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精裝修項目管理流程（精選10篇）
項目先后銜接的各個(gè)階段的全體被稱(chēng)為項目管理流程。在項目管理過(guò)程中，啟動(dòng)階段是開(kāi)始一個(gè)新項目的過(guò)程。在項目實(shí)施階段是占用大量資源的階段。下面小編為大家帶來(lái)精裝修項目管理流程，希望大家多多閱讀！
精裝修項目管理流程 1
1 精裝修精細化管理內涵
很多人對于精裝修的管理，都反映在：總分包，各分包的協(xié)調；精裝修專(zhuān)業(yè)的控制，精細化管理這兩個(gè)方便上，其中，何謂精裝修的精細化管理？
第一，設計精細化（業(yè)主方設計深度去到施工圖程度），第二，材料設備精細化（具體的材料要求有明確的規定及數值要求），第三，工程管理的精細化（人到位、資質(zhì)到位、管理體系的建立），第四，后期管理及交樓的精細化（物管人員的專(zhuān)業(yè)程度達到，交樓給小業(yè)主的資料管理完善，有自己的系統），第五，ISO的建立。
但對于大多數精裝修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以實(shí)現其中二到三個(gè)項目的已經(jīng)很不錯了，所以關(guān)于精裝修能否可以實(shí)現精細化管理，還是要看本企業(yè)的管理架構是否完善。
2 精裝修管理的特點(diǎn)
2、1 全專(zhuān)業(yè)性
精裝修覆蓋土建、水電、園林及外墻等所有建筑專(zhuān)業(yè)。
2、2 全過(guò)程性
精裝修工程管理覆蓋全工程施工周期，包括土建（設計深化，前期移交）、精裝修施工期、移交小業(yè)主階段（維修期），而且精裝修專(zhuān)業(yè)是唯一一個(gè)要直接面對小業(yè)主的專(zhuān)業(yè)。
2、3 檔次差別性
目前市場(chǎng)上的精裝修檔次差別大，有幾百塊一平方到上萬(wàn)一平方的都有，而且根據建筑功能，分一般住宅、高擋住宅、公寓裝修、別墅裝修等。
3 精裝修管理過(guò)程的劃分及管理要點(diǎn)
根據精裝修管理的兩大難點(diǎn)，精裝修管理過(guò)程一般分為：土建移交階段、精裝修施工階段、驗收移交物管或小業(yè)主階段。如果站在業(yè)主方管理的考慮，我認為有以下一些要點(diǎn)和要求。
3、1 土建移交階段管理要點(diǎn)
三線(xiàn)移交的監督，包括其它專(zhuān)業(yè)的放線(xiàn)（如電梯、幕墻、鋁合金等要同步，不僅限于土建）
移交區域除了大堂及室內，對應的如設備房，樓梯間，地下及負一樓最好能同步，以避免最后竣工時(shí)間的延誤
涉及到各分包的招標要確認要提早。如戶(hù)內門(mén)及大門(mén)，如不提早確認，待土建退場(chǎng)后需要再二次修改，會(huì )早成對后續的返場(chǎng)時(shí)間工程管理工作造成很大影響。
臨水臨點(diǎn)垂直運輸及工人宿舍辦公室等，需要業(yè)主協(xié)調的要提早安排。
施工通道及臨時(shí)貨物的中轉，原則上由精裝修單位統籌，但需要考慮土建退場(chǎng)及園林交叉施工的可能，提早準備通道。
進(jìn)場(chǎng)前，可能因為裝修單位要設置臨時(shí)洗手間等文明施工設備，要求土建機電單位等先進(jìn)行部分設備施工。
考慮到永久電及永久水和臨水臨電的替換，要安排有利的臨水電布局，不對將來(lái)的切換造成影響。（臨水一般設置外立面，如漏水不會(huì )對室內造成影響。臨電一般設置在管井，可以提早安裝管井門(mén)進(jìn)行保護）。
交接前，應安全本項目的所有供貨商和材料商進(jìn)行交底會(huì )，讓業(yè)主監理及裝修單位明確本項目所使用的材料、工藝要求及供貨時(shí)間有初步印象。
對于總包的整改，要建立要求，如不能及時(shí)整改及整改不合格，馬上安排后續單位進(jìn)行替換施工，保證不影響工期。
其它單項的交接，盡量不要有無(wú)施工責任單位的過(guò)渡性移交，盡量有上序工序的責任單位對下序責任單位的單項移交，避免不必要的責任扯皮。
3、2 精裝修管理階段
建立檢查評分制度，考核各施工單位項目經(jīng)理能力及監理的專(zhuān)業(yè)水平。
對所有進(jìn)場(chǎng)材料（沒(méi)開(kāi)始報建的要填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)計劃）要建立臺帳，方便隨時(shí)核實(shí)及整理。
精裝修的合同對于節點(diǎn)支付糧單可能沒(méi)有詳細劃分，要和裝修單位明確詳細節點(diǎn)，達成共識，也方便監理確認節點(diǎn)目標。
質(zhì)量監控體系，應該是監理檢查發(fā)現及要求整改，監理為主責單位，業(yè)主負責監督，并且要定期聯(lián)系設計到現場(chǎng)進(jìn)行圖紙復核，及聯(lián)系各政府監督部門(mén)來(lái)施工現場(chǎng)進(jìn)行相應的規定檢查（如質(zhì)監站、節能檢測等）。
主材（如木飾面和石頭等）在生產(chǎn)過(guò)程中可以檢查其質(zhì)量生產(chǎn)的，要在生產(chǎn)前進(jìn)行工藝抽檢，如木裝的油漆施工，石料的開(kāi)版選擇等。
精裝修的施工期內，要對一些主要的工序，如衛生間隱蔽，天花隱蔽、鋁合金試水等重要工序，業(yè)主要聯(lián)合監理進(jìn)行現場(chǎng)驗收，并且驗收后馬上簽名確認，對其它配合單位如果沒(méi)有及時(shí)配合，要給予嚴肅處理。
因為精裝修施工期也是整個(gè)項目施工期的最高峰，所以必須明確所有參建單位的竣工資料填寫(xiě)及名稱(chēng)等要求，由監理統籌，進(jìn)行培訓學(xué)習，保證精裝修完工與竣工驗收順利接換。
精裝修的精細化管理，前提是管理人員首先要到位，第二個(gè)就是人員的經(jīng)驗及素質(zhì)滿(mǎn)足本項目要求，然后對項目?jì)鹊拿恳粦?hù)建立分戶(hù)檔案，檔案包括由交接開(kāi)始的資料，包括所有隱蔽驗收及關(guān)鍵工序的驗收文件，以對將來(lái)回出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行可追溯性研究。
精裝修大面積施工前，必須要求做工藝板房及樣板房，所謂的.工藝板房，就是為了給后續的施工工藝進(jìn)行指導性的施工的板房，一般要求除會(huì )污染的材料不安裝外，如木飾面，石頭、設備面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完畢，但不要求做乳膠漆。樣板房是指最后裝修移交的成品展示。一般要求工藝板房為施工單位進(jìn)場(chǎng)后2個(gè)月內完成，樣板房為進(jìn)場(chǎng)后3～4個(gè)月（視材料供貨期影響）。
關(guān)于成品保護問(wèn)題，產(chǎn)品保護除保證本單位的成品不受其它單位破壞外，還要考慮到不影響其它單位的正常施工及后續交叉作業(yè)的影響。所以成品保護必須是要本單位及其它相關(guān)單位互相討論后，以文件的形式確認下發(fā)安裝，也要求相關(guān)單位對此作法認可，將來(lái)出來(lái)破壞問(wèn)題可以按約定處理。 關(guān)于現場(chǎng)的偷盜管理，第一，現場(chǎng)必須進(jìn)行封閉式管理，如在架空層的上一層設置大門(mén)，有精裝修保管，下班時(shí)間關(guān)閉，電梯上班開(kāi)啟，下班關(guān)閉，且盡量保證工人出入通道只有一條（保證有救生通道）。第二，所有參建單位約定防偷竊協(xié)議，如每家單位偷竊后建立由業(yè)主監理確認工程量的臺帳，如發(fā)現其中有偷竊的責任單位后，由責任單位全部埋單。
由于精裝修單位進(jìn)場(chǎng)后，參加單位過(guò)多，必須建立應急機制，在現場(chǎng)發(fā)生的安全質(zhì)量事故必須可以馬上組織目標地處理，且由裝修單位帶頭定期進(jìn)行消防演練。
3、3 精裝修竣工移交階段
精裝修完工前，經(jīng)監理驗收后，才可以進(jìn)行開(kāi)荒工作。開(kāi)荒工作為各分包自我清理、精裝修牽頭的建筑開(kāi)荒、物業(yè)或專(zhuān)業(yè)公司的清潔開(kāi)荒，業(yè)主正式收樓后的局部清潔。
按照相關(guān)要求，所有戶(hù)外必須張貼分戶(hù)驗收表，表格上必須有相關(guān)單位的責任人聯(lián)系方式。
精裝修移交給物管前，必須由監理統籌，對相關(guān)物管人員進(jìn)行各設備及功能設置的交底使用培訓，在培訓沒(méi)有完成或者沒(méi)有確保有上崗人員操作前，所有設備設施必須有精裝修單位人員管理。
物管是將來(lái)可以協(xié)調工程問(wèn)題90%以上的協(xié)調者，所以精裝修的項目經(jīng)理及下面的維修主管要與物管增加溝通渠道，盡量讓物管知道施工維修的流程及工序，讓維修工作更加合理和及時(shí)。
4 協(xié)調各分包技巧
精裝修工程管理一般的溝通渠道可以分為：工程例會(huì )專(zhuān)題例會(huì )等會(huì )議、現場(chǎng)的日常巡查、各種檢查評比活動(dòng)、與各總分包項目經(jīng)理的當面溝通、與各職能部門(mén)包括設計、預算政府部門(mén)的溝通等。
4、1 工程例會(huì )制度
工程例會(huì )是每個(gè)人展示自己工程管理能力及協(xié)調能力的平臺，但由是一個(gè)充滿(mǎn)利益斗爭及解決問(wèn)題的戰場(chǎng)，我認為組織好一個(gè)工程例會(huì )是一個(gè)項目管理者是基本技能，組織工程例會(huì )主要為：
控制好開(kāi)會(huì )時(shí)間開(kāi)會(huì )討論問(wèn)題，一般工程例會(huì )控制適宜在1～2個(gè)小時(shí)內，時(shí)間太長(cháng)會(huì )造成與會(huì )人員的疲勞及對組織者效率的質(zhì)疑。技術(shù)問(wèn)題原則上不能在工程例會(huì )上討論，因為很多參與人員會(huì )不清楚其中的技術(shù)原理，而且討論后，沒(méi)有經(jīng)過(guò)其它部門(mén)的確認，也不可以馬上實(shí)施，工程例會(huì )就是討論在工程實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調的管理問(wèn)題。
如兩個(gè)單位的協(xié)調問(wèn)題，沒(méi)有經(jīng)過(guò)第一次溝通就直接在管理例會(huì )上提出，組織者應當給與批評，像日常的管理巡查發(fā)現的一般問(wèn)題，不申報監理就是會(huì )上提出的也要給予批評。提出的協(xié)調問(wèn)題經(jīng)總分包多次討論沒(méi)有結果的，但作為業(yè)主代表可以當場(chǎng)拍扳確認的，可以馬上在會(huì )上明確，并且作為會(huì )議紀要內容，會(huì )后可以要求施工馬上執行，需要設計討論在實(shí)施的，要確認好完成時(shí)間，推進(jìn)的責任人等，確保在下次工程例會(huì )上有所進(jìn)展。
關(guān)于計劃有延誤的情況，如果在會(huì )上明確了責任單位，且責任單位沒(méi)有任何補救建議，應該在會(huì )議紀要里注明，作為以后追究其延誤工期的記錄之一，且通報各參建單位，作自己相應的計劃調整。
4、2 做好各方協(xié)調工作
關(guān)于協(xié)調問(wèn)題涉及到各方?jīng)_突的協(xié)調辦法，如幾個(gè)單位要協(xié)調搭腳手架共同使用的費用分攤問(wèn)題，先了解產(chǎn)生的總費用及施工時(shí)間，單方面了解各分包單位的可以承受的費用上限。與監理及了解合同總價(jià)及了解圖紙上的工程量情況。開(kāi)專(zhuān)題的協(xié)調會(huì )，確定各單位的費用，使用要求及完成時(shí)間，做會(huì )議記錄，如在此過(guò)程中還是存在因利益問(wèn)題不能達成一致，就需要對有抗拒的單位進(jìn)行解說(shuō)希望工程能如期推進(jìn)，如還不能再解決，應該把所協(xié)調的所有結果及處理程序上報上一級領(lǐng)導，約見(jiàn)對方公司老總等繼續協(xié)調。
4、3 突發(fā)時(shí)間及安全事故的處理
關(guān)于處理突發(fā)時(shí)間及安全事故，應第一時(shí)間通知主責單位進(jìn)行救援，業(yè)主方應馬上通知上一級領(lǐng)導。馬上察看現場(chǎng)，避免二次事故發(fā)生及組織監理排查安全隱患，并且把事故現場(chǎng)拍照取證。要求各責任方先各自匯報事故情況及發(fā)生原因，與監理了解事故發(fā)生源，確認事故發(fā)生原因，最后開(kāi)總結會(huì )，確認最后事故處理意見(jiàn)，有必要上報領(lǐng)導及上級部門(mén)。
4、4 各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調
關(guān)于對各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調，如發(fā)生不是本專(zhuān)業(yè)的協(xié)調，可以用以下處理辦法：
詢(xún)問(wèn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同事、監理和施工單位，如給出統一的意見(jiàn)方案，申報技術(shù)部門(mén)后執行。
如有大的異議，在費用不高的情況下，可以先施行樣板，樣板后，待技術(shù)部確認后給予執行。
費用高及樣板不可行的情況，組織圖紙專(zhuān)題討論，邀請各相關(guān)單位人員，有初步結果后，下發(fā)指令執行。
4、5 與監理的監督和配合要求
對于監理業(yè)主方必須要求：
監管他們的日常巡場(chǎng)工作。
要求他們牽頭組織一些技術(shù)和溝通的專(zhuān)題協(xié)調會(huì )（由確定時(shí)間、主題，結果必須由監理得出，并且要求做會(huì )議記錄）。
要適當樹(shù)立他們的威信（如業(yè)主巡場(chǎng)應該邀請他們參加，要罰款施工先要求監理主動(dòng)，尊重他們對施工糧單的意見(jiàn)等）。
質(zhì)量體系要求他們建立，業(yè)主監督實(shí)行。
當他們提出對工程有建議的時(shí)候，不論對錯應當先給予鼓勵，再評判他的可行性。
對于一些有責任心有能力的監理同事，要建立總監給予重用，避免流失。
精裝修項目管理流程 2
工程設計階段：
根據建設項目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標，策劃裝飾構思與目標。按照國家、地區及行業(yè)主管部門(mén)的工程招標程序和規定，進(jìn)行對設計的招標工作。具體工作內容包括：
招標文件的編制、發(fā)布招標信息或邀請投標單位、投標單位報名、投標單位資質(zhì)審查、招標文件發(fā)送、投標文件管理、開(kāi)標、截標管理、方案評審、中標單位確定、中標合同的簽訂。通過(guò)合同對設計單位進(jìn)行設計目標的管理、設計進(jìn)度的管理、設計質(zhì)量的管理、設計成本的管理。全面的對設計方案進(jìn)行審核以保證項目的設計成果能夠達到策劃階段的整體構思與目標。 施工準備階段：
根據設計圖紙與裝飾定額進(jìn)行工程預算，大宗材料的調研與選定品牌，甲供、甲指材料的指定。與甲供材料的廠(chǎng)商商討材料的質(zhì)量標準、價(jià)格和供貨周期達成共識后簽訂供貨合同。根據設計圖紙編制施工招標文件，發(fā)布招標信息或邀請施工單位進(jìn)行招投標工作。具體工作內容包括：
投標單位報名、投標單位資質(zhì)審查、投標單位保證金的制定與收取、招標文件發(fā)送、投標文件管理、安排投標單位到現場(chǎng)實(shí)際勘察、甲方與設計對投標單位進(jìn)行設計交底與答疑、開(kāi)標、截標管理、商務(wù)標工程量與單價(jià)的評審、技術(shù)標施工方案和施工組織設計的評審、中標單位確定、中標合同的簽訂、未中標單位保證金的退還。
施工階段針對工程特點(diǎn)做出如下規定：
一、各施工單位進(jìn)場(chǎng)后應結合現場(chǎng)情況編制《施工組織設計》，組織設計中應包括以下內容：
1、工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規劃、實(shí)施目標（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護、保修等）
2、工程管理機構的設置及管理人員名單
3、主要項目施工方案（包括臨水臨電方案）、工藝流程的選擇
4、主要技術(shù)組織措施（安全保證措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、文明施工保證措施、成品保護措施、消防措施、保衛措施、環(huán)保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）
5、施工準備工作計劃、施工進(jìn)度計劃、各項資源需用量計劃（勞動(dòng)力計劃、裝飾機械設備計劃、甲供材提單及使用計劃，甲指材封樣及使用計劃，自購材進(jìn)場(chǎng)計劃）
6、施工平面圖（應標明機械、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、臨水、臨電、消防設施、住宿區、垃圾存放點(diǎn)、安全出入口及其他臨時(shí)設施位置等）
7、不能按照所報施工組織設計進(jìn)行施工自愿接受處罰的承諾 《施工組織設計》需在進(jìn)場(chǎng)3日內經(jīng)上級技術(shù)部門(mén)批準并簽字、蓋章后提交甲方項目部及監理。
二、各施工單位必須按照國家標準、規范、工程合同、施工圖紙、設計變更、施工組織設計精心組織施工。
三、各施工單位必須建立能適應工程管理需要的管理機構
1、管理人員具有相應的任職資格和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；
2、管理人員內部管理職能分工、任務(wù)分工明確，工作流程通暢；
3、管理人員責任心強、溝通能力強、執行能力強，能與甲方、監理協(xié)同工作；
4、管理人員長(cháng)駐現場(chǎng)隨時(shí)解決施工中的問(wèn)題；
5、提倡各種文字記錄、備案制度。
如果甲方認為現場(chǎng)人員不符合以上要求將隨時(shí)要求各施工單位進(jìn)行調換。
四、各施工單位必須建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理體系，建議按照三階段控制原理進(jìn)行施工管理
1、事前控制（預控），要求預先認真熟悉圖紙、掌握設計意圖、
認真做好圖紙會(huì )審、記錄、整理工作，預先進(jìn)行周密的質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃，先期發(fā)現施工中、圖紙中存在的問(wèn)題、可能出現的'困難，提前采取措施，避免對正常施工造成影響。 若因施工單位未認真進(jìn)行此項工作而造成的損失由施工單位全部承擔，工期不予順延。
2、事中控制（過(guò)程控制），事中控制雖然分為自控和監控兩大環(huán)節，但關(guān)鍵還是充分發(fā)揮施工單位自我控制能力，甲方、監理監控則是施工單位自控的必要補充。每道工序要求施工單位首先進(jìn)行三檢（自檢、互檢、專(zhuān)檢）再報監理檢驗，全部合格后方可進(jìn)行下道工序。
3、事后控制 ，問(wèn)題出現后分析原因，采取措施糾正偏差，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度處于受控狀態(tài)。
五、質(zhì)量控制；
1、裝飾材料的質(zhì)量控制
�、侔凑赵O計要求選擇材料（需要封樣的要提前進(jìn)行甲方、監理、施工方簽字確認）
�、诓牧媳仨毞舷嚓P(guān)標準的規定
�、奂訌娺M(jìn)場(chǎng)材料的檢驗，自檢合格后再報監理檢驗
�、茏龊眠M(jìn)場(chǎng)材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序質(zhì)量控制
�、俦仨毧刂泼康拦ば虻馁|(zhì)量（需要樣板先行的樣板檢驗合格后再大面積展開(kāi)）
�、谧龊霉ば蚪唤訖z驗工作并進(jìn)行交接記錄
3、分項、分部工程質(zhì)量控制 控制檢驗批→分項→分部的質(zhì)量
4、質(zhì)量通病的控制 通病發(fā)生的原因是人為因素，必須在思想上引起足夠重視，完善管理，加強技術(shù)力量避免通病的發(fā)生。
5、加強工程質(zhì)量驗收的內容、程序、組織控制，按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的原則進(jìn)行。
六、安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護：
按照項目部下發(fā)的《關(guān)于加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工成品保護、現場(chǎng)保衛若干規定》執行，重點(diǎn)加強高空墜落、物體打擊，觸電傷害，機具傷害，火災的防范；安全教育常抓不懈。
七、進(jìn)度控制：
1、根據工程實(shí)際情況編寫(xiě)不同深度、不同功能的進(jìn)度計劃系統
�、倏刂菩赃M(jìn)度計劃（總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃）
�、趯�(shí)施性進(jìn)度計劃（周進(jìn)度計劃）
2、進(jìn)度計劃的提交
�、倏傔M(jìn)度計劃進(jìn)場(chǎng)后3日內提交甲方項目部及監理
�、谠逻M(jìn)度計劃每月5日前提交甲方項目部及監理
�、壑苓M(jìn)度計劃每周一上午10：30前提交甲方項目部及監理 若因施工單位未及時(shí)提交進(jìn)度計劃而造成的損失由施工單位全部承擔，工期不予順延
3、施工單位應定期跟蹤進(jìn)度計劃的執行情況，如有偏差，應及時(shí)在組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等方面采取糾偏措施，保證進(jìn)度目標的實(shí)現。
八、例會(huì )制度
1、施工單位必須安排熟悉現場(chǎng)施工情況的專(zhuān)人參加規定時(shí)間
舉行的工程例會(huì )，遲到者罰款50元，無(wú)故不到者罰款100元。
2、參會(huì )人員須做好例會(huì )記錄，將例會(huì )內容準確、及時(shí)傳達到各施工人員。
九、電梯的使用
1、各施工單位若需使用電梯，應當提前到甲方項目部開(kāi)據《貨物準運證》，并按照批準事項有序使用。
2、電梯使用中嚴格按照物業(yè)的相關(guān)規定執行，嚴禁爭搶、打架斗毆，違者責任雙方各罰款500元，情節嚴重者送交當地公安機關(guān)處理
此規定經(jīng)監理、甲方及施工單位三方確認簽字蓋章并嚴格落實(shí)。
項目驗收及移交階段
工程完工后根據合同約定報質(zhì)監部門(mén)或監理單位參照如下行業(yè)標準、驗收規范對整體工程進(jìn)行驗收：
《砌體工程施工驗收規范》（GB50203-20xx）
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50209—20xx） 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50210—20xx） 《鋼結構工程施工質(zhì)量及驗收規范》（GB50205—20xx） 《工程測量規范》（GB50026—93）
《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準》（GBJ50300—20xx） 《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ303—88 《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗收規范》（GB50168-92） 《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50303-20xx） 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》（GB50259-96） 《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規范》（GB50254-96）
《電氣裝置安裝工程盤(pán)柜及二次回路結線(xiàn)施工及驗收規范》（GB50128-93） 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50242-20xx） 《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規范》（GJJ/T29-98） 《給排水管道工程施工及驗收規范》（GBJ50268-97） 其他與本工程相關(guān)現行標準和規范
項目驗收合格后與業(yè)主進(jìn)行移交工作包括對項目設備設施的移交、竣工資料及竣工圖紙的移交。工程移交后對工程保修期內的各項保修與維護工作進(jìn)行統一管理，并進(jìn)行統計分析，以反映項目的工程質(zhì)量。
項目的總決算
編制并審定項目的總決算報告，并通過(guò)與項目的概預算進(jìn)行比較分析，確定項目決算是否達到總成本目標的要求。
精裝修項目管理流程 3
我公司將采取嚴格的施工管理措施，嚴格按照《建設部安全文明施工管理標準》執行實(shí)施，做到文明施工，達到文明施工工地要求。
一、文明章程
遵守國家的法令、法規和有關(guān)政策，明確施工用地范圍，維持良好的區域環(huán)境。
文明施工管理章程
平面有圖，按圖施工，圖物相符;
大宗材料，碼方成垛，分類(lèi)堆放;
臨設料房，規格整齊，防雨防潮;
科學(xué)管理，機構健全，制度完善;
責任到人，掛牌施工，獎罰分明;
限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈;
按圖施工，精心操作，保護成品;
施工腳手，搭設標準，規格整齊;
施工工具，用完洗凈，整齊保管;
機械設備，運轉正常，保養清潔;
包裝用品，保存完整，回收交庫;
按期交工，質(zhì)量?jì)?yōu)良，清潔衛生;
竣工檔案，內容真實(shí)，資料齊全。
二、文明施工管理
1、施工現場(chǎng)標志，標牌齊全，出入口通道暢通，場(chǎng)地平整，安全與消防設施齊全，標識規范。
(1)危險地段應設安全標志，施工現場(chǎng)四周地面污水排放系統要完善暢通，石料堆場(chǎng)保持整潔。
(2)施工過(guò)程中應做到每日工完場(chǎng)清，垃圾及時(shí)清到甲方、總包指定的地點(diǎn)。
(3)為減少噪音，不影響他人工作，切割工作宜集中管理，設備宜安置在室外，有條件時(shí)可放在有門(mén)窗掩蓋的房間內。
(3)進(jìn)入施工現場(chǎng)的管理人員和施工人員，一律要戴安全帽、工作卡。
(4)嚴禁以任何理由往下拋落物體，對現場(chǎng)環(huán)境要嚴格保護，必要時(shí)采用圍欄保護。
(5)施工場(chǎng)地的材料，每天要整理歸類(lèi)，妥善保管。
(6)項目經(jīng)理部定期召開(kāi)文明施工會(huì )議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
(7)砂漿和散體材料在攪拌或運輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。
(8)只允許設一個(gè)取水點(diǎn)，取水點(diǎn)應設有排水設施，周邊用防水砂漿做擋水，防止水到處流淌。施工過(guò)程中應注意保持室外內地面干燥。
(9)禁止閑雜人員進(jìn)入現場(chǎng)，非施工人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區。
2、嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》及相關(guān)文明施工規定，做好各項管理工作。
(1)嚴格控制噪音污染。
(2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專(zhuān)人每天三次對工地進(jìn)行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。
(3)進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員佩帶胸卡，建立施工人員施工時(shí)間段，對施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)間段，禁止人員進(jìn)出施工場(chǎng)地。
(4)根據施工平面布置，按規劃堆放建筑材料、構件、料具并懸掛標識。
(5)易燃易爆物品分類(lèi)堆放并懸掛醒目標識。
(6)制定消防制度，配置消防設施，按照要求辦理動(dòng)工手續。
(7)施工現場(chǎng)辦公室制度、規定懸掛齊全。
(8)施工場(chǎng)地張貼醒目安全標語(yǔ)。
(9)建立文明施工責任人制度，加強對人宣傳教育工作，施工、生活污水要經(jīng)過(guò)濾池及砂井才排放入市政管道。
(10)制定醫療急救措施，落實(shí)現場(chǎng)配置。
(11)建立防塵、防噪音措施。
(12)根據當地要求的時(shí)間施工，夜間加班要辦理夜間施工許可證，方能施工。
(13)建立施工不擾民措施。
(14)開(kāi)展創(chuàng )文明工地，樹(shù)立企業(yè)良好形象活動(dòng)力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。
三、環(huán)境保護措施
(1)嚴禁在工地隨意大小便，在現場(chǎng)設置可移動(dòng)廁所，專(zhuān)人管理。
(2)每天安排工人清掃現場(chǎng)、清運垃圾、保持現場(chǎng)清潔。
(3)加強材料堆放管理，保持工地現場(chǎng)暢通無(wú)阻。做好各關(guān)鍵裝飾材料的`進(jìn)場(chǎng)計劃，在工地附近設置材料堆場(chǎng)和倉庫、加工場(chǎng)，保證材料的連續進(jìn)場(chǎng)而不阻塞施工現場(chǎng)。
(4)防止環(huán)境污染
減少施工噪音，以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現場(chǎng)設專(zhuān)人負責、及時(shí)清理，防止垃圾、粉塵的污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境整潔、舒適。
(5)舊裝飾物拆除時(shí)，應隨時(shí)灑水，減少揚塵污染。
(6)按甲方要求嚴格控制作業(yè)時(shí)間，一般不得超過(guò)22時(shí)，必須晝夜連續作業(yè)的，應采取降噪措施。
精裝修項目管理流程 4
1.目的
為了保障住宅區的房屋結構完好和外觀(guān)優(yōu)美、統一、配套設施完好，維護廣大業(yè)主的合法權益。
2.適用范圍
管理片區內住宅、商鋪的裝修設計審批與施工監督。
3.管理內容
3.1住宅裝修必須辦理裝修申報手續。
3.2住宅裝修必須保證結構安全和外觀(guān)統一。
3.2.1不得擅自改變房屋的結構、功能、外墻的顏色。不得擅自對室內的陽(yáng)臺、露臺、通道等進(jìn)行任何改動(dòng)。
3.2.2為保護整個(gè)小區的美觀(guān)、整齊，凡統一安裝施工的設施，如外門(mén)、窗、陽(yáng)臺、露臺等，不得進(jìn)行任何改裝。吸排油煙機、空調等應安裝在物業(yè)管理公司規定或指定位置。
3.2.3不得在室內現澆水磨石及鋪設10cm以上、容重大于700kg/m3磚、板等材料，如有導致房屋損壞，甚至保修、保險失效以及施工過(guò)程中造成的人員人身事故，均由當事人負責。
3.3裝修施工須遵守以下規定:
3.3.1住宅裝修施工時(shí)間:每日施工時(shí)間為:(8:00-12:00，14:00-
18:30)在法定休息日和規定時(shí)間外施工，必須事先征得物業(yè)管理公司同意且靜音作業(yè)。
3.3.2裝修施工人員必須佩戴施工人員《出入證》進(jìn)出裝修房間。
3.3.3若利用電梯運輸裝修材料及工具，需按規定使用。
3.3.4施工過(guò)程中所產(chǎn)生的裝修垃圾，每日應清理出戶(hù)并倒在指定地點(diǎn)。不得亂堆亂放，不得占用公共區域堆放建筑材料。嚴禁從樓上拋棄垃圾和任何物品。
3.3.5裝修施工用電、用水，住戶(hù)不得私自在戶(hù)外接駁。因裝修造成的.管道堵塞、滲漏水、停電、損壞公共設施等，應由裝修隊負責修復和賠償。
3.3.6住戶(hù)申請裝修需到管理處客服中心領(lǐng)取:《裝修審批表》一份�！堆b修管理規定》一份。住戶(hù)填好《裝修審批表》，并提供裝修隊營(yíng)業(yè)執照復印件1份、裝修設計方案1套，將以上資料交管理處客服中心，由工程隊主管審批。裝修戶(hù)與裝修隊施工負責人應到管理處交裝修保證金2000元、垃圾清運費3.00元/平方米，費用繳清并登記在《裝修情況匯總表》上后才能領(lǐng)取蓋有管理處指定印章的《裝修許可證》，此《裝修許可證》要求裝修隊貼于住戶(hù)進(jìn)戶(hù)門(mén)外側，裝修施工人員由負責人或業(yè)主辦理《出入證》，并在《裝修施工人員統計表》上登記，裝修工人憑此證進(jìn)入裝修戶(hù)內施工。
3.4住戶(hù)裝修完工后，經(jīng)管理處驗收，無(wú)違章或滲漏、堵塞、損壞等情況，并入住二個(gè)月后可退還保證金;否則，應從保證金中扣除賠償費用，多退少補。保證金管理參見(jiàn)《裝修保證金及押金管理規定》。
3.5管理處工程維修人員和片區管理員跟蹤監督，每周二次定期到施工現場(chǎng)巡查，填寫(xiě)《裝修巡查表》。保安巡邏員或班隊長(cháng)每天抽查，填寫(xiě)《巡查記錄表》。工程維修人員在巡檢中，若發(fā)現有超越審批范圍的施工情況，由工程維修隊人員發(fā)出《違章整改通知單》限期整改。發(fā)出《違章整改通知單》的情況應在《裝修巡查統計表》上留下記錄。若有動(dòng)過(guò)防水層的出現滲漏情況，應限期裝修隊進(jìn)行整改。
3.6保安隊對施工人員的出入及在小區內的活動(dòng)管理參見(jiàn)《出入證管理規定》和《小區內人員違規處理條例》。
3.7竣工驗收時(shí)，由工程維修隊負責人或管理員在《裝修驗收表》上簽字。
3.8保安部應將定期檢查與突擊檢查相結合，對各房?jì)热藛T及其出入證件進(jìn)行核查，清理無(wú)證及串房人員，按照《出入證管理規定》、《小區內人員違規處理條例》予以處理、記錄。
4.相關(guān)文件和質(zhì)量記錄
4.1《出入證管理規定》
4.2《小區內人員違規處理規定》
4.3《裝修保證金及押金管理規定》
4.4《裝修管理作業(yè)規程》
4.5《裝修審批及竣工驗收表》
4.6《裝修許可證》
4.7《裝修情況匯總表》
4.8《管道通水試驗記錄》
4.9《裝修人員登記表》
4.10《裝修巡查表》
4.11《違章整改通知書(shū)》
4.12《裝修巡查統計表》
4.13《關(guān)水試驗記錄》
4.14《冷、熱水管試壓測試記錄》
4.15《出入證》
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一、裝修應辦理的手續
對此可以分為兩種情況：
�。�1）房屋所有人、使用人進(jìn)行家庭居室裝飾裝修，凡涉及拆改主體結構和明顯加大荷載的，必須按照建設部《建筑裝飾裝修管理規定》第八條規定的程序辦理，即：
�、俜课菟腥�、使用人必須向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門(mén)提出申請，并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進(jìn)行審定。
�、诜课菅b飾裝修申請人持批準書(shū)向建設行政主管部門(mén)辦理報建手續，并領(lǐng)取施工許可證。
�。�2）進(jìn)行簡(jiǎn)易裝飾裝修（如僅作面層涂料、貼墻紙、鋪面磚等）的，應當到房屋產(chǎn)權單位或物業(yè)管理單位登記備案。
二、裝飾裝修的禁止性規定
家庭裝飾裝修，有四項禁止性規定：
�。�1）不得隨意在承重墻上穿洞，拆除連接陽(yáng)臺門(mén)窗的墻體，擴大原門(mén)窗尺寸或者自建門(mén)窗；
�。�2）不得隨意增加樓地面靜荷載，在室內砌墻或者超負荷吊頂、安裝大型燈具及吊扇；
�。�3）不得破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層，以及水、暖、電、煤氣等配套設施；
�。�4）不得大量使用易燃裝飾材料等。
三、業(yè)戶(hù)裝修要求
業(yè)戶(hù)對所購物業(yè)進(jìn)行裝修都是在房屋原有基礎上進(jìn)行的，所以它和建造過(guò)程中的裝修有所不同，必須貫徹以下要求：
�。�1）裝修必須符合房屋設計時(shí)的工程技術(shù)規范與技術(shù)指標；
�。�2）施工時(shí)應顧及相鄰業(yè)戶(hù)的正常工作及生活，盡量減少對他們的影響；
�。�3）重視施工中的防水工作。
四、裝修管理必備文件要求
�。�1）裝修管理協(xié)議；
�。�2）裝修申請表；
�。�3）裝修管理辦法；
�。�4）施工人員登記表；
�。�5）臨時(shí)出入證；
�。�6）《安全責任書(shū)》；
�。�7）施工許可證；
�。�8）動(dòng)用明火許可證。
五、裝修管理制度認知
1、裝修申報制度
�。�1）業(yè)戶(hù)須向物業(yè)管理部門(mén)提出申請，領(lǐng)取《裝修申報表》；
�。�2）業(yè)戶(hù)填好《裝修申報表》并附裝修圖紙與施工人員身份證復印件，交物業(yè)管理部門(mén)備案；
�。�3）物業(yè)管理部門(mén)認可審核材料后，由施工隊負責人填寫(xiě)《施工人員登記表》。
2、裝修審批制度
�。�1）在接受裝修審核材料兩天內，物業(yè)管理部門(mén)應對裝修方案中涉及承重結構、公共設施的內容進(jìn)行審核，提出書(shū)面意見(jiàn)，并送交業(yè)戶(hù)及施工隊負責實(shí)施；
�。�2）業(yè)戶(hù)裝修施工隊攜填好的《施工人員登記表》連同施工人員的照片一并提交物業(yè)管理部門(mén)，物業(yè)管理部門(mén)檢查后為施工隊辦理《臨時(shí)出入證》，收取出入證工本費，并做好發(fā)放記錄；
�。�3）由物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)戶(hù)、施工隊負責人簽署《裝修管理協(xié)議》和《安全責任書(shū)》；
�。�4）由物業(yè)管理企業(yè)發(fā)給《施工許可證》，施工隊按審批的裝修范圍進(jìn)行裝修；
�。�5）裝修中如需要動(dòng)用火的還需要辦理《動(dòng)用明火許可證》。
3、裝修現場(chǎng)管理規定
裝修現場(chǎng)監護是裝修管理的關(guān)鍵。所有的規定都要靠現場(chǎng)監護來(lái)落實(shí)，因此物業(yè)管理企業(yè)應派人對施工現場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的監督檢查。
�。�1）張貼裝修公告，注明裝修工期等及對周?chē)鷺I(yè)戶(hù)有所打擾的道歉語(yǔ)；
�。�2）審查施工人員的情況同，嚴格執行憑證出入制度；
�。�3）每天去裝修施工現場(chǎng)了解裝修情況；建筑垃圾堆放情況，保持周邊環(huán)境整潔；
�。�4）施工現場(chǎng)不準吸煙；對施工隊動(dòng)用明火時(shí)現場(chǎng)檢查、監督；
�。�5）及時(shí)阻止裝修施工隊不合時(shí)宜地進(jìn)行有強烈聲響和污染性氣味的操作；
�。�6）裝修竣工后業(yè)主和物業(yè)管理部門(mén)一起按施工申報備案資料和住宅使用公約進(jìn)行驗收，驗收后，雙方在《裝修申報表》上簽字確認；
�。�7）收回施工隊的臨時(shí)出入證，對遺失的出入證，雙方應在《施工人員出入證發(fā)放記錄》上做好登記并通知保安負責人；
�。�8）裝修材料運出小區應經(jīng)業(yè)戶(hù)簽字，并經(jīng)管理處確認。
4、裝修工程隊管理規程
為加強對裝修工程隊的管理，凡住戶(hù)申請裝修經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)審批同意后，工程隊進(jìn)行施工前必須簽訂《裝修工程隊責任書(shū)》，其主要內容如下：
�。�1）繳納管理費：裝修人員進(jìn)入住戶(hù)裝修時(shí)，必須向物業(yè)管理企業(yè)繳納每日每人xx元的管理費；
�。�2）辦理臨時(shí)出入證：辦證時(shí)需申報工種、人數、裝修時(shí)間，并交1張1寸黑白照片；
�。�3）裝修施工負責人要保證各樓層公共設施的完好，如不能隨意按電梯按鈕，不得在電梯內亂寫(xiě)、亂畫(huà)，不能撬各種門(mén)鎖等，做到保持樓層的干凈、美觀(guān)。如違反規定，物業(yè)管理企業(yè)將采取停電、停水、罰款等形式進(jìn)行處理，由此所耽誤的工程進(jìn)度，由施工負責人負責；
�。�4）保證住戶(hù)原電器及衛生設備的完好。用電時(shí)，要采用適當的插頭，嚴禁用電源線(xiàn)直接接在漏電開(kāi)關(guān)上；嚴禁在室內抽煙、用電爐做飯，做到安全防火等。如有違反，由施工隊及有關(guān)施工人員負責一切經(jīng)濟損失及法律責任；
�。�5）裝修材料超長(cháng)超寬禁止使用電梯；
�。�6）在裝修過(guò)程中，需要進(jìn)行電焊工作的，必須事先向物業(yè)管理企業(yè)提出申請；
�。�7）裝修時(shí)間為上午8：00~12：00，下午14：00~21：00。如果住戶(hù)裝修工期緊，需加班加點(diǎn)，禁止使用電動(dòng)機械和發(fā)出各種噪音，禁止晚上在樓內噴油漆、烤漆，避免影響鄰居的正常休息；
�。�8）工程隊應嚴格按照有關(guān)規定裝修。如住戶(hù)要求違章裝修時(shí)，應予解釋說(shuō)明，不予裝修。否則，除住戶(hù)承擔責任外，工程隊也應承擔一定的責任；
�。�9）物業(yè)管理企業(yè)有權禁止違紀工程隊進(jìn)行裝修工作；
�。�10）住戶(hù)自托親朋好友進(jìn)行裝修，按照上述各條辦理；
�。�11）裝修施工人員和物業(yè)管理企業(yè)工作人員都要遵紀守法，加強協(xié)作與溝通，共同維護住戶(hù)裝修秩序。
六、裝修管理記錄要求
�。�1）物業(yè)管理部門(mén)應做好裝修管理的日常記錄，記錄要如實(shí)地反映裝修管理實(shí)際情況，并將記錄歸入業(yè)戶(hù)檔案中。
�。�2）常用裝修管理記錄：
�、俜謶�(hù)記載管理日志；
�、诜謶�(hù)登記整改通知書(shū)；
�、鄯謶�(hù)記載施工人員管理記錄；
�、芊謶�(hù)登記施工人員出入證收發(fā)記錄。
七、裝修管理作業(yè)檢查規定
�。�1）物業(yè)管理處經(jīng)理每月不定期抽查兩次裝修管理情況；
�。�2）物業(yè)管理處經(jīng)理對違章裝修業(yè)戶(hù)的處理情況，每天到現場(chǎng)復查一次，直至整改完畢；
�。�3）設備主管對裝修中損壞房屋承重結構、公共設施、超量用電等違規行為應及時(shí)發(fā)現并予以阻止，并要求施工隊限期修復損壞部位；
�。�4）對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題要書(shū)面通知相關(guān)人員整改，屬于多次出現的問(wèn)題，需分析原因并開(kāi)具《糾正/預防措施實(shí)施通知單》加以完善。
八、物業(yè)裝修監控要點(diǎn)
1、建筑物結構
各裝修工程可以在其自身單元內進(jìn)行非結構變更，但不得開(kāi)鑿、損壞任何承重墻、梁、樓板、屋面及其他任何破壞樓宇的結構強度的行為。
2、建筑物外觀(guān)
對于建筑是否封閉陽(yáng)臺及如何封閉、建筑物外墻怎樣安裝空調及如何排放冷凝水、建筑物外墻能否安裝廣告及無(wú)線(xiàn)等都必須統一規劃，嚴格監管。
3、消防
二次裝修動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)的保護措施。消防設備的保護、阻燃材料的使用及防火處理、消防系統的變動(dòng)及申報等都是裝修管理中需注意的問(wèn)題。
4、安全管理
二次裝修階段，施工單位多且人員復雜，期間最易發(fā)生竊案。對于施工人員的進(jìn)出、留宿的.管理及24小時(shí)日常巡查將是安全管理重點(diǎn)。
5、環(huán)境保護
裝修期間對于可能造成的墻面、地面、電梯轎箱等污染應加強監管；對于二次裝修垃圾應辟專(zhuān)門(mén)堆放場(chǎng)地并集中清運；對施工作業(yè)時(shí)間嚴格控制，以免施工噪音對他人構成滋擾。
6、公共設施
特別注意檢查已落成交付使用的公共建筑、道路或公共設備設施，包括配電箱、消防栓箱、公共照明、公共管道、公共電路、安全監控裝置等，有些需要貼上封條。
任何人未經(jīng)同意不得擅自連接公共設施，如電路、下水道等，也不得導致排水管道系統、化糞池、隔油池等阻塞或削弱其有效運用。遇損壞或因裝修改造而造成樓層漏水、滲水、管道堵塞等，朵予以處罰并及時(shí)修復。
7、檢查、驗收
對于裝修單位，管理公司應設專(zhuān)人負責現場(chǎng)管理，對用戶(hù)的改動(dòng)、改造尤應注意監督。
九、住宅單元裝修巡查驗收要點(diǎn)
�。�1）進(jìn)入新現場(chǎng)前，要仔細查看圖紙及審批文件，做到心中有數。
�。�2）進(jìn)入裝修現場(chǎng)后，應按審批內容逐項檢查，并應注意：
隔墻材料：用防水材料或空心磚、輕體墻等（木器必須按規范上消防局認可的防火漆）；
天花材料：用防水材料或防火處理；
電氣線(xiàn)路改動(dòng)：需套PVC管，配電箱內空氣開(kāi)關(guān)型號、位置是否正確，出線(xiàn)線(xiàn)徑是否合理等；
地面：檢查該業(yè)主是否在允許范圍內對地面進(jìn)行改動(dòng)，如洗手間、廚房等地面改動(dòng)，必須按規范做好地面防水處理，并約會(huì )管理處有關(guān)人員進(jìn)行檢查；
墻面：墻面以涂料為主；如貼墻紙必須是阻燃墻紙；
給排水管道：給排水管道如有改動(dòng)，需檢查其是否照圖施工，材料質(zhì)量是否符合國家標準，接口部分是否漏水，是否損壞主管及原有管道等；
空調安裝：檢查主機是否在指定位置安裝，地腳螺栓需加裝防震墊片，空調排水不能直接排至戶(hù)外，需利用廚房、選手間或陽(yáng)臺地漏排水，主機如需掛墻或搭架安裝，需用不銹鋼材料；
大門(mén)（進(jìn)戶(hù)門(mén)）：如更換大門(mén)，需提供乙級防火門(mén)證明，否則不準更換；
防盜門(mén)：必須選擇管理處指定的款式，不接受其他款式，防盜門(mén)不能超出門(mén)框范圍而凸出走廊；
窗戶(hù)防盜網(wǎng)（欄）：新加防盜網(wǎng)必須在窗戶(hù)內；
外露平臺：外露平臺如有裝修，需查明是否得到管理處及開(kāi)發(fā)商批準。
�。�3）任何違章工程必須盡快記錄下來(lái)或拍照存檔（如有需要），及匯報以便做進(jìn)一步行動(dòng)；
�。�4）竣工驗收。驗收時(shí)二次裝修小組最少兩位成員在場(chǎng)，其中一位是初審該單元圖紙的同事，驗收時(shí)按裝修審批的項目及要求并結合巡樓報告檢查該戶(hù)的裝修狀況。如發(fā)現有不合格，則當場(chǎng)指出需如何整改，簽發(fā)《整改通知書(shū)》或《違例裝修項目說(shuō)明》，整改后再進(jìn)行驗收，直到合格。
十、商鋪裝修巡查驗收要點(diǎn)
�。�1）進(jìn)入新現場(chǎng)前要仔細察看圖紙及審批文件，做到心中有數。
�。�2）進(jìn)入裝修現場(chǎng)，應按審批內容逐項檢查，并應注意：
�、俑魤Γ罕仨毷褂米枞夹徒ㄖ牧�，如石膏板、泰柏板、空心磚等，嚴禁使用木板等易燃材料隔墻；
�、趬γ妫嚎墒褂肐CI等涂料或阻燃型材料，如防火板、阻燃墻紙等，使用面板裝
修時(shí)需在底板做防火處理；
�、鄣孛妫翰豢蓳p壞原地臺，如有給排水管路經(jīng)過(guò)，必須做好防水，并經(jīng)工程部驗收；
�、荛_(kāi)花：必須使用阻燃型材料，如石膏板、礦棉板等，嚴禁大面積使用木板，天花高高一般在2.5～2.7米之間，一般不接受不裝吊項的申請，如安裝封閉型天花，則必須在天花上所有閘閥處預留檢修口；
�、轃煾校好恳粋�(gè)封閉間隔必須裝一個(gè)或多個(gè)有效煙感（Net≤80㎡），如間隔墻高度低于天花50厘米或以上，則可和附近的煙感共用，所有煙感必須離開(kāi)空調出風(fēng)口、回風(fēng)口最少50厘米；
�、迖娏埽核袊娏芄艿辣仨氂图t色防銹漆。用吊碼穩固安裝，不準使用鐵絲、電線(xiàn)等懸掛。所有管路接口不得有滲、漏現象。噴淋頭必須離開(kāi)石英燈等高溫光源最少30厘米，以防過(guò)熱爆裂（有效溫度為68℃）；
�、唠姎猓核芯�(xiàn)路需要套PVC管。天花上線(xiàn)管道需用吊碼固定，不能用鐵絲、電線(xiàn)等懸掛，更不能懸掛在消防管、空調管上。檢查配電箱內空氣開(kāi)關(guān)型號、位置是否合理，動(dòng)力線(xiàn)需有漏電保護，動(dòng)力和照明必須分開(kāi)，不得共用零線(xiàn)；
�、嘀醒肟照{：檢查所有二通閥及電磁閥是否正常工作，電氣按線(xiàn)是否正確，保溫是否全面、新加的風(fēng)機盤(pán)管可否輕易抽出馬達，以便于清洗。檢查排水管的坡度是否利于空調排水；
�、釤粝洌簾粝渲荒苡苗U空刻字方法裝飾，燈箱電源須加定時(shí)器，未經(jīng)許可，不能懸掛招牌等在公共部分；
�、獯箝T(mén)：一般情況下，大門(mén)不能更換，如見(jiàn)有更換，需及時(shí)查明上報。
�。�3）任何違章工程必須盡快記錄或拍照存檔（如有需要），及時(shí)上報以便做進(jìn)一步行動(dòng)。
�。�4）驗收：
�、衮炇諘r(shí)二次裝修小組最少兩位成員在場(chǎng)，其中一位是初審該單元圖紙的同事，驗收時(shí)按裝修審批的項目、要求并結合巡樓報告檢查該戶(hù)裝修狀況。如發(fā)現有不合格，則當場(chǎng)指出需如何整改，簽發(fā)《整改通知書(shū)》或《違例裝修項目說(shuō)明書(shū)》，整改后再驗收，直到合格。
�、诼�(lián)系消防、空調項目承包商，按合同檢查消防報警聯(lián)動(dòng)系統、空調系統，需開(kāi)機運行二十四小時(shí)，檢查是否運作正常。檢查電力系統是否正常運作；給排水工程是否符合標準規定（如有）。
�、酃芾硖幙勺鲗徟b修項目驗收；涉及消防項目驗收，以政府消防部門(mén)驗收結果為準，并據此批核竣工/開(kāi)業(yè)與否。
十一、住宅裝修管理程序
�。�1）住戶(hù)持局經(jīng)營(yíng)處簽發(fā)的進(jìn)住通知單在管理處領(lǐng)取《住宅裝修審批表》（一式兩份）。
�。�2）填好《審批表》連同施工隊的營(yíng)業(yè)執照、市《承建資格證書(shū)》復印件，交管理處，由責任房屋事務(wù)助理、責任維修人員初審，管理處主任審批（當天內完成）。
�。�3）住戶(hù)連同施工隊負責人到管理處領(lǐng)《審批表》（一份），交裝修押金及裝修垃圾清運費，進(jìn)一步了解裝修有關(guān)規定。
�。�4）住宅裝修施工，責任屋村事務(wù)助理、維修人員、保安員跟蹤監督，每天必須到施工現場(chǎng)四次或以上。
�。�5）住宅裝修竣工，責任屋村事務(wù)助理、消防管理員住戶(hù)驗收、在《審批表》上簽字，住戶(hù)或施工隊憑《審批表》退回押金。
�。�6）考核：由事務(wù)部部長(cháng)、維修工程部部長(cháng)、管理處主任抽查。
精裝修項目管理流程 6
一、了解比較選擇裝修公司
整理設想：協(xié)調統一家庭成員的想法、意見(jiàn)，多看資料、案例，初步確定風(fēng)格。
編制預算：根據家庭財政狀況，初步確定裝修預算并打出富裕。確定裝修及主材等可預見(jiàn)基礎項目花費上限并嚴格執行之。
選擇方式：包清工最累，包工包料最不放心，還是主材自購，其它讓裝飾公司搞定吧!
二、簽訂裝修合同
簽訂合同，確定裝修方案和用材，確定工程預算、確定工期，簽署合同。
1、家裝公司此時(shí)提供的預算僅是可預見(jiàn)項目預算，而結構拆改、走管布線(xiàn)、石膏吊頂、燈具安裝等均需階段工程完畢后按實(shí)測計算，切記!
2、謹防家裝公司在預算中多報虛報，建議工程預算不要當場(chǎng)確認，最好自行實(shí)地測量重新計算審核。
三、施工，請人或親自監工
四、準備裝修
1、工具要到位，一切要用的東西都要準備好。
2、選擇良辰吉日，放炮開(kāi)工
3、主體拆改，讓空間更實(shí)用
4、水電改造，安排好每個(gè)空間的用途，包立管，把難看的管道包起來(lái)
5、貼磚，第一件有實(shí)體質(zhì)感的.東西，安裝插座面板
6、廚衛吊頂，封上最后一個(gè)難看的部分
7、安裝櫥柜，漂亮的整體廚房誕生，安裝成品門(mén)
8、安裝晾衣架、窗簾桿、燈具、潔具、衛浴五金件
9、安裝地板，開(kāi)荒保潔
10、配飾裝點(diǎn)，家才有了味道
精裝修項目管理流程 7
第一步：出方案
裝修房子是必須按照步驟來(lái)的一個(gè)工程，所以每個(gè)環(huán)節、細節都需要牢牢把握。我們在拿到新房鑰匙的時(shí)候，就可以看到房屋的大致結構和空間布局是怎樣的，根據這些來(lái)判斷自己想要怎樣的生活設施，心里一定要有數。有了一個(gè)大致的計劃再去找專(zhuān)業(yè)的設計人員，做一個(gè)好的裝修方案，那么在裝修前期基本上就能夠得到一個(gè)比較好的規劃。在出方案的過(guò)程中，一定要將自己的想法和專(zhuān)業(yè)的設計人員進(jìn)行溝通，這樣設計出來(lái)的方案才能更加符合你的要求。
第二步：水電改造
水電改造是整個(gè)裝修過(guò)程中最重要的環(huán)節，這關(guān)系到今后我們生活的方便和實(shí)用，更加關(guān)系到家庭安全的生活環(huán)境，所以在裝修過(guò)程中一定要根據裝修方案中電器擺放的位置和需要用水用電的地方做好水電改造。這樣我們生活起來(lái)才會(huì )更加的方便、舒服。在施工期間，一定要嚴格監督工程中的質(zhì)量問(wèn)題和隱患問(wèn)題，做到及時(shí)及早的發(fā)現并解決，保障了今后的生活安全。
第三步：刷墻、鋪地磚
當進(jìn)行到刷墻、鋪地磚的這個(gè)流程的時(shí)候，要注意的.是地面和墻面的潔凈問(wèn)題。很多家庭在裝修完了之后，后期的清理會(huì )顯得非常的麻煩。有些裝修公司是先刷墻再鋪地磚，從上到下的順序，地磚不會(huì )弄臟，但是有些裝修公司是先鋪地磚再刷墻，這樣就會(huì )導致一些地方弄得很臟，讓我們清潔起來(lái)非常的麻煩。
第四步：衛浴、廚房、門(mén)窗等安裝
先安裝熱水器和浴霸，安裝好了之后再進(jìn)行吊頂封邊，這樣才能讓我們的衛生間看起來(lái)更加的美觀(guān)。在安裝櫥柜的時(shí)候，最好是和油煙機、灶具、水槽等同事安裝。成品門(mén)要在先于地板安裝，因為裝門(mén)的步驟比較的復雜，避免對地板產(chǎn)生不必要的損壞。
第五步：家具、家電進(jìn)場(chǎng)
等所有的裝修流程都完成之后，家具和家電就可以一一的搬進(jìn)新家了，值得注意的是在家具進(jìn)門(mén)之前，最好是備好一次性鞋套、地板保護膜和梯子。
第六步：配飾裝點(diǎn)
裝修的最后一步，就是將裝修轉變?yōu)檠b飾，一個(gè)完整美觀(guān)的家，少不了裝飾物的點(diǎn)綴，比如窗簾、裝飾畫(huà)、綠色植物、工藝品擺設等等，只要是符合裝修風(fēng)格的家居配飾，都可以來(lái)裝飾新家，讓新房有了家的味道。
精裝修項目管理流程 8
一、活動(dòng)背景：
在南方醫院工地開(kāi)工之際，為提高公司的知名度及影響力，在此舉辦開(kāi)工儀式,故活動(dòng)地點(diǎn)選擇南方醫院小區內。
南方醫院小區在4月交房以來(lái)，業(yè)主已經(jīng)陸續開(kāi)始裝修，公司已經(jīng)簽約6戶(hù)，該小區的工地也準備開(kāi)工，開(kāi)工儀式將作為該小區開(kāi)發(fā)的突破口。
二、活動(dòng)思路：
通過(guò)已簽客戶(hù)的開(kāi)工儀式，舉辦現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。4月中開(kāi)始交房，業(yè)主已陸續拿到房子，屆時(shí)已是裝修的高峰期。借此契機，為業(yè)主提供產(chǎn)品介紹、施工工藝介紹和優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，親臨開(kāi)工交底現場(chǎng)，將與業(yè)主面對面交流，達到銷(xiāo)售目的。
整個(gè)活動(dòng)將分為“超級優(yōu)惠酬賓” “裝修咨詢(xún)盛會(huì )”“精品樣板施工交底參觀(guān)”、3個(gè)部分進(jìn)行。
三、活動(dòng)目的：
1、提高公司的知名度和美譽(yù)度，擴大公司在業(yè)內的影響力;
2、作為公司在南方醫院小區活動(dòng)，一方面向參與者宣傳家裝知識;一方面通過(guò)超級優(yōu)惠酬賓形式答謝已簽客戶(hù)對公司的信任和支持，增強公司的美譽(yù)和傳播，達到增加現場(chǎng)客流的目的。
3、通過(guò)活動(dòng)收集客戶(hù)資料，擴大公司的客戶(hù)群體;為6月公司活動(dòng)打好基礎。
4、通過(guò)活動(dòng)，為公司創(chuàng )造直接的經(jīng)濟收益。
四、活動(dòng)內容：
活動(dòng)主題：“南方醫院小區開(kāi)工大吉”活動(dòng)口號：生活家零距離為您服務(wù)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月23日-5月26日上午10點(diǎn)開(kāi)始活動(dòng)地點(diǎn)：南方醫院小區一號樓前或物業(yè)門(mén)口的廣場(chǎng)參與對象：所有來(lái)客
五、宣傳策略：
1、制作邀請函，對活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹;
2、活動(dòng)現場(chǎng)背景板形象廣告(廣告尺寸以實(shí)際為準);
3、制作公司宣傳冊，對公司進(jìn)行宣傳介紹;
六、參加部門(mén)：
1、交付中心：項目經(jīng)理3人(陳飛、孫金蘭、劉明軒);質(zhì)檢員2人(黃學(xué)平、林家威);交付經(jīng)理2人;副總1人。
2、營(yíng)銷(xiāo)部：6人
3、戰隊事業(yè)部：3人
4、品牌部：2人
5、新入職設計師及營(yíng)銷(xiāo)人員
七、物料準備：公司橫幅、開(kāi)工儀式所需物料(禮花，祭奠用品等)、宣傳手冊、驗房工具、飲用水、小區全部戶(hù)型設計平面圖積極大概報價(jià)、音效設備。
活動(dòng)策劃方案：
1、超級優(yōu)惠酬賓(10分鐘-20分鐘)
(1)創(chuàng )意：人無(wú)利不往，趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。
(2)目的：
�、僮非髢�(yōu)惠是消費者的一種普遍心理，為了適應消費者的心理，適當的進(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿(mǎn)足消費者，讓消費者更樂(lè )于接受。
�、趦�(yōu)惠的本身也顯示了公司對業(yè)主的重視程度，每個(gè)人都希望一種被重視的感覺(jué)，這個(gè)感覺(jué)有利于促使該小區認同公司，與公司簽約的意愿度更大。
�、蹆�(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，設計師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強業(yè)主對本次活動(dòng)的認知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶(hù)。
(3)活動(dòng)現場(chǎng)：
�、俳淌谛汲曩e的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。
�、谠O計師在自己的作品前面設置辦公桌，在作品旁邊進(jìn)行現場(chǎng)解說(shuō)，接受業(yè)主的咨詢(xún)，與其溝通交流。(設計師佩戴工作證，統一著(zhù)裝)。
(4)優(yōu)惠內容：
�、儆衼�(lái)即送：活動(dòng)當天，簽到領(lǐng)獎。
(a)凡生活家的老客戶(hù)均可獲得公司精美小禮品一份;
(b)有裝修意向的業(yè)主，只要填寫(xiě)相關(guān)資料，即可獲得生活家裝飾公司精美小禮品一份(贈品數量有限)
�、诨顒�(dòng)當天，公司提供“現場(chǎng)驗房”、“現場(chǎng)量房”、兩項免費服務(wù)，業(yè)主填寫(xiě)個(gè)人資料，公司將在三天內免費出“平面設計方案”。
�、刍顒�(dòng)期間，繳納定金并與公司簽定合同的業(yè)主可享受免費
�、苷骷笆讟影宸浚夯顒�(dòng)期間簽單的前十位客戶(hù)將贈送..。
2、裝修咨詢(xún)盛會(huì )(10分鐘-20分鐘)
(1)創(chuàng )意：介紹產(chǎn)品、德標施工工藝，讓消費者明白消費、放心托付!
(2)內容及目的：
�、僦v解公司的產(chǎn)品，德標施工工藝，讓消費者明白如何更好的裝修房子，享受高品質(zhì)的服務(wù)。
�、诮榻B公司產(chǎn)品和講解德標工藝標，準體現與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區別(如環(huán)保、質(zhì)量、供應鏈、可視化等)。
�、郜F場(chǎng)設計師零距離對接的客戶(hù)，不同戶(hù)型現場(chǎng)設計和報價(jià)，讓業(yè)主體驗免費設計，明白如何裝修，讓客戶(hù)更加安心、放心、舒心。
�、苷故竟鹃_(kāi)工交底是如何進(jìn)行的，增加消費者對公司的'信任度，有利于客戶(hù)的最終簽單!
(3)活動(dòng)現場(chǎng)：
作品展示及講解：設計師及營(yíng)銷(xiāo)人員為客戶(hù)展示該小區所有戶(hù)型的設計圖。設計作品上面有設計效果圖和原始戶(hù)型圖進(jìn)行比較，注明設計說(shuō)明。針對不同戶(hù)型的客戶(hù)設計講解
3、“精品樣板房施工交底參觀(guān)”( 15分鐘-20分鐘)
(1)創(chuàng )意：事實(shí)勝于雄辯，耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)!
(2)目的：通過(guò)實(shí)地參觀(guān)精品樣板房施工交底現場(chǎng)，讓業(yè)主切身感受到公司的設計和施工實(shí)力;通過(guò)現場(chǎng)的講解，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝，給業(yè)主留下深刻的印象。也為本次活動(dòng)提聚集人氣，引起業(yè)主對公司進(jìn)一步的關(guān)注，有利于業(yè)主對公司的認可，為后續簽約打好基礎。
(3)活動(dòng)現場(chǎng)：
�、儆射N(xiāo)售人員和設計師帶領(lǐng)參觀(guān)業(yè)主，現場(chǎng)講解開(kāi)工交底的重要性，解答業(yè)主提出的疑惑。
�、跇影宸楷F場(chǎng)施工人員統一著(zhù)裝，顯示公司規范性管理。(工人穿工服，管理人員佩戴工牌)
�、蹠r(shí)間安排在“裝修咨詢(xún)會(huì )”結束后，觀(guān)看現場(chǎng)交底時(shí)間控制在二十小時(shí)以?xún)取?/p>
1、“優(yōu)惠內容”和物料需要與各部門(mén)溝通后進(jìn)一步完善。
2、活動(dòng)當天各部門(mén)人員8點(diǎn)30分公司集合，8點(diǎn)45分統一從公司出發(fā)前往布置活動(dòng)現場(chǎng)。
3、活動(dòng)地點(diǎn)需提前與小區物業(yè)部門(mén)確認。
精裝修項目管理流程 9
一、活動(dòng)目的
1、告知社會(huì )公眾611省道工程開(kāi)工;
2、提升中國電建路橋有限公司的社會(huì )知名度和公眾形象;
3、通過(guò)開(kāi)工儀式，展示611省道建設的重要性。
二、活動(dòng)組織實(shí)施機構
主辦單位：邗江區交通局、中電建路橋集團有限公司承辦單位：中國水利水電第十三工程局有限公司儀式時(shí)間：20xx年10月28日上午9:00
儀式地點(diǎn)：611省道項目與寧啟鐵路交匯處北(郭莊附近)
三、參會(huì )人員
1、參建方及各單位領(lǐng)導;
2、道路沿線(xiàn)各鄉鎮領(lǐng)導;
3、施工單位。
四、現場(chǎng)布置
1、進(jìn)場(chǎng)道路
進(jìn)場(chǎng)道路可利用現有運河北路到達611省道下穿寧啟鐵路箱涵附近，然后沿箱涵西側現有混凝土道路直接行駛至開(kāi)工典禮現場(chǎng)，詳見(jiàn)平面路線(xiàn)圖。
2、現場(chǎng)布置
會(huì )場(chǎng)平臺設置于擬建611公路K34+280-K34+330段路基上，平臺尺寸為50x80m，該處位于原居民居住區，可清理出原房屋地基平臺在上搭設主席臺，利用低一層的屋外混凝土地面作為觀(guān)禮席，局部破損位置用石屑找平。主席臺上設置6x16m的背景墻，上面內容為“611省道邗江段工程PPP項目開(kāi)工儀式”。在會(huì )場(chǎng)東側，揚州三原包裝有限公司暫未拆除的廠(chǎng)房側墻上懸掛內容為中國電建集團、中國電建路橋集團有限公司簡(jiǎn)介的展板及介紹611省道建設工程項目工程簡(jiǎn)介的.展板;會(huì )場(chǎng)西側為設備停放區;會(huì )場(chǎng)南北兩側，用印有“中國電建”字樣彩旗按40m間距標出擬建道路用地邊線(xiàn)。詳見(jiàn)：開(kāi)工典禮會(huì )場(chǎng)平面布置圖
主席臺布置效果圖
現場(chǎng)布置效果圖
項目簡(jiǎn)介展板
公司簡(jiǎn)介展板
五、議程安排
主持人：市領(lǐng)導或邗江區交通局領(lǐng)導
1、主持人宣布典禮開(kāi)始及介紹到來(lái)賓
2、業(yè)主介紹揚州611省道項目工程概況
3、參建單位代表(監理)(總包部)發(fā)言
4、邗江區領(lǐng)導講話(huà)
5、市委領(lǐng)導講話(huà)
6、市領(lǐng)導下達開(kāi)工令
7、燃放鞭炮，機械動(dòng)工
六、現場(chǎng)保障
1、要保證從揚州市區經(jīng)運河北路到開(kāi)工典禮會(huì )場(chǎng)道路的安全和通暢。我單位將協(xié)助市交通局警力確保道路通暢，維持現場(chǎng)秩序并確保安全。
2、確保開(kāi)工典禮前，典禮平臺修整及各項布置完畢。
3、確保開(kāi)工典禮時(shí)刻的組織、協(xié)調、安保、電力、禮儀、停車(chē)等具體事務(wù)安排。
七、人員設備組織
1、現場(chǎng)組織、協(xié)調人員2人;
2、現場(chǎng)安保、電力保障人員10人;
3、現場(chǎng)禮儀人員10人;
4、其他人員5人;
5、參加典禮施工人員40人;
6、參加典禮機械設備：挖掘機6臺，推土機6臺，自卸車(chē)8臺。
精裝修項目管理流程 10
一、總概
1.1 編制說(shuō)明
本《施工組織設計》為室內裝飾工程的施工組織設計，是規范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，為了該項工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規律組織規范施工，有計劃地開(kāi)展各部分項工程的施工，及時(shí)做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應；協(xié)調與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設計。
1.2 適用范圍
本《施工組織設計》適用于室內裝飾工程。
1.3 編制資料
本《施工組織設計》參照下列文件資料編制：
a.《室內裝飾工程施工招標書(shū)》；
b．《室內裝飾工程設計圖》；
c.裝飾行業(yè)現行國家標準，施工規范和本企業(yè)的標準；
1.4修訂與協(xié)商
本《施工組織設計》由編制單位負責解釋?zhuān)闹腥魏雾椖康男抻営删幹茊挝慌c有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。
二、項目概述
1.本工程為家庭裝修工程，包括四房?jì)蓮d兩衛一廚，總建筑面積138m2
2.裝修設計
能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家
在緊張的工作壓力之余，希望在家可以得到放松
住宅采光要好，通風(fēng)流暢，要有內涵，要有中式的意境
給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境
裝修風(fēng)格：中式風(fēng)格
總體構思：大體上如何裝修應提前構思，得出一個(gè)基本框架。比如地面、墻面、吊頂、燈具、家具、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等
三、工程概況：
位于惠州金海馬家俱B區傍，面積138平方米，室內精裝修面積約138平方米。
施工單位：xxx
精裝修設計單位：xxx。
四、裝修計劃
�。�1）施工準備
一，技術(shù)準備
�。�、認真學(xué)習施工圖紙，了解設計意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。
�。�、編制施工組織設計時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工規范，質(zhì)量標準，操作規程作為組織施工的指導文件。
�。�、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機構，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。
施工流程：
拆墻與隔墻工程 ;水電工程;地面工程 ;墻面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墻紙工程。
�。�2）拆墻與隔墻工程
1、材料準備：紅磚，空心磚，325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細砂。
2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵，地面的土砂，要接墻的部位已經(jīng)鉆孔，打好鋼條，預備砌墻加固連接。
3、操作工藝：
3.1、磚砌型包立管：a、主衛和廚房用隔音棉將pvc管包一下
b、水泥砂漿；紅磚封堵,批蕩處理
c、先防水處理，后用1：1的水泥砂漿拉毛（與地面工程防水處理同一時(shí)間完成）
3.2、新砌磚隔墻：a、拌制砂漿--施工準備→排磚撂底→砌空心磚→驗評。
b、砌筑前,基礎墻或樓面清掃干凈。彈出軸線(xiàn)、墻邊線(xiàn)、門(mén)窗洞口線(xiàn),經(jīng)復核,辦理預檢手續
c、根據圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作
d、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗室確定,應用重量比,計量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。
2.宜用機械攪拌,投料順序為砂-水泥-摻合料-水,攪拌時(shí)間不少于1.5min。
3.砂漿應隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4 小時(shí)內用完,嚴禁用過(guò)夜砂漿。
4.新墻體必須用鋼筋加以連接，從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。
5.當門(mén)洞寬度小于10mm時(shí)，原墻體接頭處理需要打掉100mm寬，掛鐵絲批蕩，其余砌磚，砌磚必須用木板或鋼筋加固過(guò)梁，防止門(mén)套變形。
4、質(zhì)量標準：
4.1、改動(dòng)門(mén)位置，一定要保證墻體上門(mén)洞的寬度不得超過(guò)門(mén)頁(yè)的寬度+門(mén)套線(xiàn)的兩倍
4.2、批蕩平整，無(wú)裂痕。
�。�3）水電工程
1、水系統：
1.1、材料準備：
1、聯(lián)塑PVC管（暗裝）及各種接口
2、水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準備適量擦縫用白水泥（青瓊325#水泥）。
3、砂：中砂或粗砂。
1.2、作業(yè)條件：對管體和接口檢查，無(wú)裂縫，無(wú)裂痕的管體即可預備使用。
1.3、操作工藝：
1、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、試水（施工采用麻和鉛油）；
2、不含節水門(mén)，工程量不足1米按1米計算；
3、紅色標志熱水管
1.4、質(zhì)量標準：
1、試壓后無(wú)漏水現象，管體無(wú)缺口，無(wú)損傷
2、管在凹槽內固定牢固后再水泥封口。
2、電系統：
2.1、材料準備：
聯(lián)塑PVC管Ф20(暗裝)及各種接口彎口，各種導線(xiàn)，通信導線(xiàn)等
2.2、作業(yè)條件：導線(xiàn)的絕緣體沒(méi)有受損等
2.3、操作工藝：
1、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、設線(xiàn)。
2、墻身，地面開(kāi)線(xiàn)必須橫平豎直，不彎曲，特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意，所有電線(xiàn)都可以抽動(dòng)更換，強弱電必須發(fā)開(kāi)線(xiàn)管敷設。
3、在同一套房?jì)�，開(kāi)關(guān)設置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在統一水平線(xiàn)為基準。
4、插座，開(kāi)關(guān)安裝要牢固，四周無(wú)縫，廚房，衛生間及室外安裝的開(kāi)關(guān)應采用帶防濺盒的開(kāi)關(guān)。
2.5、質(zhì)量標準：
1、導線(xiàn)連接緊固，接口包扎嚴密，無(wú)彎曲，絕緣層無(wú)破損缺陷，
2、空調等大功率電器，必須設置專(zhuān)用供電回路，空調采用4mm的電源線(xiàn)。照明線(xiàn)采用2.5mm的電源線(xiàn)。
�。�4）地面工程
1、瓷磚施工
1.1、材料準備
1）、瓷磚，防滑地磚，拼花磚的品種、規格、質(zhì)量應符合設計和施工規范要求。
2）、水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準備適量擦縫用白水泥。
3）、砂：中砂或粗砂。
4）、防水劑。
1.2、作業(yè)條件
1）、瓷磚，防滑地磚，拼花磚進(jìn)場(chǎng)后應堆放在室內，側立堆放，底下應加墊木方。并詳細核對品種、規格、數量、質(zhì)量等是否符合設計要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。
2）、設加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水電源。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好
3）、室內抹灰、水電設備管線(xiàn)。
4）、房?jì)人闹軌ι蠌椇?50cm水平線(xiàn)。
1.3、操作工藝
1）、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。（廚房，衛生間在鋪磚前因做好防水處理）
2）、試拼：在正式鋪設前，對瓷磚，防滑地磚，拼花磚應按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號排列，然后按編號碼放整齊。
3）、彈線(xiàn)：在過(guò)道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線(xiàn)，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線(xiàn)可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。
4）、試排：在過(guò)道的兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。根據圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置。
5）、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。
6）、鋪砂漿：根據水平線(xiàn)，定出地面找平層厚度，拉十字線(xiàn)，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捍成團不松散為宜）。砂漿從里往門(mén)口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實(shí)，用抹子找平，其厚度適當高出根據水平線(xiàn)定的找平層厚度。
7）、貼瓷磚踢腳板：
(1)粘貼法：根據墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干硬后再把濕潤陰干的貼瓷磚踢腳板的背面，刮抹一層２－３ＭＭ厚的素水泥漿（宜加１０％左右１０７膠）后，往底灰上粘貼，并用木錘敲實(shí)根據水平線(xiàn)找平找直。24h后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈。
9）、施工鋪設時(shí)，氣溫不應低于±15℃，并保持其強度達到不小于設計要求的50%。
1.4、質(zhì)量標準
1）.保證項目
瓷磚的品種、規格、質(zhì)量必須符合設計要求，面層與基層的結合（粘結）必須牢固、無(wú)空鼓（脫膠）。
2）.基本項目
a、瓷磚表面潔凈,圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現象。碎拼大理石顏色協(xié)調，間隙適宜，磨光一致，無(wú)裂縫、坑洼和磨傷。
b、地漏坡度符合設計要求，不倒泛水，無(wú)積水，與地漏結合處嚴密牢固，無(wú)滲漏。
c、踢腳線(xiàn)表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致;結合牢固,出墻厚度適宜，基本一致。
d、鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規范規定，邊角整齊、光滑。
2、木地板地面
2.1、材料準備
�。保�、面導材料
a、材質(zhì)：宜選用耐磨、紋理清晰、有光澤、耐朽、不易開(kāi)裂、不易變形的優(yōu)質(zhì)木材，其寬度不大于120MM，厚度應符合設計要求。
b、規格：通常為條形企口板.
c、拼縫：木地板拼縫可以有多種形式，但是用得較多的是企口縫、截口縫和平頭接縫。
2）、基層材料
a、規格：包括木擱柵（以稱(chēng)木楞、木龍骨）、墊木、壓檐條、剪刀撐和毛地板等。
1.4、作業(yè)條件
�。保�、施工程序：設埋件、做防潮層，彈線(xiàn)，設木墊塊和木擱柵，填保溫、隔聲材料，釘毛板，做面層板，刨平、刨光，油漆、打蠟。
�。玻�、施工要點(diǎn)：
a、防潮層一般用冷底子油，熱瀝青一道或一氈二油做法。它的作用是防止潮氣侵入地面層，引起木材變形、腐蝕等。
b、木擱柵使用前要進(jìn)行防腐處理。鉛絲綁扎80MM間距。固定時(shí)將擱柵上皮削成10*10MM的凹槽，以便鉛絲嵌臥在凹槽內，使擱柵表面平整。
木擱柵通常加工成梯形（俗稱(chēng)燕尾龍骨），這樣不僅可以節省木材，同時(shí)也有利于穩固。
c、擱柵與擱柵之間的空隙內，填充一些輕質(zhì)材料，如干焦渣、蛭石、礦棉氈、石灰爐渣等，厚度40MM。這樣可以減少人在地板上行走時(shí)所產(chǎn)生的空鼓音。填充材料不得高出木擱柵上皮。
d、擱柵與擱柵之間，還要設置橫撐，固距150MM左右，與擱柵垂直相交，用鐵釘固定。設置橫撐的目的主要是加強擱柵的整體性，避免日久松動(dòng)。
e、在雙層鋪釘做法時(shí)，要先鋪一層毛板，釘毛板要在保溫和隔聲材料干燥后進(jìn)行。
1.5、施工注意事項
�。保�、一定要按設計要求施工，選擇材料應符合選材標準。
�。玻�、所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理，條形木地板底面要全做防腐處理。
�。常�、木地板靠墻處要留出15MM空隙，以利通風(fēng)。在地板和踢腳板相交處，如安裝封閉木壓條，則應在木踢腳板上留通風(fēng)孔。
�。矗�、實(shí)鋪式木地板所鋪設的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接。
�。担�、在常溫條件下，細石混凝土墊層澆灌后至少7D，方可鋪裝木擱柵。
�。�5）墻面工程
1、材料準備：墻面瓷磚，325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細砂。
2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵，地面的土砂，墻面打毛處理。
3、操作工藝：
1）、墻面陶瓷磚規范的粘貼程序為：基層清掃處理→抹底子灰→選磚→浸泡→排磚→彈線(xiàn)→粘貼標準點(diǎn)→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理。
2）、飾面磚表面應平整 潔凈 色澤一致 無(wú)裂痕和缺損 檢驗方法:觀(guān)察。
3）、陰陽(yáng)角處搭接方式 非整磚使用部位應符合設計要求 檢驗方法:觀(guān)察。
4）、墻面突出物周?chē)娘椕娲u應整磚套割吻合 邊緣應整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應一致 檢驗方法:觀(guān)察 尺量檢查。
5）、飾面磚接縫應平直 光滑 填嵌應連續 密實(shí) 寬度和深度應符合設計要求 檢驗方法:觀(guān)察 尺量檢查。
6）、有排水要求的部位應做滴水線(xiàn)(槽) 滴水線(xiàn)(槽)應順直 流水坡向應正確坡度應符合設計要求 檢驗方法:觀(guān)察 用水平尺檢查。
4、質(zhì)量標準：
1）、飾面磚表面應平整 潔凈 色澤一致 無(wú)裂痕和缺損 檢驗方法:觀(guān)察。
2）、陰陽(yáng)角處搭接方式 非整磚使用部位應符合設計要求 檢驗方法:觀(guān)察。
3）、墻面突出物周?chē)娘椕娲u應整磚套割吻合 邊緣應整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應一致 檢驗方法:觀(guān)察 尺量檢查。
4）、飾面磚接縫應平直 光滑 填嵌應連續 密實(shí) 寬度和深度應符合設計要求 檢驗方法:觀(guān)察 尺量檢查。
5）、有排水要求的部位應做滴水線(xiàn)(槽) 滴水線(xiàn)(槽)應順直 流水坡向應正確坡度應符合設計要求 檢驗方法:觀(guān)察 用水平尺檢查。
�。�6）天花工程
1、材料準備：石膏面板，和天花基礎構建。
2、作業(yè)條件：墻面已經(jīng)刷基礎墻漆。
3、操作工藝：
3.1、木龍骨天花：
1）、根據天花造型刷白，根據圖紙貼飾面。
2）3.3、.（廁所與廚房）鋁扣天花:
1）、鋁扣天花38主龍骨間距100cm。
2）、卡式付龍骨固定于38龍骨。
3）、墻面L型角線(xiàn)收邊4.表面平整度≤3mm。
3.4、質(zhì)量標準：
1）、飾面材料表面應潔凈 色澤一致 不得有翹曲 裂縫及缺損 壓條應平直。
寬窄一致 檢驗方法:觀(guān)察 尺量檢查。
2）、飾面板上的燈具 噴淋頭 風(fēng)口篦子等設備的位置應合理 美觀(guān)。
資料編號與飾面板的交接應吻合嚴密 檢驗方法:觀(guān)察。
3）、金屬吊桿 龍骨的接縫應均勻一致 角縫應吻合 表面應平整 無(wú)翹曲 錘印 木質(zhì)吊桿 龍骨應順直 無(wú)劈裂 變形 檢驗方法:檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。
4）、吊頂內填充吸聲材料的品種和鋪設厚度應符合設計要求 并應有防散落措施 檢驗方法:檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。
�。�7）家具工程。
1、材料準備：圖紙所需的木材，復合板，飾面板，粉刷石灰，乳膠漆，墻面滾涂108界面劑，立邦漆等。
2、施工工藝
木質(zhì)表面油漆分混色油漆和清漆。木質(zhì)表面主要是指門(mén)窗、家具、木裝修（如墻裙、隔斷、掛鏡線(xiàn)、頂棚等）。一般松木等軟材類(lèi)的木質(zhì)表面，以采用調合漆或清漆面的普通或中級油漆較多；硬材類(lèi)的木質(zhì)表面則多采用漆片、蠟克面的清漆，屬于高級油漆。
2.1、清油、鉛油、調合漆面
�。保�、施工程序：刷清油à嵌批膩子à刷鉛油à刷調合漆。
�。玻�、涂飾方法：為保證質(zhì)量，每道工序應按如下操作方法進(jìn)行。
a、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）為好。這種清油較稀，幫能滲透入木材內部，起到防止木材受潮變形、增強防腐的作用，并使后道嵌批的膩子、刷的鉛油等能很好地與基層粘結。刷清油要求不宜過(guò)厚，薄而均勻。
b、嵌批膩子：清油干后應即進(jìn)行嵌批膩子。所有洞眼、裂縫、榫頭處以及門(mén)心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊。膩子干后，應用木砂紙打磨，要求表面平整清潔，利于涂刷。打磨后應清掃干凈。
c、刷鉛油：可使用刷過(guò)清油的油刷操作。要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線(xiàn)角處不能刷得過(guò)厚，以免產(chǎn)生皺紋。里外分色及裹楞分界線(xiàn)要刷齊直。鉛油干后（一般需24H），用細砂紙輕輕打磨至表面光潔為止，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。磨后要清掃干凈，如還有部分需找補膩子時(shí)，可用加色膩子找嵌并修補鉛油。
d、刷調合漆：可使用刷過(guò)鉛油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷調合漆時(shí)，刷行不能過(guò)長(cháng)或過(guò)短，如刷毛過(guò)長(cháng)，油漆不易刷勻，容易產(chǎn)生皺紋、流墜現象；刷毛過(guò)短，漆膜上會(huì )產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷。調合漆的粘度較大，涂飾時(shí)要多刷多理，還要注意保持環(huán)境衛生，防止污物、灰砂沾污油漆面。
2.2、施工注意事項
1）、油漆涂飾前，應將木料表面上的灰塵、污垢等清涂干凈。
木材表面的縫隙、毛刺、棱角和脂囊修整后，要用膩子填補，并將膩子磨光。較大的脂囊應用木紋相同的材料如膠鑲嵌。節疤處應點(diǎn)漆片２～３遍。
2）、溶劑性混色高級油漆做磨退時(shí)，宜用醇酸樹(shù)脂油漆涂飾，并根據涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蠟、打油蠟、擦亮的工序。
3）、涂飾門(mén)窗扇時(shí)，不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆。
4）、木地（樓）板涂飾油漆不得不少于三遍。
�。�8）涂刷工程
�。ㄒ唬┎牧�
�。�、涂料：乙酸乙烯乳漆
�。�、調膩子用料：滑石粉或大粉，石膏粉，羧甲基纖維素，聚醋酸乙烯乳液。
�。�、顏料：各色有機或無(wú)機顏料。
�。ǘ┳鳂I(yè)條件
�。�、墻面應基本干燥，基層含水率不大于１０％；
�。�、過(guò)墻管道、洞口等處應提前抹灰找平；
�。�、門(mén)窗安裝完畢，地面施工完畢；
�。�、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上；
�。�、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。
二、操作工藝
�。�、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈。
�。�、修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。
�。�、刮膩子：刮膩子遍數可由墻面平整程度決定，一般情況下為３遍，膩子重量配比為乳膠：滑石粉：纖維素＝1:5:3.5，第一遍用膠皮刮板豎向滿(mǎn)刮，一刮板緊接著(zhù)一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二扁用膠皮刮板豎向滿(mǎn)刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿(mǎn)刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨光磨平，不得將膩子磨穿。
�。�、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋?zhuān)乐诡^遍漆刷不開(kāi)。干燥后復補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。
�。�、刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。
�。�、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同。由于乳膠漆干燥較快，應連續迅速操作，涂刷時(shí)從一關(guān)開(kāi)始，逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜接，后一排筆接前一排筆，避免出現干燥后接頭。
�。�、制作尺寸正確，表面平直光滑，楞角方正，線(xiàn)條順直，不露釘帽，無(wú)戧槎、蝕痕、毛刺、錘印等缺陷。
7、安裝位置正確，伸入兩端尺寸一致接縫嚴密，出墻尺寸一致，軌道及桿要平直
�。�9）后期墻紙工程
1、準備材料：
1.1、根據施工圖用扇灰乳膠漆涂底表面貼上墻紙。需要留白的地方石膏粉留白。
1.2、用料：華麗精美墻紙。
1.3、顏料：白乳膠。
2、作業(yè)條件
2.1、墻面應基本干燥，基層含水率不大于15％；
2.2、過(guò)墻管道、洞口等處應提前抹灰找平；
2.3、門(mén)窗安裝完畢，地面施工完畢；
2.4、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上；
2.5、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。
3、操作工藝
3.1、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈。
3.4、刷白乳膠：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋?zhuān)乐诡^遍漆刷不開(kāi)。干燥后復補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈涂上白乳膠根據紋理從里到外貼。五、施工目標。
1、質(zhì)量目標：確保各部分驗收合格率100%，確保施工一次性驗收，達到“合格”標準。
2、工期目標：裝修隊確保工期在50天內完成。
3、安全控制目標：裝修隊采取切實(shí)可行的安全措施。
六、裝修實(shí)施管理
1、進(jìn)度目標分解
1.1、按施工階段分解：在不同裝修階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細則，達到保證控制節點(diǎn)的實(shí)現。
1.2、按專(zhuān)業(yè)工種分解：不同工種任務(wù)之間確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證裝修進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達到保證各部分工程進(jìn)度的.實(shí)現。
1.3、按總進(jìn)度計劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為各階段的施工時(shí)間。
2、編制施工階段進(jìn)度控制工作細則。包括：施工進(jìn)度目標分解圖：進(jìn)度控制工作內容、流程和時(shí)間安排、人員分工、進(jìn)度控制的方法與施工、實(shí)施進(jìn)度目標的風(fēng)險分析等。
3、戶(hù)主在裝修施工過(guò)程中，隨時(shí)了解施工進(jìn)度計劃施工中存在的問(wèn)題，對該房屋裝修進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程跟蹤。
4、施工現場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現房屋“三包”，確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)建筑材料、無(wú)污水。
5、做好安全防范工作，如防水。
七、裝修進(jìn)度管理
1、工期保證措施。
1.1、以完善的計劃保證體系來(lái)保證。
1.2、以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計劃，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證。
1.3、編制有針對性的施工組織設計，施工方案，采用流水施工來(lái)保證。
八、人力管理
1、對參加施工的工人，水電工等操作人員全部具有專(zhuān)業(yè)施工操作技能，加強紀律和組織管理。
2、工作人數應根據裝修工作的不同，以及工期的要求，有9位人員進(jìn)行施工，為確保工程達到預期的目標，在裝修開(kāi)工后承包商保證充足的勞動(dòng)力供應，確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密，施工高峰期間保證9人左右的勞動(dòng)力，為裝修如期保質(zhì)量的完成創(chuàng )造人力條件。
3、在符合施工技術(shù)規范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數量，各專(zhuān)業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，全面完成任務(wù)。
九、裝修現場(chǎng)環(huán)境管理
1、項目經(jīng)理部應在施工前了解經(jīng)過(guò)施工現場(chǎng)的地下管線(xiàn)，標出位置，加以保護。施工時(shí)發(fā)現文物、古跡、爆炸物、電纜等，應當停止施工，保護現場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，按照規定處理。
2、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，應經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，事先告示。在行人、車(chē)輛通過(guò)的地方施工，應當設置溝、井、坎、洞覆蓋物和標志。
3、項目經(jīng)理部應對施工現場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行分析，對于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染源采取措施，進(jìn)行控制。
4、建筑垃圾和渣土應堆放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機械，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現場(chǎng)應根據需要設置機動(dòng)車(chē)輛沖洗設施，沖洗污水應進(jìn)行處理。
5、施工現場(chǎng)的場(chǎng)容管理應符合施工平面圖設計的合理安排和物料器具定位管理標準化的要求。
6、項目經(jīng)理部應依據施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度計劃的要求，認真進(jìn)行所負責區域的施工平面圖的規劃、設計、布置、使用和管理。
7、現場(chǎng)的主要機械設備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線(xiàn)、施工材料制品堆場(chǎng)及倉庫、土方及建筑垃圾堆放區、變配電間、消火栓、警衛室、現場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設施等的布置，均應符合施工平面圖的要求。
8、施工現場(chǎng)應設置暢通的排水溝渠系統，保持場(chǎng)地道路的干燥堅實(shí)。
施工現場(chǎng)的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排。地面宜做硬化處理。有條件時(shí)，可對施工現場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。
十、裝修項目成本管理
1、項目經(jīng)理部應依據下列文件編制項目成本計劃：
1.1、合同文件。
1.2 、項目管理實(shí)施規劃。
1.3、可研報告和相關(guān)設計文件。
1.4、市場(chǎng)價(jià)格信息
1.5、相關(guān)定額
1.6、類(lèi)似項目的成本資料。
2、編制成本計劃應滿(mǎn)足下列要求：
2.1、由項目經(jīng)理部負責編制，報組織管理層批準。
2.2、自下而上進(jìn)行分級編制并逐層匯總：
2.3、反映各成本項目指標和降低成本指標
十一、裝修項目資源管理
1、組織應建立并持續改進(jìn)項目資源管理體系，完善管理制度、明確管理責任、規范管理程序。
2、資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術(shù)管理和資金管理。
3、項目資源管理的全過(guò)程應包括項目資源的計劃、配置、控制和處置。
4、資源管理控制應包括按資源計劃要求進(jìn)行對資源的選擇、資源的組織和進(jìn)場(chǎng)后的管理等內容。
5、人力資源管理控制應包括人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓和考核等。
6、材料管理控制應包括供應單位的選擇、訂立采購供應合同、出廠(chǎng)或進(jìn)場(chǎng)驗收，儲存管理、使用管理及不合格品處置等。
7、機械設備管理控制應包括機械設備購置與租賃管理、使用管理、操作人員管理、報廢和出場(chǎng)管理等。
8、技術(shù)管理控制應包括技術(shù)開(kāi)發(fā)管理，新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應用管理、項目管理實(shí)施規劃和技術(shù)方案的管理、技術(shù)檔案管理、測試儀器管理等。
9、資金管理控制應包括資金收入與支出管理、資金使用成本管理、資金風(fēng)險管理等。
十二、裝修項目信息管理
1、項目信息管理工作應嚴格遵循國家的有關(guān)法律、法規和地方主管部門(mén)的有關(guān)管理規定。
2、項目信息管理工作應采取必要的安全保密措施，包括：信息的分級、分類(lèi)管理方式。確保項目信息的安全、合理、有效使用。
3、組織應建立完善的信息管理制度和安全責任制度，堅持全過(guò)程管理的原則，并做到信息傳遞、利用和控制的不斷改進(jìn)。
十三、裝修費用管理
購買(mǎi)建材
1、基本價(jià)格的調查
家庭裝修是一項經(jīng)濟活動(dòng)，價(jià)格就是重要的因素，戶(hù)主需要對家庭裝修市場(chǎng)的狀況進(jìn)行全面的了解。戶(hù)主自己先到建材市場(chǎng)逛逛，貨比三家，看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢(qián)，首先要在心里對于價(jià)格有一個(gè)大概的預算。就目前來(lái)看，材料預算和費用分配，材料費用合理的分配比例為：衛生間與廚房占45%，客餐廳占35%，臥室占20%
2、購買(mǎi)材料
裝修材料自己買(mǎi)，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證。主要是選定自己需要的建材，一些需要提前預定的建材
戶(hù)主對材料樣品的認定與封樣，對主要材料擬定供應商，編制材料供應計劃，由施工隊確定材料保管，確保材料質(zhì)量
戶(hù)主隨時(shí)檢查進(jìn)度，提供各項進(jìn)度所需的物資
施工隊定期向戶(hù)主匯報裝修材料的使用情況，使戶(hù)主了解材料運行狀況，便于戶(hù)主根據裝修的需求籌措資金，并及時(shí)提供裝修進(jìn)度所需的材料
十四、裝修風(fēng)險管理
1、工期延誤。由于各種原因，在施工過(guò)程中輝遇上不同的情況，可能會(huì )影響到施工在工期內順利完成，這樣情況下，需要在計劃開(kāi)始前，為工期的安排做一些時(shí)間上的預留
2、資金超支。預算時(shí)應按需要的最多情況預算，預防在施工過(guò)程資金不足，跟不上工期的進(jìn)度
十五、裝修質(zhì)量管理
1、戶(hù)主的工作
1.1、戶(hù)主定期檢查工程進(jìn)度計劃執行情況，支持裝修單位的進(jìn)度控制工作，力爭按合同完成施工任務(wù)
1.2、戶(hù)主對每一個(gè)裝修完成的情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，并且對不滿(mǎn)意的地方提出要求
2、成品保護
1.1、天面板塊安裝時(shí)，若地面已施工，移動(dòng)滑梯下應包橡皮防止損傷地面板材
1.2、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應避免其它工序進(jìn)行修補工作
1.3、安裝天面燈具時(shí)，安裝人員應戴手套，禁止隨意將梯子、工具材料、設備等直靠墻面，以免損壞污染墻面
1.4、涂裝作業(yè)開(kāi)始前，應清理周?chē)h(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前，不得在周?chē)M(jìn)行清掃，完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè)，嚴禁從窗口倒臟水雜物，以免污染
1.5、采用機械涂料時(shí)應將門(mén)窗、玻璃、設備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污染時(shí)將門(mén)窗隨時(shí)楷擦干凈
1.6、施工過(guò)程中應加強現場(chǎng)保護，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面
3、驗收標準
1.1、全部外飾面，包括陽(yáng)臺、雨罩的外飾面應按照設計文件完成裝修工程
1.2、公用部位、公共設施、各種管道（排、雨水、暖、熱）、電器設備（配電箱、柜、盤(pán)、插座、開(kāi)關(guān)、燈具等）都應按設計文件完成全部裝修
1.3、各種管道還應進(jìn)行通水、試壓、通氣試驗等驗收工作
1.4、戶(hù)門(mén)以?xún)雀鞣块g采用頂制樓板或現澆頂棚的，應做到不抹灰、用膩子找平，達到板縫密實(shí)、無(wú)裂縫，按搓平順無(wú)錯臺，表面平整、色澤基本均勻、線(xiàn)角順直。戶(hù)門(mén)以?xún)葌�(gè)房間基層地面混凝土應做到表面平整、壓實(shí)，達到粘結牢固、無(wú)裂縫
1.5、有防水要求的房間地面應嚴格按照防水層、保護層的建筑要求來(lái)規劃，在驗收時(shí)應進(jìn)行兩次蓄水試驗，做到無(wú)滲漏
1.6、地漏與泛水坡度符合設計要求，達到不倒泛水，結合處嚴密平順，無(wú)滲漏
十六、裝修項目收尾管理
1、項目收尾階段是項目管理全過(guò)程的最后階段，包括竣工收尾、驗收、結算、決算、回訪(fǎng)保修、管理考核評價(jià)等方面的管理。
2、項目收尾階段應制定工作計劃，提出各項管理要求。
十七、項目竣工驗收
1、項目完成后，承包人應自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報告。
2、規模較小且比較簡(jiǎn)單的項目，可進(jìn)行一次性項目竣工驗收。規模較大且比較復雜的項目，可以分階段驗收。
3、項目竣工驗收應依據有關(guān)法規，必須符合國家規定的竣工條件和竣工驗收要求。
4、文件的歸檔整理應符合國家有關(guān)標準、法規的規定，移交工程檔案應符合有關(guān)規定。
十八、項目竣工決算
1、組織進(jìn)行項目竣工決算編制的主要依據：
1.1、項目計劃任務(wù)書(shū)和有關(guān)文件。
1.2、項目總概算和單項工程綜合概算書(shū)。
1.3、項目設計圖紙及說(shuō)明書(shū)。
1.4、設計交底、圖紙會(huì )審資料。
1.5、合同文件。
1.6、項目竣工結算書(shū)。
1.7、各種設計變更、經(jīng)濟簽證。
1.8、設備、材料調價(jià)文件及記錄。
1.9、竣工檔案資料。
1.10、相關(guān)的項目資料、財務(wù)決算及批復文件。
2、項目竣工決算應包括下列內容：
2.1、項目竣工財務(wù)決算說(shuō)明書(shū)。
2.2、項目竣工財務(wù)決算報表。
2.3、建設工程造價(jià)分析資料表等。
3、編制項目竣工決算應遵循下列程序：
3.1、收集、整理有關(guān)項目竣工決算依據。
3.2、清理項目賬務(wù)、債務(wù)和結算物資。
3.3、填寫(xiě)項目竣工決算報告。
3.4、編寫(xiě)項目竣工決算說(shuō)明書(shū)。
3.5、報上級審查。
十九、項目關(guān)閉
55天后戶(hù)主進(jìn)行最后一次全面的驗收。
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