危機時(shí)刻，廣告首當其沖

　　多年的媒體經(jīng)驗告訴我，當經(jīng)濟危機來(lái)臨的時(shí)候，許多企業(yè)首先想到的是砍廣告費。畢竟這在很多企業(yè)家或者老板眼里是一筆完全沒(méi)有必要開(kāi)支。但不是企業(yè)成功的案例告訴我們：恰恰正是那些沒(méi)有砍掉廣告費的企業(yè)，反而逆勢而上，恰當而大膽投入，最終成為了最大的受益者，如太陽(yáng)雨公司在大家認為經(jīng)濟危機時(shí)，出乎很多人意料地拿下了央視黃金標段，很快就見(jiàn)到了成效。一些企業(yè)在危機時(shí)刻，依然堅持投入廣告，甚至增加廣告投入，當經(jīng)濟恢復的時(shí)候，企業(yè)也恢復得最快。

　　危機時(shí)刻是對企業(yè)的考驗：對行業(yè)發(fā)展前景的把握，對企業(yè)發(fā)展的信心、企業(yè)魄力等多方面的體現。這也是我們常說(shuō)：“別人的危機就意味著(zhù)我們的機會(huì )。”危機時(shí)刻，也許就是企業(yè)彎道超車(chē)的絕佳機會(huì )。前提是，企業(yè)家和企業(yè)必須對企業(yè)以及行業(yè)有前瞻性眼光，兼備敢于投入的魄力，化解危機的能力等。不少企業(yè)在自怨自艾中瞻前顧后錯失了良機，投入吧，害怕失敗，不投吧，又害怕沒(méi)有機會(huì )。于是，不少企業(yè)家沉浸在歷史中，“10年前，我如果這樣做，可能今天企業(yè)就發(fā)生了天翻地覆變化。”是啊，10年前按照今天方法也許會(huì )大放異彩�？蓵r(shí)光不能倒流。而任何時(shí)候主動(dòng)出擊都不晚，關(guān)鍵看自己的信心、決心、魄力以及把控能力!

　　因此，成熟的企業(yè)當經(jīng)濟不景氣的時(shí)候是善用廣告費，不會(huì )輕易砍掉廣告費!

　　正所謂：”正合奇勝“。出其不意攻其無(wú)備，勝算把握更大。

　　不走尋常路，更容易成功!我堅信：“進(jìn)窄門(mén)者得永生。”

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