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如何培育社會(huì )組織
社工行業(yè)具有比較深厚的專(zhuān)業(yè)基礎和越來(lái)越成熟的職業(yè)體系，走在很多社會(huì )組織發(fā)展的前列。相比其他草根公益組織，社工有一套完整規范化的體系和運作經(jīng)驗。所以，現在很多地區的政府部門(mén)，都將孵化培育社會(huì )組織作為一個(gè)重要的購買(mǎi)內容。那么作為社工如何培育社會(huì )組織呢?
第一步：互相熟悉，建立關(guān)系
一般來(lái)說(shuō)，需要孵化和培育的社會(huì )組織有著(zhù)各自的情況，有的有一定基礎或者已初具雛形，或者已有了骨干人員，更成熟的或者有清晰的項目?jì)热莺桶l(fā)展目標等。當然無(wú)論是哪一種，社工要想順利地 “追求”，恐怕雙方都需要先互相了解和信任。每個(gè)社會(huì )組織都是很現實(shí)的，他們希望社工帶來(lái)真正的實(shí)惠和幫助;社工優(yōu)勢體現在哪里，社會(huì )組織不知道，可能連很多社工也不知道，尤其很多剛畢業(yè)的社工。這就需要社工清晰地了解自己的長(cháng)處和優(yōu)勢，能夠為社會(huì )組織做什么，哪些閃光點(diǎn)能夠吸引社會(huì )組織。對社會(huì )組織，社工也需要了解其優(yōu)勢、劣勢和可利用資源等。
第二步：找準定位，海誓山盟
社工與社會(huì )組織應該清晰自己的角色，找準自己工作的方向。社工要正確評估社會(huì )組織的期待。根據前面的了解和需求，共同制定孵化和培育的目標，達成共識。這個(gè)過(guò)程要以社會(huì )組織的需求和期待為導向，根據社工的能力、資源量力而行，愉快地約下“海誓山盟”。哪些服務(wù)可以提供，哪些需要社會(huì )組織在成長(cháng)過(guò)程中再找資源，以免日后出現問(wèn)題。
第三步：花前月下，各展所長(cháng)
社工作為“追求方”，需要時(shí)刻保持主動(dòng)。社工要幫助社會(huì )組織制定和完善組織架構、內部管理制度、發(fā)展規劃等。對于初期很多社會(huì )組織來(lái)說(shuō)，其管理制度、內部架構等都是不完善的，這需要社工毫不保留地耐心指導，提供智力和經(jīng)驗支持。社工也需要及時(shí)向督導和機構尋得知識的支持。很多社會(huì )組織也有“他優(yōu)勢”的一面，也是需要社工客觀(guān)地去發(fā)掘和利用。
第四步：授人以魚(yú)，授人以漁
很多社會(huì )組織要想得到成長(cháng)和提升，就必須經(jīng)歷實(shí)戰，讓其有“事”做。在社會(huì )組織發(fā)展的初期，人員、場(chǎng)地、制度、能力等有了就不能空耗著(zhù)，必須運營(yíng)起來(lái)，不能成為一個(gè)擺設。所以，這個(gè)時(shí)期要給社會(huì )組織“授人以魚(yú)”，給他們實(shí)施展示的平臺，俗稱(chēng)“找業(yè)務(wù)”。另一方面，很多社會(huì )組織沒(méi)有直接的資金、物資來(lái)源，這需要社工去為他們找“錢(qián)”，找項目。這個(gè)過(guò)程要通過(guò)多途徑整合社會(huì )資源，牽線(xiàn)搭橋，提供平臺，為他們“扶上馬，送一程”。當然這個(gè)階段的工作做好后，經(jīng)驗有了，技術(shù)有了，制度完善了，“漁”自然也有了，再有“魚(yú)”就不難了。
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