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建筑施工質(zhì)量的影響因素和管理措施
建筑施工質(zhì)量的控制,必須全面提升施工質(zhì)量意識,加強施工現場(chǎng)管理,提高施工隊伍素質(zhì)這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,在施工過(guò)程中,不斷認清發(fā)生質(zhì)量隱患的相關(guān)因素,采取果斷措施,完善各個(gè)工序中的技術(shù)、方法,才能保障工程質(zhì)量走上全新的臺階。
建筑施工質(zhì)量影響因素
建筑工程施工質(zhì)量是建筑施工企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎,那么,在建筑施工中對建筑施工質(zhì)量存在影響的因素都有哪些呢?我們一起來(lái)分析。
1 施工人員
在建筑施工過(guò)程中施工人員是工程開(kāi)展的基礎,同時(shí),施工人員的觀(guān)念素質(zhì)對我國建筑工程施工質(zhì)量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領(lǐng)導者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀(guān)念。”如果在工程施工中領(lǐng)導者的素質(zhì)較高,其做做出的決策、規劃、管理目標、技術(shù)指導以及施工檢查等內容的`質(zhì)量都會(huì )相對較高,同時(shí),相關(guān)的管理制度也會(huì )隨著(zhù)管理者的觀(guān)念提升而有所提升,建筑施工質(zhì)量自然會(huì )有所提高。對于施工操作人員來(lái)說(shuō),其施工技術(shù)水平以及施工態(tài)度等都會(huì )影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2 施工方法
施工方法指的是在施工過(guò)程中所應用的技術(shù)方法,具體而言,其是指“工程項目整個(gè)建設周期內所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。”在實(shí)際施工中,所遇到的施工方法問(wèn)題是比較多的,就比如,在施工過(guò)程中無(wú)視原有的施工方案設計,施工流程隨意性過(guò)大,施工過(guò)程中方法的質(zhì)量管理力度不足等等,這樣就會(huì )直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
3 施工材料
施工材料是組成建筑物體的基礎,因此,其質(zhì)量的高低就直接影響著(zhù)建筑工程的施工質(zhì)量。如果施工材料的質(zhì)量存在問(wèn)題,施工技術(shù)再高,建筑物體的質(zhì)量也無(wú)從保證。很多情況下,建筑工程施工單位總是為了個(gè)人利益而降低建筑材料的質(zhì)量品質(zhì),在采購過(guò)程中對材料質(zhì)量控制力度嚴重不足,使用過(guò)程中對材料的檢查也不到位,導致很多質(zhì)量不合格的產(chǎn)品都應用在了建筑施工中,給我國建筑工程質(zhì)量埋下了重大隱患。
4 施工環(huán)境
建筑工程施工是存在于各種環(huán)境中的,這些環(huán)境因素對施工質(zhì)量都有著(zhù)重要的影響,具體而言,對建筑工程施工質(zhì)量存在影響的因素主要有“工程現場(chǎng)的地質(zhì)、水文、氣象等”,這是對建筑施工技術(shù)提出高要求的環(huán)境,所以稱(chēng)之為“工程技術(shù)環(huán)境”,除此之外,建筑工程質(zhì)量管理環(huán)境對施工質(zhì)量也存在著(zhù)重要的影響,管理環(huán)境主要是指“質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標準”等,還有人文環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等因素的變化都會(huì )嚴重影響建筑施工質(zhì)量。
建筑施工管理的質(zhì)量管理措施
建筑質(zhì)量管理工作在建筑施工管理中有著(zhù)重要的地位,質(zhì)量管理的有效實(shí)施就會(huì )提高建筑施工管理的質(zhì)量,而在當前情況下,建筑施工質(zhì)量管理工作的有效執行應該采取以下幾點(diǎn)措施。
1 提高施工參與者的綜合素質(zhì)
如果想真正提高建筑施工質(zhì)量就需要建立一支完善的管理隊伍,從而確保施工管理工作的高質(zhì)量執行。因此,對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō),最基礎的就是要提高管理者的素質(zhì),這樣就會(huì )形成高質(zhì)量的管理制度以及管理方式,提高治理管理實(shí)效性,對于建筑工施工人員來(lái)說(shuō),要通過(guò)宣傳教育的方式提高其質(zhì)量意識,保證施工行為與相關(guān)標準相符合。
2 完善質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量管理體系的完善程度會(huì )直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際效果,因此,在管理方式日新月異的情況下,質(zhì)量管理體系的水平也要不斷提升。同時(shí),在質(zhì)量管理體系完善之后還要保證管理體系的執行效果,要實(shí)現質(zhì)量管理的全面化,也就是說(shuō)在“調研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個(gè)環(huán)節都要開(kāi)展嚴格的質(zhì)量管理與控制行為。
3 加強工程設計階段的質(zhì)量管理
建筑工程施工行為與工序都是以工程的.設計方案為基礎的,因此,如果工程設計質(zhì)量存在問(wèn)題,那么,其施工質(zhì)量也會(huì )存在問(wèn)題。因此,在施工之前,要對工程的設計方案進(jìn)行審核,在保證設計創(chuàng )新性的同時(shí)還要保證施工設計同工程的實(shí)際狀況相符合,施工方案的設計單位要建立完善的質(zhì)量管理體系,實(shí)現對設計質(zhì)量的全面管理。
4 加強工程施工技術(shù)質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中建設單位要對施工單位所應用的技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量檢查與管理,并與合同中的規定進(jìn)行對比,如果發(fā)現其所使用的技術(shù)與合同不相符或者是技術(shù)質(zhì)量標準達不到要求,要及時(shí)要求其更正。在施工之前,建設單位與施工單位要針對施工技術(shù)進(jìn)行一次交流,在交流過(guò)程中把建設單位的要求表明,施工單位要根據建設單位的要求對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓與交底。
5 加強施工材料質(zhì)量管理
對于施工材料質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),要從兩個(gè)階段進(jìn)行,首先,采購階段。在采購之前對材料市場(chǎng)上的基本狀況也有一個(gè)總體的了解,并從中挑選出幾家材料質(zhì)量好、企業(yè)信譽(yù)好的,之后從價(jià)格上進(jìn)行最后的比對,從而實(shí)現了優(yōu)化選擇。其次,施工階段。在施工之前,要對所應用的材料進(jìn)行最后的質(zhì)量抽檢,嚴格杜絕質(zhì)量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質(zhì)量。
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