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沙盤(pán)模擬財務(wù)總監心得體會(huì )
引導語(yǔ)：兩天的ERP沙盤(pán)實(shí)訓已經(jīng)結束，經(jīng)過(guò)兩天艱辛的努力，最終我們取得一定成績(jì)。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的沙盤(pán)模擬財務(wù)總監心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
我的角色是財務(wù)總監CFO，自從完成了實(shí)際操作后，我深深的體會(huì )到，雖然只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬，但和日常經(jīng)營(yíng)還是有很多相似的地方，作為企業(yè)的財務(wù)，并不是想像中那么簡(jiǎn)單，僅僅就是制表、融資、把關(guān)那么簡(jiǎn)單，其中的酸辛苦楚只有當事人清楚，看看大家爭吵的激烈程度，就知道大家都進(jìn)入狀態(tài)。
沙盤(pán)模擬開(kāi)始，我們是分10人一小組，其中CEO1名，財務(wù)3名，采購主管2名，營(yíng)銷(xiāo)主管1名，物流主管1名，負責生產(chǎn)運營(yíng)2名。大家湊一塊進(jìn)行了商量，根據小組人員單位工作崗位情況，知人善任，各自找到自己熟悉的崗位。由于我們小組沒(méi)有專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，我自告奮勇做起了財務(wù)總監，對于這個(gè)崗位我其實(shí)是有點(diǎn)擔心，畢竟沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識，在單位就是簽字、審批，對實(shí)際的財務(wù)工作不太清楚，但是在老師的指導下，對我的任務(wù)有了一定認識：審核記賬憑證，控制日常費用，統計和填寫(xiě)各類(lèi)報表。
雖然只是短短的兩天，但是通過(guò)這次實(shí)驗，我學(xué)習到了很多知識，也明白一些管理理念：
一， 我懂得了只有理論知識沒(méi)有實(shí)踐是不行的，我們要把我們學(xué)的理論知識用運于我們實(shí)踐之中，在實(shí)踐中去更好的理解我們的理論知識。以前我以為一個(gè)公司如果有了外債，那么這 個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況就不是很好， 但是這次實(shí)驗讓我改變了我的看法： 銀行貸款在
公司出現基金短缺時(shí)是有利于公司基金周轉的，對公司起到的作用是不可忽視的， 一定程度的負債對于公司來(lái)說(shuō)并不都是壞事，它可以起到杠桿作用。所以我們應該辯證的看待銀行貸款，正確的應用各種融資渠道。
二，我懂得了一個(gè)公司的基本運營(yíng)過(guò)程，以及公司內部每個(gè)角色的職責，為了讓公司更好的發(fā)展，我們不僅需要團結合作，還要有一個(gè)精明能干的 CEO，制定每一年的整體規劃;一個(gè)精打細算的財務(wù)總監，編制預算表，籌集基金，控制現金流出;一個(gè)縱觀(guān)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)總監， 提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和收益率;一個(gè)熟練生產(chǎn)規則的運營(yíng)總監，調整和控制生產(chǎn)能力;一個(gè)精確材料供應的采購總監，在控制成本的情況下保證原材料的供應。
三，我懂得了團隊合作的重要性。通過(guò) ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)驗的學(xué)習，我切身體會(huì )到團隊協(xié)作的重 要性。在企業(yè)運營(yíng)這樣一艘大船上，每一個(gè)角色要各負其責、各盡氣力，否則大船將經(jīng)不起 風(fēng)浪的沖擊; 四，這次試驗還讓我們鞏固了我們所學(xué)的理論知識，也讓我們對自己有了一個(gè)新的認識，從 而對自己有一個(gè)新的定位; 我是一個(gè)財務(wù)， 實(shí)驗中我主要的任務(wù)就是控制日常費。
四，財務(wù)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的指導作用，作為公司財務(wù)需要對公司各項數據進(jìn)行收集、整理、分析，對公司經(jīng)營(yíng)起到指導作用，對公司下一步的戰略發(fā)展作出決策，例如:對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行毛利分析，對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，盡可能生產(chǎn)毛利高的產(chǎn)品，在第三年經(jīng)營(yíng)中，我們出現了一些問(wèn)題，后經(jīng)財務(wù)對收集的信息進(jìn)行數據分析后，我們找
出了原因，我們立即改變以前的保守策略，對個(gè)別毛利低的品種進(jìn)行優(yōu)化，大膽地打出廣告，保留此標記接產(chǎn)品訂單，結合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時(shí)進(jìn)行合理數量貸款，這才扭轉了資金周轉不足的問(wèn)題，開(kāi)始改變了這個(gè)企業(yè)的運營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛�。在大家的共同努力下，我們開(kāi)始慢慢地上了軌道。
五、我體驗了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營(yíng)環(huán)節更加了解，對實(shí)際工作起到了引導作用。我深刻的體會(huì )到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計劃根據市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進(jìn)行物料需求計劃的計算，接著(zhù)采購原料。還要時(shí)刻計算資金的流動(dòng)。
沙盤(pán)模擬結束了，我們C隊只得了個(gè)第四名，六個(gè)隊伍中偏下。成績(jì)雖然不太理想，但我不會(huì )因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓。雖是沙盤(pán)操作，但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認識到我和其他人一樣都很平凡，我沒(méi)有什么比別人強很多的地方，很多方面都需要學(xué)習，都需要向別人請教，我想只要我努力奮進(jìn)，今后我一定可以發(fā)展的更好。通過(guò)本次的實(shí)訓我對ERP企業(yè)資源計劃系統有了一個(gè)更深刻的認識和了解。從這整個(gè)過(guò)程中我汲取了很多經(jīng)驗，我將會(huì )繼續認真的學(xué)習，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中立于不敗之地�？偟膩�(lái)說(shuō),工作既是程序性十分強的,而又可以從中發(fā)現很多樂(lè )趣
的。通過(guò)這次實(shí)訓,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗,縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解.實(shí)訓雖然只進(jìn)行了兩天，但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運行，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基矗在這兩天里，我著(zhù)實(shí)受益匪淺。
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