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秘書(shū)必備的基礎知識和能力

時(shí)間:2025-01-18 11:09:56 曉璇 辦公文秘 我要投稿
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秘書(shū)必備的基礎知識和能力

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,企業(yè)和個(gè)人對秘書(shū)的需求越來(lái)越旺盛,人才市場(chǎng)對秘書(shū)素質(zhì)及技能的要求有別于傳統,適應現代企業(yè)需求的高級秘書(shū),已成為搶手的職業(yè)新寵。下面是小編為大家整理的秘書(shū)必備的基礎知識和能力,歡迎參考!

秘書(shū)必備的基礎知識和能力

  秘書(shū)應具備的能力和知識:

  (一)秘書(shū)應具備的能力。

  1.普通能力。主要指人的智商,包括人的洞察力、注意力、記憶力、思維力、理解辨別力、交際溝通力。上述能力是其他能力的基礎,F代秘書(shū)工作人員要具有敏銳的洞察力和靈敏的應變能力,要善于觀(guān)察事務(wù),發(fā)現問(wèn)題,這樣才能加強輔佐領(lǐng)導的主動(dòng)性,真正發(fā)揮參謀助手作用。思維力是人們智力活動(dòng)的核心,一個(gè)人如果失去了思維能力,其他能力也就失去了意義。

  2.通用能力,F代的秘書(shū)人員要掌握表達、調研、管理、辦事4種通用能力。秘書(shū)的首要職能就是運用語(yǔ)言載體進(jìn)行信息溝通,輔助領(lǐng)導的活動(dòng),因此,表達能力是最關(guān)鍵的。表達能力包括口頭表達能力和文字表達能力兩個(gè)方面,F代秘書(shū)要既擅長(cháng)寫(xiě),又長(cháng)于說(shuō),無(wú)論寫(xiě)說(shuō),都要做到準確簡(jiǎn)潔、適用合理。秘書(shū)人員的調研能力包括調查能力及研究能力兩方面,秘書(shū)調研能力的強弱直接影響著(zhù)秘書(shū)參謀助手作用的發(fā)揮。秘書(shū)的管理能力包括3個(gè)方面:輔助計劃能力、組織實(shí)施能力和溝通協(xié)調能力,F代秘書(shū)必須具備較強的管理能力以輔助領(lǐng)導的管理活動(dòng),為領(lǐng)導活動(dòng)提供全局性和超前性的智能服務(wù)。范圍廣,內容多,頭緒多的事務(wù)性工作要求秘書(shū)人員要有較強的應變品質(zhì)和變通能力;要熟悉辦事渠道、掌握辦事程序,及時(shí)準確、妥善地處理事務(wù).同時(shí),還要有較強的人際交往能力,能善于通過(guò)建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng )造良好的人際環(huán)境,提高辦事的效率。

  3.專(zhuān)業(yè)技能。作為現代秘書(shū),必須具備較強的專(zhuān)業(yè)技能,如語(yǔ)言溝通表達能力、外語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力、計算機操作能力、速記能力。秘書(shū)人員工作一個(gè)重要的任務(wù)就是辦文,從事大量文稿的草擬與修改,這都要求現代秘書(shū)具備扎實(shí)的文字功底,要精通語(yǔ)法、修辭、格式及邏輯知識,要掌握一定的寫(xiě)作規律,要做到內容與形式的統一,既要有好的表現形式,又要有充實(shí)的內容。因此秘書(shū)一定要加強寫(xiě)作訓練,熟練掌握各類(lèi)應用文的特點(diǎn)、寫(xiě)作要求和語(yǔ)言表達技巧,平時(shí)隨時(shí)注意積累資料,不斷提高寫(xiě)作水平,培養精確的文字表達能力。加入WTO后的中國,外貿出口已經(jīng)在許多企業(yè)的貿易總額中占據了相當大的比重,對外貿易中多多少少都會(huì )用到外語(yǔ),因此這也客觀(guān)地要求現代秘書(shū)必須具備較強的外語(yǔ)能力。計算機操作能力是現代秘書(shū)應具備的又一個(gè)基本能力要求,秘書(shū)要熟悉辦公軟件的使用并熟悉計算機網(wǎng)絡(luò ),還要對辦公室常用設備的使用達到熟練程度。速記是近年來(lái)被提到日程上來(lái)的一種錄入能力,領(lǐng)導在口頭表述的時(shí)候,秘書(shū)要以最快的速度記錄到工作筆記中,或者錄入電腦中,從而大大減少工作時(shí)間,提高工作效率。

  4.創(chuàng )新能力。秘書(shū)還應具備一定的創(chuàng )新能力。秘書(shū)的創(chuàng )新能力,是指秘書(shū)人員能夠領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地為領(lǐng)導提供最佳服務(wù)的能力。在知識經(jīng)濟時(shí)代,各種信息瞬息萬(wàn)變的情況下,要求秘書(shū)在實(shí)際工作中勇于探索、改革創(chuàng )新。所謂創(chuàng )新,就是無(wú)論從工作內容還是從工作方式上都有新意、新內容、新辦法。

  要做到這些,秘書(shū)人員必須注重自身的繼續教育和綜合能力的培養,激勵自己盡快增長(cháng)理論知識和實(shí)踐才干,在思想觀(guān)念、行為傾向、知識結構、知識存量、應用能力等方面作較大努力,以適應知識經(jīng)濟時(shí)代對人才的要求。

  (二)秘書(shū)應具備的知識。

  1.基本知識;局R是秘書(shū)工作者知識結構的關(guān)鍵。一切其它知識離不開(kāi)基本基礎知識的鋪墊,否則就是“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。秘書(shū)應具有的基本知識可分為兩類(lèi):一方面是社會(huì )科學(xué)知識,相當于高中水平的語(yǔ)文、政治、歷史、地理等知識;另一方面是自然科學(xué)知識,即物理、化學(xué)、數學(xué)、生物知識,除此之外還應懂得一點(diǎn)經(jīng)濟知識,法律知識和科技常識,并且熟練一門(mén)外語(yǔ)。

  2.專(zhuān)業(yè)知識。秘書(shū)人員的專(zhuān)業(yè)知識可分為兩大部分,第一部分是秘書(shū)專(zhuān)業(yè)的基礎知識,第二部分是秘書(shū)所在行業(yè)的行業(yè)知識。行業(yè)知識是指秘書(shū)專(zhuān)業(yè)知識的另一部分,是秘書(shū)所在行業(yè)的行業(yè)知識。這是秘書(shū)知識結構中的核心部分?傮w來(lái)說(shuō),行業(yè)知識是指秘書(shū)在單位所從事的行業(yè)要求秘書(shū)必須具備的行業(yè)知識,這對于秘書(shū)來(lái)說(shuō)是“第二專(zhuān)業(yè)知識”。在秘書(shū)學(xué)研究中,人們愈來(lái)愈重視到第二專(zhuān)業(yè)知識的重要性。在國外,對秘書(shū)職業(yè)早按第二專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi),如法律秘書(shū)、商務(wù)秘書(shū)、外事秘書(shū)、技術(shù)秘書(shū)、醫務(wù)秘書(shū)等。

  3.拓展知識。秘書(shū)人員不僅要了解并熟知專(zhuān)業(yè)知識和生活當中的一些基礎知識,還應該掌握一些相關(guān)的邊緣知識來(lái)拓展自己更好的工作。比如心理學(xué)、禮儀學(xué)、公關(guān)關(guān)系學(xué)、企業(yè)管理學(xué)等。拓展自己的知識面,才能使自己在工作中更加揮灑自如、得心應手,F代秘書(shū)人員不僅應該是一個(gè)專(zhuān)才,還應該是通才、全才。

  秘書(shū)職業(yè)的現狀:

  (一)社會(huì )對秘書(shū)人員的需求狀況。當今社會(huì )對秘書(shū)人員的需求情況,據近幾年來(lái)人才市場(chǎng)的信息統計分析,社會(huì )對秘書(shū)的需求大致可以分為以下4類(lèi)人員:

  1.服務(wù)類(lèi)秘書(shū):如公司辦公室,基層行政事業(yè)單位辦公室的服務(wù)人員、生活類(lèi)秘書(shū)。指在生活方面為領(lǐng)導提供服務(wù)和幫助的秘書(shū)人員,通常是專(zhuān)為較高級的領(lǐng)導人配備的。

  2.事務(wù)類(lèi)秘書(shū):如企業(yè)、基層行政事業(yè)單位的辦公室文員,公關(guān)文員,檔案管理人員等,在辦公室主任領(lǐng)導下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。及時(shí)處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。做好各種會(huì )議的記錄及會(huì )務(wù)工作。

  3.文書(shū)類(lèi)秘書(shū):如在企業(yè),基層行政事業(yè)單位負責文字起草,文字處理的專(zhuān)業(yè)文字秘書(shū)。撰擬、處理文稿為主要工作的秘書(shū)人員,即人們通常所說(shuō)的一個(gè)機關(guān)或單位的“筆桿子”“秀才”。負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作。

  4.管理類(lèi)秘書(shū):如企事業(yè)單位的總經(jīng)理助理、辦公室主任、部門(mén)經(jīng)理等具有管理能力的秘書(shū)人員。辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績(jì)效考核、晉級晉職、薪資福利、各類(lèi)保險、統計報表等事項的具體事宜并進(jìn)行管理。

  目前,我國企事業(yè)單位尤為需要高層次的滿(mǎn)足國際化要求的高級秘書(shū)。打造高素質(zhì)的秘書(shū)已成為市場(chǎng)的迫切要求,也將為秘書(shū)專(zhuān)業(yè)人才提供較好的就業(yè)前景。

  (二)秘書(shū)人員自身素質(zhì)狀況分析。

  1.業(yè)務(wù)水平欠缺,專(zhuān)業(yè)技能薄弱。這是目前秘書(shū)表現最弱的一點(diǎn)。伴隨信息技術(shù)的高速發(fā)展和辦公自動(dòng)化的趨勢,秘書(shū)人員的很多工作,比如傳統的文書(shū)寫(xiě)作、文檔管理、文字處理等,逐漸被自動(dòng)辦公系統所取代,現代辦公效率同時(shí)大為提高。雖然絕大部分秘書(shū)的文化層次不低,但是由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的行業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓,在初入職的時(shí)候,工作效率低,不能及時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),也不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快節奏。

  2.創(chuàng )新能力及意識低下。創(chuàng )新能力及意識是對秘書(shū)素質(zhì)的考驗,當今很多秘書(shū)缺乏創(chuàng )新意識和能力,主要表現在以下兩方面:首先,墨守成規的傳統觀(guān)念難以打破。任何事情和工作都按照領(lǐng)導說(shuō)得做,依葫蘆畫(huà)瓢,沒(méi)有自己獨立的風(fēng)格和個(gè)性。慣性順向思維及依賴(lài)性過(guò)強。其次,工作缺乏主動(dòng)性。日常工作中采取被動(dòng)的工作方式,滿(mǎn)足于跟著(zhù)領(lǐng)導的指揮棒行事,沒(méi)有主動(dòng)積極、樂(lè )于開(kāi)拓的創(chuàng )新精神,而目前企事業(yè)單位強調的是秘書(shū)要具有時(shí)代感和創(chuàng )新意識,能有效地提出新見(jiàn)解、新看法,具有預見(jiàn)性、前瞻性,積極主動(dòng)展開(kāi)工作,充分發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性。

  3.知識老化過(guò)時(shí),知識儲備不足。

  隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái),傳統的知識儲備已不能滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展及需求,知識更新迫在眉睫。部分秘書(shū)目前還局限于傳統知識結構,不善于接受和學(xué)習新知識,不善于對已學(xué)知識進(jìn)行整合。一些秘書(shū)人員天天雜事纏身,疲于奔命,自學(xué)也難抽出時(shí)間,知識得不到更新,只能啃老本。還有部分秘書(shū)依靠老秘書(shū)傳幫帶的方式,知識、經(jīng)驗難免有局限性,缺乏現代管理方面的綜合性知識和能力。

  4.缺乏“通才”及“全才”。當今對秘書(shū)綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高,除了專(zhuān)業(yè)知識和技能之外,還要有行業(yè)知識和社會(huì )知識,更需要具備高情商和高智商,通才和全才真的是一將難求。

  秘書(shū)職業(yè)能力的培養:

  一、職業(yè)能力結構的概念

  在勞動(dòng)與社會(huì )保障部的研究課題《國家技能振興戰略》中,按職業(yè)分類(lèi)規律把人的能力分成三個(gè)層次:職業(yè)特定能力、行業(yè)通用能力和核心能力。職業(yè)特定能力是指每一個(gè)職業(yè)獨特的、在工作過(guò)程中直接運用的、只適用于這個(gè)職業(yè)的崗位職業(yè)能力;行業(yè)通用能力是在一個(gè)大類(lèi)行業(yè)中,職業(yè)工作者在一般職業(yè)活動(dòng)中所需具備的、在技術(shù)和專(zhuān)業(yè)上支持特定能力的可通用的基本能力,適用于大類(lèi)行業(yè)內的不同職業(yè)或崗位;核心能力是從事所有行業(yè)職業(yè)職業(yè)活動(dòng)的一種最基本的能力,核心能力具有普適性的特點(diǎn)。

  職業(yè)核心能力作為具有普適性的適用于各行業(yè)、各職業(yè)崗位的基本能力,可以分為三個(gè)部分:基礎核心能力、拓展核心能力和延伸核心能力;A核心能力大致可以包括:職業(yè)溝通能力、團隊合作能力和自我管理能力;拓展核心能力包括:解決問(wèn)題能力、信息處理能力、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力等;延伸核心能力的具體內容包括:領(lǐng)導力、執行力、個(gè)人與團隊管理能力、禮儀素質(zhì)、五常管理能力、心理平衡等。

  二、秘書(shū)職業(yè)能力的結構性要求

  秘書(shū)職業(yè)能力應該包含哪些方面,這是文秘專(zhuān)業(yè)教育工作者和相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者一直在探討的問(wèn)題。比較常見(jiàn)的是將秘書(shū)職業(yè)能力分為專(zhuān)業(yè)能力、方法能力、社會(huì )能力三個(gè)層面。也有學(xué)者將秘書(shū)職業(yè)能力分為基本能力和綜合能力兩個(gè)層面。也有一些學(xué)者將秘書(shū)職業(yè)能力整體概括為五個(gè)方面:多元化才能、組織能力、溝通能力、獲取新知識的能力、團隊合作能力;蛘邚拿貢(shū)崗位對能力的需求出發(fā),認為秘書(shū)應具備六方面的能力:理解與判斷能力、溝通與交際能力、組織與協(xié)調能力、收集與選擇信息能力、口頭與書(shū)面表達能力、操作與辦事能力。

  如果從秘書(shū)職業(yè)教育的角度來(lái)看,為了將秘書(shū)職業(yè)能力的培養落實(shí)在具體的秘書(shū)專(zhuān)業(yè)課程體系設計上,有層次地對秘書(shū)職業(yè)能力進(jìn)行結構性劃分具有重要的意義——能力結構劃分對課程體系結構具有的對應性指導價(jià)值。從這個(gè)角度出發(fā),可以按照《國家技能振興戰略》的研究課題中職業(yè)特定能力、行業(yè)通用能力和核心能力三個(gè)層次。

  (一)秘書(shū)職業(yè)核心能力。秘書(shū)職業(yè)核心能力不是針對秘書(shū)職業(yè)自身,是涵蓋所有職業(yè)的能力要求,包括:溝通與交際能力、團隊合作能力、學(xué)習能力、理解與判斷能力、外語(yǔ)應用、信息處理能力、組織與協(xié)調能力、決策能力。

  (二)秘書(shū)職業(yè)通用能力。秘書(shū)職業(yè)不同于其他職業(yè),缺少明確的行業(yè)背景,或者說(shuō)是跨行業(yè)的普適性崗位,在不同的行業(yè)中,秘書(shū)工作都要涉及該行業(yè)的通用能力。但就秘書(shū)職業(yè)教育來(lái)說(shuō),無(wú)法兼顧所有的行業(yè),雖然可以選擇相關(guān)行業(yè)作為秘書(shū)職業(yè)教育的行業(yè)背景方向,但在行業(yè)通用能力培養方面很難真正實(shí)現。因此,秘書(shū)職業(yè)通用能力應該圍繞秘書(shū)類(lèi)崗位在不同行業(yè)中通用的能力來(lái)展開(kāi),包括幾個(gè)方面:調研能力、時(shí)間管理能力、操作與辦事能力、服務(wù)能力、企業(yè)管理能力。

  (三)秘書(shū)職業(yè)特定能力。對于秘書(shū)職業(yè)特有有的能力來(lái)說(shuō),職業(yè)特定能力包括以下幾個(gè)方面:文書(shū)擬寫(xiě)能力、會(huì )議組織與管理能力、活動(dòng)策劃與執行能力、辦公室事務(wù)處理能力、文件與檔案管理能力、辦公軟件操作能力。

  三、秘書(shū)職業(yè)能力培養的結構性問(wèn)題

  當前,秘書(shū)職業(yè)教育的現狀是偏重于專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,強調對職業(yè)特定能力培養,職業(yè)核心能力也開(kāi)始得到重視,但對行業(yè)通用能力的研究和實(shí)踐還比較薄弱,存在秘書(shū)職業(yè)能力培養的結構性失衡的現象。

  (一)秘書(shū)職業(yè)能力培養偏重于職業(yè)特定能力。當前職業(yè)教育普遍實(shí)行雙證制,職業(yè)院校的秘書(shū)專(zhuān)業(yè)在進(jìn)行課程體系構建和教學(xué)實(shí)施過(guò)程中,一般都會(huì )參照勞動(dòng)和社會(huì )保障部制定了秘書(shū)國家職業(yè)標準和中國高教學(xué)會(huì )秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )制定了中國秘書(shū)崗位職業(yè)標準。從前文秘書(shū)國家職業(yè)標準和職業(yè)鑒定考核內容可以看出,盡管標準中體現了核心能力和通用能力,但在考核中基本處于次要的地位。

  (二)職業(yè)核心能力培養需要加強。在秘書(shū)職業(yè)核心能力中,溝通與交際能力的培養在一般的職業(yè)教育中都受到重視,除了開(kāi)設溝通類(lèi)課程以外,在公共課和專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)小組活動(dòng)、總結和匯報等形式得到了體現;信息處理能力、團隊合作能力的培養雖然可以在課堂教學(xué)環(huán)節、小組實(shí)訓任務(wù)等教學(xué)設計中得以體現,但因為缺乏真實(shí)的工作情境,往往流于形式,達不到預想的效果;在學(xué)習能力培養方面,往往受職業(yè)教育學(xué)校學(xué)習環(huán)境和學(xué)習氣氛的影響,以及教師對學(xué)習能力培養方法的缺乏,很難落到實(shí)處;組織與協(xié)調能力、決策能力的培養大多處于一種放任自流的狀態(tài),完全依賴(lài)學(xué)生社團和學(xué)生活動(dòng)支撐,只有小部分積極主動(dòng)的學(xué)生能夠得到鍛煉,有目的的教育和培養缺失;外語(yǔ)應用能力的培養盡管有教學(xué)課時(shí)的保證,但更多為了考試的目的,偏離了應用的功能;至于理解與判斷能力,則完全沒(méi)有針對性的培養。

  (三)秘書(shū)職業(yè)通用能力培養薄弱。由于當前職業(yè)教育還處于一種半封閉式教育,學(xué)生的社會(huì )參與度不高,調研能力、時(shí)間管理能力、操作與辦事能力、服務(wù)能力、企業(yè)管理能力等能力的培養缺少必要的施行條件,盡管職業(yè)院校一直致力于校企合作,但合作質(zhì)量和合作深度、廣度參差不齊,尤其對于秘書(shū)類(lèi)專(zhuān)業(yè)難度更大,這些都使得秘書(shū)職業(yè)通用能力培養處于一種空白狀態(tài)。

  四、秘書(shū)職業(yè)能力培養的對策

  針對秘書(shū)職業(yè)能力結構培養存在的問(wèn)題,職業(yè)教育院校在秘書(shū)職業(yè)能力培養方面應從課程體系構建、教學(xué)模式設計、測評體系改革和實(shí)訓實(shí)習條件建設等幾個(gè)方面進(jìn)行改革和實(shí)踐,實(shí)現秘書(shū)職業(yè)能力的平衡培養。

  (一)職業(yè)能力結構模塊課程體系構建

  1、培養目標:根據秘書(shū)人員的社會(huì )需求情況以及不同層級秘書(shū)職業(yè)崗位能力需求的變化,結合職業(yè)特定能力、通用能力和核心能力三個(gè)層面的職業(yè)能力要求,分析并制定高職文秘專(zhuān)業(yè)人才培養目標和規格。

  2、課程結構:將行業(yè)標準和企業(yè)標準與國家職業(yè)資格標準融合,以秘書(shū)職業(yè)能力結構分析為基礎,優(yōu)化課程結構,構建涵蓋職業(yè)特定能力、通用能力和核心能力的結構完整、層次分明的課程體系。

  3、課程開(kāi)發(fā):根據行業(yè)標準和企業(yè)標準,參考秘書(shū)職業(yè)資格標準,將三個(gè)層次的職業(yè)能力要求分解為若干職業(yè)能力模塊,以能力模塊為依據,開(kāi)發(fā)針對性的能力培養課程。

  (二)工作過(guò)程導向教學(xué)模式設計。

  在課程教學(xué)方面,圍繞秘書(shū)職業(yè)能力模塊培養的目標,以秘書(shū)崗位工作過(guò)程中能力需求為核心,以學(xué)生主動(dòng)性學(xué)習方式為主體,設計課程教學(xué)模式。

  1、教學(xué)內容選。焊鶕貢(shū)職業(yè)能力模塊劃分,在秘書(shū)職業(yè)特定能力、通用能力、核心能力三個(gè)層面,確定課程職業(yè)能力培養目標,圍繞培養目標,選取教學(xué)內容。

  2、教學(xué)方法設計:結合秘書(shū)工作過(guò)程中的典型工作任務(wù),規劃項目任務(wù),以項目為中心,采取案例教學(xué)法、項目教學(xué)法、模擬教學(xué)法、引導文法或者角色扮演法等多種行為導向教學(xué)方法,設計教學(xué)環(huán)節,讓學(xué)生在自主學(xué)習中掌握秘書(shū)職業(yè)工作過(guò)程中的能力培養。

  (三)職業(yè)能力測評體系構建。

  在評價(jià)體系方面,可借鑒秘書(shū)職業(yè)資格證書(shū)的考評機制和方法,建立多層次的職業(yè)能力測評體系。

  1、職業(yè)能力模塊測評體系:以課程的職業(yè)能力培養目標位核心,進(jìn)行單項職業(yè)能力測評,考查學(xué)生職業(yè)能力結構中相應模塊的能力。這個(gè)測評可作為學(xué)生相應課程的學(xué)習結果考核。

  2、職業(yè)能力綜合測評體系:根據三個(gè)層面的職業(yè)能力結構培養要求,設計綜合的職業(yè)能力測評?梢苑譃閮蓚(gè)層次:一是年度職業(yè)能力培養綜合測評;二是畢業(yè)生職業(yè)能力綜合測評。二者均可以選擇抽考的方式,前者可在每年進(jìn)行,后者在畢業(yè)年進(jìn)行。

  通過(guò)職業(yè)能力培養測評體系的建設,可以使職業(yè)能力培養目標具體化、明確化。通過(guò)測評結果的分析,可以準確了解學(xué)生職業(yè)能力培養的質(zhì)量,并促進(jìn)教學(xué)內容和方法的改革。

  (四)實(shí)訓和實(shí)習環(huán)節設置。

  實(shí)訓和實(shí)習環(huán)節,是學(xué)生從學(xué)習狀態(tài)到工作狀態(tài)的能力轉化階段。實(shí)訓和實(shí)習的效果,既是學(xué)生職業(yè)能力培養的一個(gè)階段,也是專(zhuān)業(yè)教學(xué)效果的檢討。

  1、實(shí)訓環(huán)節:實(shí)訓環(huán)節可以分為校內實(shí)訓和校外實(shí)訓。校內實(shí)訓主要依托于校內的實(shí)訓室,側重于完成相應專(zhuān)業(yè)技能的訓練;校外實(shí)訓,側重于校外質(zhì)詢(xún)基地的建設,重在企業(yè)狀態(tài)下文秘專(zhuān)業(yè)的觀(guān)察、學(xué)習、訓練以及秘書(shū)崗位的認識,保障學(xué)生在真實(shí)環(huán)境中鍛煉自身的職業(yè)技能。

  2、實(shí)習環(huán)節:實(shí)習環(huán)節也可以分成校內實(shí)習和企業(yè)實(shí)習兩個(gè)部分。校內實(shí)習可依托秘書(shū)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )辦秘書(shū)事務(wù)所,或者學(xué)校相關(guān)的行政部門(mén),采取靈活的方式。秘書(shū)事務(wù)所可以模仿國外的學(xué)生公司或者模擬公司的形式,對外是經(jīng)濟實(shí)體,提供秘書(shū)服務(wù),對內則是課堂教學(xué)的延伸,是秘書(shū)實(shí)訓場(chǎng)所,這在個(gè)別職業(yè)院校已有成果的嘗試;企業(yè)實(shí)習目前各院校均有明確的規定,在此不作論述。

  實(shí)訓和實(shí)習環(huán)節的設計,目的是在校內、外為學(xué)生創(chuàng )造較多的模擬和實(shí)際工作環(huán)境,使學(xué)生掌握企業(yè)的生產(chǎn)、管理規律和方法,感受企業(yè)文化,彌補在校學(xué)習的不足,完成職業(yè)特定能力,尤其是職業(yè)通用能力和核心能力的培養,以適應以后實(shí)際工作的需要和未來(lái)職業(yè)的發(fā)展。

  總之,秘書(shū)職業(yè)能力培養,必須改變知識和技能混合培養的模式,明確秘書(shū)職業(yè)能力的結構要求,并針對結構性的職業(yè)能力要求,在培養目標、教學(xué)模式、考核體系等方面進(jìn)行改革和建設,以職業(yè)能力綜合培養為秘書(shū)職業(yè)教育和教學(xué)的核心,以職業(yè)能力模塊式培養為基礎,以實(shí)訓和實(shí)習為拓展,將職業(yè)特定能力、職業(yè)通用能力、職業(yè)核心能力培養融合,形成完整的秘書(shū)人才培養模式,保證秘書(shū)人才培養質(zhì)量滿(mǎn)足經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的需求。

  行政秘書(shū)崗位職責:

  1.負責一般的行政公文、行政活動(dòng)、會(huì )議等相關(guān)文件的撰寫(xiě)校對工作,行政領(lǐng)導發(fā)言文件的起草;

  2.協(xié)助上級領(lǐng)導進(jìn)行會(huì )議事務(wù)的準備,行政工作會(huì )議的會(huì )議記錄以及會(huì )議紀要的起草工作;

  3.負責督促各項行政工作的落實(shí)情況,并將情況及時(shí)反映給上級領(lǐng)導;

  4.負責來(lái)訪(fǎng)客人或者單位的接待工作;

  5.負責行政相關(guān)文件的整理與歸檔;

  6.負責進(jìn)行各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。

  行政秘書(shū)應具備的能力:

  1.具備良好的文字功底,可以起草各類(lèi)行政文件;

  2.具備企業(yè)行政管理、文件管理方面的知識和經(jīng)驗;

  3.具備公關(guān)禮儀知識,可以協(xié)助領(lǐng)導合理安排會(huì )議以及客人接待工作;

  4.具備較強的溝通協(xié)調力;

  5.具備良好的計劃和執行能力;

  6.工作認真、積極主動(dòng)。

  行政秘書(shū)任職條件:

  1.文秘、中文相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

  2.具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,參加過(guò)相關(guān)檔案管理、文書(shū)寫(xiě)作方面的工作經(jīng)驗;

  3.具備行政管理、文秘工作的相關(guān)知識以及能力;

  4.具備良好的溝通協(xié)調能力;

  5.具有高度的工作熱情,工作認真負責。

  行政秘書(shū)職業(yè)發(fā)展:

  行政秘書(shū)屬于文秘和內勤的角色,可以朝著(zhù)行政助理、行政經(jīng)理的方向發(fā)展。具備專(zhuān)業(yè)的行政和文秘工作知識,具備一定的管理經(jīng)驗,秘書(shū)與領(lǐng)導的接觸比較頻繁,工作優(yōu)秀可以得到領(lǐng)導的賞識,對于行政秘書(shū)的發(fā)展很有利。

  行政秘書(shū)收入:

  行政秘書(shū)的收入一般不算高,月收入水平在2000-6000元之間,工作經(jīng)驗少,新入行的行政秘書(shū)收入一般在3000元以下,想提高收入,需要不斷提高自身的工作能力、積累經(jīng)驗,朝著(zhù)行政助理、行政經(jīng)理的方向發(fā)展。對此崗位有意向的可以到好獵頭網(wǎng)求職,對于職位的提升和收入的增長(cháng)非常有幫助。

  提升辦公室秘書(shū)公文寫(xiě)作能力的途徑:

  第一步:接受擬稿任務(wù)

  這是公文寫(xiě)作的起點(diǎn)。在這一步中必須明確幾個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導交待任務(wù)的實(shí)質(zhì)是什么?公文行文的目的何在?行文要求如何?公文重點(diǎn)放在哪里?這一步的關(guān)鍵是要善于揣摩領(lǐng)導的意圖。因為公文寫(xiě)作是一種提令性寫(xiě)作,只要把領(lǐng)導的意圖吃透并充分表達出來(lái),材料就是基本成功的。揣摩領(lǐng)導意圖的方法是聽(tīng)、記、消化。聽(tīng)就是在接受任務(wù)時(shí)集中精力聽(tīng)領(lǐng)導講意圖;記就是把領(lǐng)導講的東西盡可能原原本本地記下來(lái),以備寫(xiě)作時(shí)查閱;消化就是在聽(tīng)和記的基礎上,充分理解領(lǐng)導提出的問(wèn)題和觀(guān)點(diǎn)。既要站在全局上去理解,因為領(lǐng)導交付的任務(wù)不可能講得很細致、很全面,大都是要點(diǎn)式的;又要參照領(lǐng)導平時(shí)的一貫思想去理解,一般情況下,領(lǐng)導提出的問(wèn)題都是經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐和思考得出的結論。

  第二步:廣泛收集材料

  這是公文寫(xiě)作的根據,沒(méi)有材料就好比“巧婦難為無(wú)米之炊”,公文寫(xiě)作更是無(wú)從下筆。收集材料一是必須考慮表達主題的要求,圍繞主題收集真實(shí)、準確、新鮮、典型的能反映事物本質(zhì)特征的資料。二是明確收集材料的途徑和方法?梢詮默F有的資料中收集,如單位基本情況、重點(diǎn)工作任務(wù)等,以了解有關(guān)情況;也可以深入工作的第一線(xiàn),收集第一手“活”資料,以便反映工作中的動(dòng)態(tài)信息;還可以從國家的政策法規中收集,為擬寫(xiě)公文尋找更多的權威性依據。

  第三步:擬定寫(xiě)作方案

  這是公文寫(xiě)作成功與否的關(guān)鍵,旨在確定一篇公文的主題思想、表達次序、各部門(mén)內容之間的銜接配合關(guān)系。

  主題思想的確定是以“解決什么問(wèn)題”作為主線(xiàn)拓展思路,以“傳遞什么信息”作為主線(xiàn)提煉主題,以“受眾需求心理”作為導向確立主題。具體來(lái)講包含五個(gè)方面:一是領(lǐng)導應該講什么?二是文件起草部門(mén)希望領(lǐng)導講什么?即有關(guān)部門(mén)對于這項工作希望通過(guò)領(lǐng)導講話(huà)傳遞出的工作信號。三是受眾希望聽(tīng)到什么?受眾對領(lǐng)導的講話(huà)往往都有具體期盼,或是答疑解惑,或是肯定表?yè)P,或是明確思路等。四是領(lǐng)導本人希望講什么?每位領(lǐng)導講話(huà)都有一貫的思路、風(fēng)格及近期關(guān)注的重點(diǎn)、強調的要點(diǎn)等。五是上級希望領(lǐng)導講什么?每項工作都應照上級領(lǐng)導機關(guān)的部署和要求開(kāi)展,講話(huà)中需要科學(xué)地傳遞上級的要求。

  表達次序是公文寫(xiě)作布局合理性的重要體現:一是善于提綱挈領(lǐng),按照公文主題搭建提綱,擬定框架,反復基本布局結構的合理性。二是善于歸納整合,在把握公文整體結構的基礎上,按照訴求重要性科學(xué)合理劃分文章層級,使受從能通過(guò)標題基本判斷行文邏輯。

  各部門(mén)內容之間的銜接配合關(guān)系通過(guò)素材的平衡、恰當的轉折和流暢的過(guò)渡來(lái)實(shí)現,確保各個(gè)層級緊密銜接,減少文章的突兀感和生硬感。

  第四步:正式起草文稿

  這是公文寫(xiě)作的核心。在起草文稿過(guò)程中要把握以下幾個(gè)環(huán)節:

  深度加工。把篩選所得的過(guò)加工處理,初步構建公文文本,對照公文提綱和框架結構,通過(guò)對信息模塊的合并歸類(lèi)和填充,實(shí)現公文“由骨到肉”的質(zhì)變。

  注重事例。公文寫(xiě)作要依事而論,在寫(xiě)作技巧上可借用“以事實(shí)說(shuō)話(huà)”的筆法。如果全篇沒(méi)有涉及實(shí)情的“干貨”,那整篇文章就會(huì )淪為大話(huà)、空話(huà)、套話(huà)的堆砌,導致讀者無(wú)趣、聽(tīng)者鬧心。寫(xiě)材料既要仰望天空,更要腳踏實(shí)地,如總結性公文可以通過(guò)大量事例的直接引入增強文章說(shuō)服力。這里要格外關(guān)注事例的典型性和真實(shí)性,不當的事例引用常常會(huì )造成適得其反的效果。

  善用數字。恰當選取各種數據能夠增強公文的信息含量和說(shuō)服務(wù)。對數字的選用要注意兩點(diǎn):一是數據的權威性,要使用權威部門(mén)發(fā)布的數據,非正式渠道搜集的數據要經(jīng)過(guò)權威機構核實(shí)方能使用;二是數據的準確性,重要數據要以專(zhuān)業(yè)部門(mén)統計口徑為準。

  做好會(huì )商。當公文內容涉及其他部門(mén)職僅范圍時(shí),應當主動(dòng)協(xié)商,取得一致意見(jiàn)后才能對外行文;如有分歧,應加強協(xié)調直至取得共識,以防政出多門(mén)。

  強調升華。一般的材料只求四平八穩,優(yōu)秀材料需要推陳出新、彰顯特色。要實(shí)現從“一般”到“優(yōu)秀”的飛躍,從“有形無(wú)神”到“形神兼備”,一要于常規處尋亮點(diǎn),有效提煉出本單位工作的亮點(diǎn)和突出成就,以實(shí)實(shí)在在的內容震撼人心;二要于淺顯處見(jiàn)真知,發(fā)散思維、升華思想、小中見(jiàn)大,把真知灼見(jiàn)融入到材料中;三要于文字處求新穎,在遣詞造句上下功夫,注重語(yǔ)言的生動(dòng)性和可讀性,如通過(guò)恰當使用排比對仗等句式增強文章的氣勢和韻律,或借用一些約定俗成的古典語(yǔ)言增強公文的典雅和美感。

  秘書(shū)必備的品質(zhì):

  一、認真

  且不說(shuō)職業(yè)秘書(shū),就是一般的白領(lǐng),在工作中也要“認真”,可以說(shuō),做到“認真”二字對于秘書(shū)來(lái)說(shuō)是最起碼的要求,但是,從另一個(gè)意義上來(lái)說(shuō)這也是很困難的。特別是對于年輕的秘書(shū)來(lái)說(shuō),誰(shuí)沒(méi)有個(gè)小愛(ài)好,想自在一點(diǎn)呢?比如,與朋友在電話(huà)里聊天是一件很愜意的事,但是,無(wú)論哪個(gè)公司都不會(huì )允許秘書(shū)有這種享受及類(lèi)似的行為。作為職業(yè)秘書(shū),不僅要遵守單位的規章制度,而且還要比一般工作人員做得更好,因為你在領(lǐng)導身邊工作,他們對你的要求自然更嚴,標準更高;他們不可能容忍你工作毛手毛腳、大大咧咧或辦事拖拖拉拉。

  二、誠實(shí)

  所謂誠實(shí),就是說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,做老實(shí)人。當然,作為白領(lǐng)都需要誠實(shí),但對于秘書(shū)來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)尤其重要,因為不管經(jīng)驗多么豐富,秘書(shū)在繁雜忙亂的工作中多少會(huì )出這樣或那樣的差錯。出了錯,馬上道歉,這就是誠實(shí)。比如,一個(gè)港商希望與自己的上司見(jiàn)面,他在電話(huà)里說(shuō)“下午14點(diǎn)來(lái)拜訪(fǎng)”,你卻聽(tīng)成“下午4點(diǎn)來(lái)拜訪(fǎng)”,結果出現失約,造成誤會(huì )。工作中出現了差錯之后,就應當實(shí)事求是地向上司認錯,而不是掩蓋事實(shí),或者往他人身上推以逃避自己的責任。有些秘書(shū)不誠實(shí),為了自己或自己朋友的私利,故意隱瞞事實(shí)的真相,不實(shí)及時(shí)地向上司匯報,從而給上司的決策造成失誤。所以,對于秘書(shū)來(lái)說(shuō),誠實(shí)是最重要的人品,只有用誠實(shí)才能換取上司和同事的信任。

  三、謙遜

  與其他部門(mén)的人相比,秘書(shū)的確有一種“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,可以容易得到各種信息,聽(tīng)到各種機密,這是秘書(shū)工作本身決定的。比如這天上午,公司開(kāi)董事會(huì )討論人事問(wèn)題,秘書(shū)到會(huì )議室為與會(huì )者添了好幾次茶,這樣她就自然而然地知道了一些人事變動(dòng)的事;又比如,總經(jīng)理明天上午出差,下午讓秘書(shū)分別通知趙錢(qián)孫李四位部門(mén)經(jīng)理來(lái)交待工作,其中他與李經(jīng)理談得最長(cháng),一直到下班還沒(méi)有結束,這意味著(zhù)什么?秘書(shū)當然能明白其中的微妙之處。正是由于秘書(shū)容易得到這種“上層信息”,往往會(huì )引起一些人的羨慕或忌妒。如果秘書(shū)自己也產(chǎn)生這種優(yōu)越感,那就會(huì )在無(wú)形之中破壞自己與其他部門(mén)人的關(guān)系。

  如果秘書(shū)沒(méi)有謙遜的品質(zhì)的話(huà),職務(wù)上的優(yōu)越感就會(huì )讓她滋生出驕橫跋扈的毛病,比如把上司的職權當成是自己的職權,誰(shuí)要是不買(mǎi)自己的賬,就假公濟私,想方設法結對方穿小鞋;即使你不是一個(gè)頤指氣使的人,但總會(huì )有人看在你上司的份上向你獻殷勤,如果不具備謙遜的品質(zhì),你也會(huì )慢慢地把自己的尾巴翹起來(lái)。因此,為了搞好與各方面的關(guān)系,秘書(shū)無(wú)論何時(shí)何地都要把自己當做公司的普通一員,絕對不允許自己滋生出“超人”的感覺(jué)。

  四、合群

  秘書(shū)部門(mén)是一個(gè)單位的神經(jīng)中樞,從收集信息到給領(lǐng)導安排工作日程,幾乎秘書(shū)的每項工作都需要各部門(mén)的協(xié)助配合。如果一個(gè)秘書(shū)不合群,不是離群索居,就是孤芳自賞,那她就很難有親和力,公司里的同事就會(huì )對她敬而遠之;如果這樣,那她不僅得不到各部門(mén)的支持,反而有可能到處有人給她使絆,讓她寸步難行。

  五、寬厚

  秘書(shū)應該性情溫和,待人友好。因為部門(mén)利益、價(jià)值觀(guān)念等方面的原因,同事之間對一些具體問(wèn)題的看法上出現分歧是正常的。因此,當你在工作中遇到難以溝通的時(shí)候,應習慣換位思考,從對方的角度看問(wèn)題,理解對方。不管雙方的分歧如何大,你首先要在人格上尊重對方,不是以權勢壓人,強迫對方接受自己的意見(jiàn);如果對方不接受,就找機會(huì )刁難人家,給對方穿小鞋。

  六、自信

  秘書(shū)工作的一個(gè)特點(diǎn)就是突發(fā)性事件多。比如,老總約好一個(gè)重要的客戶(hù)下午三點(diǎn)鐘見(jiàn)面,可是他在兩點(diǎn)半的時(shí)候沒(méi)跟任何人打招呼,就一個(gè)人開(kāi)車(chē)出去了?蛻(hù)馬上就要到了,秘書(shū)應該怎么辦?找辦公室主任也找不著(zhù)。面對這種情況,秘書(shū)應該情緒穩定,緩急有序。因此,秘書(shū)必須有高度的自信,否則局面無(wú)法收拾。當然,秘書(shū)的自信一般不會(huì )掛在嘴上,也很少顯在臉上,他們的自信多是化作了行動(dòng);秘書(shū)辦事謹慎,這并不表明膽怯;為人寬容,但不是懦弱的表現。事實(shí)上,秘書(shū)只有自信才能贏(yíng)得上司的信賴(lài),秘書(shū)憑借自信而成功的比例遠遠高于依賴(lài)聰明而成功的比例。

  七、慎密

  秘書(shū)在工作中必須慎密周到,養成做事留有余地的習慣。比如,秘書(shū)于雪的上司明天下午要去山東泰安出差,但在中午他還要在燕京飯店宴請一個(gè)東北來(lái)的客戶(hù)。上司與客戶(hù)吃完午飯馬上就去北京站,乘火車(chē)在下午七點(diǎn)之前趕到公司在泰安的辦事處,晚上宴請當地幾個(gè)重要客戶(hù)。

  于雪對上司的日程是這樣準備的:要在下午七點(diǎn)之前到達泰安,就必須下午兩點(diǎn)半之前上火車(chē),因為從北京到泰安快車(chē)大約需要4個(gè)小時(shí),再加上從泰安火車(chē)站到辦事處約半個(gè)小時(shí);如果與東北的客戶(hù)吃飯預定花一個(gè)半小時(shí),加上從燕京飯店到北京站和提前上車(chē)需要一個(gè)小時(shí),那么,只需要在十二點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)餐就行。根據這種反推法,于雪安排司機十一點(diǎn)半從公司送上司到燕京飯店(半個(gè)小時(shí)足夠),并訂了下午二點(diǎn)半的火車(chē)票,通知泰安辦事處的人下午六點(diǎn)半接站。

  但是,第二天意想不到的事發(fā)生了:上司與客人吃飯時(shí)一聊天就把時(shí)間忘了,直到兩點(diǎn)鐘才從飯店出來(lái)。他一看手表,說(shuō)忘記了時(shí)間,問(wèn)在飯店外等候的司機,去泰安下一趟火車(chē)最早是幾點(diǎn),;司機說(shuō)不清楚,上司有些不耐煩,于是司機馬上打電話(huà)問(wèn)于雪。沒(méi)過(guò)一分鐘,于雪就用短信將今下午北京站路過(guò)泰安的所有火車(chē)的開(kāi)車(chē)時(shí)間發(fā)了過(guò)來(lái),因為于雪預計到了這種情況可能出現,提前做好了準備。當時(shí)上司很驚訝,但也很滿(mǎn)意。

  作為秘書(shū),就應該辦事慎密,能將工作中可能出現的各種意外狀況考慮在內了。不過(guò),在日常工作中出現小瓊面對的這種意外情況并不多,你準備好幾十次列車(chē)時(shí)刻表也許只有一兩次能用得上,所以,有些秘書(shū)可能會(huì )認為這么做是做無(wú)用功,但是,像小瓊面對的這種情況在什么時(shí)候發(fā)生誰(shuí)也不知道,所以,對于秘書(shū)來(lái)說(shuō),那種認為以前沒(méi)有發(fā)生過(guò)、以后也決不會(huì )發(fā)生的想法是不負責任的。如果辦事慎密,留有余地,結果往往會(huì )出乎你自己的意料。如果你養成了這么一種辦事習慣,上司和同事就會(huì )對你有另一種看法:你是一種辦事穩重,可以值得信賴(lài)的人!

  八、有上進(jìn)心

  一個(gè)優(yōu)秀的秘書(shū)會(huì )腳踏實(shí)地,追求上進(jìn)。這種上進(jìn)心表現在兩個(gè)方面,一是自我學(xué)習能力強。她會(huì )經(jīng)常了解時(shí)事政治的最新動(dòng)態(tài),并對宏觀(guān)經(jīng)濟的走向有較深的把握,因此,她會(huì )經(jīng)常上網(wǎng),并注意收集電視、報刊雜志等媒體上的各種信息,彌補自己知識上的不足或迎接新的工作的挑戰。

  在另一方面,她會(huì )注意自我完善。人們在自我完善過(guò)程中,不僅能更客觀(guān)地看待自己,也能更加深刻而又敏銳地了解世界和看透人心。因此,自我完善的過(guò)程實(shí)際上也是塑造自己品格的過(guò)程。但是,自我完善并不限于增加學(xué)問(wèn),比如,聽(tīng)聽(tīng)京劇,看看美術(shù)作品,這些都是豐富自己內心世界的手段,也是自我完善的方式。

  九、幽默風(fēng)趣

  秘書(shū)在工作中應該冷靜,處理問(wèn)題小心謹慎。但是,久而久之,她可能會(huì )給人一種機械而又呆板的印象,這對你維持良好的人際關(guān)系不利。作為秘書(shū),你不僅要搞好自己的人際關(guān)系,而且還有責任協(xié)助上司處理好各方面的人際關(guān)系,因此,她還必須機智并富于幽默。所謂“機智”就是俗話(huà)說(shuō)的“在什么山上唱什么歌”,不墨守成規,能將原則性和靈活性融為一體。而所謂幽默感,就是你說(shuō)的笑話(huà)讓人不得不笑,但它又是優(yōu)雅的。但是,秘書(shū)畢竟是處于企業(yè)管理神經(jīng)中樞,是上司與公司內外交流溝通的重要橋梁,她不能為了機智幽默而機智幽默,重要的是你的內涵和能力,否則,她就會(huì )給人留下一個(gè)只會(huì )耍嘴皮子的印象。

  優(yōu)秀秘書(shū)必備的十大條件:

  第一,有問(wèn)題,能自己找答案。資深參謀人員應為主管設想出合理的方法,要主管做選擇題而非是非題。

  第二,情緒問(wèn)題,能自行排解。世界上95%的秘書(shū)都是女性,下個(gè)世紀無(wú)疑將是女性發(fā)展最快速也是最具挑戰機會(huì )的世紀。優(yōu)秀秘書(shū)必須克服自身的情緒問(wèn)題,力求成熟穩重。

  第三,不斷給自己找機會(huì );粍(dòng)為主動(dòng)。危機就是轉機。

  第四,隨時(shí)準備。許多秘書(shū)抱怨加班,比老總還忙,這就違反了秘書(shū)工作的要求。主管隨傳隨到這是必須的。

  第五,話(huà)不多但中聽(tīng)。多數主管都很忙碌,沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)閑話(huà)。所以秘書(shū)在回答前必須思考,做到能言不繁。

  第六,做事有分寸。做秘書(shū)最難的一件事,是揣度主管的心意。許多反應及作風(fēng)都是在日積月累的溝通和協(xié)調中了解的。所以過(guò)度反應是需要避免的。

  第七,凡事多觀(guān)察。秘書(shū)就像氣象局一樣,主管及辦公室的風(fēng)吹草動(dòng)都唯你是問(wèn)。要適應環(huán)境,而非要環(huán)境適應你;要改變自己而非改變他人。

  第八,能設身處地的考慮。優(yōu)秀秘書(shū)是未來(lái)辦公室資訊的整合者,在這個(gè)前提下,你所擁有的資源最多也最完整,所以你的思維應該不是單一的,而是整合的。

  第九,能扮黑白臉。許多會(huì )議和談判的場(chǎng)合可能需要你適當的出現,配合主管完成工作。所以你的溝通協(xié)調能力是相當重要的。

  第十,有公關(guān)能力。秘書(shū)工作會(huì )涉及更多的顧客服務(wù),也就是對外涉及聯(lián)絡(luò )的能力。優(yōu)秀秘書(shū)也將逐步邁向公關(guān)經(jīng)理人或甚至發(fā)言人的角色。

  秘書(shū)必備的職業(yè)技能:

  一、判斷能力與執行能力

  秘書(shū)小雪已與稅務(wù)局王局長(cháng)約好,今天下午2點(diǎn)陪自己的上司錢(qián)總登門(mén)拜訪(fǎng)他,商談明年本公司環(huán)保節能產(chǎn)品免稅的事。正準備動(dòng)身,前臺來(lái)電話(huà),說(shuō)東北地區的總代理鄭總來(lái)訪(fǎng),現在正在會(huì )客室,F在已經(jīng)1點(diǎn)半了。如果按原計劃去拜訪(fǎng)王局長(cháng),那就不能接待鄭總;如果在家接待鄭總,那就得推遲或取消對王局長(cháng)的拜訪(fǎng);不僅不好選擇是見(jiàn)王局長(cháng)或是鄭總,而且也不好向任何一方解釋,F在辦公室主任一時(shí)也聯(lián)系不上,沒(méi)法向他請示。小雪應該怎么辦?

  1、能分析問(wèn)題

  盡管事情很急,但小雪仍然需要冷靜。首先應該分析可以采取哪些補救措施:給王局長(cháng)或鄭總去電話(huà),推遲或者取消拜訪(fǎng);盡快與辦公室主任聯(lián)系上,聽(tīng)取他的指示;如果不能按原計劃拜訪(fǎng)王局長(cháng),那么,在告訴王局長(cháng)不能踐約時(shí),一定要誠實(shí),說(shuō)明真正原因,盡量注意說(shuō)話(huà)時(shí)的語(yǔ)氣;在處理好這些問(wèn)題之后,就要充分估計取消或推遲拜訪(fǎng)造成的各種后果;如果有消極后果,就要采取新的措施以把這種后果減輕到最小程度;另外,由于上司活動(dòng)日程的變更,要及時(shí)與有關(guān)方面(比如司機)聯(lián)系,以保持各部門(mén)工作的協(xié)調。

  當然,秘書(shū)應當采取的補救措施不止這些,但是,這些措施要求秘書(shū)一氣呵成,在兩三分鐘內完成,因為總共剩下的時(shí)間不到半小時(shí)了。比如說(shuō)這次不能踐約去拜訪(fǎng)王局長(cháng),并不意味今后也不去了;把原因說(shuō)明,王局長(cháng)不一定就會(huì )計較;而對鄭總來(lái)說(shuō),由于與錢(qián)總有很深的私交,這次沒(méi)有接待好,在知道了事情原委之后,也許會(huì )一笑了之。小雪在分析這些問(wèn)題時(shí),實(shí)際上就已經(jīng)把公司的利益擺在了首位。

  當問(wèn)題出現在你面前之后,你要能分析出問(wèn)題的本質(zhì),它到底是一個(gè)什么性質(zhì)的問(wèn)題。要能做到這一點(diǎn),就要求秘書(shū)經(jīng)常保持一種“問(wèn)題意識”;只有這樣,你就不管遇到什么問(wèn)題都會(huì )不慌不忙,從容面對。

  2、具備解決問(wèn)題的常識和經(jīng)驗

  把問(wèn)題分析清楚了,還要有具備解決問(wèn)題的常識和經(jīng)驗。在這種情況下,小雪還應想好孰先孰后,是先給王局長(cháng)打電話(huà)還是先去見(jiàn)鄭總?是先聽(tīng)取辦公室主任的指示還是先接原計劃辦,再向辦公室主任匯報……哪些措施應該優(yōu)先,判斷的唯一標準是怎么對上司有利就怎么做。反過(guò)來(lái)說(shuō),就是那些沒(méi)有什么實(shí)際意義的東西暫時(shí)就不要想那么多。

  遇到問(wèn)題了,就要想出解決問(wèn)題的辦法,因此,秘書(shū)必須具備豐富的常識和經(jīng)驗。只有這樣,不管遇到什么問(wèn)題,你都能找到靈活的解決辦法。

  3、能迅速采取行動(dòng)

  想好了辦法就立即付諸實(shí)施。在這種時(shí)候,秘書(shū)一定要鎮靜,如果你心里一著(zhù)急,話(huà)就不一定說(shuō)得明白;對方在電話(huà)里半天還沒(méi)聽(tīng)清你說(shuō)的是怎么回事,那么,他可能也會(huì )跟著(zhù)你著(zhù)急。這樣,不僅浪費時(shí)間,而且會(huì )把關(guān)系弄僵,亂上加錯。

  無(wú)論你把問(wèn)題看得怎樣透徹,也無(wú)論你想出了什么高明的解決辦法,如果你不迅速采取行動(dòng)把問(wèn)題解決,那問(wèn)題仍然還是問(wèn)題。對于上司來(lái)說(shuō)他看重的是結果,所以,秘書(shū)的實(shí)際行動(dòng)是最重要的。

  二、理解能力與洞察能力

  小鋼是一家生產(chǎn)速凍蔬菜的民營(yíng)企業(yè)的總裁秘書(shū)?斓侥甑琢,老板一反常態(tài),既不是與財務(wù)經(jīng)理討論今年的決算,也沒(méi)與銷(xiāo)售部經(jīng)理多討論明年的市場(chǎng)銷(xiāo)毀問(wèn)題,與他們通電話(huà)也就三五分鐘的事;相反,他經(jīng)常帶著(zhù)研發(fā)部的經(jīng)理與當地旅游局的人喝酒聊天,似乎一天到晚不務(wù)正業(yè)。這到底是為什么?小鋼通過(guò)琢磨,終于理解老總已經(jīng)看到了生產(chǎn)速凍蔬菜難以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn),因為出口歐盟和日本的速凍蔬菜的技術(shù)壁壘越來(lái)越高,所以,決定利用本公司的傳統優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)以觀(guān)光和休閑為特色的生態(tài)農業(yè)……在了解了老板的意圖之后,于是他抓緊時(shí)間,搜集進(jìn)入生態(tài)觀(guān)光農業(yè)的各種信息,特別是目前一些企業(yè)的經(jīng)驗及存在的問(wèn)題,趕在年初董事會(huì )召開(kāi)之前,把材料交給了老總。老總一看,大加贊賞,當即指示負責這個(gè)項目的籌備工作。

  作為秘書(shū)需要有這樣準確的判斷能力,對自己上司的工作及整個(gè)公司的情況有全面而又深刻的了解。如果你能站在上司的角度看問(wèn)題,那么,你不僅能理解上司對你各項工作的要求,而且能主動(dòng)提前做好相應的準備工作。當然,作為秘書(shū)不能擅作主張甚至超越自己的權限。但是,作為秘書(shū),應該對自己下一步的工作有個(gè)基本的把握,對自己應該做的和能夠做的工作有個(gè)準確的判斷。為了節省上司的時(shí)間,作為秘書(shū)應預先知道上司會(huì )把什么工作交辦給自己,從而提前做好準備。

  三、信息收集能力和寫(xiě)作能力

  在上面這個(gè)例子中,作為秘書(shū)應該有高度的理解能力與敏銳的洞察能力,但是,光有這個(gè)還不行,你還要有廣泛的信息收集能力和優(yōu)秀的寫(xiě)作能力。

  對于上司來(lái)說(shuō),秘書(shū)的一項主要工作就是為自己調查和收集有用而又全面的決策信息,并且及時(shí)地向自己報告。因此,對于秘書(shū)來(lái)說(shuō),你首先要知道“什么是信息”,只有這樣你才能知道哪些是上司現在需要的信息。由于情況在不斷變化,你收集到的信息也處在變化之中,所以,為了能給上司提供準確無(wú)誤的信息,秘書(shū)應對自己所收集的信息有相當的了解。

  你知道了上司準備進(jìn)入生態(tài)觀(guān)光農業(yè),他需要大量這方面的信息,你在為他收集信息時(shí),當然能從網(wǎng)上和報紙雜志上找到許多,但有些信息如開(kāi)發(fā)成本,投資回報率這些信息在網(wǎng)上找不著(zhù),只有通過(guò)朋友或熟人幫忙才能找到,所以,作為秘書(shū)必須有廣泛信息收集的能力。

  秘書(shū)收集到信息后要把它們寫(xiě)成專(zhuān)題報告,另外還經(jīng)常要起草一些公司內外的商業(yè)文書(shū),比要代替上司起草講話(huà)稿等,所以,寫(xiě)作能力對于秘書(shū)來(lái)說(shuō)是不可欠缺的。比如上面那個(gè)例子,公司準備進(jìn)入生態(tài)觀(guān)光農業(yè),投資要幾千萬(wàn)甚至上億,對于這么一個(gè)重大的項目,秘書(shū)小鋼不可能只向上司作口頭匯報。他必須用規范的商業(yè)文書(shū)格式把它寫(xiě)出來(lái)呈交給上司,因為它不僅只讓上司看,還有可能讓公司所有董事看,甚至還要讓當地政府有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導看,所以,這份報告必須規范。

  四、交流溝通能力

  當今社會(huì )己進(jìn)入信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )己滲入到秘書(shū)工作的各個(gè)層面;不僅企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化程度越來(lái)越高,而且企業(yè)管理的自動(dòng)化程度也越來(lái)越高。企業(yè)管理的自動(dòng)化不僅沒(méi)有削弱人際關(guān)系在企業(yè)管理中的作用,相反,它要求人們更加重視人際關(guān)系,因此,處于企業(yè)管理神經(jīng)樞紐中的秘書(shū),在協(xié)助上司與各方面進(jìn)行交流溝通的作用更加重要。一般來(lái)說(shuō),上司在公司內外都有廣泛的人際關(guān)系,作為秘書(shū)必須了解上司的這些人脈關(guān)系,并在這個(gè)基礎上協(xié)助上司與方方面面進(jìn)行交流溝通。

  秘書(shū)必備的電話(huà)禮儀:

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  當打電話(huà)給某單位,若一接通,就能聽(tīng)到對方親切、優(yōu)美的招呼聲,心 里一定會(huì )很愉快,使雙方對話(huà)能順利展開(kāi),對該單位有了較好的印象。在電話(huà)中只要稍微注意一下自己的行為就會(huì )給 對方留下完全不同的印象。同樣說(shuō):“你好, 這里是xx公司”。但聲音清晰、悅耳、吐字清脆,給對方留下好的印象,對方對其所在單位也會(huì )有好印象。因此要記住,接電話(huà)時(shí),應有“代表單位形象”的意識。

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  打電話(huà)時(shí)要保持良好的心情,這樣即使對方看不見(jiàn)你,但是從歡快的語(yǔ)調中也會(huì )被你感染,給對方留下極佳的印象,由于面部表情會(huì )影響聲音的變化, 所以即使在電話(huà)中,也要抱著(zhù)“對方看著(zhù)”的心態(tài)去應對。

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  打電話(huà)過(guò)程中絕對不能吸煙、喝茶、吃零食,即使是懶散的姿勢對方也能夠 “聽(tīng)”得出來(lái)。如果你打電話(huà)的時(shí)候,彎著(zhù)腰躺在椅子上,對方聽(tīng)你的聲音就是懶散的,無(wú)精打采的,若坐姿端正,所發(fā)出的聲音也會(huì )親切悅耳,充滿(mǎn)活力。因 此打電話(huà)時(shí),即使看不見(jiàn)對方,也要當作對方就在眼前,盡可能注意自己的姿勢。

 。ㄋ模┭杆贉蚀_的接聽(tīng)

  現代工作人員業(yè)務(wù)繁忙,桌上往往會(huì )有兩三部電話(huà),聽(tīng)到電話(huà)鈴聲,應準確迅速地拿起聽(tīng)筒,最好在三聲之內接聽(tīng)。電話(huà)鈴聲響一聲大約3秒種,若長(cháng)時(shí)間無(wú)人接電話(huà),或讓對方久等是很不禮貌的,對方在等待時(shí)心里會(huì )十分急躁,你的 單位會(huì )給他留下不好的印象。即便電話(huà)離自己很遠,聽(tīng)到電 話(huà)鈴聲后,附近沒(méi)有 其他人,應該用最快的速度拿起聽(tīng)筒,這樣的態(tài)度是每個(gè)人都應該擁有的, 這樣的習慣是每個(gè)辦公室工作人員都應該養成的。如果電話(huà)鈴響了五聲才拿起話(huà) 筒,應該先向對方道歉,若電話(huà)響了許久,接起電話(huà)只是“喂”了一聲,對方會(huì ) 十分不滿(mǎn),會(huì )給對方留下惡劣的印象。

 。ㄎ澹┱J真清楚的記錄

  隨時(shí)牢記5wih技巧,所謂5w1h是指① when何時(shí)② who何人③ where何地 ④ what何事⑤ why為什么⑥ how如何進(jìn)行。在工作中這些資料都是十分重要 的。對打電話(huà),接電話(huà)具有相同的重要性。電話(huà)記錄既要簡(jiǎn)潔又要完備,有賴(lài)于 5wih技巧。

 。┝私鈦(lái)電話(huà)的目的

  上班時(shí)間打來(lái)的電話(huà)幾乎都與工作有關(guān),公司的每個(gè)電話(huà)都十分重要,不可敷衍,即使對方要找的人不在,切忌只說(shuō)“不在”就把電話(huà)掛了。接電話(huà)時(shí)也要盡可能問(wèn)清事由,避免誤事。首先應了解對方來(lái)電的目的,如自己無(wú)法處理, 也應認真記錄下來(lái),委婉地探求對方來(lái)電目的,就可不誤事而且贏(yíng)得對方的好感。

 。ㄆ撸⿸祀娫(huà)前的禮貌

  要結束電話(huà)交談時(shí),一般應當由打電話(huà)的一方提出,然后彼此客氣地道別, 說(shuō)一聲“再見(jiàn)”,再掛電話(huà),不可只管自己講完就掛斷電話(huà)。

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