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項目經(jīng)理必須具備的業(yè)務(wù)能力
管理是一門(mén)藝術(shù)，這話(huà)一點(diǎn)也不假，大到國家管理，小到項目組的管理。當擁有了技術(shù)和業(yè)務(wù)兩種素質(zhì)以后，更高的層次應該是學(xué)習管理這門(mén)藝術(shù)。那么項目經(jīng)理應該具備哪些業(yè)務(wù)能力呢?一起來(lái)看看!
1、有效的團隊組織。
提高團隊組織的工作績(jì)效，提高組員的團隊精神。這非常有利團隊有效，有序的工作。有效的團隊建設，這是管理的重要內容。
2、小組成員的溝通。
組員的溝通，可以很好的加強團隊組織的凝聚力�？赡芨玫淖岉椖苛夹缘倪M(jìn)行。而陪養這種氣氛，形成有效的溝通，這也是項目管理的基本內容。
3、小組成員的考核。
在這個(gè)競爭的社會(huì )中，我想管理是不能缺少考核制度的。有效的考核有利于提高組員的積極性，同時(shí)，能形成一種競爭的氣氛。當然，如果不能很好的應用考核，就會(huì )導致負面的效果，由此可見(jiàn)，考核是管理的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
4、團隊的學(xué)習。
學(xué)習是創(chuàng )新和發(fā)展的能源，注重團隊的學(xué)習，才能讓團隊不斷的發(fā)展。作為小組的領(lǐng)導者，一定要組織團隊有效的，有針對性的學(xué)習，把握學(xué)習的方向。這種組織團隊學(xué)習的能力也必須是管理者要掌握的。
5、小組成員的發(fā)展。
每一個(gè)人都會(huì )希望自己能做出好的成績(jì)，能在公司有好的發(fā)展，如果自已看不到發(fā)展的曙光，就會(huì )影響到團隊的工作。因此，項目經(jīng)理還必須學(xué)會(huì )讓組員獲得發(fā)展的機會(huì )，獲得一種成就感。
一、從學(xué)習的角度來(lái)說(shuō)：
要想掌握好技術(shù)，除了有好的理解能力外，勤奮、謙虛、愿溝通是必不可少的個(gè)人品質(zhì)。關(guān)注知識面，傾斜知識點(diǎn)，這是獲得高技術(shù)的一條途徑。否則，世界上就很可能又會(huì )多一個(gè)夜郎。
勤奮：相信在這個(gè)行業(yè)里的人都會(huì )認識到它的重要性。如果不夠勤奮的話(huà)，我相信很難在這個(gè)行業(yè)取得成就，技術(shù)天天一個(gè)樣，如果不前進(jìn)，就意味著(zhù)后退。從項目經(jīng)理的角度來(lái)說(shuō)，如果項目經(jīng)理本身不勤奮，不僅會(huì )影響項目進(jìn)度，項目質(zhì)量，很可能會(huì )影響項目成員的精神面貌。
謙虛：謙虛的人絕對不會(huì )輕而易舉，不付責任的對別人的代碼狂批一頓。謙虛的人，一定會(huì )去尋找和學(xué)習別人的閃光點(diǎn)。只有不斷的吸收別的先時(shí)的東西才能豐富自己的東西。千萬(wàn)不要不加分析，只看了幾行別人的代碼就開(kāi)始自大起來(lái)。這樣，即使有金子，也會(huì )因為自大而丟失。其實(shí)，虛心的聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認真的看別人的產(chǎn)品或者代碼，才能真正的更快的學(xué)到好的東西。如果，您還是一個(gè)入門(mén)級選手，請不要一天到晚的談創(chuàng )新，可以說(shuō)沒(méi)有模仿，就幾乎不可能有創(chuàng )新，也就是說(shuō)如果您不愿虛心接受別人的東西，您就很難有創(chuàng )新。
溝通：溝通，也許在各行各業(yè)都已提到了一個(gè)相當重要的位置。在一、二十年前，也許您會(huì )經(jīng)常聽(tīng)到某位大俠單獨完成了某種創(chuàng )舉，成了人們崇拜的對象�？山裉�，這種大俠，已經(jīng)很難有生存空間了。代而取之的是，某軍團，又攻克了一座什么樣的寶壘。這樣，溝通，可以說(shuō)已經(jīng)變得無(wú)比的重要。在軟件業(yè)，溝通可以說(shuō)是快速學(xué)習和掌握新知識，達到技術(shù)上的更高層次的最佳途徑。
記得我在大二時(shí)，對電腦技術(shù)非常感興趣，幾乎夜夜為它為而忙，當然，也有游戲的興趣，呵呵�，F在回憶那段時(shí)光，用6個(gè)字總結：勤奮、自大、炫耀。由于我的勤奮，當時(shí)應該算得上"技術(shù)高手"了。喜歡批評別人的代碼，批評別人的界面。甚至會(huì )為自已寫(xiě)的一個(gè)屏保，而覺(jué)得風(fēng)光無(wú)限，暈倒!而跟同學(xué)交流時(shí)，炫耀大于學(xué)習。沒(méi)想到我當年是一個(gè)地地道道的夜郎。
二、從技術(shù)的深度來(lái)說(shuō)：
技術(shù)的深度需要結合自己的工作實(shí)際情況，來(lái)確定在某一個(gè)知識點(diǎn)上的深入。成為某領(lǐng)域的真正專(zhuān)家。如果項目小組是專(zhuān)攻這個(gè)方向，這樣的技術(shù)深度對項目經(jīng)理來(lái)說(shuō)是非常有必要的�？梢院芎玫膸ьI(lǐng)團隊攻破技術(shù)難關(guān)。
如：圖形處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )傳輸技術(shù)、設備驅動(dòng)技術(shù)、數據庫應用技術(shù)等。
三、從技術(shù)的廣度來(lái)說(shuō)：
一個(gè)成熟的項目經(jīng)理，他必須擁有非常廣的知識面。談到知識面，就會(huì )有人說(shuō)，我會(huì )Java、VC、VB、Delphi等，學(xué)習了n多的編程語(yǔ)言，這樣我的知識面可以說(shuō)非常廣了吧。其實(shí)這是一個(gè)誤區，一定要走出來(lái)。
技術(shù)的廣度，并非指學(xué)習語(yǔ)言的多寡而論。廣度應該包含兩層含義：
1、技術(shù)的學(xué)習廣度。
如果學(xué)習了Delphi語(yǔ)言，應該要關(guān)心各種相關(guān)知識面：
如：delphi的發(fā)展動(dòng)態(tài)、windows的消息處理機制、相關(guān)數據庫的編程知識、各種網(wǎng)絡(luò )協(xié)議、分布式集中式的處理等。
2、技術(shù)的應用廣度。
技術(shù)的應用廣度，是指你可以用你掌握的工具，來(lái)實(shí)現各種各樣的應用。如：可以開(kāi)發(fā)分布式的處理軟件(中間件)，也可以做各種網(wǎng)絡(luò )傳輸軟件等。
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