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建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，措施與我們愈發(fā)關(guān)系密切，措施是針對情況采取的處理辦法。你所接觸過(guò)的措施都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法，希望對大家有所幫助。
建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 1
建設工程施工質(zhì)量，是建設工程中的一個(gè)概念。它關(guān)系到建設工程的實(shí)用性、可靠性、耐久性和建設項目的投資效益。關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。下面由小編為大家分享建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、施工前質(zhì)量管理
1.1做好“施工方案或施工組織設計”施工組織設計是指導工程施工的綱領(lǐng)性文件,即指導擬建工程從施工準備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性文件,是現場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規。因此,施工組織設計必須按施工現場(chǎng)情況,工程特點(diǎn),施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對人員、資金、材料、機械設備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規劃安排,編制切實(shí)可行的“施工組織設計”,以便更好地做好工程的施工工作。
1.2實(shí)施質(zhì)量責任制
為實(shí)現工程質(zhì)量目標,成立了由項目總經(jīng)理統一領(lǐng)導部署的項目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調工程施工質(zhì)量工作,下設技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負責施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作編制了《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細則》和《質(zhì)量管理制度》,將質(zhì)量責任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規范質(zhì)量管理、規范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計劃、有序和規范化地實(shí)施。
1.3嚴格進(jìn)行圖紙會(huì )審
圖紙會(huì )審目的在于發(fā)現,更正圖紙中的差錯,對不明確的設計意圖進(jìn)行補充,對不便于施工的設計內容協(xié)商更正。會(huì )審的要點(diǎn)在于:設計是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工;設計計算的管線(xiàn)品種、規格是否符合實(shí)際情況;建筑、結構和設備安裝各專(zhuān)業(yè)有無(wú)重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線(xiàn)同建筑物內部各專(zhuān)業(yè)圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規格、材質(zhì)、標高是否一致等。審查出來(lái)的問(wèn)題經(jīng)建設(監理)、施工、設計三方洽商,由設計單位修改,建設(監理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。
1.4材料采購環(huán)節的控制
國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備……,必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項目質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴重傷害。為此,應嚴格檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的.材料、構配件及設備的出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書(shū)及技術(shù)鑒定文件等,必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗。建筑材料應重點(diǎn)檢驗的內容:鋼筋的出廠(chǎng)證明書(shū)、試驗報告單,鋼筋級別、種類(lèi)、直徑及銹蝕情況,必要時(shí)抽樣送檢;水泥的出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)日期、進(jìn)場(chǎng)試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風(fēng)化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送實(shí)驗室進(jìn)行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證建筑結構整體的安全性。
2、施工中質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及很多方面,本文重點(diǎn)探討的是對本工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監督和檢查管理。
2.1加強隱蔽工程的管理
隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關(guān)系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時(shí)又是工程竣工結算的重要依據,因此,它還關(guān)系到工程造價(jià)的準確性。嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,既能給竣工結算提供正確的依據,又能及時(shí)補救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結構問(wèn)題的質(zhì)量事故時(shí),也較容易查明原因。就本工程來(lái)說(shuō),在基礎工程驗槽時(shí),先檢驗基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度,使之符合設計圖紙和規范要求,經(jīng)監理及有關(guān)人員簽證確認后才進(jìn)行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗收,對照設計圖紙詳細檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準使用;同時(shí),核對了鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長(cháng)度及鋼筋安放位置,使之符合設計圖紙的規范和要求;澆搗混凝土前,對已布設好的鋼筋是否走位進(jìn)行檢查,有變位及時(shí)進(jìn)行了校正等。
2.2加強鋼筋混凝土的施工管理
鋼筋混凝土的施工管理是至關(guān)重要的,尤其要把好幾個(gè)要害環(huán)節的關(guān)。首先是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應能保證各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的準確,應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側壓力以及在施工過(guò)程中產(chǎn)生的荷載。對此,我們督促項目部組織專(zhuān)門(mén)人員逐層復查軸線(xiàn)位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符,模板的拼制縫隙是否嚴密,封堵措施是否得當,支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土時(shí)先將模板內側沖水清洗,清除模內垃圾,嚴格規定了拆模時(shí)間。二是把好鋼筋的下料長(cháng)度,特別是錨固長(cháng)度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長(cháng)度。三是把好混凝土澆搗時(shí)施工操作關(guān)。
2.3對工程實(shí)施樣板管理
對工程樣板管理必須做好以下5點(diǎn):
(1)將設計意圖很好的體現出來(lái)。滿(mǎn)足設計要求是做好樣板的前提。
(2)選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。
(3)在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節,其內容包括樣板的名稱(chēng)、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等,務(wù)必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質(zhì)量專(zhuān)檢人員評定質(zhì)量等級�！皹影濉笔┕ね戤吅�,現場(chǎng)施工項目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評定,一般在操作者自檢合格后分別由質(zhì)量部質(zhì)量員、項目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)。有些外飾面油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過(guò),就應指導面上施工。
2.4加強資料管理
對質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項工程,就要做好工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄和該分項工程質(zhì)量驗收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進(jìn)場(chǎng)要做好見(jiàn)證送檢,并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進(jìn)度對工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。
2.5加強施工過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng )新
技術(shù)創(chuàng )新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應用創(chuàng )新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競爭力,占據市場(chǎng)并最終實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值。只有在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術(shù)措施,才能保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲得最大的經(jīng)濟效益;只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能提高企業(yè)的核心競爭力,才能使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)技術(shù)創(chuàng )新還為企業(yè)體制創(chuàng )新提供了支持和保障,是項目施工管理創(chuàng )新的根本基礎。
2.6建立項目的質(zhì)量管理體系
企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標準的要求,也就是常說(shuō)的企業(yè)貫標工作,它的作用是應該肯定的。湖南望新建設集團股份有限公司已經(jīng)貫徹實(shí)行了ISO9000系列標準,建立了質(zhì)量體系,實(shí)施了體系認證。項目經(jīng)理嚴格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立《質(zhì)量獎懲條例》《質(zhì)量分析制度》《質(zhì)量檢查制度》《用戶(hù)回訪(fǎng)制度》《全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項工程質(zhì)量控制》《消滅質(zhì)量通病措施》等質(zhì)量管理規章制度。
3、施工后質(zhì)量管理
按規定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗收。確保工程竣工驗收程序的合理性,單位工程竣工驗收應按有關(guān)規定的程序及合同規定會(huì )同所有相關(guān)單位及部門(mén)進(jìn)行。首先,單位工程竣工驗收前,應提前進(jìn)行單項驗收,如規劃驗收,消防驗收等;其次,本工程在自檢合格的基礎上,由監理單位按工程竣工驗收有關(guān)規定的程序組織工程預驗收,并對存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預驗收存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)記錄表》中,并明確整改期限和復檢時(shí)間,直至滿(mǎn)足竣工驗收條件;最后,在工程預驗收合格的基礎上,將《工程質(zhì)量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成的驗收小組對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗收和確認。
建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 2
質(zhì)量控制重點(diǎn)
1.1提高施工管理水平
在控制工程質(zhì)量的過(guò)程中，通過(guò)增加工程施工的整體管理水準，能夠超過(guò)更好的建設質(zhì)量和使用品質(zhì)。在進(jìn)行建設的過(guò)程中需要建立相應的質(zhì)量管控機制來(lái)開(kāi)展建設工作，這樣才能為建筑工程的整體品質(zhì)提升提供保障。在進(jìn)行建筑工程項目管理的過(guò)程中，相關(guān)管理人員和建設人員缺乏質(zhì)量意識，質(zhì)量管控手段落后，都會(huì )導致在進(jìn)行建設的過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)在進(jìn)行建設過(guò)程中如果發(fā)生突發(fā)情況，卻沒(méi)有及時(shí)處理，也會(huì )妨礙到中國的整體建設質(zhì)量。
1.2強化建筑工程項目管理體制建設
工程項目施工管理制度就是建筑工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，通過(guò)建筑工程施工管理體制的建設能夠保障建筑工程滿(mǎn)足質(zhì)量要求，并且保障項目的進(jìn)度，讓建筑產(chǎn)品能夠盡快地投入社會(huì )進(jìn)行使用，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我國至今在進(jìn)行建筑工程建設過(guò)程中并沒(méi)有建立的施工管理體制，因此在進(jìn)行建設過(guò)程中并沒(méi)有達到好的效果，仍存在不少問(wèn)題影響建筑工程的質(zhì)量和使用。
1.3加強施工環(huán)節管理
工程施工環(huán)節管控是控制施工質(zhì)量的重點(diǎn)。由于建筑工程在進(jìn)行建設的過(guò)程中會(huì )耗費大量的人力、物力、財力，同時(shí)在建設過(guò)程中需要各個(gè)部門(mén)的配合，需要耗費大量的時(shí)間開(kāi)展相應的建設工作。因此需要對建筑工程的整體施工環(huán)節進(jìn)行管控，保證各個(gè)施工環(huán)節和施工中工序才能成功進(jìn)行。因此需要在進(jìn)行建筑工程建設的過(guò)程中，對于與品質(zhì)有關(guān)的環(huán)節進(jìn)行管控，對于發(fā)現的難題進(jìn)行迅速的上報和處置提高項目的整體建設水平。
質(zhì)量管理方法
2.1強化對于施工建設人員的培訓
在進(jìn)行建筑工程建設的過(guò)程中需要長(cháng)期人力的.投入，因此人員和管理人員的整體素質(zhì)和科技水準會(huì )對項目的整體建設水平產(chǎn)生相當重要的影響。因此需要在建筑工程建設的過(guò)程中，加強對施工建設人員的培訓。這種培訓主要分為兩個(gè)方面，一方面是針對建筑工程建設管理人才培訓，應當保證其在進(jìn)行管控的過(guò)程中能夠保障整個(gè)項目的正常建設。另一方面是針對施工技術(shù)人員的培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能水平，增強責任觀(guān)念。
2.2提高施工現場(chǎng)的技術(shù)控制與監督
施工單位應組建監督員部門(mén)，對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格監督。這主要是因為在進(jìn)行項目建設的過(guò)程中，現場(chǎng)的項目建設質(zhì)量對于整體施工品質(zhì)有著(zhù)重要影響。因此在進(jìn)行解釋的過(guò)程中需要針對施工現場(chǎng)所采取用的施工技術(shù)進(jìn)行嚴密的控制。在進(jìn)行檢查的過(guò)程中需要由現場(chǎng)的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員作認真的檢測工作，對于發(fā)生弊端的技術(shù)環(huán)節進(jìn)行迅速的糾正，減少其針對建筑工程整體品質(zhì)的損害。
2.3規范推進(jìn)安全管控工作
安全管控工作也十分重要，在進(jìn)行建筑工程建設的過(guò)程中會(huì )使用長(cháng)期的機械，在進(jìn)行加熱過(guò)程中會(huì )對建設人員的生命和財產(chǎn)安全產(chǎn)生制約。因此在進(jìn)行建設的過(guò)程中需要制定安全管控工作，對于施工過(guò)程中存在的安全隱患和風(fēng)險，應當進(jìn)行迅速的發(fā)現和處理。這樣就能保證施工人員的安全，以取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
建筑質(zhì)量關(guān)乎使用者的生命安全，同時(shí)還會(huì )影響施工企業(yè)的信譽(yù)，建筑工程質(zhì)量不達標將影響整個(gè)給整個(gè)行業(yè)帶不良影響。要想加強項目質(zhì)量管控，要加強建設人員的培訓，加強建設過(guò)程中的質(zhì)量監督，及時(shí)發(fā)現并整改問(wèn)題。
建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 3
一、人員方面
�。ㄒ唬┤藛T培訓
1. 專(zhuān)業(yè)技能培訓：針對不同崗位的施工人員，定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓。例如，對于木工，培訓其模板制作與安裝的技巧，包括如何保證模板的平整度、垂直度以及拼接的嚴密性；對于鋼筋工，培訓鋼筋的加工與綁扎規范，如鋼筋的彎鉤長(cháng)度、間距要求等。培訓內容應結合實(shí)際工程案例，使施工人員能夠更好地理解和應用。
2. 質(zhì)量意識教育：通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量意識講座、觀(guān)看質(zhì)量事故警示片等方式，強化施工人員對質(zhì)量重要性的認識。讓他們明白每一個(gè)施工環(huán)節都直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，引導其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念。
�。ǘ┤藛T資質(zhì)審查
1. 管理人員資質(zhì)：審查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等管理人員的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，確保其具備相應的管理能力和專(zhuān)業(yè)知識。例如，項目經(jīng)理應持有建造師證書(shū)，并具有類(lèi)似工程的管理經(jīng)驗；技術(shù)負責人應具備高級工程師職稱(chēng)，并熟悉相關(guān)的施工技術(shù)標準。
2. 特種作業(yè)人員資質(zhì)：對電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員，嚴格審查其特種作業(yè)操作資格證書(shū)，且證書(shū)必須在有效期內。同時(shí)，要求特種作業(yè)人員定期進(jìn)行復審，以保證其持續具備相應的作業(yè)能力。
二、材料方面
�。ㄒ唬┎牧喜少�
1. 供應商選擇：建立合格供應商名錄，對供應商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑和長(cháng)期穩定供貨能力的供應商。例如，在選擇鋼材供應商時(shí)，考察其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測流程以及過(guò)往供應產(chǎn)品的'質(zhì)量情況。
2. 采購合同簽訂：在采購合同中明確材料的規格、型號、質(zhì)量標準、驗收方式等條款。對于重要材料，如水泥、防水材料等，應約定供應商提供質(zhì)量保證資料和售后服務(wù)承諾。
�。ǘ┎牧蠙z驗與驗收
1. 進(jìn)場(chǎng)檢驗：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由材料員、質(zhì)檢員共同對材料的品種、規格、數量進(jìn)行核對，并檢查材料的外觀(guān)質(zhì)量。例如，檢查木材是否有腐朽、蟲(chóng)蛀現象，檢查磚塊是否有裂縫、缺棱掉角等問(wèn)題。同時(shí)，要求供應商提供材料的質(zhì)量證明文件，如出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量檢驗報告等。
2. 見(jiàn)證取樣送檢：對于涉及結構安全的材料，如鋼筋、水泥、砂石等，按照規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送有資質(zhì)的檢測機構進(jìn)行檢驗。檢驗合格后方可用于工程施工。例如，每批次鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，按規定的數量和頻率截取試件進(jìn)行力學(xué)性能檢測。
三、機械方面
�。ㄒ唬C械設備選型
1. 根據工程需求選型：根據工程的規模、特點(diǎn)和施工工藝要求，選擇合適的機械設備。例如，在大型高層建筑施工中，應選擇起重能力強、穩定性好的塔式起重機；在混凝土澆筑施工中，應根據澆筑量和澆筑速度選擇合適型號的混凝土輸送泵。
2. 設備性能評估：在選型過(guò)程中，對設備的性能進(jìn)行評估，包括設備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等。優(yōu)先選擇性能優(yōu)良、能耗低、維護方便的設備。例如，在選擇挖掘機時(shí)，對比不同品牌和型號挖掘機的挖掘力、工作效率以及燃油消耗等指標。
�。ǘC械設備維護與管理
1. 定期維護保養：制定機械設備的維護保養計劃，定期對設備進(jìn)行檢查、保養和維修。例如，對于塔式起重機，每周進(jìn)行一次常規檢查，包括對機械部件的潤滑、緊固，對電氣系統的檢查等；每半年進(jìn)行一次全面保養，對設備的關(guān)鍵部件進(jìn)行檢測和維修。
2. 設備檔案管理：建立機械設備檔案，記錄設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修等情況。通過(guò)設備檔案，掌握設備的運行狀態(tài)和性能變化，為設備的管理和維修提供依據。
四、方法方面
�。ㄒ唬┦┕そM織設計
1. 合理規劃施工流程：根據工程特點(diǎn)和施工條件，制定科學(xué)合理的施工流程。例如，在高層建筑施工中，應合理安排基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程的施工順序，避免各工序之間的相互干擾。同時(shí)，要考慮施工過(guò)程中的季節性因素，如在雨季施工時(shí)，應制定相應的防雨措施和施工進(jìn)度調整計劃。
2. 制定質(zhì)量控制要點(diǎn)：在施工組織設計中，明確各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)和檢驗方法。例如，在混凝土澆筑工序中，質(zhì)量控制要點(diǎn)包括混凝土的配合比、坍落度、澆筑振搗方法等，檢驗方法包括現場(chǎng)坍落度檢測、混凝土試塊制作與抗壓強度試驗等。
�。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)交底
1. 逐級交底：施工技術(shù)交底應實(shí)行逐級交底制度，由項目技術(shù)負責人向施工班組長(cháng)交底，再由施工班組長(cháng)向施工操作人員交底。交底內容應包括施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項等。例如，在進(jìn)行墻面抹灰施工前，技術(shù)負責人向班組長(cháng)詳細講解抹灰的工藝流程、灰漿配合比以及平整度、垂直度的控制要求，班組長(cháng)再向工人進(jìn)行具體的操作演示和交底。
2. 書(shū)面交底與簽字確認：技術(shù)交底應采用書(shū)面形式，并要求交底人和被交底人簽字確認。書(shū)面交底資料應妥善保存，作為工程質(zhì)量追溯的依據。
五、環(huán)境方面
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)環(huán)境管理
1. 場(chǎng)地規劃與布置：對施工現場(chǎng)進(jìn)行合理規劃和布置，確保施工場(chǎng)地平整、道路暢通、排水良好。設置材料堆放區、機械設備停放區、加工區等，做到分區明確，避免材料和設備的混亂堆放。例如，將鋼材、木材等材料分類(lèi)堆放，并設置標識牌，便于查找和管理。
2. 施工揚塵與噪聲控制：采取有效的揚塵控制措施，如對施工現場(chǎng)進(jìn)行圍擋、對易產(chǎn)生揚塵的材料進(jìn)行覆蓋、定期對場(chǎng)地進(jìn)行灑水降塵等。同時(shí)，合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對施工機械設備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。
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1. 雨季施工：在雨季施工時(shí)，提前做好防汛準備工作，如準備好防汛物資、疏通排水管道等。對基礎工程，要加強基坑邊坡的監測，防止邊坡坍塌；對混凝土工程，要調整混凝土的配合比，增加水泥用量和砂率，以提高混凝土的抗滲性。
2. 冬季施工：在冬季施工時(shí)，對混凝土和砂漿采取保溫措施，如使用熱水攪拌、對原材料進(jìn)行加熱、對混凝土構件進(jìn)行覆蓋保溫等。同時(shí)，要嚴格控制混凝土的入模溫度和養護溫度，確�；炷恋膹姸日Ｔ鲩L(cháng)。
通過(guò)以上對人員、材料、機械、方法和環(huán)境等方面的嚴格控制，能夠有效提高建筑工程施工質(zhì)量，確保工程達到預期的質(zhì)量目標。
建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 4
一、施工準備階段質(zhì)量控制
�。ㄒ唬┤藛T準備
1. 專(zhuān)業(yè)技能培訓：對施工人員進(jìn)行全面的專(zhuān)業(yè)技能培訓，包括新技術(shù)、新工藝的學(xué)習，確保施工人員熟悉施工流程和質(zhì)量標準。例如，針對新型建筑保溫材料的施工應用，組織專(zhuān)項培訓，讓施工人員掌握其特性及正確施工方法。
2. 質(zhì)量意識教育：開(kāi)展質(zhì)量意識教育活動(dòng)，通過(guò)案例分析、質(zhì)量事故警示等方式，使施工人員深刻認識到質(zhì)量控制的重要性，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念。
�。ǘ┎牧吓c構配件質(zhì)量控制
1. 供應商選擇：嚴格篩選材料供應商，對其資質(zhì)、生產(chǎn)能力、信譽(yù)等進(jìn)行全面考察。優(yōu)先選擇具有良好口碑和長(cháng)期合作經(jīng)驗的供應商，確保所供應材料的質(zhì)量穩定性。
2. 材料檢驗與驗收：材料進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行嚴格的檢驗和驗收。檢查材料的質(zhì)量證明文件、規格型號是否符合要求，并按規定進(jìn)行抽樣送檢。例如，對于鋼筋，要檢驗其屈服強度、抗拉強度、伸長(cháng)率等指標；對于水泥，要檢測其凝結時(shí)間、安定性、強度等性能。
�。ㄈ┦┕C械設備管理
1. 設備選型與配備：根據工程特點(diǎn)和施工要求，合理選擇施工機械設備的型號和數量，確保設備性能滿(mǎn)足施工需要。例如，在高層建筑施工中，選擇合適的塔式起重機，滿(mǎn)足垂直運輸需求。
2. 設備維護與保養：建立設備定期維護保養制度，確保設備處于良好運行狀態(tài)。在每次使用前，對設備進(jìn)行檢查調試，避免因設備故障影響施工質(zhì)量。
�。ㄋ模┦┕D紙會(huì )審與技術(shù)交底
1. 圖紙會(huì )審：組織各專(zhuān)業(yè)人員對施工圖紙進(jìn)行詳細會(huì )審，檢查圖紙中存在的問(wèn)題，如尺寸標注錯誤、不同專(zhuān)業(yè)圖紙之間的矛盾等，并及時(shí)與設計單位溝通解決。通過(guò)圖紙會(huì )審，可避免施工過(guò)程中的設計變更，減少質(zhì)量隱患。
2. 技術(shù)交底：由技術(shù)負責人向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標準、施工注意事項等。技術(shù)交底要做到詳細、具體，確保施工人員清楚了解施工要求。
二、施工過(guò)程質(zhì)量控制
�。ㄒ唬┕ば蛸|(zhì)量控制
1. 設置質(zhì)量控制點(diǎn)：根據工程特點(diǎn)和施工經(jīng)驗，對關(guān)鍵工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節設置質(zhì)量控制點(diǎn)。例如，在混凝土澆筑過(guò)程中，將混凝土的配合比、澆筑振搗工藝作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監控。
2. 工序驗收：每道工序完成后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗收。上一道工序驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序。工序驗收由施工班組自檢、施工員復檢、質(zhì)量員專(zhuān)檢相結合，確保工序質(zhì)量符合要求。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量檢查
1. 日常巡查：質(zhì)量管理人員要加強施工現場(chǎng)的日常巡查，及時(shí)發(fā)現和糾正施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。對違規操作行為要立即制止，并對相關(guān)人員進(jìn)行教育。
2. 定期檢查：定期組織施工質(zhì)量大檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面評估。檢查內容包括施工工藝、材料質(zhì)量、成品保護等方面。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，下達整改通知書(shū)，明確整改責任人、整改期限和整改要求。
�。ㄈ┵|(zhì)量通病防治
1. 分析通病原因：對常見(jiàn)的建筑工程質(zhì)量通病，如墻體裂縫、屋面滲漏、衛生間積水等，進(jìn)行深入分析，找出產(chǎn)生通病的原因。例如，墻體裂縫可能是由于地基不均勻沉降、材料收縮等原因引起。
2. 制定防治措施：針對質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的防治措施。如對于墻體裂縫，可采取加強地基處理、控制砌筑砂漿質(zhì)量、設置伸縮縫等措施進(jìn)行防治。
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1. 制定保護措施：對已完成的分項工程和成品，制定詳細的保護措施。如在地面瓷磚鋪貼完成后，及時(shí)鋪設保護膜，防止后續施工過(guò)程中對瓷磚造成劃傷、污染。
2. 加強宣傳教育：對施工人員進(jìn)行成品保護意識教育，讓大家認識到成品保護的重要性，自覺(jué)遵守成品保護規定。
三、工程驗收階段質(zhì)量控制
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1. 驗收組織：分項工程完成后，由項目技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)量員等進(jìn)行驗收。驗收時(shí)，應按照相關(guān)質(zhì)量驗收標準，對分項工程的`質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。
2. 資料整理：驗收合格后，及時(shí)整理分項工程驗收資料，包括施工記錄、檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等，確保資料完整、真實(shí)。
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1. 驗收參與人員：分部工程驗收由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進(jìn)行驗收。地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收。
2. 驗收內容：對分部工程的質(zhì)量控制資料、安全及功能檢驗資料進(jìn)行核查，同時(shí)對分部工程的觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行驗收。驗收合格后，各方在分部工程驗收記錄上簽字確認。
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1. 驗收準備：施工單位在單位工程完工后，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設單位提交工程竣工報告。建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗收組，制定驗收方案。
2. 正式驗收：驗收組按照驗收方案對工程進(jìn)行檢查，審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料，實(shí)地查驗工程質(zhì)量，對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節等方面作出全面評價(jià)。經(jīng)驗收合格的工程，方可交付使用。
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