為什么要評價(jià)物流成本-評價(jià)物流成本的三大目的

　　物流成本計算的目的就是為物流成本評價(jià)提供數據依據，物流成本計算結果是物流成本評價(jià)的基礎。下面，小編為大家講講評價(jià)物流成本的三大目的，希望對大家有所幫助!

　　評價(jià)企業(yè)物流成本升降的原因

　　通過(guò)對物流成本做一些橫向的比較和縱向的比較.可以明確企業(yè)物流成本同比以前年度和其他企業(yè)是上升了還是下降了。

　　并通過(guò)企業(yè)物流成本內部結構的分析，進(jìn)一步明確影晌物流成本升降的具體成本項目有哪些，從更深層次探尋企業(yè)物流成本升降的原因.為企業(yè)控制和降低物流成本提供依據。

　　評價(jià)企業(yè)物流成本計劃執行的情況

　　通過(guò)物流成本的企業(yè)物流成本評價(jià)概述企業(yè)物流成本評價(jià)是以企業(yè)物流成本表和其他相關(guān)資料為依據.采用專(zhuān)門(mén)的方法，系統分析和評價(jià)企業(yè)物流成本構成及其增減變動(dòng).以便為企業(yè)物流成本管理和決策提供依據。

　　從實(shí)際消耗與計劃水平的比較，可以分析實(shí)際脫離計劃的水平。

　　進(jìn)而評價(jià)企業(yè)物流成本計劃執行的好壞。同時(shí)，根據實(shí)際脫離計勿的偏差.進(jìn)一步分析計劃制定的是否科學(xué)合理，計劃執行環(huán)節是否存在輪翻，從而為進(jìn)一步提高計劃制定水平和計劃執行力度提供依據。

　　評價(jià)和尋求進(jìn)一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和物流活動(dòng)總處于動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程.物流總成本及具體物流成本的增減情況，對增幅較大的物流成本項目，往往需要做較深層次的分析，從而明確較大增幅的物流成本是否帶來(lái)了較多的物流收益或提供了較高水平的物流服務(wù).

　　若物流成本較小幅度的下降卻帶來(lái)了物流收益和物流服務(wù)水平較大幅度的下降，則應進(jìn)一步分析物流成本是否有進(jìn)一步下降的潛力，下降的具體措施和方法有哪些。

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