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建設工程質(zhì)量管理的三個(gè)階段
工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統管理活動(dòng)。 工程質(zhì)量好與壞，是一個(gè)根本性的問(wèn)題。下面我們來(lái)看看建設工程質(zhì)量管理的三個(gè)階段，歡迎閱讀。
建設工程質(zhì)量管理的三個(gè)階段
工程質(zhì)量管理貫穿由設計到施工再到工程質(zhì)量驗收的各個(gè)階段，同時(shí)融匯了社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)，在管理學(xué)和工程學(xué)，力學(xué)，材料學(xué)，等多個(gè)學(xué)科內有很多交叉。工程質(zhì)量管理主要集中在以下3個(gè)階段：設計階段，施工階段和驗收階段。
1 、設計階段
這個(gè)階段的工程質(zhì)量管理主要側重于設計。首先，在選擇設計和施工單位時(shí)要慎之又慎，選擇行業(yè)內口碑好，性?xún)r(jià)比較高的單位訂立合同，是把好工程質(zhì)量關(guān)的第一步。設計和施工單位的信譽(yù)和規模在很多時(shí)候直接影響著(zhù)工程的質(zhì)量，尤其是對于這種影響安全和人民生活財產(chǎn)的大問(wèn)題上，要一絲不茍，這些單位往往設計和施工經(jīng)驗較豐富，能夠更好的處理一些突發(fā)狀況。
二者之間，又以設計更重要，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，良好的設計是確保工程質(zhì)量過(guò)硬的首要條件，沒(méi)有合理優(yōu)化的設計，即使施工再謹慎，也不能保證工程質(zhì)量。選好了設計單位后，要嚴格按照國家規定及有關(guān)標準進(jìn)行規范施工，做到有圖可依，有方案可用，在這過(guò)程中設計單位要與建設單位和施工單位積極溝通，設計出高品質(zhì)并且與實(shí)際情況相符的設計方案。因此，設計階段是確保工程質(zhì)量的首要條件。
設計圖紙和相關(guān)的文件是確保工程質(zhì)量有效的依據。在施工過(guò)程出現一些具體問(wèn)題的時(shí)候，施工圖紙和文件往往能成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
但一旦圖紙或者文件本身就存在著(zhù)問(wèn)題，施工過(guò)程中很難糾正，甚至會(huì )為工程的質(zhì)量埋下隱患，這也是我們最不愿看到的。
因此，在工程開(kāi)工前，設計單位各專(zhuān)業(yè)人員必須持認真負責的態(tài)度對設計圖紙和相關(guān)設計文件進(jìn)行審核，對設計不合理的地方及時(shí)進(jìn)行修改，避免因設計不合理出現的工程質(zhì)量隱患。
工程開(kāi)工前，設計單位要及時(shí)同建設單位、施工單位、監理單位進(jìn)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，而不能因為麻煩而省去此項工作，這也是參建各方責任主體熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì )設計意圖、幫助完善設計的重要階段，因些圖紙會(huì )審和技術(shù)交底必不可少。
2 、施工階段
在施工階段，最重要的是保證嚴格按照設計圖紙和相關(guān)設計文件施工。沒(méi)有規矩不成方圓，對于施工單位來(lái)講，尤為重要。之所以在施工過(guò)程中出現一些質(zhì)量問(wèn)題，很多時(shí)候都是因為施工過(guò)程中不規范操作，同時(shí)在思想上不重視造成的，這期間切忌麻痹大意，工程一日不交付，就一日不能松懈。
在施工過(guò)程中，還要督促操作人員的提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，現在很多建筑隊伍的主要勞動(dòng)力是農民工，他們的技術(shù)水平參差不齊，在許多情況下盲目追趕工程進(jìn)度而忽略了工作質(zhì)量，不能保證工程質(zhì)量，這就需要施工單位管理人員做好對宣傳、教育培訓和交底工作，同時(shí)也要加強巡查檢查，及時(shí)糾正不良的施工習慣，如材料的混合比控制不嚴，砌石砌體砂漿不飽滿(mǎn)等問(wèn)題。
工程的主體工程部分要以墻體砌筑質(zhì)量、標高、軸線(xiàn)等檢查為重點(diǎn)，把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。
在做好工程實(shí)體的把關(guān)工作的同時(shí)，隱蔽驗收關(guān)也必須要把好，這項任務(wù)是工程管理的關(guān)鍵環(huán)節，它既是日后工程維修，保養得重要依據，同時(shí)也對竣工結算有重要的意義。由于上述原因，這個(gè)環(huán)節必須把好把嚴。
在此過(guò)程中，一方面要注意以預防為主，而不是出現問(wèn)題后再去補救，盡量保證工程的順利進(jìn)行，以免浪費資金，延誤工期。另一方面，不能為追趕工期而對工程隱患忽視，甚至瞞報，造成未來(lái)更大，更嚴重的經(jīng)濟損失。最后，根據驗收結果，及時(shí)提交驗收報告。
3 、驗收階段
在每道工序、檢驗批、分項、分部工程、單位工程完工后，要及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。質(zhì)量均需要符合的兩大標準：一是滿(mǎn)足國家規定的相關(guān)施工標準;二是達到了設計文件和圖紙原有的設計目標。工程要保證滿(mǎn)足未來(lái)使用者的基本使用要求，水電全通，五金設備齊全，同時(shí)墻體結實(shí)，防水防漏。
后期驗收工作分兩步走，一是預驗收，二是正式驗收。在預驗收階段，在檢查過(guò)程要細致，建設單位，施工單位，監理單位都要在場(chǎng)，要進(jìn)行完好的后續水電安裝工作，要事無(wú)巨細，以免影響使用和美觀(guān)，最終保障工程的順利實(shí)施。
在建設單位發(fā)現問(wèn)題所在后，要及時(shí)的督促施工單位進(jìn)行整改，對于所出現的問(wèn)題一項項地進(jìn)行糾正。同時(shí)，要講究方法，盡量將所發(fā)現的問(wèn)題制成列表，以免因人為原因產(chǎn)生遺漏，同時(shí)應設置一定的期限督促施工單位整改。
事實(shí)證明，良好的預驗工作，真正落實(shí)的返修工作是可以更好的保障工程質(zhì)量，把問(wèn)題在竣工驗收前都解決完畢。能夠使居住者拿到鑰匙就能夠入住。要把兩項驗收工作結合起來(lái)，發(fā)揮工程的投資效益，使工程保質(zhì)保量的完成。
建設工程質(zhì)量管理的內容：
施工圖設計文件的審查：建設單位需將施工圖設計文件報送給縣級以上人民政府建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)審查。未經(jīng)審查批準的設計文件不得使用。
工程監理：對于必須實(shí)行監理的建設工程，建設單位應委托具有相應資質(zhì)等級的工程監理單位進(jìn)行監理。監理范圍包括國家重點(diǎn)建設工程、大中型公用事業(yè)工程、成片開(kāi)發(fā)建設的住宅小區工程等。
工程質(zhì)量監督手續：建設單位在領(lǐng)取施工許可證或開(kāi)工報告前，應按照國家有關(guān)規定辦理工程質(zhì)量監督手續。
建筑材料、建筑構配件和設備的采購與使用：若由建設單位采購建筑材料、建筑構配件和設備，應保證其符合設計文件和合同要求，不得使用不合格的材料和設備。
裝修工程的特殊要求：涉及建筑主體和承重結構變動(dòng)的裝修工程，建設單位應在施工前委托原設計單位或具有相應資質(zhì)的設計單位提出設計方案。
竣工驗收：建設單位收到建設工程竣工報告后，應組織設計、施工、工程監理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。驗收合格的工程方可交付使用。
建設項目檔案的管理：建設單位應嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規定，及時(shí)收集、整理建設項目各環(huán)節的文件資料，并在工程竣工驗收后，及時(shí)向建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)移交建設項目檔案。
這些管理措施旨在確保建設工程的整體質(zhì)量，保障工程的安全性和耐用性，同時(shí)也確保了工程的合規性和社會(huì )效益。
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