)，滿(mǎn)足高消費人群的消費需求，因此在跨國經(jīng)營(yíng)中克服了地域限制，贏(yíng)取了高額的利潤。從摩托羅拉公司的例子中可以看到，明確的品牌戰略有助于企業(yè)適應市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費者的需求。

　　二、實(shí)施品牌戰略可以使企業(yè)整體素質(zhì)、價(jià)值以及創(chuàng )新能力有所提高

　　在提升整體素質(zhì)方面，一個(gè)企業(yè)的科技水平、銷(xiāo)售水平以及管理水平可以從企業(yè)的品牌上得以體現。實(shí)施品牌戰略有助于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，例如產(chǎn)品質(zhì)量水平、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等等，加快企業(yè)的技術(shù)升級進(jìn)程，促進(jìn)產(chǎn)品結構向著(zhù)合理化方向發(fā)展。在提升企業(yè)價(jià)值方面，品牌是一個(gè)企業(yè)文化與科技力量的完美體現，包涵了產(chǎn)品中的文化和科技價(jià)值這些無(wú)形的價(jià)值，一個(gè)產(chǎn)品的有形價(jià)值包括了產(chǎn)品物理使用價(jià)值，所以，知名品牌企業(yè)的成功一定是既包含了產(chǎn)品物理使用價(jià)值的成功，也包含了產(chǎn)品中文化和科技價(jià)值的成功，這兩方面的共同提高。而在提升企業(yè)創(chuàng )新能力方面，創(chuàng )新是品牌發(fā)展的不竭動(dòng)力。在實(shí)施企業(yè)名牌戰略中，應該注意品牌的創(chuàng )新，一個(gè)品牌的創(chuàng )新是各個(gè)方面的創(chuàng )新，包涵了在體制、服務(wù)、技術(shù)、觀(guān)念等方面的創(chuàng )新。在觀(guān)念創(chuàng )新方面要求企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研深入了解分析不同層次消費者的內在需求，從而開(kāi)發(fā)對應的新產(chǎn)品。一個(gè)好的企業(yè)品牌形象可以使在企業(yè)競爭力提高的同時(shí)，企業(yè)的知名度也會(huì )隨之提高。這種提高不僅僅是在人力、財力以及物力的付出投入，更是來(lái)自于“品牌”這種無(wú)形的力量。因此，制訂企業(yè)品牌戰略可以讓企業(yè)獲得長(cháng)足的發(fā)展。

　　三、實(shí)施品牌戰略可以使企業(yè)的競爭力得以提高

　　品牌的競爭力是企業(yè)在資源、技術(shù)、管理、銷(xiāo)售等方面綜合優(yōu)勢的體現，有助于企業(yè)的可持續增長(cháng)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。“管理品牌是一項終身的事業(yè)。品牌其實(shí)是很脆弱的。不得不承認，星巴克或其他任何一種品牌的成功不是一種一次性授予的封號和爵位，它必須以每一天的努力來(lái)保持和維護”——星巴克創(chuàng )始人霍華德舒爾茨。星巴克是一家已經(jīng)在世界各地占領(lǐng)了咖啡市場(chǎng)的公司，星巴克的品牌營(yíng)銷(xiāo)包括了屬于自己的獨一無(wú)二的服務(wù)。在為消費者提供了一個(gè)良好的消費實(shí)體空間后，又加入了貼心的服務(wù)，從有形和無(wú)形兩方面為消費者打造了一個(gè)完美的消費空間。這種品牌的塑造對消費者的忠誠度以及企業(yè)發(fā)展都起到了重要的推動(dòng)作用。

　　四、實(shí)施品牌戰略可以使企業(yè)的效率得以提高

　　在實(shí)施品牌戰略時(shí)，企業(yè)的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)橹鲃?dòng)營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)調查工作以及營(yíng)銷(xiāo)工作都在同時(shí)進(jìn)行，因此企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調工作能力得到了鍛煉，企業(yè)效率大幅提高，同時(shí)將內耗的風(fēng)險降至最低。使企業(yè)能夠得到更多的利潤。這些品牌營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢應當引起國企對品牌戰略制定的重視，當前世界發(fā)展全球化的趨勢不斷加強，這就要求國企應該適應國際化的潮流，建立強勢品牌，能夠在競爭異常激烈的今天脫穎而出，占據世界市場(chǎng)。

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