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水利水電施工管理提升措施
在水利水電施工建造過(guò)程中，盡管施工管理獲得了優(yōu)良的成果，可依然存在諸多不足，需要相關(guān)人員處理工程施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，對水利水電施工管理提高重視，確保持續創(chuàng )新和發(fā)展，提升工程質(zhì)量和工藝水平，為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益，滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需求。下面由小編為大家分享水利水電施工管理提升措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
1 水利水電工程的施工特征
1.1 施工工程的實(shí)物數量眾多
水利水電施工的工程的實(shí)物數量較大，工作的強度相對較高，施工采用的機械也多種多樣，且對工程施工條件要求非常嚴格，極易遭到工程施工條件的影響，所以，在進(jìn)行水利水電施工時(shí)，必須針對工程施工的各種計劃實(shí)行比較選用，以選擇最優(yōu)的工程施工計劃，對水利水電施工質(zhì)量效果起到保障作用。
1.2 地質(zhì)環(huán)境對施工要求較高
水利水電往往在河流處進(jìn)行施工，因此對地質(zhì)環(huán)境、氣象氣候以及水文條件等因素的要求較高，為了使水工建筑物能保持在干地上施工，用圍堰來(lái)維護基坑，并將水流引向預定的泄水建筑物泄向下游，對水利水電進(jìn)行施工導流之后才能開(kāi)始施工建造。
1.3 施工的危險系數較高
對水利水電進(jìn)行施工時(shí)，運用的器械設備相對較多，高空作業(yè)、水下作業(yè)及水上作業(yè)工作復雜繁多，危險系數較高，此類(lèi)多種危險作業(yè)混合的施工措施使其比其他行業(yè)的工程施工危險系數更大。
1.4 水利水電施工地區偏僻而遙遠
水利水電施工建設通常處在偏僻而遙遠的區域，由于距離保障建設施工的基礎地區很遠，對建材的運送與器械的管理調遣提出了更高的要求，引起水利水電施工的成本起伏不定。
2 水利水電施工管理過(guò)程中存在的不足
2.1 欠缺創(chuàng )新的施工管理制度
管理制度的欠缺對水利水電施工的產(chǎn)生了巨大的影響，近年，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟飛速進(jìn)步，管理理念持續進(jìn)步，整體管理制度有了一定程度的改善，但人們依舊欠缺創(chuàng )新意識，創(chuàng )新興趣及創(chuàng )新力，無(wú)法起到優(yōu)良的指示教導作用，造成經(jīng)濟上取得的利益低下，對水利水電施工產(chǎn)生了不良影響。
2.2 施工部門(mén)工作量不充分
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的持續進(jìn)步，人們的生活水平穩步提升，對水利水電的標準要求隨之提高，所以，水利水電行業(yè)蓬勃發(fā)展，自然受到了人們的關(guān)注，更多的水利水電施工部門(mén)應運而生，企業(yè)之間的競爭更加激烈，許多施工部門(mén)工人意識薄弱，導致很多工作沒(méi)能達到預期目標，對工程的質(zhì)量造成嚴重影響，主要因素就是由于施工部門(mén)對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解不足，必定會(huì )造成很多施工部門(mén)的工作量不充分阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
2.3 施工過(guò)程中粗放式管理
工程的特征決定了水利水電施工位置與施工工期，水利水電工程工期相對較長(cháng)，通常幾個(gè)月甚至幾年，當今形勢下，由于施工人員的專(zhuān)業(yè)能力和文化水平不達標，造成了我國水利水電施工管理在經(jīng)濟投入、成本控制、人員管理、質(zhì)量監管等生產(chǎn)環(huán)節中沒(méi)有一套合理有效的運行體制，管理中只是為了完成既定目標，而沒(méi)有一個(gè)科學(xué)有效的過(guò)程，工料的驗收標準，施工技術(shù)的管理等過(guò)于松懈 ; 工程項目的管理依靠從前的閱歷，卻并非依據現實(shí)狀況實(shí)行分析勘察，施工管理能力不足，實(shí)地考察和分析工作都存在問(wèn)題。
2.4 管理制度和施工管理標準存在誤差
部分施工單位在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，缺乏規范的施工監管制度，缺少監管對應的企業(yè)流程運行系統，另外，管理能力與管理效能不足，欠缺科學(xué)合理的管理方式和管理經(jīng)歷，均對施工管理能力的統一化和合理化造成了極大的制約。
3 提升水利水電施工管理的創(chuàng )新策略措施
3.1 強化施工方案管理
只有設定了嚴謹的方案才可以保障工程施工的順利開(kāi)展，其是工程施工順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素，水利水電施工管理同樣不可或缺。強化施工方案管理，針對施工目的做出合理的評估，各個(gè)方案以施工目的為核心。水利水電工程施工過(guò)程中，一定嚴格實(shí)行水利水電施工管理制度，將施工建造過(guò)程分成步驟，對每一步必須有細致的方案作為依照，此舉能夠降低施工過(guò)程無(wú)序導致出現問(wèn)題的可能性。
3.2 提升技術(shù)管理能力，改善施工技術(shù)
施工工藝的優(yōu)劣對水利水電工程施工效果有很大影響，是水電水利工程能夠順利進(jìn)行的重要因素。所以，技術(shù)管理能力對工程施工的質(zhì)量具有關(guān)鍵作用。工程技術(shù)管理是針對多種施工技術(shù)與技術(shù)運用時(shí)的管理，要求技術(shù)管理人員對工程技術(shù)材料的保管和掌握具有更高標準。持續實(shí)行技術(shù)完善與技術(shù)創(chuàng )新，提升工程工藝的同時(shí)，還需要提高管理能力。此外，要重視技術(shù)管理過(guò)程中利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗中獲得的現有知識或從外部引進(jìn)技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。進(jìn)行施工建造時(shí)，依照傳統的技術(shù)形式，此類(lèi)傳統理念對施工技術(shù)的進(jìn)步必定造成阻礙，很難提升技術(shù)能力。所以，在水利水電施工過(guò)程中，必須持續提高技術(shù)能力和施工技術(shù)管理，使工程施工順利開(kāi)展。
3.3 提升質(zhì)量管理水平
水電水利工程的質(zhì)量?jì)?yōu)劣是工程的基本，假如工程質(zhì)量出現問(wèn)題，造成的后果必將極為嚴重。所以，針對水利水電工程施工設定嚴格的標準，要求施工部門(mén)與建筑企業(yè)強化工程質(zhì)量管理，對施工部門(mén)或建筑企業(yè)要持續以工程質(zhì)量為核心開(kāi)展培訓，提升企業(yè)員工對質(zhì)量的認知，持續完善建筑質(zhì)量。務(wù)必強化此類(lèi)質(zhì)量管理，才能使工程正常施工。比如 : 大壩砼澆筑和有關(guān)的建筑工程，以規劃、施工建造，最后開(kāi)始運行，工程質(zhì)量是非常重要的標準。所以，工程施工質(zhì)量管理在總體建造過(guò)程中具有極為關(guān)鍵的作用。
3.4 加強成本管理，降低資源消耗
企業(yè)的競爭能力取決于其經(jīng)濟水平，強大的經(jīng)濟實(shí)力要求施工部門(mén)和建筑企業(yè)務(wù)必加強成本管理。成本管理最關(guān)鍵的是：
運用系統工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調節和監督的過(guò)程，也是一個(gè)發(fā)現薄弱環(huán)節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。在工程施工階段，利用對成本進(jìn)行防范，監管和實(shí)時(shí)修正出現的問(wèn)題，確保將工程成本限制在可控范圍，以達到降低成本的目標。此外，在工程施工過(guò)程中，建立記工制度，對工程每個(gè)部分完成任務(wù)量，投入的人力物力、建筑材料、器械設備實(shí)行全方位考察，定額記錄，依照工程單價(jià)對各施工部門(mén)的工程及結果獨立完整的進(jìn)行會(huì )計核算。
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